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篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；相關(guān)問題；探究分析

下文主要講述了建筑工程造價(jià)相關(guān)問題及原因、建筑工程造價(jià)相關(guān)問題的控制和管理措施。

一、建筑工程造價(jià)相關(guān)問題及原因

建筑工程的造價(jià)比較復(fù)雜，而且存在很多的不穩(wěn)定性，由于建筑工程從投標(biāo)、中標(biāo)及施工的過程比較匆忙，在工程造價(jià)的投資上存在很多的問題，工程造價(jià)容易失去控制，大概的計(jì)算超過估算，預(yù)算又超過大概的計(jì)算，工程竣工后，結(jié)算又超過預(yù)算的情況屢見不鮮，而且很普遍，究其原因，建筑工程造價(jià)相關(guān)問題及原因探究：

（一）隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，基本經(jīng)濟(jì)建設(shè)的管理體制不斷改革、深入和完善，建筑工程的承包已經(jīng)不再是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的范疇，越來越多的異地承包工程、越來越多的跨行業(yè)承包建筑工程設(shè)計(jì)，建筑工程施工單位遍地都是，建筑工程施工企業(yè)也越來越多樣化，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)中收費(fèi)基礎(chǔ)、預(yù)算編制規(guī)定、預(yù)算定額以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是隨著不同地區(qū)的不同制度和標(biāo)準(zhǔn)而不同，使得一些跨行業(yè)承包建筑工程設(shè)計(jì)與異地承包工程對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄖこ淘靸r(jià)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)不了解，在實(shí)際建筑工程造價(jià)的過程中就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)、紛爭(zhēng)和矛盾。

（二）社會(huì)在不斷地發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程施工過程中的不少環(huán)節(jié)所需要的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等不斷地涌現(xiàn)，向多元化方向發(fā)展，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)時(shí)，需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及趨勢(shì)不斷地對(duì)造價(jià)進(jìn)行變換和調(diào)整，使得建筑工程造價(jià)復(fù)雜化。但是因?yàn)槲覈F(xiàn)在所掌握的建筑工程造價(jià)的方法很滯后，一般是對(duì)市場(chǎng)的靜態(tài)進(jìn)行造價(jià)，無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)發(fā)展的需要，所以建筑工程造價(jià)難度變大，準(zhǔn)確率和精確度都很低?，F(xiàn)在的建筑工程造價(jià)方法，是將建筑工程開始之前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中材料、勞工費(fèi)、機(jī)械損耗等為造價(jià)基礎(chǔ)，是過去一段時(shí)間的市場(chǎng)造價(jià)體系，不能夠反映建筑工程施工過程中的造價(jià)變動(dòng)情況，更不能夠反映將來工程造價(jià)的實(shí)際變動(dòng)情形，最后的工程總造價(jià)結(jié)算卻是以過去靜態(tài)的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，缺乏準(zhǔn)確性和精確性，與實(shí)際建筑工程造價(jià)存在著很大的差異，造成建筑工程造價(jià)與實(shí)際相違背。

（三）現(xiàn)在工程造價(jià)管理大部分都是階段性工程造價(jià)模式，建筑工程造價(jià)放映的是某一階段的造價(jià)情況而不是對(duì)建筑工程施工的全過程的掌握，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及施工單位沒有統(tǒng)一的建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程造價(jià)的內(nèi)容也不定期進(jìn)行溝通和商討，工程的監(jiān)督和管理單位也只是針對(duì)建筑工程施工的效率和質(zhì)量，對(duì)建筑工程造價(jià)卻很少關(guān)注，設(shè)計(jì)單位雖然將建筑工程環(huán)節(jié)中的費(fèi)用做了造價(jià)，但是卻缺乏對(duì)造價(jià)預(yù)算的跟蹤和約束，這樣就造成了設(shè)計(jì)單位的造價(jià)比較保守，實(shí)際投資卻偏高的現(xiàn)象。

（四）建筑工程施工的過程中工程造價(jià)的變更隨意性比較大。建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和設(shè)計(jì)者的投資額度審批和可行性的研究，在建筑工程實(shí)際施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，只要施工單位科學(xué)合理的進(jìn)行組織實(shí)施、精心地準(zhǔn)備、嚴(yán)密地監(jiān)督和管理，建筑工程造價(jià)的實(shí)際值應(yīng)該可以控制在計(jì)劃批準(zhǔn)值以內(nèi)。但是由于建筑工程越來越關(guān)注進(jìn)度和效率，急著開工、施工和完工，開工前的準(zhǔn)備工作沒有做好，投資額的要求、設(shè)計(jì)深度審查、建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、承包合同完善與合理程度、招標(biāo)文件等沒有進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，施工的過程中邊施工邊完善，對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)說改就改，有的施工過程要好多修改的環(huán)節(jié)，更改時(shí)對(duì)合理性和必要性沒有進(jìn)行細(xì)致地研究，也缺少監(jiān)督，隨意地更改施工過程造成的經(jīng)濟(jì)損失也沒有責(zé)任制約

（五）現(xiàn)在建筑工程設(shè)計(jì)與建筑工程招標(biāo)管理制度中存在著很大的漏洞。限制額度設(shè)計(jì)并沒有得到重視和施行，設(shè)計(jì)單位的工作也不受監(jiān)督和重視，建設(shè)單位沒有采取必要的措施促進(jìn)設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)和精心設(shè)計(jì)。許多建筑工程項(xiàng)目還沒有推行設(shè)計(jì)單位招標(biāo)項(xiàng)目，沒有優(yōu)先選擇優(yōu)化設(shè)計(jì)，而且很多的設(shè)計(jì)單位的制度不完善、不合理，只追求設(shè)計(jì)高經(jīng)濟(jì)效益、工作速度和工作量，對(duì)方案缺乏精心設(shè)計(jì)的觀念；現(xiàn)在承包施工單位在競(jìng)標(biāo)時(shí)，故意將競(jìng)標(biāo)價(jià)抬高或者壓低，使建筑工程造價(jià)缺乏準(zhǔn)確性和公平性。

二、建筑工程造價(jià)相關(guān)問題的控制和管理措施

（一）優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)上控制工程造價(jià)

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，除了建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策外，設(shè)計(jì)單位在建筑工程造價(jià)中起著決定性作用。對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的建筑工程圖紙的質(zhì)量進(jìn)行審查和監(jiān)督，設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)建筑施工過程中的重要依據(jù)，施工過程中的所有環(huán)節(jié)都要受到設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)督和約束。當(dāng)然設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量更要進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。

（二）公開進(jìn)行招投標(biāo)，在合同上控制工程造價(jià)

建筑工程公開進(jìn)行投標(biāo)和招標(biāo)應(yīng)該包括從材料、設(shè)備采購?fù)稑?biāo)招標(biāo)以及工程施工投標(biāo)和招標(biāo)兩個(gè)方面，通過投標(biāo)招標(biāo)的單位選擇材料設(shè)備供應(yīng)商和施工單位，公開投標(biāo)和招標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資的控制都很重要。

（1）確定合理、科學(xué)的分標(biāo)方案

科學(xué)合理分標(biāo)可以減少因?yàn)榉謽?biāo)過多而造成各個(gè)標(biāo)段的糾紛和爭(zhēng)執(zhí)，還可以有效地消除因?yàn)榉謽?biāo)太多而造成場(chǎng)地分配困難的問題以及臨時(shí)工程費(fèi)用及設(shè)施費(fèi)用的增加。

（2）確定合理、科學(xué)的限價(jià)

目前，建筑工程在招標(biāo)時(shí)，往往會(huì)制定一個(gè)最合理的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，然后施工單位和設(shè)計(jì)單位競(jìng)標(biāo)的過程中，離最合理競(jìng)標(biāo)價(jià)最近的投標(biāo)單位就會(huì)成為中標(biāo)單位，這就避免了盲目地求低競(jìng)標(biāo)帶來的不良后果。

（3）對(duì)招標(biāo)文件的編制工作要做好

建筑工程的招標(biāo)文件一定要符合國家和單位的標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)造價(jià)都要在招標(biāo)文件中得到體現(xiàn)，而且招標(biāo)文件將會(huì)作為將來違反招標(biāo)時(shí)懲罰的依據(jù)，但是招標(biāo)文件中的造價(jià)并不是最終的造價(jià)，而是一個(gè)大概的參考造價(jià)，在雙方協(xié)商的情況下還可以進(jìn)行修改。

（三）要注意把握施工的重點(diǎn)，從建筑施工的過程中嚴(yán)格地控制造價(jià)

