序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

自2007年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)以來(lái)，次貸危機(jī)迅速變成了席卷全球的金融風(fēng)暴，全球范圍內(nèi)眾多的基金公司、投資銀行、商業(yè)銀行紛紛倒閉，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)冬。面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中央出臺(tái)了4萬(wàn)億救市的計(jì)劃，制定了十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，采取多種措施鼓勵(lì)消費(fèi)、刺激內(nèi)需。各地方也積極配合政府的號(hào)召，各種刺激內(nèi)需的方法紛紛出臺(tái)。然而中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是否只是單一的內(nèi)需不足問(wèn)題，這種內(nèi)需不足是否只通過(guò)簡(jiǎn)單的刺激就可以解決？關(guān)于如何看待經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生的問(wèn)題，目前有幾種不同的看法。第一種看法是，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題是由世界或美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的，持這種觀點(diǎn)的人數(shù)是最多的。第二種看法是，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)存在問(wèn)題了。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉就持這種看法。在他看來(lái)，由于中國(guó)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題一直沒(méi)有解決，舊發(fā)展方式中積累的問(wèn)題越來(lái)越多，因此，即使沒(méi)有這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。第三種看法是，認(rèn)為目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題與世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒(méi)有什么太直接的關(guān)系，造成目前出口困難的原因與其說(shuō)是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，不如說(shuō)是人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高等多種因素的綜合影響。社會(huì)學(xué)界的孫立平教授在此基礎(chǔ)上提出了第四種看法，即認(rèn)為，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。外因即經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)整體下滑，外部需求減少，出口困難；內(nèi)因則是我國(guó)處于從生活必需品時(shí)代向耐用消費(fèi)品時(shí)代的轉(zhuǎn)型過(guò)程，而這個(gè)轉(zhuǎn)型卻遲遲轉(zhuǎn)不過(guò)去，由此造成在外部需求萎縮的情況下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化不了如此多的產(chǎn)能，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)冬時(shí)期［1］17。我個(gè)人基本同意孫立平教授關(guān)于內(nèi)因和外因相互作用的論述，但認(rèn)為，這種內(nèi)因更是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)———這一結(jié)構(gòu)性硬傷———造成的畸形的國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)。從這樣一個(gè)角度看目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，可以得出：盡管我們目前的問(wèn)題是由美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的，但我們現(xiàn)在所面對(duì)的問(wèn)題，其實(shí)更類似于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的問(wèn)題。故中國(guó)目前發(fā)展遭遇的困境，與其說(shuō)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不如說(shuō)是社會(huì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，是城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)體制造成的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給缺位以致農(nóng)村市場(chǎng)需求發(fā)育不足的問(wèn)題。

二、以農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給構(gòu)筑走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

