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篇(1)

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理業(yè)；現(xiàn)狀；發(fā)展策略

我國(guó)的監(jiān)理制度最早推行于1988年，隨后，監(jiān)理行業(yè)得到了十分迅速的發(fā)展，隨著市場(chǎng)化程度的發(fā)展，工程監(jiān)理行業(yè)作為我國(guó)工程管理咨詢行業(yè)的佼佼者，也面臨著一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，下面就根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)探討工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)。

1 我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展

在上世紀(jì)80年代之后，我國(guó)工程建設(shè)活動(dòng)得到了十分迅速的發(fā)展，傳統(tǒng)的體制模式難以適應(yīng)工程建設(shè)活動(dòng)的發(fā)展，在傳統(tǒng)的模式下，出現(xiàn)了無(wú)圖施工、無(wú)證設(shè)計(jì)等情況。同時(shí)，當(dāng)時(shí)的工程評(píng)價(jià)使用的也是一種自評(píng)自報(bào)的形式，這就導(dǎo)致工程的優(yōu)良率很低，因此，必須要建立起一種完善的工程監(jiān)督體系。為了適應(yīng)工程行業(yè)的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門引進(jìn)了工程監(jiān)理制度，并成立了監(jiān)理司，負(fù)責(zé)全國(guó)監(jiān)理工作的開(kāi)展，在多年的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理制度得到了迅速的發(fā)展，取得了良好的成果。

1.2 我國(guó)工程監(jiān)理制度的特點(diǎn)

在歐美等發(fā)達(dá)個(gè)國(guó)家，監(jiān)理制度有著科學(xué)性、服務(wù)性、公正性和獨(dú)立性的特點(diǎn)，當(dāng)監(jiān)理制度引入我國(guó)后，由于歷史不同、國(guó)情不同、制度不同、民族文化不同，我國(guó)的監(jiān)理制度也額外表現(xiàn)出了強(qiáng)制性的特征。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.2.1 強(qiáng)制性的特征

我國(guó)《建筑法》中明確規(guī)定，國(guó)務(wù)院能夠規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理建筑工程的范圍，此外，相關(guān)的條款也規(guī)定了強(qiáng)制監(jiān)理工程的具體范圍，因此，我國(guó)的工程監(jiān)理制度表現(xiàn)出了強(qiáng)制性的特征。

1.2.2 淺社會(huì)化的特征

工程監(jiān)理制度在我國(guó)已經(jīng)實(shí)施了多年時(shí)間，但是，由于各種因素的影響，政府一直實(shí)行壟斷保護(hù)的制度，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，很多監(jiān)理企業(yè)還依靠于母體，少有自主發(fā)展的監(jiān)理企業(yè)，因此，我國(guó)的工程監(jiān)理制度也具有淺社會(huì)化的特征。

1.2.3 非獨(dú)立性的特征

我國(guó)監(jiān)理企業(yè)具有非獨(dú)立性的特征，受到母體的約束，很多企業(yè)難以按照社會(huì)化以及市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理，需要承擔(dān)各種管理風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)也受到了各種政策因素的影響，很多的制度對(duì)于監(jiān)理企業(yè)都有著一定的約束，監(jiān)理不僅要配合政府的管理，同時(shí)也要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)單位的要求來(lái)管理，很多監(jiān)理企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就使用不同的措施來(lái)規(guī)避責(zé)任，也很少將工作精力放置于監(jiān)理水平的提高上，缺乏獨(dú)立性。

1.2.4 半市場(chǎng)性的特征

我國(guó)政府對(duì)于監(jiān)理企業(yè)一直采取一種強(qiáng)制性的特征，監(jiān)理企業(yè)也一直在政府的保護(hù)下生存，其市場(chǎng)行為并未得到廣泛的發(fā)展，加上傳統(tǒng)因素的影響，監(jiān)理企業(yè)就更加難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

1.2.5 弱服務(wù)性的特征

在各種因素的影響下，現(xiàn)階段我國(guó)監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能水平普遍不高，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理方法和手段也較為落后，這就導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)難以提供出高技術(shù)水平的服務(wù)，此外，由于監(jiān)理收費(fèi)的水平也不高，這就導(dǎo)致監(jiān)理制度呈現(xiàn)出弱服務(wù)性的特征。

2 現(xiàn)階段我國(guó)工程建立行業(yè)存在的問(wèn)題

2.1 尚未形成公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)就是市場(chǎng)的供求平衡，這種供求平衡需要依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得，工程監(jiān)理制度起源于西方國(guó)家，是西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。我國(guó)的市場(chǎng)體制與西方有著較大的不同，是一種征服強(qiáng)制化的行為。在監(jiān)理制度的推行下，供求機(jī)制發(fā)生了一定的扭轉(zhuǎn)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不科學(xué)，導(dǎo)致我國(guó)大部分監(jiān)理企業(yè)依然處于初級(jí)發(fā)展階段，缺乏特色，難以對(duì)國(guó)際化的綜合工程進(jìn)行監(jiān)理，此外，在供求機(jī)制的影響下，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)一種收費(fèi)偏低的傾向。在價(jià)格機(jī)制與供求機(jī)制的影響下，監(jiān)理行業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有效的競(jìng)爭(zhēng)，更加難以得到全面的發(fā)展。

2.2 招標(biāo)體系的公平性不足

監(jiān)理企業(yè)為社會(huì)提供的是一種專業(yè)性的監(jiān)理服務(wù)，從理論上而言，市場(chǎng)上不可能存在完全公平的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量也難以通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，此外，與工程招標(biāo)制度相比，工程監(jiān)理制度并不夠健全，很多業(yè)主也難以在短時(shí)間內(nèi)篩選出合格的監(jiān)理單位，這就出現(xiàn)信息不對(duì)稱的情況，實(shí)際上，這對(duì)于建設(shè)單位是不公平的。

2.3 對(duì)于監(jiān)理行業(yè)管理缺乏科學(xué)性

2.3.1 政府職能混亂

就現(xiàn)階段來(lái)看，關(guān)于監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)還不夠健全，在工程的承建過(guò)程中，大多使用條塊分割的管理方式，即由各種職能部門對(duì)工程進(jìn)行分塊管理，從計(jì)劃的制定到工程的建設(shè)，政府都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管，這就導(dǎo)致不同職能部門出現(xiàn)了重疊和交叉的情況，繼而給社會(huì)資源造成浪費(fèi)。對(duì)于監(jiān)理法律法規(guī)的制定上，雖然已經(jīng)有了明確的條款，但是立法的質(zhì)量并不高，立法思路與國(guó)際慣例也存在一些距離，法律的涵蓋面并不全，難以適應(yīng)現(xiàn)階段工程建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求。

2.3.2 行業(yè)協(xié)會(huì)未起到應(yīng)有的作用

在我國(guó)的很多地區(qū)，都存在監(jiān)理協(xié)會(huì)，但是這類協(xié)會(huì)的職能并不清晰，也難以起到應(yīng)有的作用，與專業(yè)協(xié)作的運(yùn)作存在著較大差異，吸引不到優(yōu)秀的專業(yè)人員參與，此外，很多協(xié)會(huì)的工作方式與內(nèi)容具有政府化的特征，很難維護(hù)會(huì)員的利益，不僅難以達(dá)到應(yīng)有的作用，甚至在一定程度上損害了行業(yè)協(xié)會(huì)的信譽(yù)。

