序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇教練合同范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

受聘人(簡稱乙方):

第一條 乙方崗位職責與要求

一、愛崗敬業(yè),積極了解本人培訓項目發(fā)展情況,在學員培訓中發(fā)揮骨干作用;

二、按其培訓內(nèi)容指標,認真安排暑期教學訓練、周教學訓練計劃;

三、誠懇踏實,自覺提高自身文化素質(zhì)及修養(yǎng),教學訓練先育人,嚴于律己,為人師表;

四、組織實施教學訓練計劃,堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)的教學訓練原則;

五、教練員在試課期間,應展示難度、精彩技能,提高在會員心中的的地位,及本機構的知名度。在試課期間,教練員由照顧到每位會員,以樹立學習的信心。在結課時期,教練員應展示新穎的動作或舞段,以吸納會員的續(xù)報和擴大潛在的會員。

第二條 權利和義務

一、甲方權利與義務

1、根據(jù)炎華兄弟有關規(guī)定對乙方進行管理,保護乙方應有的各項權利與義務;

2、依照炎華兄弟有關規(guī)定,對乙方培訓指標完成情況進行考核與獎勵;

4、為乙方完成合同規(guī)定的培訓指標及目標,提供良好的工作條件、支持與幫助;

二、乙方的權利與義務

1、自覺遵守國家的法律法規(guī),嚴于律己,為人師表;

2、上課期間認真負責學員課堂紀律與會員人身安全,禁止學員離開培訓場地,或者帶領學員到機械區(qū)、跑步機區(qū),課間休息時,須通知負責人由其監(jiān)管情況下方可離開培訓場地,如有違反,出現(xiàn)安全事故須由教練員承擔50%經(jīng)濟責任;

3、乙方須積極配合負責人的招生和管理工作;

4、全面履行崗位責任,完成培訓工作任務,接受甲方的監(jiān)督、考核與管理;

5、享受甲方為其提供的工作條件及其它支持與幫助;

6、教練員在不影響正常教學情況下,可學習其他任何科目,其親屬學習其他科目享受8折優(yōu)惠;

7、合同期內(nèi),教練員嚴禁在其他培訓機構進行代課,如有發(fā)現(xiàn),乙方承擔甲方的相應損失,并予以解聘;

8、教練員禁止外泄或向其他任何機構提供會員,如有發(fā)現(xiàn),乙方承擔甲方的相應損失,并予以解聘;

9、未經(jīng)甲方許可,教練員禁止與會員進行任何商業(yè)交易;

10、教練員禁止向其他機構提供本機構教練信息及聯(lián)系方式。如造成甲方教練員流失,乙方承擔的相應責任;

11、教練員禁止向外泄漏甲方一切內(nèi)部資料、宣傳策略,及相應的商業(yè)機密。

第三條 聘期、工資、課長

聘期自 年 月 日至 年 月 日。

每節(jié)課 元。

每節(jié)課時90分鐘。

第四條 考核及獎懲

一、甲方按其培訓指標和會員進行問卷調(diào)查、日常上課綜合情況對乙方進行考核,甲方根據(jù)考核小組(由各地方負責人和總負責人組成)的意見確定其考核結果;

二、乙方未完成培訓指標,須向甲方交納違約金500元(人民幣);

三、在甲方開課一周內(nèi)(招生重點期間),無故離崗,造成甲方嚴重損失的,須由乙方支付違約金1000元(人民幣);

四、乙方上課無故遲到、無故早退者扣除本節(jié)課時費10元(10分鐘內(nèi))、20元(15分鐘內(nèi))、30元(20分鐘內(nèi))、40元(20分鐘以上);

五、乙方有事(不能上課)請假須提前一天通知當?shù)刎撠熑?無故離崗(非招生重點期間)扣除課時費100元;

六、乙方完成培訓指標,會員問卷調(diào)評教平均績分達到8.5以上(包括),無無故離崗、無故遲到、無故早退情節(jié)的,甲方在原課時費基礎上另加5-10元進行獎勵;

第五條 培訓指標(內(nèi)容)

篇(2)

聯(lián)系地址：

電話：

乙方：　 身份證號：

聯(lián)系地址：

營業(yè)執(zhí)照號碼：

“xx瑜伽”將印度瑜伽、芭蕾舞、古典舞巧妙的融合。xx老師曾在上海灘的美格菲、貝菲特、建力寶、飛揚、依莉莎等特邀教練，上海金茂大廈君悅大酒店、黃浦區(qū)市政府、安利（中國）公司作指導培訓，還為中國xeo俱樂部春節(jié)聯(lián)歡會、安利華東地區(qū)等單位表演，XX年其照片被刊登在藝術家雜志上。崔老師有多年豐富的教學經(jīng)驗、不斷總結并開創(chuàng)了這種科學與藝術相結合的健身方式。xx瑜伽以人為本，根據(jù)不同的年齡段，不同的需求給予不同的訓練模式，可以達到調(diào)理、減壓、排毒、減肥、塑身的功效。讓受訓者只要通過一段時間的訓練都能達到滿意的效果，倍受會員的好評和認可，崔老師有一整套完整的運動體系統(tǒng)和市場管理模式。

與瑜伽加盟的優(yōu)勢是，能為大家提供一個零經(jīng)驗、低風險的創(chuàng)業(yè)機會，總部在技術、設備等方面已形成一整套成熟的管理模式，并具備成功的市場運作模式。對加盟者提供免費培訓教練，使大家能夠很快地掌握創(chuàng)業(yè)本領，挖掘潛能，激發(fā)活力，以全新的面貌投入到新的行業(yè)領域，迅速成為行業(yè)的佼佼者。xx瑜伽以特許經(jīng)營為前提，以永續(xù)經(jīng)營為事業(yè)保障，開拓您的健康、美麗、優(yōu)雅的市場。采用特許經(jīng)營方式將品牌優(yōu)勢、經(jīng)營項目、專有技術成功復制給加盟者，有效啟動國內(nèi)外市場，充分展現(xiàn)xx瑜伽的獨特魅力，帶給21世紀的女性們健康、美麗、優(yōu)雅的事業(yè)經(jīng)營與競爭優(yōu)勢。

xx瑜伽愿與全國各地加盟商一起營造屬于我們女性自己的健康、優(yōu)雅、美麗的新事業(yè)！

一、加盟項目

印度古典瑜伽

時尚形體瑜伽

理療瑜伽

二、場館要求：

1、特許加盟商有產(chǎn)權明晰且可正常使（租）用三年以上的店面。

2、特許加盟商有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照。

3、場館設施包括練功專用鏡子、前臺接待處、更衣室、休息室、淋浴間、衛(wèi)生間、音響設備、瑜伽墊子、座椅、體重測量儀、飲水機、室內(nèi)廣告、專線電話、咨詢服務等；