一直以來(lái)我國(guó)的主要目標(biāo)就是建構(gòu)一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家所必需的現(xiàn)代工業(yè)體系。為實(shí)現(xiàn)這一國(guó)家目標(biāo)，大量從農(nóng)村汲取資源，通過(guò)農(nóng)業(yè)稅、“剪刀差”等形式將大量的農(nóng)業(yè)積累轉(zhuǎn)為工業(yè)積累，并采取“城鄉(xiāng)分治”的管理體制，即以戶籍制度為核心在城市和農(nóng)村分別采取不同的政策和體制，實(shí)施城鄉(xiāng)不同、工農(nóng)有別的國(guó)民收入和利益分配格局，從而形成了迄今為止還存在的城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)。這種城鄉(xiāng)之間的差距不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入上，更反映在政府提供的公共醫(yī)療、義務(wù)教育、最低保障等基本的公共產(chǎn)品上。例如，多年以前城市就已經(jīng)普及的醫(yī)療保障，農(nóng)民居民卻只是最近兩年才享受到農(nóng)村合作醫(yī)療的照顧，并且還沒(méi)有普及。另外，農(nóng)村居民收入中的一項(xiàng)重大支出就是教育，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的不足，使農(nóng)村居民自己承擔(dān)大部分的教育費(fèi)用。這種城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品供給的嚴(yán)重失衡，使農(nóng)村居民、尤其是農(nóng)村貧困群體難以獲得基本的公共服務(wù)，由此嚴(yán)重限制了農(nóng)村居民收入水平和消費(fèi)能力的提高。這種由于畸形的社會(huì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的內(nèi)需不足，需要通過(guò)社會(huì)改造、社會(huì)改革、社會(huì)進(jìn)步才能有所改變，才能促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。在我們國(guó)家的今天就是要通過(guò)完善農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給來(lái)完善社會(huì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一，利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會(huì)加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程直接相關(guān)的各類生產(chǎn)性消費(fèi)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重依賴農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給。生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是農(nóng)民增收致富的重要保障。另外，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給還可以有效地提高私人產(chǎn)品的邊際投資產(chǎn)出，農(nóng)民可將節(jié)省的資金投入到其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以增加收入，從而提高農(nóng)民的消費(fèi)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)的有效需求，進(jìn)而刺激和拉動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)測(cè)算，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給對(duì)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值有明顯的促進(jìn)作用，產(chǎn)出彈性系數(shù)為0．643，即每增加1元的生產(chǎn)性公共產(chǎn)品供給，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將增加0．64元。并且，這個(gè)貢獻(xiàn)具有長(zhǎng)期邊際收入效應(yīng)［2］59。但是，我國(guó)在這一方面的投入?yún)s嚴(yán)重不足，就拿對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本、最重要的水利設(shè)施來(lái)說(shuō)，改革開(kāi)放30年來(lái)幾乎沒(méi)有進(jìn)展。據(jù)水利部統(tǒng)計(jì)，改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)相繼建設(shè)各類水庫(kù)827座。而數(shù)據(jù)顯示，從1949年至1979年的30年間，我國(guó)共建成大、中、?。?0萬(wàn)立方米以上）型水庫(kù)8．6萬(wàn)座。截至目前，全國(guó)已累計(jì)建成大中小型水庫(kù)87085座。827對(duì)比87085，30年來(lái)我國(guó)農(nóng)田水利一直處于“吃老本”的狀態(tài)［3］256。且這些水利設(shè)施多數(shù)年久失修，幾乎不能使用，每年數(shù)千萬(wàn)畝的耕地受旱就充分反映了這一情況?，F(xiàn)在農(nóng)村居民大多數(shù)都要自己打井、自己購(gòu)買水泵、水管、電纜等設(shè)備，這一套下來(lái)要花掉兩千元左右，使種地的成本大大提高，不少地區(qū)出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象。這不僅嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，也影響了農(nóng)村居民收入的提高，大大降低了農(nóng)村居民的消費(fèi)能力。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度，短期就可見(jiàn)到的效益就是可以解決大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題，避免失業(yè)危機(jī)，并使其保持一定的消費(fèi)能力。金融危機(jī)發(fā)生之初，農(nóng)業(yè)部調(diào)查給出的失業(yè)民工人數(shù)為2000萬(wàn)。如此大數(shù)量的人群重新返回那因?yàn)椴荒軡M足他們的生活而使他們被迫離開(kāi)的鄉(xiāng)村，如果再?zèng)]有工作，就更惡化了他們的生活。如果利用這支龐大堅(jiān)實(shí)的勞動(dòng)力隊(duì)伍大力進(jìn)行農(nóng)村生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不但可以為農(nóng)村以后的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以解決農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題。另外，他們通過(guò)建設(shè)工作獲得收入，也可以保持一定的消費(fèi)能力。有了工作，人們就可以對(duì)未來(lái)有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，這客觀上也促進(jìn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)恢復(fù)。

第二，利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會(huì)加大農(nóng)村社會(huì)性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村社會(huì)性公共產(chǎn)品供給主要包括義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等社會(huì)事業(yè)、社會(huì)福利和社會(huì)保障以及計(jì)劃生育、行政法律等。與生產(chǎn)性公共產(chǎn)品相比，農(nóng)村居民享受到的社會(huì)性公共產(chǎn)品供給更是少之又少?？蓱z的九年義務(wù)教育到了農(nóng)村地區(qū)也大打折扣，不僅教育條件差，而且農(nóng)民自己承擔(dān)了絕大部分的教育費(fèi)用。其它的文化、衛(wèi)生、體育、社會(huì)福利更是沒(méi)有。其次，在其它國(guó)家都是一體化的社會(huì)保障制度，在我國(guó)卻只有城市居民才能享受到，8億農(nóng)民只能自己攢錢自己保障。幾十年來(lái)農(nóng)村居民一直懷著“有啥別有病，沒(méi)啥別沒(méi)錢”的忐忑心理，生活在“小病靠挨，大病等死”的處境里，他們最大的愿望就是別有病，否則一人有病、全家致貧。另外，大多數(shù)農(nóng)民沒(méi)有可以依靠的社會(huì)養(yǎng)老體系，老年人的生活主要依靠土地上的勞作和子女的供養(yǎng)。農(nóng)村居民懼怕變老，懼怕生病。上學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老成了農(nóng)村居民頭上的三座大山，使他們不敢花錢，也沒(méi)有錢可花。這不僅使農(nóng)民的基本權(quán)利得不到保障，更嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民的消費(fèi)能力。在出口嚴(yán)重受阻，內(nèi)需尤其是廣大農(nóng)村市場(chǎng)的需求成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐的情況下，建立惠及廣大農(nóng)村居民的社會(huì)保障制度就成為下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。通常我們都會(huì)以為，社會(huì)保障要花錢，必須等到經(jīng)濟(jì)繁榮、政府財(cái)政收入比較多的時(shí)候才有能力進(jìn)行社會(huì)保障，這也是我們?cè)谏鐣?huì)保障領(lǐng)域經(jīng)常聽(tīng)到的聲音。然而，在30年代大蕭條中，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況也很糟糕，政府財(cái)政收入狀況也不好，然而卻堅(jiān)定的建立了社會(huì)保障制度。結(jié)果社會(huì)矛盾不但沒(méi)有激化，反倒為走出大蕭條和美國(guó)之后的迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為什么會(huì)這樣？其直接原因是窮人借此度過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，人們建立起了對(duì)未來(lái)的穩(wěn)定預(yù)期，人們可以花錢了，這就解決了生產(chǎn)過(guò)剩和產(chǎn)品積壓的問(wèn)題，而這恰恰是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要問(wèn)題。這同樣也是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迫切需要解決的問(wèn)題。