3 我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)的發(fā)展策略

3.1 以市場(chǎng)為導(dǎo)向

工程監(jiān)理是一種市場(chǎng)化的行為，政府不應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行過(guò)多的管制，在下一階段，政府需要逐漸淡化管制行為，利用市場(chǎng)的實(shí)際供需來(lái)調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。同時(shí)，在現(xiàn)階段下，鑒于國(guó)內(nèi)關(guān)于監(jiān)理的法律法規(guī)并不完善，就必須要采取各種措施提高法律的質(zhì)量，健全監(jiān)理法律法規(guī)，建立起一個(gè)開(kāi)放、統(tǒng)一、公平的建筑市場(chǎng)。

3.2 建立好現(xiàn)代化監(jiān)理企業(yè)

目前，我國(guó)多數(shù)的監(jiān)理企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)，依附于施工、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和政府部門，企業(yè)責(zé)任不明確，產(chǎn)權(quán)不清晰，企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)權(quán)和人事權(quán)，不能作為獨(dú)立法人進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，企業(yè)自身動(dòng)力不足。為了改變這一現(xiàn)狀，各個(gè)監(jiān)理企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)需求，使用多樣的資本經(jīng)營(yíng)方式和財(cái)產(chǎn)組織形式，建立一種現(xiàn)代化的監(jiān)理企業(yè)制度。此外，要注意到，監(jiān)理行業(yè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，不僅要求從業(yè)人員要具備扎實(shí)的專業(yè)技能水平，也有具備法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，監(jiān)理企業(yè)也要建立好完善的人力資源管理體系，根據(jù)自身的發(fā)展需求引進(jìn)人才，調(diào)節(jié)內(nèi)部人力資源的結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)的人才聘用模式，為有潛力的人才提供一定的發(fā)展空間，做好人才的培訓(xùn)工作，為監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展打造出堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

4 結(jié)論

總之，工程監(jiān)理已經(jīng)成為建筑市場(chǎng)的主體之一，已經(jīng)遍及環(huán)境工程、房屋建筑、公路橋梁、機(jī)場(chǎng)碼頭等行業(yè)中，本文分析了我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并提出了未來(lái)的發(fā)展策略，相信通過(guò)各界人士的努力，我國(guó)工程監(jiān)理制度將會(huì)越來(lái)越完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]李杰.中國(guó)工程監(jiān)理業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展研究[期刊論文].西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，09（01）

[2]黃藝?yán)?中國(guó)工程監(jiān)理業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展研究[期刊論文].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2007，05（15）

[3]王海英.淺究我國(guó)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀與解決方法[期刊論文].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（03）

篇(2)

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理，控制工作

工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點(diǎn),監(jiān)理人員應(yīng)在保證安全的前提下堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨,通過(guò)“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法,處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量控制過(guò)程中以預(yù)防和控制為核心展開(kāi)工作,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中,抓住“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,做到對(duì)工程施工全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,才能有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。

1、施工前做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，建立完整的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系,使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開(kāi)工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要質(zhì)量控制體系中應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,配備監(jiān)控人員,明確分工及職責(zé),配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備等。施工前審查施工總承包單位承擔(dān)任務(wù)選派的施工人員資質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)文件的要求,特殊作業(yè)人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施是否符合要求。論文大全，工程監(jiān)理。批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)是以后施工單位施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,不得任意改動(dòng)。

2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)

2.1對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件,應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書,并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn),向監(jiān)理單位提供檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于需要復(fù)檢的項(xiàng)目,監(jiān)理單位執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度,凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)不合格的,不得進(jìn)場(chǎng)。例如:鋼筋、水泥等材料,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告)。質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后,到其使用或施工、安裝時(shí)通常都要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量的惡化,如損傷、變質(zhì)、損壞,甚至不能使用。論文大全，工程監(jiān)理。因此,對(duì)于材料、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點(diǎn),以及對(duì)防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制度。在工程施工前,監(jiān)理單位召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)教育,明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員沒(méi)有簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理、隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收,清除工程中的質(zhì)量隱患。論文大全，工程監(jiān)理。

2.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫好驗(yàn)收單給工程監(jiān)理。論文大全，工程監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)核原材料質(zhì)量保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。

3、施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)谫|(zhì)量控制中要把靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。監(jiān)理人員在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)與內(nèi)容主要有如下幾個(gè)方面:

3.1在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：

(1)在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng),隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排,在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化,諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。

(2)在施工過(guò)程中及時(shí)建立質(zhì)量檔案資料。為了對(duì)施工單位所進(jìn)行的每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程的各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效地監(jiān)督、控制,在監(jiān)理工作中應(yīng)及時(shí)建立檔案資料。

3.2加強(qiáng)管理力度,加強(qiáng)旁站監(jiān)理

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;②手勤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記,處理問(wèn)題要有記錄;③腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);④口勤,對(duì)于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān)“；準(zhǔn)”就是處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù)；“細(xì)”就是工作中細(xì)心,處理事情要細(xì)致；“實(shí)”就是做到每一件事都要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。論文大全，工程監(jiān)理。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員要全天候的跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如澆注混凝土?xí)r,監(jiān)理人員要親自在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混凝土的坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監(jiān)督后臺(tái)的用料計(jì)量,工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知施工隊(duì)整改,消滅質(zhì)量隱患。

3.3現(xiàn)場(chǎng)巡視,量測(cè)檢查,數(shù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,用實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量是否合格。如軸線、標(biāo)高有誤差,軸線偏多少,標(biāo)高低還是高;對(duì)未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現(xiàn)象,要及時(shí)采用《監(jiān)理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現(xiàn)類似的質(zhì)量問(wèn)題。

4、事后驗(yàn)收,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

在分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,要及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

4.1質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后檢驗(yàn)。論文大全，工程監(jiān)理。通過(guò)事后檢驗(yàn)對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程整改令,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,將問(wèn)題及時(shí)解決，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4.2針對(duì)重要分部分項(xiàng)工程或工序，應(yīng)根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標(biāo)明施工順序,便于出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師組織施工單位對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,分析原因,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,并督促施工單位按要求整改落實(shí)。

篇(3)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，安全監(jiān)理，安全控制措施

 

一、明確安全監(jiān)理任務(wù)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方行政主管部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。⑵督促承包商建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。⑶督促承包方對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并組織好分項(xiàng)分部工程安全技術(shù)交底。⑷檢查承包方各項(xiàng)安全措施到位情況,和關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。⑹檢查承包方的其它各項(xiàng)安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。⑺監(jiān)理部選派得力的工程師,從事安全監(jiān)理工作,并建立崗位責(zé)任。

二、施工階段安全監(jiān)理要點(diǎn)