三、加盟費用

一級加盟費：人民幣XX0元

場館面積：80— 100平米

有效期限：18個月

配送及服務：

培訓2名教練（時尚形體瑜伽、印度古典瑜伽、理療瑜伽、流瑜伽）

20條瑜伽形體墊子（郵費自理）

專業(yè)瑜伽（教練）服2套

瑜伽音樂5碟

五套瑜伽書籍

訓練廳背景墻面掛圖二張

會員金銀年卡各100張

加盟xx瑜伽臺面銅牌一塊

技術更新與上海同步

合同期滿后第二年若繼續(xù)執(zhí)行雙方所簽合同，每年收取3600元技術管理費，教練培訓每科收取50%的培訓費。

二級加盟費：人民幣38000元

場館面積：200平米以上

有效期限：36個月。

配送及服務：

培訓3名教練（現(xiàn)代瑜伽形體、印度古典瑜伽、理療瑜伽、流瑜伽）

瑜伽（教練）服3套。

訓練廳墻面背景圖二張

30條瑜伽形體墊子

6個瑜伽音樂碟

5套瑜伽書籍

xx瑜伽臺（壁）銅牌各一塊

會員金銀年卡各300張

技術更新與上海同步

保護范圍：兩公里內(nèi)不開設第二家加盟場館

合同期滿后第三年若繼續(xù)執(zhí)行雙方所簽合同，每年收取4800元技術管理費，教練培訓每科收取50%的培訓費。

三級加盟費：人民幣46000元

場館面積：300平米以上

有效期限：48個月。

配送及服務：

培訓5名教練（現(xiàn)代瑜伽形體、印度古典瑜伽、理療瑜伽、流瑜伽）

瑜伽（教練）服5套。

訓練廳墻面背景圖二張

40條瑜伽形體墊子

8個瑜伽音樂碟

5套瑜伽書籍

xx瑜伽臺（壁）銅牌各一塊

會員金銀年卡各500張

技術更新與上海同步

保護范圍：五公里內(nèi)不開設第二家加盟場館

合同期滿后第三年若繼續(xù)執(zhí)行雙方所簽合同，每年收取4800元技術管理費，教練培訓每科收取50%的培訓費。

加盟費用須一次性付清，加盟費的支付是合同生效的前提條件，該費用不予退還。

四、繳納方式：特許加盟方需一次性以現(xiàn)金或匯款的方式交納上述款項，總部收到上述款項后，立即開據(jù)正式收據(jù)于特許加盟商。

五、銷售：

瑜伽服裝：各種瑜伽服裝，瑜伽表演服；

瑜伽墊，加盟商統(tǒng)一價格.

六、教練費用

如需總部派遣教練，費用由乙方支付：教練每月完成30節(jié)課以內(nèi)（含30節(jié)）應支付底薪2800元，從第31節(jié)課開始每節(jié)課提成70元；不足30節(jié)課，應支付底薪2800元。

總部派遣教練上課期間，特許加盟方須為教練免費提供安全的食宿條件，包括兩次正餐；一間安全適宜的休息室；提供教練的往返臥鋪車票；教學期間安排教練每月休假4天，節(jié)假日除外，具體時間可與教練協(xié)商。

七、債券債務

加盟商自負盈虧，總部不承擔任何債務權。

特許加盟商場館開業(yè)時，崔老師及一名助手可應邀前來剪彩，崔老師將免費為會員上三天公開課，以擴大特許加盟商場館的知名度。

以上協(xié)議自簽約之日起生效

xx瑜伽健身中心

總部地址：

電話：

甲方（簽字 蓋章）： 乙方（簽字 ）：

篇(3)

練跆拳道受傷

今年8歲的張豆豆是小學二年級的學生，聰明活潑。豆豆就讀的小學是一所市級重點小學，師資力量強，學生素質(zhì)高。豆豆的爸爸張明和媽媽李珊希望豆豆能在一個良好的教育環(huán)境中全面發(fā)展。

 

隨著豆豆進入二年級，張明和李珊發(fā)現(xiàn)兒子的課業(yè)壓力逐漸增大，有些問題連他們也無法解決。課業(yè)緊張也就算了，李珊還給豆豆報了兩個文化課輔導班和鋼琴培訓班。從此，豆豆沒有了周末。張明看在眼里、急在心上，一個男孩兒整天都忙著上課，原本用來放松休息的周末時間也用來補習，眼睛近視了不說，還失去了男孩兒天生的活潑與靈性。張明決定在不影響豆豆課業(yè)的前提下，增加豆豆的運動機會。

 

為了豆豆的運動計劃得以實施，張明做了一次從培訓項目到培訓地點、培訓品牌、培訓資質(zhì)、培訓時間、培訓效果的細致比對和調(diào)查。經(jīng)過調(diào)研，同時在征求豆豆的意見后，跆拳道從眾多培訓項目中脫穎而出，成了張明最終的選擇。

 

經(jīng)過慎重的選擇，2012年寒假開學后，張明為豆豆報了自強文化培訓有限公司的跆拳道初級班并與該公司簽訂了培訓服務合同，交了6000元的培訓費。合同中約定，培訓時間為每周日上午10點到12點，共計6個月。

 

豆豆對學習跆拳道熱情很高，全身心地投入進去，進步很大。張明和李珊看著豆豆通過跆拳道的訓練，不僅身體變得更結實了，而且還能精力充沛地投入學習中，喜不自禁。

轉眼間，豆豆已經(jīng)學習了三個月的跆拳道，全家人在有條不紊地生活著。2012年6月10日，如往常的周末一樣，李珊將豆豆送進跆拳道班，自己則先回家等待?？墒?，她剛進家門不久，就接到跆拳道培訓教練的電話，說豆豆在訓練過程中受了傷，已經(jīng)被送往醫(yī)院。張明和李珊迅速趕到醫(yī)院，在口腔急救室門口見到了正在焦急等待的教練。

 

在等待檢查結果出來時，教練只是簡單地告訴李珊，在訓練前的準備活動時，豆豆不遵守紀律，不按正確姿勢活動，結果臉朝下摔傷，傷到了牙齒。最終，豆豆的傷情被醫(yī)院確診為兩顆門牙斷裂。由于豆豆已經(jīng)過了換牙階段，所以，現(xiàn)階段只能保守治療，等到18歲之后進行植牙。