篇(2)

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示

引言

如果從2007年底美國(guó)發(fā)生“次級(jí)貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來(lái)，理由有：

理由之一：有人說(shuō)，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們?cè)S多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說(shuō)金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識(shí)到它給我們上了生動(dòng)而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見(jiàn)識(shí)、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度，都必須通過(guò)思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。

理由之二：人們經(jīng)常說(shuō)形勢(shì)決定任務(wù)。當(dāng)前各國(guó)共同面臨的問(wèn)題是，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢(shì)做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國(guó)而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見(jiàn)，其中有兩種代表性意見(jiàn)：一種意見(jiàn)認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見(jiàn)則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見(jiàn)底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這兩種意見(jiàn)都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見(jiàn)到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。

信息時(shí)代，世界雖大也只不過(guò)是個(gè)地球村，誰(shuí)也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見(jiàn)不到底，也很難預(yù)測(cè)什么時(shí)候能見(jiàn)底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑猓荒芨?；?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開(kāi)。有的專家還預(yù)言會(huì)出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級(jí)大國(guó)——美國(guó)的經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)椋绹?guó)生產(chǎn)要素已缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測(cè)到這次金融危機(jī)而得獎(jiǎng))日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無(wú)復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬(wàn)分之一，也就是一百萬(wàn)存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國(guó)的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過(guò)美元和五花八門衍生金融工具向世界各國(guó)擴(kuò)散，并滲透到世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力，也要看到我國(guó)所面對(duì)的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對(duì)于后者。主要有四點(diǎn)判斷：

第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長(zhǎng)61％；全國(guó)財(cái)政收入1.46萬(wàn)億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢(shì)。有人具體指出，2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說(shuō)投資。投資增長(zhǎng)的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動(dòng)?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒(méi)有積極性。再說(shuō)消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動(dòng)，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來(lái)的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。

第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬(wàn)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動(dòng)，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說(shuō)，家電是因?yàn)椴荒艹隹?，才轉(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。

第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開(kāi)工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四，伴隨著改革開(kāi)放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國(guó)與美國(guó)的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國(guó)出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。

綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說(shuō)法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識(shí)危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī)的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識(shí)、提振信心、沉著應(yīng)對(duì)、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問(wèn)題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。

因此，今天來(lái)探討這個(gè)題目并沒(méi)有過(guò)時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。

基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會(huì)，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對(duì)金融危機(jī)的幾種認(rèn)識(shí)；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢(shì)，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的思考和啟示。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因

至今，有些人仍然感到這場(chǎng)危機(jī)來(lái)得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說(shuō)一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，由過(guò)熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說(shuō)，大家需要的東西無(wú)人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動(dòng)地接受懲罰后，又會(huì)回到價(jià)值規(guī)律上來(lái)，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會(huì)有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。

那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說(shuō)，各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個(gè)主要原因。

(一)過(guò)度消費(fèi)和超前消費(fèi)

篇(3)

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)危機(jī) 傳統(tǒng)媒體 數(shù)字化 多元化 核心競(jìng)爭(zhēng)力

全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù),有預(yù)言說(shuō)此次危機(jī)將可能持續(xù)幾年之久,其影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)戰(zhàn)后數(shù)次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這次危機(jī)中,中國(guó)傳媒業(yè)已經(jīng)和即將受到何種影響,中國(guó)傳媒業(yè)的對(duì)策和出路何在,是當(dāng)前學(xué)界和業(yè)界普遍關(guān)心并討論熱烈的話題。限于篇幅和為了使論述更有針對(duì)性,本文重點(diǎn)討論經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)媒體的影響及中國(guó)傳統(tǒng)媒體的對(duì)策和出路。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,中國(guó)傳統(tǒng)媒體壓力重重。