工程項(xiàng)目開(kāi)工后,在全面審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要著重審查安全操作規(guī)程,并督促各項(xiàng)制度的落實(shí),責(zé)任到人,安全設(shè)備到位。受業(yè)主委托,安全監(jiān)理工程師代表業(yè)主全權(quán)處理施工中的違章操作現(xiàn)象,同時(shí)也有義務(wù)協(xié)助承包商完善各種管理制度。

施工階段安全監(jiān)理的主要方法有:

⑴審查各類有關(guān)施工安全的文件,審查進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對(duì)各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備。

⑵審查在本工程擬應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實(shí)。

⑶審查承包商在工序交接檢的安全報(bào)告。

⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術(shù)證書;對(duì)每道工序的安全事宜予以確認(rèn)。

⑸在施工中,如遇下列情況,負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師,可下達(dá)暫時(shí)停工指令,安全監(jiān)理工程師在下達(dá)“暫時(shí)停工指令”后,及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦,請(qǐng)總監(jiān)代表復(fù)核后,補(bǔ)發(fā)書面停工令或撤消。①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)檢查指出,未見(jiàn)改進(jìn)或改進(jìn)措施不合要求者;②已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者;③安全措施未經(jīng)檢查,或無(wú)措施擅自施工者;④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料構(gòu)件者;⑥未經(jīng)資質(zhì)審查進(jìn)場(chǎng)的分包人員,擅自施工者;

⑹最容易引發(fā)安全事故的主要有:

①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施,腳手搭設(shè)不牢,不穩(wěn)以及使用不當(dāng),都容易出現(xiàn)事故,因此腳手架是安全監(jiān)理的重點(diǎn)之一。博士論文，建設(shè)工程。

首先,腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對(duì)所用材料,都要認(rèn)真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定,不僅要有足夠的堆料、操作、運(yùn)輸使用面積,同時(shí)又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。

腳手架起用前,要經(jīng)常檢查,使用嚴(yán)格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業(yè)時(shí),要按規(guī)定設(shè)防護(hù)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空,節(jié)點(diǎn)松動(dòng),歪斜變形等,要停止操作,認(rèn)真加固好后使用,大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。

②高空作業(yè)。工程在施工過(guò)程中,高空作業(yè)往往是在所難免的,而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng),往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中,特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè),洞口作業(yè)及懸空操作。a)臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)等往往需臨邊施工,在臨邊作業(yè)時(shí),要按安全規(guī)程設(shè)置,可靠的防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)并裝安全門。博士論文，建設(shè)工程。b)洞口作業(yè)。博士論文，建設(shè)工程。對(duì)施工中預(yù)留的洞口,要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄,護(hù)欄上裝明顯標(biāo)志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業(yè)。對(duì)懸空作業(yè)所用的防護(hù)設(shè)施,如吊籃、吊籠、平臺(tái)、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查,確保安全無(wú)誤,方準(zhǔn)使用,且勿存有僥幸心理。

③施工機(jī)械及施工用電。施工機(jī)械及施工用電所引起的事故,也是近年來(lái)安全事故的一個(gè)主要因素,因此要督促施工單位經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修,使其處于良好狀態(tài)。對(duì)于其他一些中小型機(jī)械等,也應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施。

臨時(shí)施工用電要按規(guī)定安裝、接線,并做好保護(hù)接地,設(shè)專人管理,以避免觸電傷亡事故。

④落實(shí)防火責(zé)任制,設(shè)立消防組織人員,消防器材準(zhǔn)備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護(hù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

三、安全控制具體措施

1.技術(shù)措施。(1)審核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全措施的可行性。重點(diǎn)對(duì)坑開(kāi)挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機(jī)、人貨電梯、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查。(3)監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度,項(xiàng)目安全生產(chǎn)組建每周召開(kāi)各方參加的項(xiàng)目安全例會(huì);對(duì)本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現(xiàn)的安全問(wèn)題是否已按要求進(jìn)行整改,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)安全。(4)通過(guò)“合理定制,進(jìn)行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護(hù)。

2.組織措施。博士論文，建設(shè)工程。(1)監(jiān)理健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)安全管理的責(zé)任。(2)監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產(chǎn)的意識(shí)。

3.經(jīng)濟(jì)措施。(1)制定安全公約,明確要求、責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲規(guī)定。開(kāi)工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開(kāi)會(huì)議,制定“本工程安全文明管理規(guī)定”,提出具體的文明工地的要求,要求應(yīng)具體,切和實(shí)際,不搞花架子。博士論文，建設(shè)工程。博士論文，建設(shè)工程。并制定具體的獎(jiǎng)懲條款,對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎(jiǎng)懲應(yīng)具有具體的獎(jiǎng)懲數(shù)額。(2)組織聯(lián)合檢查組,定期(每月至少兩次)對(duì)工地檢查,有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

4.合同措施。(1)協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對(duì)合同中設(shè)計(jì)施工安全的條款,應(yīng)嚴(yán)禁,不出現(xiàn)對(duì)業(yè)主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對(duì)發(fā)生的安全事故按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理。(4)平時(shí)注意收集有關(guān)安全信息的資料,進(jìn)行分析,提交給予有關(guān)部門參考,便于她們作出正確決策。

參考文獻(xiàn):

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[3]田金信.建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；工程質(zhì)量

Abstract: Engineering supervision industry from the development to the present, in the national economic and social development is essential, but has not been recognized by the society, in the new situation is more complex, requires us to seek truth from facts to explore how to give full play to the role of engineering supervision in engineering construction process to ensure engineering quality.

Key words: construction; project management; engineering quality

中圖分類號(hào)：TU71

引言 工程建設(shè)監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)監(jiān)理是我國(guó)改革開(kāi)放后近幾年發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，已經(jīng)初步形成新的工程項(xiàng)目管理的格局框架，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革和管理水準(zhǔn)的提高，其對(duì)提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建設(shè)中的腐敗行為，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，建設(shè)監(jiān)理得到了社會(huì)的普遍認(rèn)同。1 存在的主要問(wèn)題分析 1.1 工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善

從工程建設(shè)監(jiān)理制度1988年在我國(guó)開(kāi)始試點(diǎn)至今20多年里，建設(shè)部對(duì)工程監(jiān)理的初衷，一直都是“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，監(jiān)理的“三控”即投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理的職能，也就是說(shuō)工程監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的管理應(yīng)該實(shí)施工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理，在工程項(xiàng)目的可行性研究階段工程監(jiān)理就應(yīng)該參與，在工程的設(shè)計(jì)、施工階段更應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理的重要。而在《建筑法》中僅將監(jiān)理制度限定在施工階段，操作中絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。另外，《招標(biāo)投標(biāo)法》也對(duì)監(jiān)理的實(shí)施范圍有所界定，但在實(shí)際的工作過(guò)程中確有許多不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。以上說(shuō)明盡管我國(guó)已頒布的與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)中對(duì)于監(jiān)理制度都有所涉及，但是真正的能全面明確監(jiān)理工作職能的法律文件還很缺乏。 1.2 社會(huì)對(duì)監(jiān)理的重視程度不夠