 

一想到現(xiàn)在只有8歲的兒子或許要豁著牙一直等到18歲再種植，張明和李珊既心疼又發(fā)愁。

誰來承擔責任

豆豆是在跆拳道班上受的傷，那么，理應由培訓公司承擔責任。出事后的第二天，張明開始與培訓公司進行協(xié)商。培訓公司認為豆豆在訓練中沒有遵守紀律，是他自己的原因?qū)е逻@次傷害。對于培訓公司明顯地推卸責任的態(tài)度，張明很生氣：“豆豆是在培訓過程中受的傷，教練和培訓公司應該對學生的安全負有保障義務，你們不能這樣推卸責任呀！”

 

更令張明氣憤的是，在協(xié)商的過程中，培訓公司拿出他們與培訓教師簽訂的合同，該合同中約定學生在課堂中所造成的傷害，一切責任由培訓教練承擔，與公司無關。公司竟然讓張明去找豆豆的教練要賠償。張明的態(tài)度很明確，豆豆是在培訓公司報名并接受培訓的，他們只和公司協(xié)商，不認可公司內(nèi)部的合同。談判很艱難，最終，培訓公司同意只承擔一部分損失。但是，雙方就賠償數(shù)額始終沒能達成一致的意見，僵持不下。

 

因為協(xié)商遲遲沒有結果，一晃一個多月過去了，張明與培訓公司鬧得非常僵，談判無法再進行下去了。張明開始尋求第三方的幫助。8月初，張明找到北京市消費者協(xié)會進行協(xié)調(diào)，北京市消協(xié)主持了兩次調(diào)解，但終因?qū)r償數(shù)額未能達成一致，導致調(diào)解失敗。

 

同年9月中旬，張明又將培訓公司舉報至工商部門，工商部門并不能作出處罰，只是給雙方主持調(diào)解，但雙方仍不能就賠償問題達成最終意見。

這樣反反復復經(jīng)過了兩個多月的拉鋸式談判、調(diào)解，張明發(fā)現(xiàn)培訓教練已經(jīng)從培訓公司離職，而且聯(lián)系不上。氣憤之余，張明想到了訴訟，他決定拿起法律武器維護自己的權利。

 

2012年10月底，張明來到北京市海淀區(qū)人民法院，以身體權、健康權為由提起訴訟。立案法官在審查中發(fā)現(xiàn)，與張明簽訂培訓服務合同的是自強文化培訓有限公司（以下簡稱自強培訓公司），而在收費單據(jù)上蓋章的卻是蓓蕾培訓服務公司（以下簡稱蓓蕾服務公司）。

 

怎么突然冒出兩家公司來了？如果不是法官提醒，張明都沒有注意到簽合同的是一家公司，收費的是另一家公司。這兩家公司是什么關系，這兩家公司在培訓中的分工負責情況，張明一點兒也不清楚，他更不知道一直與自己談判的是哪家公司。兩家公司突然同時擺在張明面前，他有些懵了，不知道究竟該告誰，該由誰承擔責任。

 

立案法官了解情況后，決定對該案采取“兩步走”措施：一方面，要求張明進一步核實情況，以確定起訴主體；另一方面，準備開展訴前調(diào)解工作。

法官聯(lián)系上兩家公司的主管領導，并進行了細致的詢問，“誰該負責”的問題逐漸清楚了。自強培訓公司是辦學單位，負責招生、教練管理、組織培訓并且最終取得培訓費；蓓蕾服務公司僅為自強培訓公司提供培訓地點、代為收取培訓費用，并向其收取一定的管理費。根據(jù)查明的事實，自強培訓公司為服務提供方，而蓓蕾服務公司僅僅是委托收款機構，責任應當由自強培訓公司承擔。與法院溝通后，自強培訓公司也同意對該事件承擔責任并希望法院主持調(diào)解。

 

2012年12月底，通過法院細致的審查與調(diào)解工作，張明與自強培訓公司就賠償數(shù)額達成一致，自強培訓公司一次性賠償張豆豆3萬元。

立案指南

點評人：宋魚水（北京市海淀區(qū)人民法院副院長、全國模范法官）

豆豆在跆拳道的訓練中不幸受傷，他的父母希望為豆豆獲取填補豆豆損害的最公平的解決方案。于是，他們選擇了相信法律。因為豆豆只有8歲，還是未成年人。在未成年人的訴訟中，雖然豆豆是原告，但因他屬于無訴訟行為能力人，所以，他的父母有權以法定監(jiān)護人的身份作為其法定人代為訴訟，行使訴訟權利。

 

豆豆的父親張明到法院立案時，遇到了一個難題，就是出現(xiàn)了兩家公司，一家是自強培訓公司，另一家是蓓蕾服務公司。張明與自強培訓公司簽訂的培訓服務合同，蓓蕾服務公司收取了培訓費并開具了收費單據(jù)。那么，蓓蕾培訓服務公司該不該作為被告承擔責任呢？這種情況下，法院一般會進行審查，主要看原告是否有證據(jù)證明兩家公司之間的關系是單純收取費用的代收行為，還是參與培訓的共同行為。就本案而言，法院審查的結果是蓓蕾公司與自強培訓公司的關系屬于前者。所以，蓓蕾服務公司不應作為共同被告。另外，豆豆的培訓教練是否共同被告呢？答案也是否定的。因為教練的行為是職務行為，職務行為的后果應由該單位負責。至于單位是否向教練追責，并不影響單位首先對豆豆承擔責任。

 

選擇訴訟后，張明又面臨是依據(jù)《合同法》起訴培訓合同糾紛，還是依據(jù)《侵權責任法》起訴侵權糾紛。在合同之訴與侵權之訴競合的情況下，原告有選擇權，可以選擇其一起訴，但不能二者同時起訴。針對豆豆的受傷情況，《侵權責任法》更有利于維護原告的利益。所以，張明權衡利弊之后，選擇了侵權之訴。

篇(4)

因扎吉已經(jīng)開啟了自己的新旅程，有的人還在為此做著準備。幫助意大利獲得2006年世界杯冠軍的中后衛(wèi)組合卡納瓦羅和馬特拉齊也參加了本次教練員培訓班，卡納瓦羅是在去年夏天退役的，馬特拉齊也是在那個夏天開始淡出球場。而在今年8月，兩人還一起獲得了歐足聯(lián)承認的二級教練員資格。