在工程施工階段，各項(xiàng)造價(jià)基本都發(fā)生在建筑工程施工的過程中，對(duì)于建筑工程造價(jià)來說是最復(fù)雜也是最難控制造價(jià)的階段，施工單位在這一階段，要妥善處理好“投資、進(jìn)度、質(zhì)量”的關(guān)系，不能只抓進(jìn)度和質(zhì)量而忽略造價(jià)控制，也不能夠只抓造價(jià)而忽略質(zhì)量問題。

減少索賠費(fèi)用。建筑工程項(xiàng)目施工中往往技術(shù)難點(diǎn)比較多、工期比較長(zhǎng)、涉及面比較廣、地質(zhì)比較復(fù)雜，在項(xiàng)目施工中常常會(huì)出現(xiàn)地質(zhì)變更或者設(shè)計(jì)變更等，施工單位也許不能做到全面的預(yù)防，因此在索賠上也就不能夠考慮充分，索賠條款也不盡詳。這時(shí)，為了有效地避免索賠問題的復(fù)雜以及不合理性，就必須聘用懂造價(jià)、懂技術(shù)、懂合同的工作人員，制定合理索賠條例，減少索賠支出費(fèi)用，減少施工費(fèi)用的增加。

結(jié)束語：建筑工程造價(jià)相關(guān)問題一般出現(xiàn)在三個(gè)階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，對(duì)建筑工程項(xiàng)目做好這三個(gè)階段的控制和管理，就能夠有效地避免建筑工程造價(jià)出現(xiàn)一些比較嚴(yán)重的過失，建筑工程項(xiàng)目就能夠得到高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王 政. 煙臺(tái)市黃海建筑工程有限公司，山東 煙臺(tái). 建筑工程造價(jià)存在的問題及對(duì)策.黑龍江科技信息.工程科技.2008.04.12

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[3] 徐海飛. 浙江城正建設(shè)工程有限公司. 建筑工程造價(jià)存在的問題及對(duì)策探討.建筑工程.2008.04.15

篇(2)

關(guān)鍵字：工程造價(jià)；審核；應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

當(dāng)前,建設(shè)工程的投資在全年度國民經(jīng)濟(jì)投資中占有相當(dāng)大的比例,然而長(zhǎng)期以來工程造價(jià)越來越高的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重,使得工程建設(shè)一直存在嚴(yán)重的投資膨脹,實(shí)施健康有效的工程造價(jià)控制成為一項(xiàng)必要的工作。作為工程造價(jià)共組中重要一環(huán)的造價(jià)審核更要加強(qiáng)監(jiān)督和控制,積極規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),尋找解決工程造價(jià)審核中存在的各種問題的方法。

1.工程造價(jià)審核的內(nèi)容

工程造價(jià)的審核，主要以工程量的審核、套用定額基價(jià)的審核、各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取的審核為重點(diǎn)，在實(shí)際審核過程中，按照有關(guān)的文件規(guī)定并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行計(jì)算和核實(shí)。具體審核內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。

1.1工程量的審核。對(duì)工程量進(jìn)行審核，重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面，一是分清計(jì)算數(shù)據(jù)的取值范圍，如：梁與柱的分界線、主梁與次梁的分界線等。二是分清限制條件，如建筑物層高超過3．6m時(shí)，超過部分現(xiàn)澆鋼筋混凝士構(gòu)件模板及支撐的工程量應(yīng)按超高項(xiàng)目計(jì)算。三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤。造價(jià)審核人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量，審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其資金使用的合理性和有效性，避免和防范不實(shí)際的開支。

1.2套用綜合單價(jià)的審核。工程造價(jià)綜合單價(jià)的形式和內(nèi)容，計(jì)算數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何單位使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問題：①對(duì)直接套用定額基價(jià)的審核，首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否相一致，其次是審核項(xiàng)目是否重復(fù)套價(jià)，避免項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算重復(fù)，另外還要注意材料價(jià)格套用是否合理，有無最高限價(jià)的材料的定額套價(jià)的規(guī)定等等。②對(duì)換算的定額基價(jià)的審核，主要是弄清允許換算的內(nèi)容和范圍，同時(shí)檢查換算的過程是否準(zhǔn)確，采用的數(shù)據(jù)是否正確，這些都將直接影響造價(jià)的準(zhǔn)確性。③對(duì)補(bǔ)充定額基價(jià)的審核，主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料價(jià)格、人工單價(jià)及機(jī)械單價(jià)數(shù)據(jù)確定的是否合理。

1.3各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取的審核。取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合招投標(biāo)書等來確定費(fèi)率。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性，執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符，費(fèi)用計(jì)算是否正確，價(jià)差調(diào)整的材料是否符合市場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，在造價(jià)審核時(shí)特別要注意工程變更或新增項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)算的方法等。

2.工程造價(jià)審核中存在的問題及產(chǎn)生根源

2.1造價(jià)審核內(nèi)部協(xié)調(diào)的差異

造價(jià)審核內(nèi)部協(xié)調(diào)的差異，主要是指在工程造價(jià)審核活動(dòng)中出現(xiàn)的審計(jì)程序不統(tǒng)一現(xiàn)象,其中也涉及到審核方法的失當(dāng),審計(jì)制度不健全等。對(duì)于同樣的工程，審核過程如果采用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)雙方的利益沖突，與此同時(shí)，若審核相關(guān)人員由于自身原因或者工作態(tài)度不端正等問題，就會(huì)造成工程計(jì)價(jià)的錯(cuò)誤，嚴(yán)重者甚至?xí)|犯國家法律。

2.2造價(jià)審核外部協(xié)調(diào)的不統(tǒng)一

造價(jià)審核外部協(xié)調(diào)的不統(tǒng)一，主要是行業(yè)之間與行業(yè)主部門的不協(xié)調(diào), 業(yè)務(wù)主管部門與相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的不協(xié)調(diào)。例如，由于一些工程建設(shè)單位利用各自具備的權(quán)利，來進(jìn)行多頭委托造價(jià)審計(jì)活動(dòng)，甚至有些部門為了謀取不正當(dāng)利益，以低造價(jià)進(jìn)行審計(jì)認(rèn)可，最終導(dǎo)致承接審計(jì)任務(wù)方得到的資料產(chǎn)生差異，進(jìn)而直接影響最終審核結(jié)果的不統(tǒng)一。

2.3 造價(jià)審核的內(nèi)控制度不健全

由于目前對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制還處于初步探索階段，雖然有一些相關(guān)的制度，但是好多類別建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)控制度還不是很健全,甚至有些類別干脆沒有。與此同時(shí)，在制度執(zhí)行上，由于一些客觀原因，也存在著問題。例如，管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)，建筑方與施工方因?yàn)槔娴囊恢滦赃M(jìn)行相互勾結(jié),項(xiàng)目規(guī)模建設(shè)環(huán)境的無保障性等不規(guī)范的審核管理活動(dòng),都會(huì)或多或少的給工程造價(jià)審核帶來問題。

3.工程造價(jià)審核階段的科學(xué)應(yīng)對(duì)策略

3.1明確審核目標(biāo)、熟悉送審資料, 確保工程造價(jià)審核工作的順利、高效開展在接受一項(xiàng)新項(xiàng)目的審核任務(wù)時(shí), 我們首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目審核的總體目標(biāo)、建設(shè)概況、是否實(shí)施了必要的內(nèi)審環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合全面的了解,同時(shí)應(yīng)向委托方及時(shí)提交工程造價(jià)項(xiàng)目審核必須的資料, 確保第一時(shí)間送達(dá), 在必要時(shí)我們應(yīng)組織召開由承包方、委托發(fā)包方參與的預(yù)備會(huì)議, 并針對(duì)項(xiàng)目的具體審核內(nèi)容、實(shí)施實(shí)踐、涵蓋范圍、各類具體資料的提交與各工種的配合交叉等進(jìn)行細(xì)節(jié)商定,從而確保工程造價(jià)審核工作的順利開展與高效執(zhí)行。