俗話說(shuō)：“想要?jiǎng)e人重視自己首先要自己重視自己”，首先許多監(jiān)理公司對(duì)自己不夠重視，大部分社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了降低公司成本，往往采取項(xiàng)目聘任制，對(duì)外地的工程項(xiàng)目實(shí)行工程所在地招聘，工程結(jié)束后，若無(wú)后續(xù)工程，就不一定能繼續(xù)從事監(jiān)理工作，造成監(jiān)理人員的不穩(wěn)定。其次有許多監(jiān)理公司為了承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)，違背國(guó)家為了維護(hù)他們的利益而制定的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自己通過(guò)降低費(fèi)率來(lái)保證本公司在監(jiān)理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力度，這樣造成了監(jiān)理的實(shí)際收費(fèi)過(guò)低，使得從事監(jiān)理的人員收入也很低。第三盡管絕大多數(shù)的社會(huì)監(jiān)理人員都能按照監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的要求，公平公正地對(duì)待自己的監(jiān)理工作，但是還存在小部分監(jiān)理人員缺乏必要的責(zé)任心，缺乏一定的職業(yè)道德，影響了整個(gè)監(jiān)理業(yè)的形象。 1.3 工程監(jiān)理自身的水平和能力有待提高

主要表現(xiàn)在監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和監(jiān)理隊(duì)伍的組成上，目前監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu) 不夠合理，①在設(shè)計(jì)、施工單位工作多年現(xiàn)已退休的人員，盡管他們有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，但是由于年齡的原因，使得他們沒(méi)有充沛的精力，對(duì)于新知識(shí)接受的很慢。②一些在職的工程技術(shù)人員改行為監(jiān)理，而監(jiān)理單位沒(méi)能及時(shí)給予他們業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再加上自身不具有自學(xué)監(jiān)理知識(shí)的能力，因而，在這些人只具有一定的設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)監(jiān)理知識(shí)及其匱乏。③新的大學(xué)畢業(yè)生，盡管他們精力充沛、勤學(xué)好問(wèn)，但是他們?nèi)狈σ欢ǖ墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。因此，目前監(jiān)理隊(duì)伍缺乏既有一定的專業(yè)知識(shí)、又集技術(shù)和管理于一體的復(fù)合型監(jiān)理人才。

1.4 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員對(duì)工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn)

從我國(guó)實(shí)行工程監(jiān)理制到現(xiàn)在，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不但沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理能夠幫助他們減輕工作負(fù)擔(dān)、確保工程質(zhì)量，反而錯(cuò)誤的認(rèn)為實(shí)行工程監(jiān)理制削弱了他們手中的權(quán)利，產(chǎn)生了抵觸情緒。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督時(shí)凡是涉及質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題不管什么原因，全都強(qiáng)加于工程監(jiān)理身上，并到處宣揚(yáng)工程監(jiān)理無(wú)能、無(wú)用。其結(jié)果，無(wú)形中對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。近幾年，社會(huì)對(duì)監(jiān)理的觀念有所改變，認(rèn)可度有所提高，并且有一些較好的措施和方法在工作中得以實(shí)施，但是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員對(duì)工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn)問(wèn)題依然存在。

2 確保工程質(zhì)量的解決辦法 2.1 國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)

我國(guó)在《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中盡管都對(duì)建設(shè)監(jiān)理有一定的涉及，但是這些法規(guī)都存在一定的局限性，僅把監(jiān)理工作限定在施工階段偏向于施工質(zhì)量的管理，使人們?cè)趯?duì)監(jiān)理制度的認(rèn)識(shí)上存在不同形式的偏差。面對(duì)此情況，國(guó)家建設(shè)主管部門應(yīng)該對(duì)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等現(xiàn)有法律中關(guān)于工程監(jiān)理的相應(yīng)條款進(jìn)行修訂，統(tǒng)一對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)建立一些更加能促進(jìn)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)制度，使工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得以提高，促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理與國(guó)際監(jiān)理的接軌。 2.2 監(jiān)理企業(yè)要積極主動(dòng)不斷強(qiáng)化自身

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)理權(quán)威的樹立。①監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受雇于建設(shè)單位的，代表建設(shè)單位來(lái)管好工程，要服從于業(yè)主；②監(jiān)理作為一個(gè)社會(huì)職業(yè)，國(guó)家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使自己的職責(zé)為社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任。所以，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。在確保工程順利、保證工程質(zhì)量方面，是一致的。一旦有不一致出現(xiàn)，大多是建設(shè)單位存在問(wèn)題。所以，在工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理要在此過(guò)程中獨(dú)立行使監(jiān)理的職能，把監(jiān)理的權(quán)威性強(qiáng)化起來(lái)。 2.3 工程監(jiān)理要加強(qiáng)自己的整體素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高

要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，推進(jìn)監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)與管理的符合型人才的培養(yǎng)，在人才結(jié)構(gòu)上，監(jiān)理公司要不斷進(jìn)行調(diào)整，盡快引進(jìn)缺乏的人才，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，對(duì)新引進(jìn)的人員，要結(jié)合自身的工作能力水平，有針對(duì)性的開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，為今后工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于在職人員，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，應(yīng)階段性的開(kāi)展有關(guān)控制工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)能力的培訓(xùn)班，從而促進(jìn)工程監(jiān)理人員不斷提高水平及能力、強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)。為工程監(jiān)理人員能夠更好的完成自己的工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

從提高技術(shù)素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，包括：①平時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，注意對(duì)工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。每一道工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)該工序施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和施工特點(diǎn)，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應(yīng)的保證措施，并在工程建設(shè)過(guò)程中檢查其落實(shí)情況。②在監(jiān)理單位成立時(shí)政府建設(shè)主管部門要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，這包括審查監(jiān)理單位中監(jiān)理人員素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)配套能力、監(jiān)理技術(shù)裝備、監(jiān)理經(jīng)歷和管理水平。監(jiān)理單位開(kāi)業(yè)后，隨著時(shí)間的推移，其資質(zhì)水平常因人員變化等因素而發(fā)生變化。③監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考核要嚴(yán)格管理。在對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，一定要注意經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。 2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)與工程監(jiān)理加強(qiáng)合作

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)的對(duì)工程監(jiān)理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。不要把工程監(jiān)理看作是削弱自身權(quán)利對(duì)象，去除對(duì)他們的抵觸情緒。應(yīng)把工程監(jiān)理看作是有利于保證工程質(zhì)量、為他們減輕自身工作負(fù)擔(dān)和壓力的不可缺少的好幫手；是有利于他們?yōu)榱四軌螂S時(shí)隨地了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工程情況不可缺少的眼線、耳目；是有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高不可或缺的施工現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗員。除此之外，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員還應(yīng)與工程監(jiān)理監(jiān)理建立相互依靠、相互信任、相互協(xié)作的伙伴關(guān)系。凡是由工程監(jiān)理提出的正確的有關(guān)工程方面的意見(jiàn)，均應(yīng)給予全力支持。讓工程監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮。

篇(5)

論文摘要：本文介紹了我國(guó)水利工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析，并對(duì)此提出相關(guān)的改進(jìn)措施。