這場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響深遠(yuǎn)而且廣泛,全球金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)都深受其害。以美國(guó)為首的世界傳媒業(yè)在此次危機(jī)中也遭遇了空前的挫傷,尤其是傳統(tǒng)報(bào)紙媒體在這場(chǎng)危機(jī)中可謂是傷痕累累:報(bào)業(yè)股價(jià)大幅下挫,幾乎到了全面崩潰的邊緣;廣告收入繼續(xù)保持負(fù)增長(zhǎng)并呈加劇趨勢(shì);許多報(bào)業(yè)集團(tuán)不得不采取減薪、裁員等手段以降低經(jīng)營(yíng)成本;一些報(bào)紙開(kāi)始出現(xiàn)變賣資產(chǎn)、?？⑥D(zhuǎn)網(wǎng)、申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)等情況。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)的影響也正在逐漸顯現(xiàn)并不斷擴(kuò)大,中國(guó)傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的壓力。

受眾流失。近幾年來(lái),伴隨網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、便攜式閱讀器等新媒體的出現(xiàn),中國(guó)傳統(tǒng)媒體,特別是報(bào)業(yè)受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體的讀者群流失嚴(yán)重。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇了這一流失過(guò)程。據(jù)《2008年全國(guó)報(bào)紙印刷量調(diào)查報(bào)告》顯示,2008年全國(guó)報(bào)紙印刷總印量為1594億印張,較2007年減少了2.45%,而這也是自1993年以來(lái)中國(guó)報(bào)紙印量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。①另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)訂閱數(shù)、零售數(shù)也呈下降趨勢(shì),2009年第一季度以來(lái),這一趨勢(shì)有增無(wú)減,且速度加快,與此同時(shí),一些電視媒體的收視率、點(diǎn)擊率也出現(xiàn)下降。

廣告收入銳減。廣告收入是傳媒收入的重要來(lái)源,但廣告資源受國(guó)民經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和循環(huán)的影響非常大,經(jīng)濟(jì)情況的任何波動(dòng)都可能帶來(lái)廣告收入的相應(yīng)變化。2009年以來(lái),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)廣告業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn),廣告收入呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,一些企業(yè)大幅度減少了它們的廣告開(kāi)支,其中對(duì)傳媒廣告業(yè)影響最大的是汽車、房地產(chǎn)、通訊和商業(yè)零售業(yè)。以房地產(chǎn)為例,其廣告投放增長(zhǎng)率在2008年第二季度是59%,但到了該年第三季度下滑至-4%,而到了2009年1月份,房地產(chǎn)廣告投放量進(jìn)一步萎縮,增長(zhǎng)率為-22%。②伴隨這些行業(yè)廣告投放的大幅削減,傳媒廣告收入出現(xiàn)震蕩,下降趨勢(shì)明顯。有研究數(shù)據(jù)顯示,2009年1月除電視媒體外的各類媒介(報(bào)紙、雜志、廣播、戶外)的廣告花費(fèi)同比都在下降,環(huán)比也基本處于下降趨勢(shì)。

再融資能力受阻。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),投資額大、投資回收期長(zhǎng),并且需要不斷追加資本,這使得融資成為世界傳媒業(yè)必須面對(duì)的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題之一。中國(guó)傳媒業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直依靠政府投入,產(chǎn)業(yè)化時(shí)間不長(zhǎng),加之具有較深厚的意識(shí)形態(tài)色彩,因此,相比較西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),中國(guó)傳媒業(yè)的融資渠道更加有限,融資能力相對(duì)較弱。

二、導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)媒體困境的深層原因

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,中國(guó)傳統(tǒng)媒體壓力重重,但冷靜下來(lái)思考,其實(shí)這些壓力和困難早就存在,只是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)放大加劇了這樣一些困難。