前不久退役的克雷斯波也出現(xiàn)在培訓班上。此前，因扎吉率領米蘭U17與帕爾馬U17交手時，阿根廷球星曾到場觀戰(zhàn)，并聲稱自己是“學習執(zhí)教經(jīng)驗的”。

藍黑軍團斯特拉馬喬尼是參加教練員培訓班中資歷最老的，今年36歲的少帥在2003年獲得執(zhí)教青年隊的資格，2009年獲得“歐足聯(lián)A級教練證書”。上賽季斯特拉馬喬尼只是以“臨時教練”身份執(zhí)教國際米蘭，在保證2013年六月份獲得“高級教練證書”后，意大利足協(xié)才允許他和國際米蘭簽訂了新合同。

穿西裝的九爺

今年夏天，39歲的因扎吉選擇退役，9爺隨即和AC米蘭羅比尼奧右腿肌肉受傷，他將在接下來的10天內(nèi)接受檢查。更多

簽下了一份為期兩年的教練合同，因扎吉的新身份是米蘭U17青年教練，8月18日，米蘭老妖首次以這一全新身份出現(xiàn)在紅黑軍團訓練基地，成為意大利媒體關注的焦點。9月11日，在正式執(zhí)教球隊還不到一個月，因扎吉就迎來新賽季的首戰(zhàn)。

米蘭U17首戰(zhàn)的對手是博洛尼亞隊，雖然對手實力不強，但因扎吉對這場比賽仍然十分重視，筆挺的西裝，黑色的領帶，顯得十分精神，米蘭傳奇馬爾蒂尼和阿巴特也來到場邊，見證這一歷史性的時刻。令人欣喜的是米蘭青年隊踢出了一場酣暢淋漓的攻勢足球，上半場維多首先打破僵局，隨后亞法梅開二度，半場結束時米蘭3：1領先，下半時蒂莫爾費塔和米蒂又錦上添花，將最終比分定格在5：1。

“今天是一個特別的日子，我們集訓還不到一個月，我努力把自己的足球理念傳授給球員們，說實話，我現(xiàn)在比當初踢球的時候平靜多了，我之前絕不相信我自己能在比賽中保持冷靜，但我必須向外界傳達我的從容，這對小球員們很重要?！蔽餮b革履的因扎吉少了球員時代的狂放，多了幾分沉穩(wěn)，整場比賽他在場邊的指揮都有模有樣。球員們踢出精妙的配合時，因扎吉會鼓掌以示鼓勵；后防吃緊時，他又奮力揮臂，指揮球員們跑位補防；在比賽進行到一半的時候，因扎吉干脆脫掉了西裝，穿著襯衫、捋起袖管進行指揮。

“我本來還有一些擔心，因為今天來了這么多人，之前小球員們可沒碰到過這種情況，很高興他們用一場精彩的比賽回報了那么多觀眾。”球員時代的因扎吉絕對是為一個大場面而生的球員，但這一回他居然流露出了難得的一絲緊張，“加利亞尼副主席對我執(zhí)教提供了很多幫助，這場比賽他也一再過問，今天上午我還收到了很多短信，大家都很關心這場比賽。穆里尼奧？不，我沒有收到他的短信，不過在執(zhí)教方面他給了我很多建議，他讓我最終選擇成為一名教練員，安切洛蒂也給我打了一個電話?！?/p>

在因扎吉的執(zhí)教起步中，穆里尼奧和安切洛蒂是不容忽視的兩位冠軍級教練?！拔业谝淮螏ш犛柧?，上午八點半，安切洛蒂就給我打了電話，提醒我為訓練做好準備，還有尤文圖斯主席阿涅利和加利亞尼，但最讓我吃驚的是穆里尼奧的短信?！币蛟敛谎陲棇δ吕锬釆W的感激，“我得說，當初是穆里尼奧讓我走上了教練這條路，我原本準備再踢一年，我接到了西班牙格拉納達等球會的邀請。但穆帥告訴我，‘一個頂級球員必須在一個頂級俱樂部掛靴’，他讓我知道除了球員我還可以扮演其他角色?！卑凑找蛟脑捳f，過去這一個月，穆帥也在不時地點撥他這個菜鳥教練。

執(zhí)教初體會

事實上，因扎吉第一次帶領米蘭青年隊在平佐羅進行訓練時就已經(jīng)吸引了足夠的關注度，當時有150名球迷到場，《米蘭體育報》還特意對教練因扎吉進行了一番素描，“不管什么身份，他都胖不起來，只吃餅干和腌牛肉干，這或許是他給年輕人的第一課?！倍蛟步o弟子們提了個醒，“我和球員們說得很清楚，我可以原諒浪費機會或者傳丟球，但對訓練中不全情投入的人，我絕不容忍。”現(xiàn)在看來，因扎吉過去這些天的努力已經(jīng)收到了效果。

賽后第一時間，米蘭名宿菲利普-加利則表示：“我很高興看到因扎吉在板凳上，我們擁有一支出色的球隊，這場比賽的表現(xiàn)證明了這一點，未來因扎吉還有很大的發(fā)揮空間?！奔永麃喣嵋矊σ蛟叹毶牡耐昝朗仔惚硎咀ＹR，“毫無疑問，因扎吉有潛力成為一名偉大的教練，我很看好他。” 鑒于米蘭俱樂部向來有用自己人當主帥的傳統(tǒng)，加利亞尼的潛臺詞很清楚，如果因扎吉足夠好，未來他完全有機會執(zhí)教米蘭一線隊。

做教練的因扎吉頗有些如魚得水，“我盡可能去踢433，至少牌面上要追求攻勢足球，堅持4后衛(wèi)，這是米蘭的信條，隊內(nèi)的前鋒我也心里有數(shù)了，不過我還沒發(fā)現(xiàn)特點和我相似的球員?！闭劶白鼋叹氁詠碜钭屪约洪_心的事情，“看著那些認真聽從我指揮的年輕人，并且發(fā)現(xiàn)他們在短時間里取得進步，這讓人高興?！比绻蜿犛邢褚敛寄菢尤菀最^腦發(fā)熱的球員，因扎吉會怎么辦？“伊布是一個很不錯的人，我很了解他?！闭f著，因扎吉自己也笑了，“其實，一個教練只有在當著球員的面說出自己想法的時候，才能贏得球員的尊敬，對我而言，唯一讓我討厭的只有那種對我不坦誠的教練員，因此我努力不讓自己犯這樣的錯誤?！?/p>