隨著我國(guó)國(guó)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷上升，我國(guó)的水利監(jiān)理工作雖說(shuō)取得了不斐的成績(jī)，但其仍具有眾多的監(jiān)理問(wèn)題得不到順利的解決，使得我國(guó)水利工程的質(zhì)量與安全工作在開(kāi)展的過(guò)程中遇到諸多困難。因此，如何更好的發(fā)展我國(guó)的水利工程的監(jiān)理工作，讓其可以更好的為我國(guó)的水利工程做出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)是一個(gè)值得研究的課題。

1 我國(guó)水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

1.1 社會(huì)影響大。我國(guó)的水利工程因?yàn)樾枰こ陶鞯?，改線和維護(hù)等，所以在水利工程建設(shè)前期，中期，后期都會(huì)對(duì)附近的居民產(chǎn)生影響。有些時(shí)候水利工程的建造會(huì)影響到民眾和企業(yè)的切身利益，甚至?xí)?duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)影響。

1.2 施工環(huán)境條件差。水利工程的施工一般都是在野外露天的環(huán)境下進(jìn)行，容易受到天氣的影響，而且很多的施工都是受到天氣影響的；而且水利工程的施工很容易受到工地周邊建筑物和田地的限制。

1.3 工期短且進(jìn)度要求高。水利工程作為國(guó)家撥款或者當(dāng)?shù)卣I資的工程，常常要求減少工程建設(shè)周期，加快建設(shè)進(jìn)程。

2 我國(guó)的水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

由于現(xiàn)今我國(guó)的水利工程監(jiān)理工作仍處于一個(gè)初級(jí)發(fā)展的階段，目前我國(guó)的水利工程建設(shè)監(jiān)理工作主要是針對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。

2.1 前期工作深度不夠。當(dāng)前，由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程建設(shè)總量及建設(shè)速度迅猛，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)能力與其承接的業(yè)務(wù)量極不匹配，而業(yè)主為了項(xiàng)目報(bào)批，將設(shè)計(jì)周期盡可能壓縮，導(dǎo)致項(xiàng)目前期勘察不到位，設(shè)計(jì)粗糙，從而使得工程在施工過(guò)程中變更較多，有的變得面目全非。這不但增加施工管理難度，延長(zhǎng)工期，同時(shí)也影響到施工質(zhì)量。

2.2 工程招投標(biāo)不規(guī)范，不能選擇與工程建設(shè)任務(wù)、技術(shù)要求相匹配的高水平施工隊(duì)伍。我國(guó)目前雖然實(shí)行了招投標(biāo)制度，但在招標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重，從而嚴(yán)重違背了招標(biāo)活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍的宗旨。一是行政干預(yù)，領(lǐng)導(dǎo)插手現(xiàn)象尤為普遍，工程項(xiàng)目名為公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)為暗箱操作，指定承包人；二是施工企業(yè)圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重；三是紀(jì)檢監(jiān)察不力，甚至串通一氣。致使工程項(xiàng)目不能選擇到技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、管理水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好的施工隊(duì)伍，影響施工質(zhì)量。

2.3 施工單位掛靠資質(zhì)、層層轉(zhuǎn)包、違法分包嚴(yán)重。隨著國(guó)家綜合實(shí)力增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施投入空前，加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，所有人都盯著工程建設(shè)領(lǐng)域這塊“肥肉”，社會(huì)大量非工程技術(shù)人員甚至是農(nóng)民工或是其他沒(méi)有任何文化素養(yǎng)的人員承包工程，他們打著大型工程局的牌子，去承攬工程，然后層層轉(zhuǎn)包，違法分包，層層抽取利潤(rùn)，致使真正在工程上施工的隊(duì)幾乎無(wú)利可圖，他們只有靠降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料而獲取收益。派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人也是有名無(wú)實(shí)，管理不到位，影響施工質(zhì)量。

2.4 施工單位以追求利潤(rùn)最大化為目的。當(dāng)前有很多施工企業(yè)雖是正規(guī)的施工隊(duì)伍，但由于內(nèi)部管理體制方面的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也會(huì)以追求利潤(rùn)最大化為目的，投入到工程上的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，購(gòu)買不滿足標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及合同要求的原材料以及其他構(gòu)配件，成套設(shè)備等，放松質(zhì)量管理，降低工程質(zhì)量。

2.5 施工單位質(zhì)量保證體系不健全，施工技術(shù)方案及措施不合理。由于施工單位質(zhì)量保證體系不健全，內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清，三檢制執(zhí)行不到位，施工技術(shù)方案及措施不合理，施工管理失控,施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的施工質(zhì)量缺陷，甚至是質(zhì)量事故。

2.6 監(jiān)理控制不到位。目前除有些規(guī)模較大的國(guó)有監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)稍好些外，很多私有的，尤其是規(guī)模小，資質(zhì)等級(jí)較低的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)控制極不規(guī)范。一是監(jiān)理人員熟了及專業(yè)配備不滿足工程監(jiān)理需要；二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不能客觀公正的履行監(jiān)理職責(zé)，要么與業(yè)主一起強(qiáng)壓施工單位，要么被施工單位收買，串通一氣，弄虛作假，欺騙業(yè)主，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有的工程監(jiān)理人員除業(yè)主或是相關(guān)部門通知檢查外，基本都不在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)簽證都是事先將已簽好的空白給施工單位，想咋填都可以，更不要說(shuō)旁站。

 

2.7 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制有待改善。目前，我國(guó)水利工程在執(zhí)行政府質(zhì)量監(jiān)督方面，尚存諸多問(wèn)題。一是有些工程項(xiàng)目業(yè)主組成特殊，往往由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目法人（建設(shè)業(yè)主）重要職務(wù)，存在下級(jí)監(jiān)督上級(jí)，許多整改要求得不到落實(shí)；二是水利工程質(zhì)量監(jiān)督由于推行較晚，許多質(zhì)量監(jiān)督人員觀念守舊，監(jiān)督方法簡(jiǎn)單，沒(méi)能體現(xiàn)監(jiān)督的權(quán)威性；三是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏強(qiáng)有力的處罰手段，監(jiān)督指令不能有效貫徹執(zhí)行，影響到政府監(jiān)督的權(quán)威性，降低震懾力。

2.8 安全保障不足。目前部分水利工程施工項(xiàng)目中安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全；安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)方案和措施不合理，這從而埋下安全隱患，甚至發(fā)生安全事故，亦將影響工程質(zhì)量。

3 水利工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀改進(jìn)措施

3.1 監(jiān)理企業(yè)自身提升。監(jiān)理企業(yè)是一種依靠企業(yè)信譽(yù)求生存求發(fā)展的行業(yè)。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，編制施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱及專項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定工程檢查、驗(yàn)收及評(píng)定等制度；施工單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，制定相關(guān)質(zhì)量保證制度、落實(shí)施工“三檢制”、專項(xiàng)施工技術(shù)方案、施工組織措施等；設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系及時(shí)提供施工設(shè)計(jì)圖紙和解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題。