3.2明確審核重點(diǎn), 逐項(xiàng)開展審查核實(shí)在全面熟悉各類送審材料的前提下, 我們應(yīng)明確審核工作的重點(diǎn),對(duì)合同展開深入研究,補(bǔ)充各類協(xié)議漏項(xiàng)、擬定招投標(biāo)文件,制定科學(xué)的合同結(jié)算方式、價(jià)格調(diào)節(jié)條款、深入了解項(xiàng)目中有無分包工程、是否包含甲方供材、是否涵蓋無定價(jià)項(xiàng)目。另外我們應(yīng)將施工圖及竣工圖進(jìn)行綜合比較, 結(jié)合具體的設(shè)計(jì)變更細(xì)化明確工程包含的變?cè)鲎儨p情況, 從而做到胸有成竹、心中有數(shù)的展開有目的性審核。總體工程量的真實(shí)性會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大程度的影響,因此我們應(yīng)對(duì)工程結(jié)算中包含的復(fù)雜內(nèi)容展開逐項(xiàng)的核實(shí)審查, 確保工程量的真實(shí)性。審核實(shí)踐中我們應(yīng)突出重點(diǎn), 將審核核心放于對(duì)變更工程、隱蔽工程、易重復(fù)工程的內(nèi)容部分。同時(shí)我們應(yīng)針對(duì)定額套項(xiàng)中的疏漏錯(cuò)誤展開周密審核, 確定其是否包含不應(yīng)在該項(xiàng)目中呈現(xiàn)的定額套向、判定是否包含不常用或陌生的定額導(dǎo)向。另外我們應(yīng)判定審核取費(fèi)環(huán)節(jié)是否真正依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)取、是否包含不良擴(kuò)大的取費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)實(shí)踐中是否實(shí)現(xiàn)了與套用定額的配套。另外我們應(yīng)對(duì)審核材料展開調(diào)差, 針對(duì)導(dǎo)報(bào)信息之外的各項(xiàng)據(jù)實(shí)材料展開詳細(xì)檢查, 判定其是否包含各類有效的證明票據(jù)等。在應(yīng)用新材料階段, 我們應(yīng)深入市場(chǎng)展開重點(diǎn)調(diào)查、全面考核對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)材料價(jià)格的豐富積累。

3.3合理拓展、全面跟蹤審核業(yè)務(wù)在工程造價(jià)審核實(shí)踐中我們應(yīng)全面保障設(shè)計(jì)變更、洽商工程的有效性、合法性、真實(shí)性與完整性。當(dāng)前很多項(xiàng)目業(yè)務(wù)中已合理開展了跟蹤審核, 能較好的發(fā)揮對(duì)工程造價(jià)的控制并營造良好的社會(huì)效果。首先我們?nèi)鎱⒓訄D紙審核、令設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)提至工程開工之前, 進(jìn)而合理避免因開工之后導(dǎo)致拆除環(huán)節(jié)的浪費(fèi)以及索賠糾紛不良事件的發(fā)生, 針對(duì)必須發(fā)生的變更我們應(yīng)及時(shí)做出增減造價(jià)并辦理確認(rèn)手續(xù),以避免后續(xù)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)及糾紛。為了確?？刂菩艿某浞职l(fā)揮我們應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng), 以及時(shí)、全面的掌握各個(gè)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)進(jìn)程,做到對(duì)各類工程變更狀況了如指掌、清晰明確。針對(duì)建設(shè)耗費(fèi)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目, 其參與施工建設(shè)的單位必然較多、且包含復(fù)雜的項(xiàng)目交叉,因此我們應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)記錄, 以避免不良的重復(fù)結(jié)算。另外我們應(yīng)嚴(yán)格掌握簽證控制關(guān), 尤其針對(duì)難以核準(zhǔn)的隱蔽工程我們應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)時(shí)的書面或影像記錄、聯(lián)合發(fā)包承包方、建立單位與施工單位實(shí)施共同的測(cè)量, 對(duì)各類必要的工程簽證及時(shí)辦理。再者我們應(yīng)及時(shí)掌握各類一手的工程資料,對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行全面積累, 對(duì)各類應(yīng)用的新材料、新施工工藝、新建設(shè)技術(shù)工程項(xiàng)目我們應(yīng)編制較為真實(shí)、客觀與合理的定額補(bǔ)充, 杜絕各類并不符合實(shí)際情況的單價(jià)簽證, 同時(shí)也可為后續(xù)的索賠、糾紛處理提供明確、公平與真實(shí)可靠的依據(jù)。

3.4認(rèn)真細(xì)致審核、確保工程造價(jià)的真實(shí)性在履行工程項(xiàng)目結(jié)算審核任務(wù)時(shí)我們一定應(yīng)本著認(rèn)真與細(xì)致的態(tài)度,從而合理保障工程造價(jià)的真實(shí)性,基于工程量清單的計(jì)價(jià)模式逐步廣泛推行現(xiàn)狀,在該模式下進(jìn)行的工程結(jié)算審核同時(shí)又會(huì)引發(fā)新一輪問題的出現(xiàn), 因此只有工程造價(jià)人員在審核實(shí)踐中嚴(yán)格遵循相關(guān)國家法律法規(guī)、各類政策制度、以實(shí)事求是為根本、遵循客觀公正、探究細(xì)節(jié)的原則、樹立高尚的執(zhí)業(yè)道德、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度才能令工程造價(jià)審核工作實(shí)踐中常見的問題得到完善的解決, 確保審核工作的真實(shí)性、優(yōu)質(zhì)性與高價(jià)值性。

4.結(jié)束語

建設(shè)工程造價(jià)審核是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，所以在工作中我們要不斷學(xué)結(jié)，為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)范化，在以后從事工程造價(jià)審核時(shí)必須遵守國家的法律制度做好本職工作。因此，在實(shí)踐工作中，我們應(yīng)實(shí)事求是不斷總結(jié)完善，從而確定工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]冉龍君：建設(shè)工程跟蹤審計(jì)重點(diǎn)淺談，中國石油審計(jì)，2000年第4期。

篇(3)

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理 來源因素措施

中圖分類號(hào)： TU723S 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

中圖分類號(hào): TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效進(jìn)行不僅對(duì)建筑行業(yè)具有良好的推動(dòng)作用，而且對(duì)提高造價(jià)行業(yè)的規(guī)范運(yùn)營及行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性都具有十分重要的意義。對(duì)國家來說，將會(huì)更好地提高建設(shè)資金的利用效率，提高工程投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程造價(jià)的含義

工程造價(jià)從字面來講，也就是其最直接的含義即工程的建造價(jià)格、建筑產(chǎn)品價(jià)格。建筑工程概預(yù)算是它的前身，所以從狹義的角度來看，就是為完成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在設(shè)備、技術(shù)及土地市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格或建設(shè)工程總價(jià)格，即工程價(jià)格。它是以多次預(yù)估算為基礎(chǔ)，最終由市場(chǎng)形成的價(jià)格。另一種含義，即從廣義的角度出發(fā)，它是指建設(shè)一項(xiàng)工程開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的所需費(fèi)用的總和，這些費(fèi)用都是一次性的，這個(gè)廣義的角度是從投資者一方出發(fā)的，即為某項(xiàng)建筑工程花費(fèi)的全部費(fèi)用的總和。

二、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要因素

首先,業(yè)主是項(xiàng)目的主體，其自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響貫穿整個(gè)工程實(shí)施過程，是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。除了業(yè)主因素,還有四個(gè)相關(guān)因素影響建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn):

(一)前期因素

據(jù)研究,影響工程造價(jià)最大的階段是可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段，其影響工程造價(jià)的可能性為75%到95%，其重要性是不言而喻的。項(xiàng)目調(diào)研和定位的準(zhǔn)確性，直接影響到項(xiàng)目投資整體方案的可行性和風(fēng)險(xiǎn)大小。而項(xiàng)目財(cái)務(wù)的規(guī)劃控制和概預(yù)算是整個(gè)造價(jià)控制的基礎(chǔ)。此外.招投標(biāo)和工程實(shí)施主體的選擇，對(duì)于后續(xù)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范起著至關(guān)重要的作用。

(二)設(shè)計(jì)因素

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是進(jìn)行造價(jià)控制的前提和最基本依據(jù)。它決定工程項(xiàng)目的成敗和投資效益的實(shí)現(xiàn)。因此，在設(shè)計(jì)過程主要包括:工程質(zhì)量成本、材料成本、人工成本和機(jī)械設(shè)備成本等。此外，施工索賠是施工過程中不可分割的一部分，是在招標(biāo)投標(biāo)階段無法合理預(yù)見到的。它是保護(hù)投資方的一種措施，也是影響工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。

三、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)客觀因素

除上述主要因素以外,建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)還受到諸多客觀因素影響。工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)工程造價(jià)控制的影響具有不明確性，并且伴隨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。但根據(jù)近幾年工程造價(jià)的變化趨勢(shì)看，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響因素具有可測(cè)性,主要是物價(jià)上漲和通貨膨脹。