因扎吉的話多少讓人浮想聯(lián)翩，畢竟他在米蘭的歲月并非一帆風順，也曾由于一些原因長期坐在冷板凳上而沒有得到一個合適的解釋，但此間因扎吉也告訴媒體，自己做教練之后最艱難的事情就是告訴一名球員他不能上場，“我現(xiàn)在明白了，決定把一名球員留在場外始終是一個艱難的抉擇，我之所以難以抉擇，是因為我很清楚，那些發(fā)現(xiàn)自己沒有上場機會的球員將會是怎樣的心情?！?/p>

因扎吉不過39歲，看上去也不算老，剛開始一些球員喜歡和球迷一樣親昵地叫他“皮波”，但因扎吉第一時間就糾正了他們，“請叫我‘教練’?！辈贿^回過頭來，因扎吉又有些不適應了，“所有人都改口了，我卻有點不舒服，這讓我覺得自己很老一樣，我需要一段時間緩沖?！钡拇_，幾個月前，因扎吉還在圣西羅上演進球，現(xiàn)在卻坐在教練席上，穿著西裝、皮鞋，作為教練，他才剛剛上路呢。

談到個人對執(zhí)教青年隊的理解，因扎吉表示“我希望自己的職業(yè)生涯能給小球員帶來些許激情。至于青年隊，比賽結果并非最重要的事。我們要給小球員創(chuàng)造成長的環(huán)境，包括球技，包括人品，這才是基礎性的，我們正在努力做到這點。在訓練中，我會教給他們自認為有利于成長的知識，我希望小球員能持續(xù)成長。執(zhí)教青年隊也是寶貴的經(jīng)歷，我很滿足?！?/p>

未來的教練們

除了已經(jīng)走上教練崗位的因扎吉，參加新一期的歐足聯(lián)教練資格培訓大會的“未來教練”也都是球迷們熟悉的面孔，包括卡納瓦羅、加圖索、吉拉迪諾、格羅索、扎卡爾多、奧多、贊布羅塔以及1982年世界杯成員加利等。

自從去年夏天退役后，卡納瓦羅不僅遠離了球場，也遠離了球迷的視線。這位幫助意大利獲得2006年世界杯冠軍的功勛隊長在今年歐洲杯前夕透露自己準備執(zhí)掌教鞭，“退役之后我并不是特別想念足球。現(xiàn)在我正享受一段新的經(jīng)歷，和我2006年世界杯冠軍隊的隊友們一起學習教練課程。夢想某一天成為那不勒斯主帥？當然，執(zhí)教一支大俱樂部是每個教練的目標?！?/p>

今年5月，因扎吉、卡納瓦羅和馬特拉齊3人一起參加了歐足聯(lián)在科爾維恰諾基地舉辦的“教練資格考試”培訓班。課程從5月14日一直持續(xù)到到6月8日，課程的負責人是名帥倫佐-烏利維耶里，他在四周的時間內(nèi)為這些未來的教練們帶來相關的知識講解，從而幫助這些成員拿到歐足聯(lián)的A級教練員資格證書。這次課程的內(nèi)容是根據(jù)歐足聯(lián)和意足協(xié)的傳統(tǒng)標準設計的，包括技戰(zhàn)術知識、訓練理論、運動醫(yī)學、急救時除顫器的實用、心理學、溝通學、足球規(guī)則等等。6月8日，參加培訓班的學員進行了這次課程的結業(yè)考試。

8月，意大利足協(xié)官網(wǎng)表示，“在5月14日到6月8日參加了由雷佐-烏利維耶里在科爾維恰諾舉辦的教練資格課程后，卡納瓦羅、因扎吉和馬特拉齊三位世界杯冠軍成員通過了教練資格考試?！盇C米蘭官網(wǎng)也在第一時間給因扎吉送上了祝賀。

歐足聯(lián)教練資格共分5個等級，因扎吉、卡納瓦羅和馬特拉齊的“歐足聯(lián)A級教練資格證書”屬于第二等級。現(xiàn)在，他們有資格擔任意大利丙級聯(lián)賽主教練，或者意甲和意乙的助理教練。不過，他們也能擔任意甲和意乙球隊的“臨時主帥”。

藍黑少帥斯特拉馬喬尼在2003年獲得執(zhí)教青年隊的資格，2009年獲得“歐足聯(lián)A級教練證書”。上賽季斯特拉馬喬尼只是以“臨時教練”身份執(zhí)教國際米蘭，在保證2013年6月份獲得“高級教練證書”后，意大利足協(xié)才允許他和國際米蘭簽訂了新合同。

換句話說，因扎吉新賽季就有資格擔任AC米蘭的“臨時主帥”。在退役會中，因扎吉曾表示，他希望有朝一日拾起AC米蘭教鞭，率隊捧起歐冠冠軍獎杯。

意大利當?shù)貢r間10月13日，由因扎吉執(zhí)教的AC米蘭U17青年隊應邀來到帕爾馬，同帕爾馬U17青年隊進行了一場熱身賽。最終米蘭U17青年隊4-1擊敗對手，兩隊的主教練成為最大焦點分別是因扎吉和盧卡雷利。

在意甲效力多年的前鋒盧卡雷利在賽后表示，“我和因扎吉同時坐在教練席上有點奇怪，幾個月之前我們還都在球場上呢，這讓我感覺到了時間的流逝。我們都開始了新的工作，這對我們都是一個全新的挑戰(zhàn)。本場比賽我安排了一些平時比賽機會不多的孩子出場，我不重視今天比賽的結果，而是想通過比賽多考察這些球員的能力。不過本場比賽直到尾聲階段我們一直踢得不錯，我看到了一些積極的方面。”

篇(5)

但巴勒莫俱樂部迅速否認了這種傳聞，表示圭多林的繼任者今天夏天才會確定下來。俱樂部的發(fā)言人說：“媒體上出現(xiàn)了很多名字，但實際情況是戈博將擔任主教練直到賽季結束，夏天時我們會考慮誰可供選擇并做出決定?！?/p>

自從離開在英格蘭國家隊的帥位后，埃里克森就一直享受著愜意的休閑生活，不過媒體報道暗示巴勒莫正準備將他吸引回足球世界。瑞典人在意大利足壇頗具聲望，他曾率領拉齊奧奪得聯(lián)賽冠軍，執(zhí)教羅馬、佛羅倫薩和桑普多利亞時均業(yè)績斐然。