3.2 有待于提高業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的信任和支持。監(jiān)理合同是一個(gè)委托合同，業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的信任的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工程序的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工問(wèn)題處理的認(rèn)識(shí)，以及個(gè)別情況下，業(yè)主代表以個(gè)人行為代替業(yè)主的合同行為等，與監(jiān)理人員的認(rèn)識(shí)不一樣，為了解決這些問(wèn)題，監(jiān)理人員的工作藝術(shù)就表現(xiàn)在：是寫出書面材料開(kāi)會(huì)解決還是個(gè)別交流溝通；是馬上解決還是經(jīng)調(diào)查研究冷靜一段時(shí)間解決；是基層解決還是找上級(jí)解決。

3.3 有待于提高承包商對(duì)監(jiān)理工作的理解、支持和配合。承包商是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，監(jiān)理的一切活動(dòng)必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù)進(jìn)行的，是公正的第三方，而不是承包商的質(zhì)檢員。有些施工單位無(wú)視各項(xiàng)驗(yàn)收程序，某些中間產(chǎn)品或有些工序環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行自檢就直接要監(jiān)理去驗(yàn)收，而承包商自己的內(nèi)部質(zhì)量保證體系形同虛設(shè)。生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)分工不清，出了問(wèn)題互相推諉扯皮，這在某些中小項(xiàng)目和地方性集資興建的建設(shè)項(xiàng)目中是屢見(jiàn)不鮮的。

3.4 提高水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)人員對(duì)工程監(jiān)理工作的支持和尊重。工程設(shè)計(jì)是水利工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目總體質(zhì)量的影響是決定性的。設(shè)計(jì)單位必須提高責(zé)任心，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，高度重視項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。各級(jí)水利行政主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并逐步完善水利工程信息平臺(tái)，提供設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、技術(shù)力量、信用評(píng)價(jià)、受理項(xiàng)目審查結(jié)果等信息，督促水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人選擇信譽(yù)好、力量強(qiáng)、符合工程等級(jí)要求資質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位。

我國(guó)加入wto以后，水利工程監(jiān)理行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，必須加強(qiáng)業(yè)內(nèi)的交流學(xué)習(xí)，不斷健全和完善我國(guó)的工程監(jiān)理制度，盡量按照國(guó)際慣例辦事，在科學(xué)、誠(chéng)信、守法、公正的原則下做方方面面的工作，為工程監(jiān)理行業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)更加美好的未來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]《水利工程監(jiān)理概論》，中國(guó)水利水電出版社，中國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì)編寫，2012.

[2]《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》，光明日?qǐng)?bào)出版社，中國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì)編寫，2007.

篇(6)

關(guān)鍵詞：房建工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、房建工程監(jiān)理的重要性

1.1、監(jiān)理工作貫穿整個(gè)工程建設(shè)始終

建筑工程監(jiān)理并不只是針對(duì)施工過(guò)程，也不只是針對(duì)建筑質(zhì)量，而是涉及到整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的方方面面。在施工開(kāi)始之前，監(jiān)理人員要整合工程項(xiàng)目的所有相關(guān)材料，以確保能夠物盡其用、人盡其才。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查每一批建筑材料，驗(yàn)收合格才能投入使用。在建筑竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理人員更要發(fā)揮作用，對(duì)建筑質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求。

1.2、監(jiān)理工作保障工程相關(guān)者利益

建筑工程的受益者主要包括開(kāi)發(fā)商、施工方和使用者，監(jiān)理人員通過(guò)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，確保建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證施工過(guò)程有序進(jìn)行，促進(jìn)工程建設(shè)高質(zhì)高效完成。監(jiān)理工作所追求的結(jié)果符合各方利益，開(kāi)發(fā)商達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，能夠促進(jìn)企業(yè)效益提升；施工方圓滿完成建設(shè)任務(wù)，保證了自身利益；使用者也獲得了高質(zhì)量的建筑，得到身心上的愉悅。

2、房建工程監(jiān)理存在的現(xiàn)狀問(wèn)題分析

2.1、對(duì)房建工程監(jiān)理沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)房建工程的施工企業(yè)對(duì)施工的安全沒(méi)有充分的了解，存在著重視效益而忽略安全的傾向，不能準(zhǔn)確協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)以及效益之間的關(guān)系，對(duì)施工安全工作的重要性僅僅是停留在理論上，認(rèn)為施工的安全工作就要放在工程之后，沒(méi)有能夠充分了解到安全生產(chǎn)的重要性。在工程監(jiān)理中存在著許多方面的問(wèn)題，但是在我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定中，對(duì)于不同單位的機(jī)制以及主體責(zé)任尚且沒(méi)有作出明確的規(guī)定，這就導(dǎo)致在進(jìn)行施工的過(guò)程中，各個(gè)單位互相推諉，對(duì)房建工程的監(jiān)理工作不到位，很多的工程沒(méi)人管理，出現(xiàn)管理的空白地帶，在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，不能的及時(shí)救助。

2.2、監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)不高

許多施工企業(yè)，為了對(duì)成本實(shí)行嚴(yán)格的控制，就忽視了對(duì)安全監(jiān)督管理工作人員的教育于培訓(xùn)，存在著許多的問(wèn)題。在對(duì)房建工程監(jiān)理的過(guò)程中，一定要保證監(jiān)督管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。從總體來(lái)看，工程監(jiān)督管理工作對(duì)工人員的要求有著其特殊的一面，所以我們需要根據(jù)房建工程的特點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理，然后確保形成規(guī)范良好的監(jiān)理體系。另外，讓對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的人員參與到整個(gè)房建工程中，作為整個(gè)項(xiàng)目的參與者，充分發(fā)揮其特有的性質(zhì)，對(duì)工程實(shí)行有效地監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患，并采取辦法解決，及時(shí)的整改，以防造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3、收取監(jiān)理費(fèi)方面存在問(wèn)題

現(xiàn)階段收取監(jiān)理費(fèi)用也是對(duì)工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展造成制約的一個(gè)重要因素。國(guó)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理收費(fèi)方面的實(shí)際收入要比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)低得多。一方面，同行之間自相減價(jià)。部分監(jiān)理公司因?yàn)橘M(fèi)用少、成本小，在承接監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)主動(dòng)的壓低監(jiān)理費(fèi)用，以低價(jià)的優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得工程的承包權(quán)。另一方面，部分業(yè)主將監(jiān)理費(fèi)用的支出看作是一中經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，就把監(jiān)理費(fèi)一壓再壓，這樣監(jiān)理工作就會(huì)一直處于被動(dòng)地位，對(duì)監(jiān)理工作的正常開(kāi)展造成嚴(yán)重影響。再一方面，現(xiàn)階段國(guó)家物價(jià)部門以及建設(shè)行政主管部門對(duì)監(jiān)理費(fèi)的收取還沒(méi)用成強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制，面對(duì)監(jiān)理企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)的行為不管不問(wèn)。