(一)物價(jià)上漲

由于物價(jià)上漲和國家政策性調(diào)整因素,引起工程造價(jià)的變動(dòng),由投資方與承包商之間按合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

(二)通貨澎脹與造價(jià)控制

由于物價(jià)水平上漲，使投資計(jì)劃規(guī)定的投資額與項(xiàng)目實(shí)施或竣工時(shí)的不相等，而是隨著時(shí)間的推移而減少，影響投資額。

四、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

（1）風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立必不可少

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理是涉及最廣而且是最重要的一項(xiàng)活動(dòng)。它的涉及領(lǐng)域包括了勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、材料、供應(yīng)等，有的項(xiàng)目是高達(dá)上億的投資，所以這就要求管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有完整和完善的組織機(jī)構(gòu)來做支撐。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)就要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)。建立規(guī)范的決策過程和專門提供風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保證，以此保證有效、及時(shí)和準(zhǔn)確的信息流通途徑。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效制定

在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)于工程造價(jià)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，首先要找到導(dǎo)致其發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)器，這種可以指示風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的指示器，可以在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前通知決策者或者是管理者。其次，還可以制定預(yù)防計(jì)劃、緩解計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃，這三種計(jì)劃是建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中最基本的方法。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之時(shí)，可以降低風(fēng)險(xiǎn)的概率，緩解風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果，對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)可以做出應(yīng)急響應(yīng)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理中控制方案的制定

風(fēng)險(xiǎn)控制方案的制定必須與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)展變化同步，在項(xiàng)目工程造價(jià)過程中必須不斷地修訂控制方案的內(nèi)容與程序。在按照已經(jīng)制定出的風(fēng)險(xiǎn)控制方案開展具體的項(xiàng)目工程造價(jià)的控制活動(dòng)的同時(shí)，必須緊密跟蹤風(fēng)險(xiǎn)事件控制的結(jié)果。搜集項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的所有控制信息并進(jìn)行反饋，從而指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理中控制方案的具體有效的實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后采取不同的控制措施，避免給企業(yè)帶來的不必要的麻煩。

（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的制定

在建筑工程造價(jià)中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍及可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具的數(shù)據(jù)來源&在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種有效措施。

（5）建立工程造價(jià)的宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)控機(jī)制

通過建立工程造價(jià)的宏觀調(diào)控機(jī)制，可以減少環(huán)境因素變動(dòng)引起的風(fēng)險(xiǎn)。比如，政府可以通過行業(yè)預(yù)測(cè)的途徑，不時(shí)地關(guān)于宏觀環(huán)境的變化和行業(yè)發(fā)展的信息，建筑工程項(xiàng)目管理人可根據(jù)這些行業(yè)預(yù)報(bào)信息識(shí)別和分析是否是因?yàn)橥ㄘ浥蛎浺蛩匾鸬墓こ淘靸r(jià)風(fēng)險(xiǎn)，從而可有效地采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)測(cè)，把風(fēng)險(xiǎn)盡量消滅在萌芽當(dāng)中。在許多工程中，比如橋梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)有力措施。

（6）工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與處理

工程項(xiàng)目造價(jià)概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象普遍存在 ；而且這并不是在工程的驗(yàn)收階段才出現(xiàn)的，它實(shí)質(zhì)上是在工程的實(shí)施過程中都有存在的 ；主要是在實(shí)施的過程當(dāng)中放松了對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的的監(jiān)控與處理，發(fā)生了一些意料之外的事，而又沒有這樣的預(yù)警機(jī)制，從而造成了這樣或那樣的后果，才出現(xiàn)在“三超”現(xiàn)象。工程的不確定的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但是大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件是可以預(yù)料得到的，在工程計(jì)劃實(shí)施之前就應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作一個(gè)全方位的估計(jì)，做出預(yù)警規(guī)劃?rùn)C(jī)制，對(duì)已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取已制訂的預(yù)警機(jī)制進(jìn)行監(jiān)控與處理，這樣就可以降低或消除風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的損失。我們對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與處理，應(yīng)該注重以下幾點(diǎn) ：

1）建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 ；2）風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人 ；3）預(yù)期工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件 ；4）提出風(fēng)險(xiǎn)事件的解決方案 ；5）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

具體的工程造價(jià)監(jiān)控對(duì)象一部分是指已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)事件，但是工程造價(jià)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)并不是都能夠識(shí)別得到的，對(duì)于另一部分未可知的風(fēng)險(xiǎn)事件也要有不可預(yù)見費(fèi)，這需要根據(jù)工程的規(guī)模來進(jìn)行預(yù)期。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)不但具有普遍性，而且也具有全程性，為此我們需要制定相應(yīng)的處理工作也應(yīng)該體現(xiàn)在工程實(shí)施的整個(gè)過程。而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的處理，則需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的控制來實(shí)現(xiàn)，因此對(duì)于工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)處理應(yīng)該依托于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的控制來控制。

五、結(jié)語

加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制不僅可以替委托方降低成本，為投資節(jié)約資金，也是提高服咨詢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此，只有加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的支持和建設(shè)力度，不斷糾風(fēng)險(xiǎn)控制工作的不足和問題，不斷提高自身控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的水平，規(guī)范其職業(yè)道德，做好工程造價(jià)工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提高，從而保證建設(shè)過程中造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一直在可控范圍之內(nèi)。

參考文獻(xiàn)：

篇(4)

關(guān)鍵字：建設(shè)工程造價(jià)管理原則現(xiàn)狀 措施

Abstract: With the development of economy, our country engineering construction has made great achievements, so in the process of project construction and how to effectively implement the project cost management. The construction has become the most critical problem. This paper will seize the construction project cost management of this problem, and taking it as the breakthrough point, from three aspects of construction project cost management principles, status and management measures in detail, making China's construction project cost can be carried out in a healthy environment, for the construction units to create more profit space.

Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures;

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào):

建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)際上就是采取一系列的經(jīng)濟(jì)和法律手段，解決建設(shè)工程中的問題，并確定工程的投資估算和施工的預(yù)算，提高建設(shè)工程造價(jià)管理的水平，為建設(shè)單位的發(fā)展提供更有利的空間，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。建設(shè)工程造價(jià)管理要遵循一定的原則，并且要采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，這樣才能夠達(dá)到事半功倍的效果，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的建設(shè)工程造價(jià)管理中還存在著一定的問題需要解決，這是需要格外關(guān)注的。下面本文就從建設(shè)工程造價(jià)管理的原則、存在問題和現(xiàn)狀以及管理措施進(jìn)行詳細(xì)的論述。

一 建設(shè)工程造價(jià)管理的原則

建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于節(jié)約工程成本，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多利潤(rùn)具有重要的作用，因此說一定要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在管理過程中需要遵循一定的原則。

（一）造價(jià)成本最低原則

造價(jià)成本最低原則的根本目的就是在建設(shè)工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)，要盡可能的降低工程的造價(jià)，提高工程的總利潤(rùn)。在實(shí)行成本最低原則的同時(shí)，要注意和實(shí)際建設(shè)工程相適應(yīng)，做到一切從實(shí)際出發(fā)，不能以犧牲工程質(zhì)量來保證成本最低，這樣的工程造價(jià)是不合格的。

（二）動(dòng)態(tài)控制原則

成本的控制應(yīng)該強(qiáng)調(diào)工程的動(dòng)態(tài)控制。工程準(zhǔn)備階段的成本控制，是根據(jù)工程設(shè)計(jì)人員的具體要求來做的，確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、為整個(gè)工程的造價(jià)提供動(dòng)態(tài)支持。動(dòng)態(tài)控制原則另一方面也是保證工程造價(jià)在發(fā)展的前提下進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)楣こ棠撤矫娴母淖兌斐稍靸r(jià)不符合工程的發(fā)展，從而造成損失。

（三）管理責(zé)任制原則

在建設(shè)工程造價(jià)管理的過程中，管理者要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，要有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，這樣才能夠保證其在管理過程中能夠自如的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題。管理過程中需要堅(jiān)持責(zé)任制原則，即每個(gè)管理的環(huán)節(jié)都要細(xì)化到每一個(gè)人，這樣出現(xiàn)工程造價(jià)的管理問題能夠及時(shí)找到責(zé)任人，并采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)，避免責(zé)任不明確造成的不必要的損失，既浪費(fèi)了時(shí)間又影響了效益。