按照這位發(fā)言人透露的信息，埃里克森執(zhí)教巴勒莫的話也要等到下賽季了，2006-07賽季已經(jīng)臨近尾聲，到目前為止意甲里共有9家俱樂部更換了主教練。其中最出人意料的是升班馬都靈，迪比亞西是上賽季率領球隊沖上甲級的功臣，歡慶升級時他讓老板凱羅坐在自己肩膀上的那一幕讓人難忘，誰知凱羅在意甲新賽季還有三天就要打響時突然翻臉不認人，炒掉這名功臣，選擇了曾奪得意甲冠軍的名帥扎切羅尼，這還不算完，今年1月忍無可忍的凱羅又換下扎切羅尼，讓迪比亞西重掌大權；最有情節(jié)的是墨西拿俱樂部，1月30日喬爾達諾被解雇，卡瓦欣接任，剛過了兩個月卡瓦欣便被解職，喬爾達諾殺了個回馬槍，不過帥位還沒坐熱，4月23日便又被趕走，同樣吃回頭草的還有卡利亞里的詹保羅；告別休假重返足壇的教練中名氣最大的當數(shù)拉涅利，他曾執(zhí)教切爾西和瓦倫西亞，帕爾馬被拍賣后新老板解雇了皮奧利。指望拉涅利出山來完成保級大任。

“你方唱罷我登場”，各路名帥你來我往，可換來換去怎么也換不出一個外籍教練，眼下意甲完全成了本土教練的天下，已經(jīng)率隊奪冠的曼奇尼正至沓來，但現(xiàn)在財大氣粗的英超更具魅力。本賽季的歐冠八強戰(zhàn)結束后，卡斯卡里諾在《泰晤士報》上撰文說：“明星教練簽下明星球員，然后帶出球技非凡的球隊，三支英超球隊進入冠軍聯(lián)賽的八強也就就不足為奇了。貝尼特斯、弗格森爵士、溫格再加上穆里尼奧，英格蘭擁有全歐洲最好的6名教練中的4人。他們給自己所在的俱樂部注入了來自歐洲大陸的球星和足球思想，而且現(xiàn)在我們正在目睹成效?！?/p>

位于佛羅倫薩的科維爾恰諾教練班是許多教練的搖籃，這里的著名講師卡拉喬托里說過：“本土教練新一代涌現(xiàn)出來后，為什么主席們一定要去選擇價錢高出許多的外籍教練呢?”現(xiàn)在意甲中的俱樂部謹慎操作的居多，因此更愿意選擇要價不高的意大利本土教練。

此外意大利足球極為重視戰(zhàn)術，在意甲揚名而后又闖蕩英超的維亞利說，在意大利當教練的話要學習種類繁多的戰(zhàn)術體系，而在英格蘭起步相對簡單一些。菲戈談論這個話題時也說意甲更重視戰(zhàn)術細節(jié)。意大利教練協(xié)會主席烏利維耶里說“也許就是因為懼怕這種過分講究戰(zhàn)術的艱難環(huán)境，很多外國教練對意甲望而止步。”

還有一個顯著差別就是俱樂部的運營模式，這體現(xiàn)在職位的稱號上，在英超，弗格森和穆里尼奧被稱為“經(jīng)理”，而意甲中的安切洛蒂和普蘭德利則被稱為“戰(zhàn)術師”，經(jīng)理的權利更大一些，通常掌管球員的轉會和合同，董方卓和曼聯(lián)簽約時，和他一起在合同上簽字的就是弗格森爵士，綜合這幾方面的因素，意大利本土教練在意甲中占有得天獨厚的優(yōu)勢。

篇(6)

三軍易得，一將難求――優(yōu)秀教練的價值

事實上當今俱樂部，發(fā)展到一定規(guī)模后都是以多個分部共同運作的，像為人熟知的LGD，下屬就同時擁有DOTA2、LOL、CS：GO、英魂之刃等幾個分部；而SKT不僅僅是制霸LOL的戰(zhàn)隊，在星際界也是韓國的一支傳統(tǒng)強隊。在這樣一種環(huán)境下，俱樂部的實際持有者以及贊助商方面不可能對各種項目都了如指掌，這就導致在人員交易，相關管理，運營策略上每個分部都要有人能夠有能力參與到管理決策上。俱樂部以及贊助方想要了解相關業(yè)務線的狀況，單純?nèi)ズ完爢T溝通肯定不是辦法，那么教練的存在就顯得尤為重要。

任何俱樂部和贊助商做電競一定不僅僅限于情懷，每一筆投資必然要有期望。尤其在當今國內(nèi)俱樂部運營還不能達到大資本運作時，教練投資的成本就顯得更為顯著，對其投資回報率的期望也就必然升高。那么到底怎樣的教練對于俱樂部來說才是最物超所值的呢？

一個電競教練，首先需要熟悉行業(yè)。但我們需要了解的是，能否成為教練和其職業(yè)生涯成績是否優(yōu)異關系都不是太大。對比于足球，無論是穆里尼奧還是中國人熟知的“銀狐”里皮，他們的職業(yè)生涯本身都可以說是平淡無奇，但這都不妨礙他們成為傳奇教練；NBA傳奇教頭“禪師”菲爾？杰克遜當年在尼克斯時一個賽季吃到了330個犯規(guī)，職業(yè)生涯可謂一片慘淡，但即使如此，他們?nèi)匀皇荖BA最偉大的名教頭之一。因此是否是一個好教練，好大腦，能否有自己的解讀，理解是否深刻，是不能以個人成就下定論的。目前電競圈里的絕大多數(shù)教練，雖然多數(shù)都是退役的職業(yè)選手，但未必是核心Carry，而多為團隊大腦，例如擅長打巫醫(yī)、光法這類策略型英雄的357，業(yè)內(nèi)對其評價都是“天賦極高，穩(wěn)健的頂梁柱”；另外LOL亞洲很多戰(zhàn)隊教練都是以前的星際選手或教練，他們在電競圈的老資歷，以及執(zhí)教的經(jīng)驗，可以為他們的工作很好的服務。經(jīng)驗與解讀，是戰(zhàn)隊教練的第一標準。

由于教練的日常工作還是圍繞戰(zhàn)隊隊員展開，尤其對于新隊員，教練的經(jīng)驗和對游戲的理解可以幫助他們少走彎路，迅速成長，同時融入到團隊之中。這也是為什么相當一部分教練都是相關電競選手退役后轉型而成。他們在行業(yè)里多年的經(jīng)歷使他們熟悉與戰(zhàn)隊有關的各種細節(jié)，同時了解選手的相關需求。EHOME的71麾下的選手，從當年的longdd，再到大酒神，從解散到后來重組請來老隊長和國士無雙兩員大將，“傳銷大師”的外號，其實是業(yè)內(nèi)對其溝通能力的一種肯定。理解與溝通，是戰(zhàn)隊教練的基本素質(zhì)。