1、新媒體的沖擊

目前中國(guó)傳媒業(yè)處于一個(gè)新舊媒體共存共生、此消彼長(zhǎng)的時(shí)期。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體已經(jīng)成為傳播中的主角之一,對(duì)傳統(tǒng)媒體造成巨大沖擊。這首先體現(xiàn)在新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體受眾的有力爭(zhēng)奪上。傳統(tǒng)媒體因?yàn)槌杀矩?fù)擔(dān)較重、優(yōu)勢(shì)不明顯等原因,其受眾正在逐漸萎縮;而新媒體倚仗它的便捷、及時(shí)、交互等優(yōu)點(diǎn),正逐漸成為受眾,特別是年青人越來(lái)越重要的新聞來(lái)源。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2009年1月,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已達(dá)3億,網(wǎng)絡(luò)的滲透率接近25%,并且還在不斷擴(kuò)散。手機(jī)上網(wǎng)用戶在2008年也已達(dá)1.176億人。③另外,伴隨2009年年初3G牌照的發(fā)放,中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力將更為強(qiáng)勁。

新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊還體現(xiàn)在它們不斷蠶食著傳統(tǒng)媒體的廣告資源。據(jù)美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,從2000年至2007年,美國(guó)報(bào)紙印刷廣告收入累計(jì)下降了15%以上,而自有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的2003年開(kāi)始,各報(bào)紙網(wǎng)站的廣告收入?yún)s在逐年增加,至2008年5年間增幅超過(guò)了160%。④盡管中國(guó)傳統(tǒng)媒體因受行政壟斷等保護(hù),所受到的來(lái)自新媒體的沖擊相比較而言要小得多,但近年的相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體分流了傳統(tǒng)媒體重要的廣告資源。

2、過(guò)度依賴廣告收入

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以廣告收入為主,其他經(jīng)營(yíng)方式為輔的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。在中國(guó)傳媒業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),廣告收入大致占到了中國(guó)傳媒業(yè)總收入的70%-90%,在有些媒體甚至高達(dá)98%以上,而發(fā)行等其他方面的收入比例則相對(duì)很小,資源補(bǔ)償呈現(xiàn)嚴(yán)重的單一化傾向。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及之下,傳媒廣告業(yè)必然受到嚴(yán)重影響,而伴隨廣告收入的大幅下降,隨之而來(lái)的將是整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的搖擺與重創(chuàng),這一問(wèn)題在美國(guó)已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯,比如有著悠久歷史和巨大影響力的《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》、《太陽(yáng)時(shí)報(bào)》在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中紛紛申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),等等。

3、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

目前,中國(guó)傳媒市場(chǎng)基本上還處在早期競(jìng)爭(zhēng)階段,而媒體經(jīng)營(yíng)層面的創(chuàng)新招數(shù)幾乎殆盡,媒體間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈且趨于同質(zhì)化,傳媒在內(nèi)容服務(wù)和營(yíng)銷手段上越來(lái)越“大同小異”,不少報(bào)紙缺乏特色,電視頻道欄目重復(fù),克隆成風(fēng),媒體普遍缺乏好的產(chǎn)品和服務(wù)。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的背后其實(shí)是傳媒內(nèi)容創(chuàng)意的不足,文化市場(chǎng)中的多元文化消費(fèi)需求沒(méi)有得到全面的關(guān)注,產(chǎn)品定位及功能單一,未能形成傳媒品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著傳媒業(yè)走向“消費(fèi)者導(dǎo)向階段”,競(jìng)爭(zhēng)將直接體現(xiàn)為對(duì)受眾的爭(zhēng)奪和挽留,受眾滿意與否是衡量媒體發(fā)展的重要指標(biāo),核心受眾、核心內(nèi)容、核心人才是中國(guó)傳統(tǒng)媒體走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困局,提升傳媒核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,中國(guó)傳統(tǒng)媒體的出路

面對(duì)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國(guó)傳統(tǒng)媒體應(yīng)該如何擺脫困境尋求突破呢?根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和以往經(jīng)驗(yàn),加速轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)媒體面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一抉擇。

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是傳統(tǒng)傳媒轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,近幾年中國(guó)傳統(tǒng)傳媒,特別是報(bào)業(yè)一直在進(jìn)行這方面的實(shí)踐。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2007年,全國(guó)大概有300家以上的報(bào)社和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位加盟了“報(bào)業(yè)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室”,這對(duì)于整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。

但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是簡(jiǎn)單地建一個(gè)網(wǎng)站,究其實(shí)質(zhì)是要構(gòu)建起內(nèi)容的多介質(zhì)平臺(tái),讓傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化時(shí)代能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律從而把自己的價(jià)值最大化。在以往的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,很多傳統(tǒng)媒體紛紛建立媒體網(wǎng)站,以為這就實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其實(shí)它們大多只是報(bào)紙的電子版而已,有的甚至成為了傳統(tǒng)媒體的負(fù)擔(dān)。

此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)迫使很多傳統(tǒng)媒體改變對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的簡(jiǎn)單看法,放棄原有思路,更深層次地去思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)幾年間,傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體間的并購(gòu)整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將是大勢(shì)所趨。