二 建設(shè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

建設(shè)工程造價(jià)管理制度在我國興起已經(jīng)有近70年的歷史，逐步完善起來也已經(jīng)有50多年的時(shí)間，在這個(gè)過程中，我國的建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于控制工程成本，創(chuàng)造利潤(rùn)空間起到了一定的作用。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，早期形成的管理體系在發(fā)展的過程中存在了一些問題，主要表現(xiàn)在以下四方面。

（一）缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員

建設(shè)工程造價(jià)管理需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，但是從目前的情況來看，我國取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人員并不多，高技能的專業(yè)人員就更少，這就造成在假設(shè)工程造價(jià)管理中技術(shù)人員的缺失，影響了工程造價(jià)的管理，加之雖然有一些人取得了相應(yīng)的工程造價(jià)職業(yè)證書，但是由于缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，只能紙上談兵。因此說，在建設(shè)工程日益發(fā)展繁榮的今天，具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員少之又少，不能夠滿足實(shí)際的需求，造成了建設(shè)工程造價(jià)管理目前的窘狀。

（二）工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

建設(shè)工程的發(fā)展長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制約，又受建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響，這就造成了我國目前建設(shè)工程造價(jià)管理體系本身也具有計(jì)劃的色彩，缺乏長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，不適應(yīng)目前的發(fā)展管理現(xiàn)狀。雖然說相關(guān)的部門制定了一系列調(diào)節(jié)措施，但是都沒有取得較大的突破，建設(shè)工程造價(jià)依然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，因此說需要加強(qiáng)管理，變革計(jì)劃體制，使得建設(shè)單位自主定價(jià)的模式體系相互不發(fā)展建立。

（三）缺乏健全的法律管理機(jī)制

建設(shè)工程造價(jià)的管理除了要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員之外，還需要有健全的法律法規(guī)作為支撐，成為管理的法律強(qiáng)制保證。但是從目前來看，中國雖然制定了一些相關(guān)的工程造價(jià)管理的法律法規(guī)，但是仍然不能夠全面的解釋問題，沒有形成健全的體系，也不能夠適應(yīng)快速發(fā)展的建設(shè)工程現(xiàn)狀，因此說亟需改進(jìn)。同時(shí)不能夠忽視的是，相關(guān)的建設(shè)工程造價(jià)管理法律咨詢機(jī)構(gòu)也很少，使中國的造價(jià)管理體系呈現(xiàn)出薄弱的態(tài)勢(shì)，在今后的實(shí)際操作中需要進(jìn)行重點(diǎn)改革。

（四）工程造價(jià)管理呈現(xiàn)“重施工輕技術(shù)”的現(xiàn)象

在我國，建設(shè)工程造價(jià)的管理普遍存在著重施工輕技術(shù)的現(xiàn)象，項(xiàng)目的管理者往往忽視施工前設(shè)計(jì)階段的重要性，而對(duì)于造價(jià)控制的中重點(diǎn)也主要是放在建設(shè)工程的施工階段和后期的決算階段，這就會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算造價(jià)的現(xiàn)象，從而影響了工程的整體效益。同時(shí)我國的建設(shè)工程的造價(jià)也多是事后才進(jìn)行，主要依附于建筑設(shè)計(jì)師而被動(dòng)的反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，這種情況應(yīng)該及時(shí)得到制止。

三 建設(shè)工程造價(jià)管理的措施

建設(shè)工程造價(jià)的管理對(duì)于工程效益的把握具有重要的作用，合理的造價(jià)管理能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是上文中已經(jīng)提出了，目前情況下我國的建設(shè)工程造價(jià)的管理還存在著一些問題，制約了建設(shè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，下面本文就針對(duì)上面提出的建設(shè)工程造價(jià)管理中存在的問題論述幾點(diǎn)改進(jìn)措施，希望能夠?qū)窈蟮脑靸r(jià)管理起到一定的幫助作用。

（一）加大建設(shè)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)力度

要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)管理工作的順利開展，一定要具備高素質(zhì)高技能的管理人員，上文中提出，我國目前情況下具備工程造價(jià)師資格證書的人相對(duì)較少，高級(jí)造價(jià)師更是少見，這無疑影響了建設(shè)工程造價(jià)管理工作的開展，因此說在今后的實(shí)際中，要加大培養(yǎng)造價(jià)管理人員的力度，如定期開展培訓(xùn)，安排適當(dāng)場(chǎng)合進(jìn)行實(shí)踐操作演練，積極地借鑒國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮我國的現(xiàn)狀制定出適合我國工程建設(shè)造價(jià)管理的培訓(xùn)模式，使得我國的工程建設(shè)造價(jià)管理人員的素質(zhì)技能提高。

（二）建立建設(shè)工程造價(jià)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，因此建設(shè)工程的造價(jià)管理也受到影響，在工程造價(jià)中缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)，不利于建設(shè)工程的發(fā)展，為此，要變革這種情況，一定要加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度?？梢圆扇∈袌?chǎng)調(diào)節(jié)和政府政治手段調(diào)節(jié)的雙重措施，為工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

（三）建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)

雖然說建設(shè)工程的發(fā)展是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下進(jìn)行的，但是其發(fā)展也要受到法律法規(guī)的制約和保護(hù)，同樣建設(shè)工程的造價(jià)管理也需要有法律的強(qiáng)制力作保證。為此，國家需要根據(jù)現(xiàn)階段我國的建設(shè)工程造價(jià)管理的實(shí)際發(fā)展情況，綜合我國的管理經(jīng)驗(yàn)和基本國情，制定出相應(yīng)的法律法規(guī)，為建設(shè)工程的造價(jià)管理開辟一條法律途徑，使其今后的管理能夠?qū)崿F(xiàn)制度化、規(guī)范化和法制化。

（四）變革“重施工輕技術(shù)”的工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

建設(shè)工程的造價(jià)管理要涉及到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅包括施工，更不能夠忽視工程前期的設(shè)計(jì)造價(jià)管理。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高超的技術(shù)和合理的設(shè)計(jì)能夠提高工作的效率，對(duì)于縮短工期、提高工程的效益和節(jié)約成本都起到了重要的作用，因此說這個(gè)環(huán)節(jié)是絕對(duì)不能夠忽視的，甚至從某些方面來看，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)比施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理還要關(guān)鍵。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理通常對(duì)于工程總造價(jià)的影響占到七成左右，所以抓住了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理就等于抓住了核心和關(guān)鍵。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理主要是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公正公開的招投標(biāo)，并進(jìn)行擇優(yōu)選擇，最后確定設(shè)計(jì)功能全面、設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理的方案進(jìn)行施工，這一階段的造價(jià)管理要控制好，使得設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)能夠在滿足工程設(shè)計(jì)要求的前提下按照分配造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理很重要，但是也不能夠忽視施工階段的造價(jià)管理。施工階段的造價(jià)管理就是要在工程施工中按照相應(yīng)的合同條款控制價(jià)格。首先需要嚴(yán)把工程變更關(guān)，造價(jià)管理人員要對(duì)多個(gè)變更計(jì)劃從方案的設(shè)計(jì)、用料、工期和造價(jià)等方面進(jìn)行比較，選出最佳的變更方案。其次是要嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)，簽證之前造價(jià)管理人員要要求施工方出示書面的報(bào)告，通知造價(jià)管理人員，管理人員要及時(shí)把我情況，合理計(jì)算費(fèi)用的增減。與此同時(shí)，造價(jià)管理人員還要積極的配合施工人員和技術(shù)人員做好工程的改進(jìn)，有效的控制施工的投資，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

（五）做好建設(shè)工程實(shí)施過程中的造價(jià)管理

建設(shè)工程的工程造價(jià)管理對(duì)于建設(shè)單位的利益具有重大的影響，因此說，需要在建設(shè)工程實(shí)施的過程中做好工程的造價(jià)管理，為此可以從以下幾方面進(jìn)行。首先需要做好各相關(guān)人員的溝通，使建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)人員，相關(guān)材料管理人員和工程造價(jià)管理人員能夠密切配合，及時(shí)了解工程的進(jìn)度和資金應(yīng)用情況，以節(jié)約資金為目標(biāo)，做好工程的造價(jià)管理；其次需要制定切實(shí)可行的造價(jià)管理方案，并依據(jù)方案進(jìn)行有計(jì)劃的管理，同時(shí)要根據(jù)施工中的實(shí)際情況合理調(diào)整造價(jià)管理方案；最后需要做好竣工結(jié)算的造價(jià)管理，這是不能夠忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

除了上述加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的措施之外，在實(shí)際的造價(jià)管理過程中還需要注重管理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化組合，可以推行“限額設(shè)計(jì)”的方法控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，建立獨(dú)立的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)也是今后的發(fā)展趨勢(shì)，這些都能夠改變目前我國造價(jià)管理的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的良性發(fā)展。