當然除了肩負教導隊員的責任，教練還要制定合理的訓練方案，配置時間以保證選手的訓練效率。在電競管理專業(yè)化的今天，版本解讀，對手分析這些工作都變成了賽前的必修課，選手自己如果去做這些事情，必然會影響訓練效率。這就要求戰(zhàn)隊一線成員對這個細化分工有職能安排，這才涌現(xiàn)出了大量的數(shù)據(jù)分析師以及優(yōu)秀教練。他們與戰(zhàn)隊隊員一同身處一線，為比賽勝利提供后勤保障。

以QG為例，在年初之時，當時還在QG效力的LOL選手UZI每天上午9點早起直播，這也讓UZI獲得了“狂早狗”的稱號，而之所以UZI會選擇早起直播，正是由于隊內(nèi)剛剛到任的教練樸龍云的要求隊員早上9點必須起來訓練。這位SKT前星際傳奇教練認為，“上午的時間太重要了，必須利用起來，選手一定要在九點起床訓練”，并且他規(guī)定不能完成這一方針的隊員會被處以罰款。而這位教練的一反業(yè)內(nèi)晚起晚睡常態(tài)的要求，非但俱樂部沒有異議，選手也都表示理解。這不但與樸龍云教練的有目共睹的執(zhí)教能力，和他做事以理服人的方式分不開，更重要的是他的時間安排，訓練計劃的確是可以讓選手提升實力，保持競技狀態(tài)的。專業(yè)，是戰(zhàn)隊教練的職業(yè)素養(yǎng)。

與此同時，教練作為相比隊員更高一級的身份，也肩負著隊員監(jiān)管，以及戰(zhàn)隊的決策權。在戰(zhàn)隊決策方面，SKT教練kkOma是其中典型，這位一手培養(yǎng)出Faker大魔王，并幫助SKT奪得兩屆世界總冠軍，被粉絲稱為電競王力宏的帥氣男人，在用人方面也是出了名的無情。S5初期Marin與Impact競爭首發(fā)，由于發(fā)揮不佳，即便Impact作為建隊元老以及S3決賽大功臣，卻也只得在kkOma的一聲令下前去替補，一直到最后離開隊伍。即使是Faker，在S5春季賽出現(xiàn)了版本不適時，也一度被kkOma打入冷宮。韓國的電競職業(yè)化在對教練團的這種雙向信任上展露無遺。高度的權限賦予，是韓國俱樂部普遍高水平的重要原因。

除此之外，由于教練本身經(jīng)常要代表戰(zhàn)隊或俱樂部接受一些相關的采訪，所以教練還有責任與能力去維護俱樂部以及選手的形象。高度的曝光率以及本身執(zhí)教的成功，令很多優(yōu)秀的教練本身就是帶有一定關注度的，諸如kkOma，樸龍云，71這些可稱為傳奇的教練，他們的動向本身就有一定的新聞價值，甚至可以成為某些俱樂部的關注度的穩(wěn)定來源。正如關注足球名教頭的動向一樣，隨著電競的發(fā)展，越來越多高水平、專業(yè)的戰(zhàn)隊教練出現(xiàn)，相信粉絲對戰(zhàn)隊教練的關注度也會水漲船高。因此，俱樂部嘗試去提升教練的曝光度，不僅能提高自己戰(zhàn)隊的認知度，同時也對提升品牌形象有所幫助，增加俱樂部制造話題的能力。很多WE的老粉絲，都是有一定SKY情懷的，SKY做為俱樂部的經(jīng)理，他良好的個人正面形象，也在粉絲心中為WE帶來了類似的積極影響。個人品牌，是戰(zhàn)隊教練的價值屬性。

正因為這種面面俱到，導致好教練本身鳳毛麟角的同時，俱樂部的需求卻愈發(fā)增大?？梢灶A見在不久的將來，俱樂部除了選手之外，對教練的爭奪也必然會加劇。

一個教練可能還不夠，俱樂部需要一個教練團

隨著中國電競環(huán)境回暖，政策放寬，規(guī)范化與職業(yè)化已經(jīng)提上了日程。教練的職業(yè)定位，工作模式等等內(nèi)容都要求更為規(guī)范，明確。

首先教練一職未來很可能會發(fā)展為教練團，以一個高度前瞻的總教練為核心，下面配備工作內(nèi)容高度細分化的助教，如數(shù)據(jù)分析師，體能教練，營養(yǎng)師，甚至于獵頭或經(jīng)理人團隊。

教練團的運行模式以主教練為核心，通過數(shù)據(jù)分析師專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析，得出結論，從而拓展思路和打法，提高團隊思維方式，啟發(fā)團隊。在平時訓練中發(fā)現(xiàn)隊員的不足，然后通過體能教練以及營養(yǎng)師提供的包括體能，反應等等身體素質(zhì)的補強方案，訓練計劃，合理的安排隊員日程。

至于獵頭或經(jīng)理人團隊，即使在傳統(tǒng)體育里也是很重要的一環(huán)，梯隊建設或青訓制度在各種團隊型的體育運動中都是為俱樂部持續(xù)補強的優(yōu)秀解決方案。在足球中有青訓隊或體校制度，籃球中有試訓制度。這些都能讓俱樂部穩(wěn)定的發(fā)掘到優(yōu)質(zhì)新人。國內(nèi)的各個俱樂部目前也類似的建立起了二隊、青訓梯隊，一些團體也組織起了一些相關的次級聯(lián)賽。隨著環(huán)境的完善，在二隊或次級聯(lián)賽中尋找年輕有潛力的選手也自然成為了教練團的責任和工作內(nèi)容。那么長期的觀察與跟進，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，就使有實力的俱樂部對獵頭團隊產(chǎn)生了要求。如今，VGR作為VG.DOTA2分部原來的青訓隊，在戰(zhàn)神7的帶領下成績已經(jīng)超過了沒有配備教練的VG戰(zhàn)隊。

在有了完整的教練項目的結構之后，教練的工作內(nèi)容以及權限也應規(guī)范。為了能夠更好地使教練行使權力，在教練與俱樂部達成協(xié)議之初就要形成相關的框架為俱樂部提供一個穩(wěn)定的結構。對隊員的管理權限要最初就在俱樂部，教練和隊員三方之間達成協(xié)議，預防信任危機的產(chǎn)生。無權管理可能產(chǎn)生矛盾，而權力過大就有可能會出現(xiàn)濫用。完全的不信任與過高的信任顯然都不是個好狀態(tài)，這其中的“度”，可能就要俱樂部自己把握了。