2、多元化轉(zhuǎn)型

多元化又稱多角化,是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)增加收益機(jī)會(huì),減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段之一。過(guò)分倚重廣告的單一化收入格局使中國(guó)傳統(tǒng)傳媒業(yè)具有極高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),另外,廣告占一個(gè)國(guó)家GDP的百分比是有限的,一般在3%左右,盡管目前我國(guó)廣告市場(chǎng)還有相當(dāng)大的潛力,但在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪之下,早晚會(huì)出現(xiàn)飽和。多元化戰(zhàn)略是中國(guó)傳統(tǒng)媒體突破單一化收入格局,尋求產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道的必然選擇。

其實(shí),當(dāng)代世界傳媒業(yè)正在走向“大傳媒”產(chǎn)業(yè),運(yùn)作以傳媒產(chǎn)品為主,包括跨媒介、音像出版、網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)等,再衍生出如主題公園、書(shū)籍玩具等后傳媒產(chǎn)品。時(shí)代華納、迪士尼等媒體巨頭的發(fā)展,正是通過(guò)以傳媒產(chǎn)品為核心的大傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的縱向和橫向整合,逐漸形成跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨媒介、跨地區(qū)的綜合傳媒集團(tuán)。中國(guó)要打造真正意義上的“大傳媒”產(chǎn)業(yè),必須建構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式,重視塑造品牌及產(chǎn)業(yè)鏈,真正提高我國(guó)傳媒整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的能力。

目前中國(guó)傳媒多元化經(jīng)營(yíng)主要采取兼并、收購(gòu)、控股等方式進(jìn)行,它的一個(gè)重要內(nèi)容就是通過(guò)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營(yíng)來(lái)拓寬延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的拓寬延伸,尤其是后傳媒產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),傳媒業(yè)的盈利模式將發(fā)生重大變化,其中,游戲、影視等都是傳媒業(yè)可以拓展的領(lǐng)域。

3、提高傳統(tǒng)媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力,注重品牌等非財(cái)富資本的經(jīng)營(yíng)

核心競(jìng)爭(zhēng)力直接關(guān)系到傳媒的生存與發(fā)展,在傳統(tǒng)媒體數(shù)字化和多元化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力始終是關(guān)鍵。與新媒體相比,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于它有著強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力和較高的社會(huì)公信力,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和新媒體的雙重夾擊下,只有把傳統(tǒng)媒體的這種優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),才有可能保住傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有的資源,引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體走出危機(jī)。而在多元化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,傳統(tǒng)媒體也應(yīng)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)了然于心,而不能盲目擴(kuò)張,不能搞“泛多元化”,不然不但不能分散風(fēng)險(xiǎn),反而會(huì)給自己增加包袱。

在打造傳媒核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程當(dāng)中,尤其要重視品牌等非財(cái)富資本的經(jīng)營(yíng),而這恰恰是中國(guó)傳媒業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)比較忽視的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)傳媒業(yè)這些年一直在進(jìn)行品牌建設(shè)和發(fā)展,在這個(gè)過(guò)程中涌現(xiàn)出了一些知名品牌。但從整體而言,中國(guó)傳媒品牌的實(shí)力仍然很弱,至今我們都還沒(méi)有世界知名的傳媒品牌。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益突出的今天,品牌戰(zhàn)略理應(yīng)成為傳媒總體發(fā)展戰(zhàn)略的核心。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)惡化了中國(guó)傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的外部環(huán)境,中國(guó)傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的挑戰(zhàn)和困境,但真正制約中國(guó)傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的問(wèn)題與矛盾在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之前就已經(jīng)存在,經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是讓問(wèn)題和矛盾更明顯、更突出,中國(guó)傳統(tǒng)媒體應(yīng)該抓住這一歷史機(jī)遇,成功地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和多元化轉(zhuǎn)型,在此過(guò)程中,核心競(jìng)爭(zhēng)力始終是個(gè)關(guān)鍵?！?/p>

參考文獻(xiàn)

①②藺玉紅,《報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型 是面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下唯一抉擇》,《光明日?qǐng)?bào)》2009年4月20日

③陳剛,《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下傳媒發(fā)展的破局策略》,《新聞與寫(xiě)作》,2009年第2期

④李乾韜,《美國(guó)報(bào)業(yè)破產(chǎn)警示:報(bào)紙廣告年增速僅3%》,《南方都市報(bào)》,2009年1月20日

篇(4)