結(jié)束語：建設(shè)工程的造價(jià)管理能夠有效的控制工程的建設(shè)投資，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和更廣闊的發(fā)展空間，建設(shè)工程造價(jià)的管理需要遵循一定的原則，本文已有論述。建設(shè)工程在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中還存在著一些問題，本文從這些問題出發(fā)論述了改變當(dāng)前現(xiàn)狀的一些措施，希望這些措施能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)管理的良性發(fā)展，為建設(shè)單位節(jié)約更多的建設(shè)資金。

參考文獻(xiàn)：

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篇(5)

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；造價(jià)管理；分析

對(duì)于建筑工程的造價(jià)管理，是從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)，到建筑工程交付使用的整個(gè)過程中都必須注意的問題。建筑工程造價(jià)控制工作能否實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能性直接決定著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出。相應(yīng)地，工程造價(jià)控制也應(yīng)該緊緊伴隨建筑工程施工的整個(gè)過程。然而，我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀卻未能緊跟工程管理學(xué)科的發(fā)展。

1.建筑工程造價(jià)管理概述

一般來講，建筑工程造價(jià)通常指建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)和施工過程中所產(chǎn)生的全部勞動(dòng)價(jià)值和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的價(jià)值的總稱，換句話說，就是某一建筑工程項(xiàng)目在施工過程中產(chǎn)生的原材料費(fèi)用、勞動(dòng)力費(fèi)用以及各種施工費(fèi)用的總和，其數(shù)量的高低不僅影響到建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且長(zhǎng)期下去會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。要想將建筑工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)初期的工程造價(jià)范圍內(nèi)，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部就必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理工作，對(duì)工程施工過程中的各施工手段和技術(shù)做出調(diào)整，避免工程項(xiàng)目在施工過程中的不必要的花費(fèi)，并通過對(duì)影響建筑工程造價(jià)的因素進(jìn)行全面的分析和思考，有效降低建筑工程項(xiàng)目的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.當(dāng)前我國建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

與以前相比，我國建筑工程造價(jià)管理工作有了很大的提升，但是與我國不斷加快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)節(jié)奏而言，還存在著較大的差距，現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理工作中還存在著一些問題，下面就對(duì)我國建筑工程造價(jià)管理工作中存在的問題做具體分析。

2.1 工程造價(jià)管理工作缺乏信息共享

工程造價(jià)管理的對(duì)象應(yīng)該是從工程競(jìng)標(biāo)立項(xiàng)到工程竣工交付的全部過程。立項(xiàng)過程、設(shè)計(jì)過程、施工過程和竣工驗(yàn)收過程都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)管理。而我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀是對(duì)這四個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理未能形成統(tǒng)一的管理體系。各環(huán)節(jié)之間脫節(jié)嚴(yán)重。建設(shè)單位的投資估算，建設(shè)單位的設(shè)計(jì)概算，施工單位的施工預(yù)算很少進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與溝通。造成對(duì)于各方面的信息不能及時(shí)共享。這就產(chǎn)生了工程造價(jià)管理和控制中的斷層。同時(shí)，各部分之間信息的交流不通暢，信息不對(duì)稱也造成了不必要的內(nèi)耗。

2.2 缺乏主動(dòng)控制工程造價(jià)及全過程管理的意識(shí)

縱觀目前我國建筑工程施工現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程大多數(shù)工作人員都將心思用到了提高建筑工程的施工質(zhì)量、縮短工期、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面，往往忽略了在企業(yè)建筑工程施工過程中的各種工程原材料、勞動(dòng)力費(fèi)用等方面造價(jià)的控制，而且對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理往往是在施工工程完成后進(jìn)行計(jì)算和分析，在工程設(shè)計(jì)初期輕視了對(duì)于施工圖的預(yù)算，而是把重點(diǎn)放在了工程竣工完成后，導(dǎo)致對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算和管理工作的嚴(yán)重脫節(jié)，不利于對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的開展。此外，在建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部往往缺乏專業(yè)的工程造價(jià)管理工作人員，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的管理模式和方法還不了解，這就導(dǎo)致在工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問題得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，造成投資高、效益差現(xiàn)象的產(chǎn)生，而且很有可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不必要的損失。

2.3 對(duì)建筑造價(jià)控制重視不夠

對(duì)于直接影響建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的施工成本和造價(jià)的管理重視程度不夠，直接導(dǎo)致了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。合理的建筑工程造價(jià)管理和控制能夠大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，我們?cè)趯?shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)所謂的工程造價(jià)管理就是一味地壓縮成本，盲目縮短工期，甚至偷工減料。最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這就勢(shì)必會(huì)使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，進(jìn)而進(jìn)入惡性循環(huán)。但是，在具體施工中，發(fā)生的材料浪費(fèi)、人員冗雜、各種施工機(jī)械的不當(dāng)使用等情況卻屢屢出現(xiàn)。這種不被重視的情況卻是施工成本控制和造價(jià)管理的最大漏洞之一。也使得建筑工程造價(jià)管理形同虛設(shè)。

3.完善我國建筑工程造價(jià)管理的措施

雖然我國建筑工程造價(jià)管理工作中還存在著一些問題，但我國政府一直在重視工程造價(jià)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步，加之建筑工程施工企業(yè)也在不斷引進(jìn)新的管理手段和技術(shù)，我國建筑工程造價(jià)的管理工作必將越來越好。下面就目前我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要分析完善我國建筑工程造價(jià)管理工作的具體措施。

3.1 改變落后觀念，確立全過程控制投資意識(shí)

近些年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，各種綜合性較強(qiáng)建筑工程的大量涌入，對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作提出了更高的要求，這就需要在建筑工程施工內(nèi)部不斷更新落后的工程造價(jià)管理觀念，不斷引進(jìn)新的管理形式和管理方法，與此同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)自身建筑工程的具體現(xiàn)狀，對(duì)工程造價(jià)的管理手段和方式作出調(diào)整，不斷提高工程造價(jià)管理工作者的管理意識(shí)，培養(yǎng)建筑工程施工人員的投資意識(shí)，并分別在工程項(xiàng)目初期和終期進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢察工作，對(duì)其中存在問題的地方要進(jìn)行及時(shí)的指出并加以處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的綜合管理，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

為合理降低工程造價(jià)，提高建筑工程的整體效益，有必要對(duì)設(shè)計(jì)方案展開細(xì)致地分析，并予以相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整，如對(duì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，對(duì)造價(jià)管理思想進(jìn)行有效貫徹，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案予以細(xì)致分析，對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)予以科學(xué)制定等。對(duì)一系列設(shè)計(jì)方案的各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入剖析，并予以有機(jī)整合，然后和相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)而深入的比較，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。

3.3推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)指的是以獲批的總概算實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總體設(shè)計(jì)的有效控制，換言之，根據(jù)實(shí)際分配的投資限額以實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)的有效控制，減少甚至杜絕不合理變更的出現(xiàn)，從而確保投資限額得到有效執(zhí)行。推行限額設(shè)計(jì)能夠依靠有限的人力、物力以及財(cái)力來獲得更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.4 有效控制工程各個(gè)階段的造價(jià)管理

建筑工程的施工是一個(gè)長(zhǎng)期緩慢的過程，要想做好整個(gè)建筑工程的造價(jià)管理工作，就必須對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和階段進(jìn)行綜合管理，在工程項(xiàng)目施工前期實(shí)行造價(jià)監(jiān)管制度，并督促施工人員在施工的過程中嚴(yán)格按此制度進(jìn)行施工，并對(duì)施工過程中出現(xiàn)偏差的地方進(jìn)行仔細(xì)的核查，并提出相關(guān)措施進(jìn)行解決。

結(jié)束語

建筑工程造價(jià)管理是對(duì)于建筑工程建設(shè)以及建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接影響條件。也是提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。但是，在改革開放逐步深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，我國建筑行業(yè)對(duì)于造價(jià)管理和成本控制的認(rèn)識(shí)依然較為落后，在實(shí)踐上也未能真正充分發(fā)揮造價(jià)管理應(yīng)有的作用。因此，需要從業(yè)人員不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，行業(yè)內(nèi)部不斷提高對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的重視，對(duì)于建筑工程造價(jià)實(shí)行全面全時(shí)段的監(jiān)督與控制，才可以使我國建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理走上正軌，使我國的建筑行業(yè)市場(chǎng)逐步規(guī)范，為社會(huì)創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]凌勇，張海強(qiáng).建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].中華民居（下旬刊）.2013（06）