以直播為例，直播合同在很多俱樂部不止是選手收入的一部分，同時也有一部分提供給俱樂部的營收?，F(xiàn)役選手很多年齡較小，懂游戲但未必懂生意，俱樂部以營收為第一要務，那么在高額利益面前，某些條款是否會對隊伍產(chǎn)生不良影響也許就要由教練這個相對冷靜，同時對俱樂部和隊員雙向負責的人做出分析與建議，從而避免因直播而造成影響訓練等問題發(fā)生。同時在未來，電競向娛樂行業(yè)靠攏，代言、商演這樣的活動可能會越來越多，如果不能衍生出經(jīng)理人這樣的行業(yè)，那么教練是否應該擁有對這些相關的合同內(nèi)容的決定權這一問題就值得深思了。

篇(7)

大家都愛教練席

每個教練都有一套固有的執(zhí)教理念，并且大多數(shù)人在某些方面都是偏執(zhí)狂。曼聯(lián)主帥弗格森多年來一直對自己的教練席情有獨鐘，尤其是那個專屬于他的座位。本賽季初，奧迪公司和曼聯(lián)為期四年的贊助合同已經(jīng)到期，老特拉福德教練席上那些帶有奧迪標志的座椅都要被拆除，但弗格森卻極力反對，因為那是他心目中神圣無比的“幸運椅”。

在英格蘭，并不止弗格森一個人對技術區(qū)域那個最靠左的椅子有著特殊的感情，因為這通常是主教練的專座?！白浇叹毾?，我的心臟才開始跳動?！边@是意大利人拉涅利在切爾西執(zhí)教時說的話。阿森納的“教授”溫格也患有嚴重的“戀椅癖”，海布里球場被改造開發(fā)成房地產(chǎn)項目后，法國人甚至愿意出雙倍的價錢買下處于自己教練席座椅位置的房間，可惜他未能如愿。莫里尼奧操盤切爾西時從不讓任何人坐他的座椅，哪怕是當他被罰上看臺時，克拉克（切爾西隊前助理教練）也不能坐上那最靠邊的位置。在英格蘭隊執(zhí)教時，埃里克松比賽期間總喜歡坐在教練席上，屁股都懶得動，也許他是太喜愛那張椅子，所以在電視轉播上我們總是看到助理教練麥克拉倫站起來“越俎代庖”。米德爾斯堡隊少帥索思蓋特對自己座椅的設計標準要求很高，他還從不允許替補球員和教練組成員站在座椅上看比賽。你知道，很多家伙都喜歡蹲在椅子上，雖然這種做法相當不“環(huán)保”，但這能夠吸引電視鏡頭。

教練席上的迷信

在歐洲，教練席的作用正越來越受到重視，而教練席的構造也經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展。過去那些木質(zhì)或鐵制的長板凳已經(jīng)全然不見，以前看臺上的垃圾和焰火會丟在教練席上，但防彈纖維制成的頂棚避免了這種傷害。一些潮流家具理念被引進到座椅制造上，圣西羅球場的教練席座椅完全按照飛機座椅來設計，人工曲線的獨特設計讓教練員在指揮比賽時更加舒適。《米蘭體育報》說這種設計不但讓教練地位更尊崇，還能讓替補球員不覺得自卑。

細心的球迷還會發(fā)現(xiàn)，在教練席的擺放布局上，各個體育場的安排也是各有不同的。通常在專用足球場里，因為沒有跑道，觀眾座椅直接與球場毗鄰，所以這里的教練席坐席（包括頂棚）都是半地下的，不然的話就會影響后邊的觀眾看球；而在綜合性體育場里，由于足球場旁邊還有很寬的跑道，觀眾離球場較遠，教練席放在地平面上也就正大光明了。

很多主教練在履新后，總喜歡要求贊助商重新設計教練席。瑞士教練科勒在波鴻上任后即要求重建包括教練席和替補席在內(nèi)的技術區(qū)，以使座位變得更緊密?！斑@是一個信號，我們是一支球隊。”光頭教練斯帕萊蒂特別討厭看到教練席周圍有座位空著，所以羅馬球員被換下時都得回到替補席。莫里尼奧入主國際米蘭后，對主場教練席座椅每場換一個椅套的做法感到不滿，他也許希望國際米蘭能像拜仁慕尼黑那樣擁有能夠搬動的豪華教練席吧。

很多商家都熱衷于在教練席頂棚和座椅上做廣告，不過這也產(chǎn)生了很多沖突，尤其是在客場，由于贊助商不同，很多球隊不得不為其他贊助商做宣傳，有些廣告就很讓人尷尬。2002/2003賽季薩默爾執(zhí)教多特蒙德時客場和一家低級別球會伊爾霍維踢德國杯，薩默爾先生座椅背后的廣告牌上竟是一家妓院的廣告：“來吧，我們這里姑娘很多?！?/p>

從薩默爾的經(jīng)歷看，或許那些喜歡站著指揮比賽的教練那么做都是為了向觀眾展示那些座椅上的LOGO，莫非廣告商也和他們商量好了，當鏡頭切到他們的時候就站出來。媒體斷然否決了這種猜測，他們認為這只是教練的一種迷信，就像阿勒代斯上半場喜歡坐在看臺上指揮比賽，圭多林喜歡蹲在場邊看球一樣。這話說得不假，教練員在教練席上的確有些奇怪的迷信，比如克林斯曼座椅下的硬幣、英格蘭女足教練席頂棚上的熊貓玩偶、安切洛蒂數(shù)念珠和阿根廷教練席固定的位置排序等。

教練席座次

根據(jù)不完全統(tǒng)計，電視轉播每隔兩分鐘都會給主教練一次鏡頭，而給主教練以外其他教練組成員的鏡頭則很少，但即使如此，依然有很多人對這些稀少的機會趨之若鶩。

按照國際足聯(lián)的規(guī)定，技術區(qū)域教練席和球員替補席的座椅各為七張，大部分人在研究誰會坐上替補席，但很少有人知道，要坐上教練席座位，也得經(jīng)過“艱苦卓絕”的斗爭。一般來說，七個名額并不難分配，除了主教練外，基本上是從助理教練、隊醫(yī)、守門員教練、體能教練和翻譯里挑選。如果俱樂部官員或者其他什么有大身份的人也想坐教練席，這就意味著有些人必須到看臺上看球了。