序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇鐵路工程畢業(yè)論文范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

根據(jù)我國(guó)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要明確表明，要把提高質(zhì)量作為職業(yè)教育重點(diǎn)。同時(shí)也指出，應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革，實(shí)行校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，科、教、文、衛(wèi)、體事業(yè)也相應(yīng)快速發(fā)展，同時(shí)加速我國(guó)高等教育的發(fā)展，而作為高等教育重要組成部分的高職教育也得到迅速發(fā)展。為了完成我國(guó)教育改革規(guī)劃目標(biāo)，高職院校逐漸將相應(yīng)的改革措施落實(shí)到教學(xué)和技能實(shí)踐當(dāng)中，以強(qiáng)化專業(yè)技能教學(xué)，提高學(xué)生的技能應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出符合社會(huì)人才型需求的高水平人才隊(duì)伍。因此，如何以專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)和技能鑒定為突破點(diǎn)，成為當(dāng)前高職院校的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題。本文結(jié)合高職鐵道工程技術(shù)專業(yè)探索技能教學(xué)實(shí)踐，以提高高職院校教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)高職教育快速發(fā)展。

二、設(shè)置鑒定科目與技能實(shí)訓(xùn)

高職教育以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專業(yè)人才為根本任務(wù)，以學(xué)生獲得綜合職業(yè)能力為目標(biāo)，因此，設(shè)置鑒定科目和技能實(shí)訓(xùn)時(shí)應(yīng)以為培養(yǎng)學(xué)生提高綜合職業(yè)能力服務(wù)，提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力，綜合職業(yè)能力包括專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力。專業(yè)能力通常包括技能知識(shí)、技能的運(yùn)用與創(chuàng)新、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)崗位法律法規(guī)運(yùn)用等；方法能力一般包括自我控制與管理、關(guān)于計(jì)劃、時(shí)間、決定等管理、再學(xué)習(xí)能力等；社會(huì)能力涵蓋人際交流、法律意識(shí)、社會(huì)責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、職業(yè)道德及自信心等方面內(nèi)容。根據(jù)高職鐵道工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)后跟蹤調(diào)研結(jié)果，可以將其專業(yè)崗位群分為：（1）以個(gè)人素質(zhì)和工作需要為依據(jù)，分為技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理及工程組織等各種各樣技術(shù)管理人才；（2）從事地下鐵道橋隧、鐵路軌道施工的施工員、從事鐵路工務(wù)設(shè)備的維護(hù)工作養(yǎng)護(hù)員等現(xiàn)場(chǎng)施工與養(yǎng)護(hù)管理人才；（3）從事資料員、后勤技術(shù)員、設(shè)計(jì)員等從事小型工程項(xiàng)目人才。此外，又可以根據(jù)鐵道工程技術(shù)專業(yè)各個(gè)崗位群需求的綜合職業(yè)能力，可以將技能實(shí)訓(xùn)和鑒定科目類型設(shè)置為：（1）綜合專業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)與鑒定。通常包括頂崗實(shí)習(xí)、綜合試驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練、畢業(yè)設(shè)計(jì)及畢業(yè)實(shí)習(xí)等內(nèi)容；（2）基礎(chǔ)技能的實(shí)訓(xùn)與鑒定。主要內(nèi)容有基礎(chǔ)寫(xiě)作技能、計(jì)算機(jī)基本技能及外語(yǔ)基本技能等；（3）單項(xiàng)專業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)與鑒定，一般有課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、專業(yè)課實(shí)訓(xùn)、課內(nèi)實(shí)訓(xùn)等。

三、鐵道工程技術(shù)專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)方法

1.合理安排鐵道工程技術(shù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)