篇(6)

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算；審核

0.引言

每當(dāng)一個(gè)工程開始投入建設(shè)之前，投資者與工程造價(jià)管理部門都會(huì)比較關(guān)心項(xiàng)目的工程造價(jià)環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)直接影響到了工程項(xiàng)目決策方案的制定，反映了項(xiàng)目投資效果的好壞。由此可見，工程造價(jià)考驗(yàn)的是造價(jià)員各方面的能力，同時(shí)也是一項(xiàng)投資計(jì)劃的合理依據(jù)，而在這其中，預(yù)結(jié)算審核又是工程造價(jià)合理性的直接反應(yīng)，它作為工程造價(jià)管理內(nèi)容中的重要工作，肩負(fù)著工程造價(jià)最優(yōu)化的重任。因此，我們要科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，有效地調(diào)整工程造價(jià)的效益。

1.工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的簡(jiǎn)單內(nèi)容

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作主要從三個(gè)部分進(jìn)行，分別是工程量的準(zhǔn)確性審核、單價(jià)套用的合理性審核以及費(fèi)用計(jì)取的準(zhǔn)確性審核三個(gè)方面。在審核的過程中，要對(duì)施工圖、施工合同、工程協(xié)議、投招標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘查資料等等項(xiàng)目重點(diǎn)資料進(jìn)行分析，然后計(jì)算出合適的結(jié)果。

1.1工程量準(zhǔn)確性的審核

在工程量的計(jì)算中偶爾會(huì)出現(xiàn)數(shù)值上的誤差，一般是由于實(shí)際環(huán)境情況與設(shè)計(jì)的高度相比有出入造成的，這種原因產(chǎn)生的誤差一般被稱作正誤差。有時(shí)在工程量計(jì)算中，由于技術(shù)人員只按照理論行事，并沒有考慮實(shí)際情況，因此出現(xiàn)的誤差被稱為負(fù)誤差。因此，在施工圖的工程量的審核過程中，要科學(xué)地將理論與實(shí)際結(jié)合，達(dá)到實(shí)事求是的目標(biāo)。

1.2 單價(jià)套用的合理性的審核

對(duì)于直接套用定額單價(jià)的審核要注意的事項(xiàng)有，對(duì)于項(xiàng)目名以及內(nèi)容圖紙的一致性，還有斷面形式、強(qiáng)度等，對(duì)于這些條件，在審核中都要仔細(xì)認(rèn)真地查看。再深入一些，可以檢查工程項(xiàng)目是否出現(xiàn)了重復(fù)性，其建筑部分的構(gòu)造等是否達(dá)到了要求。在這些直接套用單價(jià)定額的過程中，一定要注意換算的方法以及計(jì)算采用的系數(shù)，基本數(shù)據(jù)對(duì)于整個(gè)結(jié)果的影響都是巨大的，這些因素直接影響到了單價(jià)的準(zhǔn)確性。

1.3費(fèi)用計(jì)取的準(zhǔn)確性的審核

費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性、工程性質(zhì)與相關(guān)文件對(duì)于費(fèi)用計(jì)取的嚴(yán)格要求在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算問題中屬于要重點(diǎn)關(guān)注的方面。工程造價(jià)的立費(fèi)率要根據(jù)工程合同以及投招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，還不能在審核中違反或輕視任何一條相關(guān)的工程造價(jià)管理部門規(guī)定?？偠灾€是要做到實(shí)事求是，達(dá)到工程造價(jià)優(yōu)化的目的。

2.工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中存在的問題

由于工程造價(jià)本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作，因此在進(jìn)行工作的過程中，必定不能馬虎地對(duì)待。對(duì)其預(yù)結(jié)算的審核也要有很高的要求，要有高質(zhì)量的專業(yè)人員來進(jìn)行審核。因此工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí)出現(xiàn)的問題，需要專業(yè)人員運(yùn)用各方面的知識(shí)來靈活鎮(zhèn)定地應(yīng)對(duì)，同時(shí)專業(yè)人員要有較強(qiáng)的責(zé)任心與決心，這樣才能將工作做好。但是實(shí)際上的現(xiàn)狀是，在實(shí)際的審核過程當(dāng)中，審核人員難免會(huì)產(chǎn)生一些失誤，這就使得預(yù)結(jié)算的審核會(huì)出現(xiàn)不到位的地方。

隨著科技的進(jìn)步，新的技術(shù)、材料也不斷被研發(fā)出來。因此我們要及時(shí)地補(bǔ)充知識(shí)，盡量避免定額缺項(xiàng)的可能。有一些施工企業(yè)，為了獲取高額的經(jīng)濟(jì)利益，常常在預(yù)算當(dāng)中過高估算金額，這種做法對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)度有著嚴(yán)重的打擊，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲制止，以保護(hù)工程投資者的權(quán)益。

3.工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核問題的合理解決建議

3.1 強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理意識(shí)

對(duì)于工程造價(jià)中存在的問題，我們?yōu)榱颂岣咂髽I(yè)預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，合理地控制工程造價(jià)，首先就必須在企業(yè)的內(nèi)部樹立起正確的預(yù)結(jié)算管理理念。在進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理時(shí)，要首先從預(yù)結(jié)算文件的主要過程入手，對(duì)于其編制、審核及執(zhí)行等環(huán)節(jié)，要做到全面、仔細(xì)的統(tǒng)籌。在企業(yè)內(nèi)部，我們要推行系統(tǒng)的預(yù)結(jié)算審核管理制度，要明確預(yù)結(jié)算審核的位置，重點(diǎn)培養(yǎng)參與工作的人員，以保證其綜合素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)的提升，降低在工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)。在平時(shí)要培養(yǎng)預(yù)結(jié)算審核人員經(jīng)常走入工地進(jìn)行實(shí)地勘察的習(xí)慣，要及時(shí)更新、獲取工程造價(jià)方案的第一手資料。

同時(shí)，在企業(yè)中任職高層的那些管理人員，要直接參與到預(yù)結(jié)算的管理工作中來，用全面落實(shí)預(yù)結(jié)算工作的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)結(jié)算審核的系統(tǒng)化。

3.2 強(qiáng)化科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算方法

施工企業(yè)及其預(yù)結(jié)算編制審核人員，在對(duì)于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的部分上，要充分認(rèn)識(shí)到，在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，創(chuàng)新方法的應(yīng)用重要性。從預(yù)結(jié)算的編制過程要具備科學(xué)性與完善性，盡量減少審核的難度及工作量，避免高強(qiáng)度作業(yè)帶來的疲憊感，可以采用多種審核方式交叉使用，合理地構(gòu)架工作方法，最大程度地發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的指導(dǎo)性作用。

我們要在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核工作過程中，對(duì)數(shù)據(jù)、材料進(jìn)行從整體到部分的細(xì)致分析比對(duì)，其比對(duì)要求要遵守審核的原則。在方法上，通常有許多不同的方法可以用來進(jìn)行審核，常用的審核方法有分組計(jì)算審核法、對(duì)比審核法、重點(diǎn)抽查法、篩選審核法等，要學(xué)會(huì)對(duì)它們的科學(xué)組合使用。分組計(jì)算的審核法是對(duì)幾個(gè)預(yù)結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)系上的同種歸類劃分，再以組為單位進(jìn)行審核，通過同組之間的比對(duì)來估算項(xiàng)目工程量的計(jì)算精確度。對(duì)比審核法的行使又是通過分析對(duì)比同類的工程項(xiàng)目，一般用于相同施工圖但不同的工程上。同時(shí)也要清楚，不同的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法具有的性質(zhì)是不相同的，且它們都有著各自的優(yōu)缺點(diǎn)。最好的方法是依據(jù)具體的現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行方法的交叉使用，這樣可以有效地提升工程預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量及水平。

4.大力審查施工設(shè)計(jì)方案

工程施工圖是一項(xiàng)建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)過程中的直接反應(yīng)依據(jù)，它向人們展示了工程的效益性。隨著施工組織設(shè)計(jì)方案的不同，其實(shí)際的造價(jià)也會(huì)不同。一般設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)畫出幾種方案，這些方案基本都是遵照常規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。為了實(shí)現(xiàn)在實(shí)際施工中的效益最大化，我們一般采用最佳方案進(jìn)行施工。因此，在對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審查上，我們要嚴(yán)格抓牢，對(duì)方案的分析要仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)比不同方案之間的異同點(diǎn)，推敲它們的聯(lián)系，選取最好的一個(gè)方案，幫助工程實(shí)現(xiàn)效益最大化。