3、解決工程監(jiān)理存在問(wèn)題的有效措施

3.1、規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理收費(fèi)的監(jiān)管

當(dāng)前，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化，這對(duì)于建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，所以，應(yīng)盡快的將各方的市場(chǎng)行為進(jìn)行規(guī)范。取消低價(jià)中標(biāo)的方式，采用綜合評(píng)標(biāo)法優(yōu)選優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)。政府監(jiān)管部門要嚴(yán)格檢查實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理收費(fèi)是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)的項(xiàng)目對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行處罰。業(yè)主要與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位之間簽訂委托監(jiān)理合同，注明各自所具有的權(quán)利、義務(wù)以及所承擔(dān)的責(zé)任。監(jiān)理部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化竣工備案制度，對(duì)于存在掛靠現(xiàn)象與轉(zhuǎn)包的工程。一旦查出，將不進(jìn)行驗(yàn)收備案?，F(xiàn)階數(shù)段，由于我國(guó)的監(jiān)理招收法規(guī)還不夠規(guī)范，并且監(jiān)理市場(chǎng)與監(jiān)理招標(biāo)存在著特殊性質(zhì)，所以，國(guó)家建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快制定關(guān)于建筑工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)施辦法，以確保監(jiān)理招標(biāo)的規(guī)范化。

3.2、提升監(jiān)理人員的素質(zhì)

通常情況下，提高建設(shè)工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，那么就會(huì)在很大程度上影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和監(jiān)理的水平和質(zhì)量。因此，監(jiān)理人員的素質(zhì)可以說(shuō)是確保工程質(zhì)量和施工安全的一個(gè)必要保障，需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的技術(shù)能力和執(zhí)業(yè)水平，需要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用加以了解和掌握，只有這樣才能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)，確保工程建設(shè)順利開(kāi)展。此外，監(jiān)理人員還要對(duì)自身的職業(yè)道德進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，不違背“守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，根據(jù)監(jiān)理工作范疇、工作任務(wù)來(lái)開(kāi)展具體的監(jiān)理工作，不能夠?qū)?xiàng)目業(yè)主有所欺騙或者是隱瞞，不能夠?yàn)E用項(xiàng)目業(yè)主賦予監(jiān)理人員的工作職權(quán)。

3.3、做好項(xiàng)目工程各個(gè)階段的監(jiān)理工作

在整個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理是最基本的一環(huán)。因?yàn)樵谡麄€(gè)工程中，在沒(méi)有把設(shè)計(jì)圖紙等規(guī)劃交付給施工單位實(shí)施之前，都可以為施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，甚至可以發(fā)回重做。一般情況而言，在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)開(kāi)始之前，就應(yīng)該在設(shè)計(jì)任務(wù)書上寫好詳細(xì)的項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃，以工作人員合理的進(jìn)行個(gè)監(jiān)督管理，這是非常必要的工作。之后就開(kāi)始工程實(shí)施階段前期任務(wù)了，建設(shè)方首先確定好施工項(xiàng)目的投資總額，然后監(jiān)督管理人員參與到前期工作中，連同施工方根據(jù)設(shè)計(jì)方案建造工程施工項(xiàng)目成本模塊，并且及時(shí)隨著方案的變化而及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。只有這樣，設(shè)計(jì)方才能在有限的成本限制中發(fā)揮出自己最大的設(shè)計(jì)能量，并且充分利用每一部分施工項(xiàng)目成本預(yù)算。對(duì)于項(xiàng)目階段的監(jiān)督管理主要是指針對(duì)設(shè)計(jì)的變更、現(xiàn)場(chǎng)的管理以及施工成本的動(dòng)態(tài)管理。為了保證施工成本限制在合理的投資范圍內(nèi)，要求施工項(xiàng)目成本的管理人員一起參與工程實(shí)施的監(jiān)理。針對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證方面，要求做到盡早發(fā)現(xiàn)，盡早調(diào)整。監(jiān)督管理人員加強(qiáng)施工圖紙的會(huì)審力度，以減少施工的變更次數(shù)和施工浪費(fèi)。

3.4、努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)理建設(shè)

工程監(jiān)理工作中包含了很多不能確定因素，因此需要對(duì)這一施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。首先應(yīng)該建立健全完善的質(zhì)量保障體系和技術(shù)支持機(jī)制，將建設(shè)工程的監(jiān)理過(guò)程加以規(guī)范化和科學(xué)化。此外，還要做好施工質(zhì)量的事前控制和預(yù)防工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，做好組織協(xié)調(diào)工作，如果在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全隱患，那么就要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)整改通知或暫停令，必須消除質(zhì)量安全隱患并經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工，只有這樣才能夠確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量和安全。

房建工程監(jiān)理是我國(guó)改革開(kāi)放后近十幾年發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，房建工程監(jiān)理工作的大力開(kāi)展對(duì)提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用，但是就目前的情況來(lái)看，其存在的問(wèn)題需要我們引起重視，采取有效的措施解決，從而確保工程順利進(jìn)行，為工程質(zhì)量提供一定的保障。

參考文獻(xiàn)

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篇(7)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；教學(xué)方法；考核

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，我國(guó)建立了適合我國(guó)國(guó)情的建設(shè)工程監(jiān)理體制，在保證工程質(zhì)量，推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，并且取得了一定的成果。但是，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，我們的監(jiān)理體制還需要進(jìn)一步完善，才能夠與世界接軌，不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，這也是當(dāng)前新課改的重要目標(biāo)。

一、教學(xué)內(nèi)容的改革

“建設(shè)工程監(jiān)理”是土木工程及工程管理類學(xué)科中的一門重要課程，是一門技術(shù)性、綜合性、實(shí)踐性和政策性都很強(qiáng)的課程，它的研究?jī)?nèi)容既有生產(chǎn)力方面的課題，也有生產(chǎn)關(guān)系方面的課題;既有理論問(wèn)題，也有實(shí)際問(wèn)題;既有技術(shù)問(wèn)題，也有方針政策問(wèn)題。在教學(xué)內(nèi)容改革方面，要充分考慮工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)，全面審視該課程的內(nèi)容，深刻分析該課程與其他課程的聯(lián)系，結(jié)合教學(xué)實(shí)際和學(xué)生就業(yè)信息反饋，對(duì)整個(gè)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合、補(bǔ)充和改進(jìn)。

教學(xué)中不可能將所有的理論知識(shí)都在一門課中傳授，而是在整個(gè)教學(xué)體系中逐步分課程教授，該課程主要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理知識(shí)和手段開(kāi)展具體監(jiān)理活動(dòng)的能力，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該是畢業(yè)后就能夠從事業(yè)務(wù)的能手，而不是還要參加培訓(xùn)的初學(xué)者。

教材選擇是教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)有的教材多是基本理論的介紹，缺乏深度和廣度，尤其缺少工程案例部分的內(nèi)容。因此可以采用多本教材配合，突出一本的策略，以彌補(bǔ)現(xiàn)有教材缺少案例的缺陷，使學(xué)生更好地掌握所要學(xué)習(xí)的知識(shí)。

二、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革

教學(xué)是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程，在這一過(guò)程中，教師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體。以學(xué)生為主體的教學(xué)改革，就是要確立以學(xué)生為中心的觀念，強(qiáng)化師生互動(dòng)，激發(fā)主體活力，教師應(yīng)以引導(dǎo)、啟發(fā)為主，讓學(xué)生主動(dòng)地參與到教學(xué)中來(lái)。在課堂上我們要求學(xué)生跟著老師的思路走，引導(dǎo)學(xué)生討論問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，變被動(dòng)提問(wèn)為主動(dòng)發(fā)言，甚至爭(zhēng)論，形成了一種活躍的、積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，教學(xué)效果顯著提高。