鐵道工程技術(shù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課是開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的重要手段，可以加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，因此，應(yīng)合理安排實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，重視實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)質(zhì)量。具體安排如下：（1）針對(duì)新生的教學(xué)安排。應(yīng)設(shè)工程制圖、思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等基礎(chǔ)課程，讓學(xué)生掌握基本理論知識(shí)，為今后學(xué)習(xí)專業(yè)技能奠定一定的基礎(chǔ)。并根據(jù)各門基礎(chǔ)課程的特點(diǎn)配套相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，例如，思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)，可以配套辯論賽環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的口才與應(yīng)變能力，同時(shí)幫助學(xué)生樹(shù)立正確的法律觀和道德觀；又如工程制圖可以設(shè)置CAD制圖實(shí)訓(xùn)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)可以設(shè)置計(jì)算機(jī)操作實(shí)訓(xùn)等。（2）對(duì)于大二學(xué)生，應(yīng)側(cè)重安排本專業(yè)專業(yè)課程，并在專業(yè)課程學(xué)習(xí)過(guò)程中穿插相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程，例如，在施工測(cè)量課程中穿插安排測(cè)量實(shí)習(xí)；在工程力學(xué)應(yīng)用課程中穿插工程力學(xué)試驗(yàn)環(huán)節(jié)；在地基基礎(chǔ)施工與檢測(cè)一課中安排土工試驗(yàn)課程。以學(xué)年結(jié)束前3周為施工實(shí)習(xí)周，在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，由實(shí)習(xí)教師組織學(xué)生深入施工企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。

2.實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課與職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定有機(jī)結(jié)合

通過(guò)職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定，可以提高學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。高職院校不僅要抓緊鐵道工程技術(shù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)環(huán)節(jié)，還應(yīng)結(jié)合職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定，使其與相應(yīng)課程的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程有機(jī)結(jié)合，這樣還有利于職業(yè)素質(zhì)教育在日常教學(xué)環(huán)節(jié)中滲透，在課程考核和職業(yè)技能鑒定中落實(shí)。此外，還應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生參與職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定，提高自身動(dòng)手能力和操作能力。同時(shí)，還可以定期開(kāi)展技能大賽，讓學(xué)生在大賽中提升自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

3.加強(qiáng)學(xué)生綜合應(yīng)用能力實(shí)訓(xùn)

綜合應(yīng)用能力實(shí)訓(xùn)，不僅可以增強(qiáng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力，還為學(xué)生今后參加實(shí)際工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。綜合應(yīng)用能力實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括綜合試驗(yàn)強(qiáng)化、頂崗實(shí)習(xí)等內(nèi)容，通常安排在畢業(yè)學(xué)年最后一個(gè)學(xué)期，以交叉進(jìn)行的形式開(kāi)展。頂崗實(shí)習(xí)是組織學(xué)生到實(shí)際施工企業(yè)一線親身參與現(xiàn)場(chǎng)施工，讓學(xué)生通過(guò)發(fā)揮自己所學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高自身動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；綜合試驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練可以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)相關(guān)專業(yè)試驗(yàn)知識(shí)的掌握，包括試驗(yàn)原理、操作步驟、數(shù)據(jù)資料收集與處理等，使學(xué)生獲取從事鐵路工程施工所需的試驗(yàn)職業(yè)技能；畢業(yè)實(shí)習(xí)是由教師和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員帶領(lǐng)學(xué)生深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)識(shí)和掌握專業(yè)技術(shù)施工環(huán)節(jié)，為設(shè)計(jì)畢業(yè)論文收集相關(guān)資料做準(zhǔn)備；畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的設(shè)立可以讓學(xué)生通過(guò)綜合分析所學(xué)知識(shí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)所學(xué)到的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)整理與分析，進(jìn)而深化專業(yè)知識(shí)的掌握，提高自身職業(yè)技能綜合應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)。

篇(2)

摘要：全全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。全面預(yù)算管理需要充分的雙向溝通以及所有相關(guān)部門的參與。目前，全面預(yù)測(cè)在我國(guó)建筑企業(yè)中已有了廣泛應(yīng)用。本文結(jié)合建筑業(yè)的實(shí)際情況總結(jié)出全面預(yù)算管理在建筑企業(yè)中的運(yùn)用，設(shè)計(jì)出適應(yīng)本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作體系。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)　全面預(yù)算　工程造價(jià)　動(dòng)態(tài)管理　造價(jià)控制　激勵(lì)政策　定額　信息反饋