5.結(jié)束語

綜合文中列出的觀點(diǎn)我們可以看出，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核是一門綜合性極強(qiáng)的工作，它考驗(yàn)了專業(yè)人員的專業(yè)性、政策性、技巧性，同時(shí)它也是一項(xiàng)需要系統(tǒng)規(guī)劃的工作。對(duì)于在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的過程中所遇到的問題，專業(yè)人員在進(jìn)行工作時(shí)要不斷地通過提升自己的專業(yè)能力來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理調(diào)整。要學(xué)會(huì)不斷地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身，做到能有效地運(yùn)用知識(shí)。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)于預(yù)結(jié)算編制審核人才的培養(yǎng)，達(dá)到從根源入手提升預(yù)結(jié)算審核工作的質(zhì)量?！?/p>

【參考文獻(xiàn)】

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篇(7)

關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)管理；存在的問題；解決措施

土建工程的造價(jià)是指在該項(xiàng)目中進(jìn)行固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)和形成的相應(yīng)的無形資產(chǎn)的一次性產(chǎn)生的費(fèi)用的總和。土建工程的造價(jià)具有特殊的方面，工作具有明顯的層次性，在控制上能夠貫穿于工程的全過程，項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施的階段和竣工的階段，每一個(gè)階段都關(guān)系到工程的造價(jià)控制。工程的造價(jià)管理在整個(gè)項(xiàng)目中具有決定性，能夠保障工程項(xiàng)目的正常實(shí)施和不斷發(fā)展，。工程的項(xiàng)目在發(fā)展和開展的過程中如果受到了一定程度的影響，這會(huì)對(duì)最終的造價(jià)管理帶來很大的變化，比如在建材物資的成本上，工人的薪資的變化上和政府部門的改革上等等，都會(huì)給工程的造價(jià)帶來一定的影響。土建工程造價(jià)的管理，能夠合理的分配各工程項(xiàng)目、各單位之間的投資，使建設(shè)企業(yè)獲得最大的利益。由于土建工程建設(shè)承擔(dān)的項(xiàng)目過多，在投資上也出現(xiàn)資源的浪費(fèi)和許多超資的問題，在管理方面會(huì)帶來一定的麻煩，所以要采取一定的控制措施，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化。

1. 工程造價(jià)管理的定義

工程造價(jià)管理主要是指以施工的項(xiàng)目為主要的研究目標(biāo)，要確保利益的最大化，進(jìn)行工程造價(jià)的工作，在客觀規(guī)律和基本要求的基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的技術(shù)手段、法律規(guī)范等管理，來進(jìn)行分析和整理項(xiàng)目的施工前期、中期（包括造價(jià)控制、成本管理、經(jīng)濟(jì)效益、最終回報(bào)等）和竣工后的整體的規(guī)劃，在這些基礎(chǔ)上落實(shí)到項(xiàng)目施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以發(fā)揮土建工程最大優(yōu)勢(shì)，并獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

2. 土建工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范

建筑行業(yè)與其它行業(yè)不同，利潤(rùn)的空間是非常大的。再加上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有確定性，這就決定了許多企業(yè)為了追求利潤(rùn)，低資質(zhì)的施工單位就會(huì)頻頻的出現(xiàn)，在施工上甚至?xí)扇∫恍┎灰?guī)范的行為進(jìn)行建設(shè)；再加上近些年來建筑市場(chǎng)的供求管理的不平衡性，導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)出現(xiàn)的一些惡劣問題，在加上投資的單位對(duì)招標(biāo)過程中中標(biāo)的單位的價(jià)格是否合理，符合市場(chǎng)都不加以考慮，就會(huì)導(dǎo)致在施工時(shí)出現(xiàn)一些問題。由于建筑行業(yè)的無標(biāo)底的招標(biāo)，這使得招標(biāo)工程不斷壓價(jià)，使工程的報(bào)價(jià)與實(shí)際的造價(jià)相差甚遠(yuǎn)，這會(huì)使工程的監(jiān)管不能進(jìn)行更好的實(shí)施，也使工程的造價(jià)的控制不能夠很好的實(shí)施。

2.2 缺乏有效的管理機(jī)制

在企業(yè)的管理機(jī)制上，由于受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國現(xiàn)行的工程管理的體制都是多部門、多層次的管理方法，對(duì)于各部門之間的合作、聯(lián)系、協(xié)調(diào)嚴(yán)重缺乏，這很難提高工程的造價(jià)管理水平，工程的造價(jià)管理的作用也很難發(fā)揮出來。再加上企業(yè)內(nèi)部崗位之間和責(zé)任、權(quán)利的不協(xié)調(diào)也會(huì)制約成本的控制管理；業(yè)主對(duì)企業(yè)的不規(guī)范行為難以約束，使企業(yè)在建筑工程中的違規(guī)操作、不按照合同進(jìn)行操作，隨意壓縮工期，降低材料等等行為都會(huì)嚴(yán)重干擾建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)行。

2.3 預(yù)算工作的不到位

土建工程的前期設(shè)計(jì)嚴(yán)重影響工程的造價(jià)控制。在這一方面上許多建筑企業(yè)會(huì)忽視這一點(diǎn)，而把工程的造價(jià)管理的重點(diǎn)放置在工程的施工的階段，在設(shè)計(jì)上就會(huì)隨意變更，導(dǎo)致超額投資的現(xiàn)象的發(fā)生。由于土建工程具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性，在設(shè)計(jì)上和在實(shí)際的施工上會(huì)出現(xiàn)許多問題；在企業(yè)的核算上也會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，比如工程的造價(jià)人員對(duì)于土建工程的整體情況和施工的現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行充分的了解，部分企業(yè)為了中標(biāo)，壓低核算的造價(jià)成本，使工程的造價(jià)不能夠進(jìn)行控制等等現(xiàn)象。

3. 加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理的有效措施

3.1 對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行成本的控制

成本的控制是土建工程造價(jià)控制中的重要方面，必須要對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行成本的有效控制。對(duì)于預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門、計(jì)劃部門等應(yīng)該按照項(xiàng)目成本的控制要求進(jìn)行工作，并根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)來制定嚴(yán)密的計(jì)劃。要不斷完善和健全各項(xiàng)目成本控制的制度，要嚴(yán)格按照工程的合同，根據(jù)具體的情況分析工程的功能，把有限的資金運(yùn)用到合理的功能上，以確定合理、科學(xué)的目標(biāo)。

3.2 加強(qiáng)土建工程中全過程的造價(jià)管理

加強(qiáng)各部門之間的寫作，重視土建工程中的全過程的造價(jià)管理。我國現(xiàn)階段的工程的造價(jià)管理主要是分階段的管理方法，財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等等相關(guān)部門要制定合理有效的造價(jià)政策，不斷加強(qiáng)各部門之間的合作才能夠使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；造價(jià)管理部門作為造管理的核心地位，其他部門不斷進(jìn)行配合工作；各部門要不斷加強(qiáng)核算的編制和管理，不斷發(fā)揮在工程控制工作中的作用；在建筑施工的施工單位應(yīng)該嚴(yán)格履行主管部門的決定，主管部門對(duì)施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、管理和審查的工作。

3.3 提高造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)合同的審核與管理工作

工程的造價(jià)人員，要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷提高自己的職業(yè)技能、理論知識(shí)、職業(yè)道德等等，才能夠在造價(jià)管理上不斷發(fā)揮作用。不斷加強(qiáng)造價(jià)人員的職業(yè)道德的教育，進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，自身不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，以制定出合理的工程造價(jià)，更好的完成自己應(yīng)當(dāng)完成的工作。在加強(qiáng)合同的審查和管理上，要建立嚴(yán)格的合同管理體系，把握好合同中有關(guān)工程的價(jià)格的變化，要考慮好工程的核算的合理性、合法性；建立健全工程的招標(biāo)、投標(biāo)的管理機(jī)制，要不斷堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，不斷規(guī)范投標(biāo)的行為，加強(qiáng)監(jiān)督，以確保招標(biāo)、投標(biāo)的合理性。

結(jié)語

在工程的造價(jià)的管理會(huì)出現(xiàn)許多的問題，針對(duì)這些問題進(jìn)行合理有效的措施，運(yùn)用科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)、法律的手段進(jìn)行綜合性的控制，并對(duì)實(shí)際的工程造價(jià)進(jìn)行核算，制定合理的施工方案，有效控制土建工程造價(jià)管理方面存在的問題。

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