序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇項目投資決策論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

調(diào)查現(xiàn)實中10個醫(yī)藥項目投資決策指標選擇的情況，如表1。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行匯總后得出：現(xiàn)實中采用凈現(xiàn)值作為決策指標的比例為60%，采用內(nèi)部報酬率作為決策指標的比例為60%，采用靜態(tài)回收期作為決策指標的比例為60%，采用動態(tài)回收期作為決策指標的比例為60%，采用技術(shù)優(yōu)勢作為決策指標的比例為40%，采用內(nèi)部附帶效應(yīng)作為決策指標的比例為30%，采用凈利潤作為決策指標的比例為10%。如圖1所示。

二、決策指標的對比分析與選擇

在項目投資決策過程中，全面地考察投資項目與資本投資目標實現(xiàn)之間的相關(guān)性是一個極為緊要的環(huán)節(jié)。錯誤的投資決策往往就是忽略了投資項目對企業(yè)價值的影響，而斤斤計較于項目本身的有關(guān)特征因素，比如單純技術(shù)方面的高水平等?，F(xiàn)實中，有些投資決策往往是基于所謂的技術(shù)層面的考慮做出的。因此，要利用科學(xué)的決策指標，根據(jù)相應(yīng)的決策準則選擇項目，這是實施決策項目過程中一個關(guān)鍵性的步驟。①使用靜態(tài)回收期沒有考慮資金的時間價值，僅僅收回了初始投資額的本金，而沒有收回投資額的機會成本。②利潤指標沒有考慮資金的時間價值，不同會計政策下的利潤存在差異，沒有扣除權(quán)益資本的成本，所以利潤的增長未必意味著公司價值的增長。③將回收期這一指標作為主要的決策指標，容易造成管理人員的短視，不利公司戰(zhàn)略投資。在醫(yī)藥項目這類壽命期內(nèi)現(xiàn)金流相對穩(wěn)定的投資項目，不宜將回收期作為主要的決策指標，可以作為輔助指標。