中圖分類號(hào)：f285：tp39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

1　引言

預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和發(fā)展，工程建設(shè)投資越來(lái)越大，國(guó)家和社會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的要求也越來(lái)越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場(chǎng)、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn)，使預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制。這明顯不利于工程整體建設(shè)。合理、有效地控制建設(shè)工程造價(jià)是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過(guò)程的控制和管理，才能較好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。/

2　在建筑企業(yè)中實(shí)行全面預(yù)算的必要性

預(yù)算管理是信息社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的客觀要求。市場(chǎng)風(fēng)云變幻，能否及時(shí)把握信息，抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的關(guān)鍵。實(shí)行全面預(yù)算控制是建立和完善建筑業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本方法，在全面預(yù)算管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)建筑業(yè)實(shí)際情況建立一套完善而行之有效的預(yù)算控制體系，在明確責(zé)權(quán)利的基礎(chǔ)上完善內(nèi)部各責(zé)任單位的預(yù)算控制，圍繞資金管理和成本管理及時(shí)反映和監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析各因素對(duì)預(yù)算的影響，通過(guò)考核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證預(yù)算管理和績(jī)效考核有效結(jié)合，它對(duì)建筑企業(yè)的生存與發(fā)展很有益處。

3　全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容

全面預(yù)算管理涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，表述不一。但基本上指以預(yù)算編制與審批，執(zhí)行與控制，反饋與調(diào)整，分析與考核，預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，預(yù)算管理模式，預(yù)算內(nèi)外資金控制及成本控制和預(yù)算管理技術(shù)支持等內(nèi)容為一體的管理系統(tǒng)。

3.1　全面預(yù)算管理的內(nèi)容

(1)預(yù)算循環(huán)。主要包括預(yù)算的編制與審批，執(zhí)行與控制，反饋與調(diào)整，分析與考核之間的循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)。/

(2)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)。預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)是全面預(yù)算管理實(shí)施運(yùn)行的主體，也是預(yù)算管理過(guò)程中起主導(dǎo)作用的集合體。一般由審批機(jī)構(gòu)、預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室、各責(zé)任主體等組成。

(3)全面預(yù)算管理模式一般有集權(quán)式和分權(quán)式兩種。集權(quán)式指建立在泰羅科學(xué)管理學(xué)說(shuō)基礎(chǔ)上，最大特點(diǎn)就是自上而下的強(qiáng)制性、傳遞信息途徑的單向性。

(4)預(yù)算內(nèi)外資金控制和成本控制。主要是預(yù)算與資金控制和成本控制的結(jié)合問(wèn)題。

(5)預(yù)算管理技術(shù)支持，即預(yù)算實(shí)施的操作平臺(tái)，指預(yù)算管理如何借助其他管理工具來(lái)進(jìn)行實(shí)施和運(yùn)用。

3.2　全面預(yù)算管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)描述

企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要，結(jié)合企業(yè)自身能力，編制預(yù)算：通過(guò)執(zhí)行預(yù)算滿足市場(chǎng)客戶需求；預(yù)算在執(zhí)行控制過(guò)程中，通過(guò)信息反饋，及時(shí)并按規(guī)定程序修正預(yù)算、調(diào)整預(yù)算，以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際情況，并將調(diào)整后的預(yù)算下達(dá)給預(yù)算責(zé)任單位；根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行分析和考核，再為下一輪預(yù)算編制提供參考和支撐。這個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程就是預(yù)算循環(huán)，也是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容。

4　全面預(yù)算管理的主要功能 畢業(yè)論文

與全面預(yù)算管理的內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，一般壘面預(yù)算管理要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、控制、溝通協(xié)調(diào)和激勵(lì)等功能：