(一)教學(xué)方法的改革

在教學(xué)方法改革方面，首先對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析。在基本概念、基本知識(shí)和基本理論講授上，由于大部分基本理論在前導(dǎo)課程中都已經(jīng)學(xué)過(guò)，我們采用“教師課堂提示+學(xué)生課外復(fù)習(xí)+下一次課堂總結(jié)+課堂情境再現(xiàn)”的“四步法”教學(xué)模式，并適當(dāng)穿插啟發(fā)式、討論式等方法進(jìn)行教學(xué)。例如，在講授進(jìn)度控制時(shí)，由于“工程施工組織”課已經(jīng)講過(guò)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、S曲線以及資源優(yōu)化等內(nèi)容，而“工程項(xiàng)目管理”課也講過(guò)了進(jìn)度控制的基本理論，因此教師在前一次課提出將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，要求學(xué)生課外復(fù)習(xí)，并在下一次課中進(jìn)行分組討論總結(jié)，同時(shí)要求學(xué)生根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，改編一些工程場(chǎng)景在課堂上進(jìn)行情境再現(xiàn)。事實(shí)表明，這樣的教學(xué)節(jié)省了課堂講授時(shí)間，又增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促使學(xué)生從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)該課程實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，講授基本理論的應(yīng)用時(shí)，我們用大量的時(shí)間接觸工程中的實(shí)際案例，而不是那些“意義”“作用”等文字性的東西。通過(guò)案例教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，突出學(xué)生思考問(wèn)題的過(guò)程，而減少“填鴨式”的教學(xué)。同時(shí)對(duì)于課程的重點(diǎn)內(nèi)容突出講解、逐層分析、步步深入。課堂教學(xué)后，可以根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，布置不同類型的作業(yè)。對(duì)于必須記住或易混淆的內(nèi)容可以布置上交的作業(yè)，對(duì)于了解的內(nèi)容可以讓學(xué)生根據(jù)興趣自己查找或動(dòng)手，這樣可以使學(xué)生產(chǎn)生成就感，從而喜歡上這門課的學(xué)習(xí)。

另外，教師每周及時(shí)進(jìn)行答疑，細(xì)心批改學(xué)生作業(yè)。這樣，學(xué)生所遇到的疑難問(wèn)題能夠及時(shí)得到教師的指點(diǎn)，教師也可以及時(shí)得到教學(xué)信息的反饋。在答疑和批改作業(yè)過(guò)程中，對(duì)于共性問(wèn)題和難度較大的習(xí)題，進(jìn)行集體輔導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)得深、學(xué)得透，而不是模棱兩可，此外通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)反饋教學(xué)信息、檢查教學(xué)效果，了解學(xué)生的要求，在以后的教學(xué)中及時(shí)改進(jìn)。

(二)教學(xué)手段的改革

教學(xué)手段的改革直接關(guān)系到課堂教學(xué)的效果?！敖ㄔO(shè)工程監(jiān)理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，與實(shí)際工程聯(lián)系緊密，如果按傳統(tǒng)的“一張嘴、一支筆、一本書”的教學(xué)方式組織課堂教學(xué)，照本宣科，課堂氣氛比較沉悶，教學(xué)效果不理想。

1.采用現(xiàn)代多媒體教學(xué)?，F(xiàn)在教學(xué)手段非常豐富，在上這門課程的同時(shí)利用電腦軟件資源自己動(dòng)手制作的，制作多媒體課件，按照教學(xué)計(jì)劃、課程大綱、教學(xué)內(nèi)容，并配以多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制作成PPT、CAI等多媒體課件，內(nèi)容清楚、形象生動(dòng)、動(dòng)畫效果逼真。通過(guò)圖片、動(dòng)畫等將監(jiān)理理論知識(shí)、監(jiān)理方法和手段結(jié)合起來(lái)，使學(xué)生以直觀的方式深入理解教學(xué)內(nèi)容，這比單純的語(yǔ)言教學(xué)更有吸引力，在授課中使課堂教學(xué)豐富多彩、生動(dòng)有趣，吸引學(xué)生的注意力，取得了明顯的效果。

2.有針對(duì)性地增加工程實(shí)例。在課堂教學(xué)中增加實(shí)際工程案例，既可以引導(dǎo)學(xué)生深入理解理論知識(shí)，又能培養(yǎng)他們?cè)诒O(jiān)理工作方面的實(shí)際操作能力。在多媒體輔助教學(xué)幫助下，有針對(duì)性地增加多個(gè)工程實(shí)例，教學(xué)效果良好。例如，對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)，采用合適的組織形式建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

3.減少課堂教學(xué)，增加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。教學(xué)不再局限在課堂內(nèi)，對(duì)于實(shí)踐性強(qiáng)的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況到周邊的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，或者請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師進(jìn)行講解，這使得一些理性的問(wèn)題感性化、直觀化，學(xué)生接受起來(lái)更為容易。例如，在學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，通過(guò)對(duì)星河皓月住宅小區(qū)工程監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)圖的現(xiàn)場(chǎng)了解，使學(xué)生很快掌握要學(xué)的知識(shí)。

三、以能力為核心，深化課程考核制度改革

中專技校的“建設(shè)工程監(jiān)理”課程考試制度存在著形式單一、內(nèi)容局限、評(píng)價(jià)方法欠科學(xué)等弊端。為培養(yǎng)高素質(zhì)、有能力、畢業(yè)就能上崗的畢業(yè)生，為使課程考核起到正確的評(píng)價(jià)作用、引導(dǎo)作用，應(yīng)當(dāng)從單一的封閉考試模式向多元開(kāi)放式考核轉(zhuǎn)變，從單一的課程考核向與職業(yè)資格考試相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

在課程考核時(shí)，采用口試、小論文與半開(kāi)卷考試相結(jié)合的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核?？谠囀瞧綍r(shí)分組討論時(shí)各組成員的表現(xiàn)分;小論文是對(duì)一些關(guān)鍵性問(wèn)題的總結(jié)與創(chuàng)新，是對(duì)一些案例的深入分析。

另外在考核時(shí)，還嘗試開(kāi)展課程考試與職業(yè)資格考試相結(jié)合的模式，即課程結(jié)束后，組織有意愿的同學(xué)參加煤炭系統(tǒng)的監(jiān)理員上崗資格考試，其考試成績(jī)作為本門課的成績(jī)。通過(guò)社會(huì)的認(rèn)證，不僅可以檢查教學(xué)的實(shí)際效果，而且通過(guò)考試的學(xué)生可以取得資格證書，成為“雙證畢業(yè)生”，為今后就業(yè)奠定了重要基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

在教育改革中，課程改革是核心，而課程改革的重點(diǎn)不僅在教學(xué)內(nèi)容上，還應(yīng)落實(shí)到教學(xué)手段、教學(xué)方法和教學(xué)考核等教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行一些有益的嘗試和探索，積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全面推進(jìn)教育創(chuàng)新和實(shí)施素質(zhì)教育，全面深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量都具有重要意義。

[參考文獻(xiàn)]

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