時(shí)下由歐美引發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)難，而對(duì)另一部分企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次百年一遇的發(fā)展機(jī)遇。2008年12月9日，投資達(dá)1.25億美元的UPS上海浦東國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)中心正式投入運(yùn)營(yíng)。UPS逆流而上的做法在當(dāng)今全球金融海嘯引發(fā)危機(jī)的險(xiǎn)要經(jīng)濟(jì)顯得特別“搶眼”，可以說(shuō)給時(shí)下低迷的快遞市場(chǎng)帶來(lái)了難得的鼓舞。在此之前的一個(gè)月(2008年11月)投資達(dá)1.8億美元的UPS深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心也正式奠基。這些都充分展示出UPS在中國(guó)乃至亞太地區(qū)發(fā)展的信心，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)UPS亞太區(qū)來(lái)說(shuō)顯然是一次難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。

四大快遞“巨頭”業(yè)績(jī)下滑

全球經(jīng)濟(jì)下滑，作為企業(yè)后勤服務(wù)的空運(yùn)、快遞業(yè)受影響首當(dāng)其沖?？偛课挥谌諆?nèi)瓦的國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)于2008年12月9日預(yù)測(cè)報(bào)告，受國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)下滑的影響，2009年全球航空業(yè)將繼續(xù)虧損，全球航空客運(yùn)量將下降3％，航空貨運(yùn)量將下降5％。

事實(shí)上，早在2008年下半年國(guó)際四大快遞的最新季報(bào)都顯示，下半年的業(yè)績(jī)相對(duì)上半年業(yè)績(jī)都出現(xiàn)大幅的下降。四家跨國(guó)快遞巨頭不約而同在顯要位置強(qiáng)調(diào)是此次金融危機(jī)帶來(lái)的后果。在10月下旬，DHL、UPS、TNT接連第三季度財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)下滑。DHL母公司德國(guó)郵政國(guó)際集團(tuán)(DPWN)下跌8％，TNT更是下跌32.3％，UPS下滑12.4％。而早在9月18日FedEx截止到8月底的財(cái)報(bào)顯示下降22％。“第三季度中國(guó)的出口的業(yè)務(wù)仍增長(zhǎng)10％，亞洲出口件增幅達(dá)15％?！眜PS亞太區(qū)總裁德瑞克?伍德沃德(Derek Woodward)承認(rèn)UPS的業(yè)務(wù)增幅放緩的主要原因是受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。“UPS擁有101年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷這多次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，我們知道如何應(yīng)對(duì)?！痹谶@次經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，UPS并沒(méi)有收斂，而更多的是鞭策，“我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候更應(yīng)該提高服務(wù)水平和可靠性，加速全球貿(mào)易的效率”UPS國(guó)際總裁丹尼爾?布魯托(Dan Brutto)先生認(rèn)為這是UPS應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的辦法。UPS中國(guó)區(qū)總裁、亞太區(qū)資深副總裁黎松江(Richard Loi)先生表示，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，UPS深圳亞洲轉(zhuǎn)運(yùn)中心的奠基和UPS上海浦東國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)中心順利啟用，UPS仍對(duì)中國(guó)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)充滿信心，并利用亞洲這一部分世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源，為客戶提供幫助。

UPS這種做法在國(guó)際快遞業(yè)界是有些讓人難以理解，也不是一般企業(yè)所能做到的，作為同是國(guó)際四大快遞巨頭的聯(lián)邦快遞(FedEx)，其在廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)的亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心原本計(jì)劃于2008年底正式啟用，也延期到2009年。2008年12月17日，聯(lián)邦快遞一架MD-11貨機(jī)從菲律賓蘇比克灣起飛，抵達(dá)白云機(jī)場(chǎng)聯(lián)邦快遞亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心，然后載著80噸貨物順利飛往巴黎戴高樂(lè)機(jī)場(chǎng)，標(biāo)志著聯(lián)邦快遞廣州白云機(jī)場(chǎng)亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心試航成功，聯(lián)邦快遞還特別為此召開(kāi)新聞會(huì)，并宣布其亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心將于2009年2月6日正式啟用。聯(lián)邦快遞高層對(duì)延期啟用亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心表態(tài)，原因是做足系統(tǒng)和操作測(cè)試及員工培訓(xùn)，但在這個(gè)時(shí)候作出這一決策難免會(huì)引起界業(yè)的猜疑：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)FedEx亞太區(qū)的影響不小?！癋edEx正在采取強(qiáng)有力的措施，積極的行動(dòng)來(lái)管理并渡過(guò)這段困難的周期”聯(lián)邦快遞董事長(zhǎng)總裁兼首席執(zhí)行官弗雷德?史密斯先生針對(duì)財(cái)報(bào)表示，公司將減少開(kāi)支，提高利潤(rùn)以確保公司的長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。據(jù)丹尼爾?布魯托介紹，UPS每年將占全球收入的4-7％作投資建設(shè)，提高服務(wù)效率，其中每年為改善技術(shù)投資達(dá)10億美元。2008年10月份，UPS還全盤(pán)接管了DHL在美國(guó)的業(yè)務(wù)。