4.1　規(guī)劃功能

預(yù)算經(jīng)過(guò)規(guī)劃分析，并加以數(shù)量化，使企業(yè)的目標(biāo)及政策能得到具體體現(xiàn)，有助于洞悉未來(lái)潛在的機(jī)會(huì)與威脅，實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃功能。

4.2　控制功能

預(yù)算目標(biāo)的制定過(guò)程也是事前控制過(guò)程，預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行、調(diào)整過(guò)程也是事中控制，預(yù)算目標(biāo)的分析和考核過(guò)程。又為今后規(guī)劃提供依據(jù)，屬于事后控制。

4.3　溝通與協(xié)調(diào)功能

通過(guò)預(yù)算的審批，可使預(yù)算制定層了解各預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體和員工的需求與意見(jiàn)：通過(guò)全員參與的預(yù)算編制，可使預(yù)算制定層與執(zhí)行層相互溝通，達(dá)到共識(shí)，減少或消除預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的障礙和阻力；在溝通過(guò)程中，各經(jīng)濟(jì)單位摒棄本位主義，以企業(yè)整體利益為核心，從而經(jīng)過(guò)相互了解、溝通、協(xié)調(diào)，促使全員共同努力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。

4.4　激勵(lì)功能

企業(yè)全員參與預(yù)算的編制，而非經(jīng)營(yíng)者或高層下達(dá)單一的指令性計(jì)劃，從而積極鼓勵(lì)、吸收員工參與，促使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，最終順利達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。合理且具有可實(shí)現(xiàn)性的預(yù)算目標(biāo)，能有效激發(fā)預(yù)算責(zé)任主體和全員的潛力，再加上相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度的實(shí)施，能促使預(yù)算責(zé)任主體和員工全力以赴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。/

5　全面預(yù)算管理的作用

5.1　全面預(yù)算管理是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要

為了能將企業(yè)各職能部門和其他經(jīng)濟(jì)單位的子目標(biāo)和企業(yè)整體目標(biāo)協(xié)調(diào)起來(lái)，必須有一條貫穿企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主線，而這條主線就是全面預(yù)算管理。

5.2　全面預(yù)算管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑

企業(yè)必須以客戶為導(dǎo)向，以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭，而以銷定產(chǎn)的預(yù)算管理，是連接企業(yè)與客戶的紐帶和橋梁。在開(kāi)源既定的情況下。節(jié)流一降低成本費(fèi)用則是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，而預(yù)算管理則為成本控制的有效手段。從而使預(yù)算管理直接為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.3　全面預(yù)算管理更有利于企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

通過(guò)預(yù)算的編制和審批，可以有計(jì)劃、有步驟的把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、短期經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展方向予以具體化，并有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，激勵(lì)全員參與實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期策略的緊密結(jié)合。

5.4　實(shí)施全面預(yù)算管理有利于提高企業(yè)的管理水平 作文 /zuowen/

全員、全過(guò)程、全方位的全面預(yù)算管理，本質(zhì)上是一種控制系統(tǒng)和管理工具，它滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。全面預(yù)算管理，按 “誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)”的原則進(jìn)行管理，并按責(zé)任歸屬設(shè)立各責(zé)任中心，在企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)全面落實(shí)預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算責(zé)任，起到全面預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制作用，從而提高企業(yè)的管理水平。

6　結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)在實(shí)行全面預(yù)算管理的同時(shí)，要掌握好分寸，不要把預(yù)算作為一種管理控制的手段，做的過(guò)繁過(guò)細(xì)，避免讓預(yù)算目標(biāo)取代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，出現(xiàn)目標(biāo)置換的傾向；消除預(yù)算中的一成不變的傾向，要對(duì)前面預(yù)算進(jìn)行定期檢查，如果發(fā)現(xiàn)重大變化，就應(yīng)重新調(diào)整或全新制定全面預(yù)算。以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

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