鞏固防線，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力

與國(guó)際快遞咄咄逼人之勢(shì)相比，國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)顯得更為保守些?！澳懿煌顿Y的項(xiàng)目盡量不投，現(xiàn)在沒(méi)開(kāi)展的項(xiàng)目盡力壓后”這種緊縮措施已成為目前國(guó)內(nèi)普遍企業(yè)的做法。順豐速遞(集團(tuán))有限公司總裁王衛(wèi)表示在當(dāng)今的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之前公司需要“緊急剎車”，以保持公司持續(xù)發(fā)展的后勁。王衛(wèi)表示歐美引發(fā)的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)登陸中國(guó)帶來(lái)的沖擊還未真正顯現(xiàn)出來(lái)?！?009年3、4月份是最危險(xiǎn)的時(shí)期，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)估計(jì)在春節(jié)后就關(guān)門了，工人、老板都不來(lái)了，工廠也不要了”王衛(wèi)認(rèn)為工廠關(guān)門“潮”也將會(huì)在出現(xiàn)在2009年上半年。他也對(duì)今后1-2年內(nèi)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的發(fā)展也持悲觀的態(tài)度。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)10多年迅速發(fā)展起來(lái)的順豐集團(tuán)2007年?duì)I業(yè)額達(dá)43億元，之前為了將年均業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度控制50％以內(nèi)，王衛(wèi)近10年來(lái)為公司的擴(kuò)張一直小心翼翼，但是從2008年10月份開(kāi)始，公司營(yíng)業(yè)收入與上半年同期相比增長(zhǎng)出現(xiàn)了下降，“2008年11月與10月份的業(yè)績(jī)相比，增長(zhǎng)幅度下降，2008年12月肯定還會(huì)下降?！蓖跣l(wèi)表示快遞業(yè)的“旺季不旺”的主因是受到這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

據(jù)了解，快遞、物流業(yè)旺淡季非常明顯，正常情況下每年的9-12月份是旺季，旺季的業(yè)務(wù)量將占全年的40％-50％，1-4月份是淡季。2008年的物流業(yè)“旺季不旺，淡季提前進(jìn)入”，廣東德邦物流有限公司董事長(zhǎng)崔維星也深有體會(huì)，“2008年10月份公司的業(yè)績(jī)?cè)龇查_(kāi)始有明顯的下降?！痹摴靖笨偨?jīng)理朱域表示，現(xiàn)在更需要集中資源力量重拳出擊，2008年初計(jì)劃的全國(guó)布點(diǎn)戰(zhàn)略以數(shù)量為準(zhǔn)也改變?yōu)橹攸c(diǎn)鞏固現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)力，“暫時(shí)能不設(shè)網(wǎng)點(diǎn)就不再投資設(shè)點(diǎn)?！?/p>

為應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，順豐集團(tuán)正也在擬定應(yīng)對(duì)政策，王衛(wèi)透露這個(gè)政策將會(huì)在2009年的第二季強(qiáng)制實(shí)施?！艾F(xiàn)在不需要業(yè)務(wù)和服務(wù)的創(chuàng)新，而更需如何去整合現(xiàn)有的資源”王衛(wèi)表示現(xiàn)在需要大家一起“抱團(tuán)過(guò)冬”。

受到這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊更大的還有中國(guó)的許多民營(yíng)快遞，宅急送早在2008年上半年時(shí)就開(kāi)始有所警覺(jué)，為減少虧損，宅急送進(jìn)行精兵減政，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化，包括對(duì)公司中層及高層管理進(jìn)行調(diào)整，以提高公司的抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

國(guó)內(nèi)快遞業(yè)面臨“洗牌”

可以看出這資次金融海嘯對(duì)快遞業(yè)影響頗深。在最近召開(kāi)的第七次中國(guó)物流學(xué)術(shù)年會(huì)上，中國(guó)流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)何黎明指出，全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)物流業(yè)的影響，正在從外貿(mào)等相關(guān)行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游傳導(dǎo)，預(yù)計(jì)在明年的二、三季度開(kāi)始在全行業(yè)顯現(xiàn)。他同時(shí)指出，由于國(guó)家出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需等等措施，2009年物流外包市場(chǎng)的增幅還有可能保持在20％左右。他還分析雖然金融危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛，但是不能忽略兩點(diǎn)：一是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)目前還只是增長(zhǎng)速度減緩，并不是衰退，這和美國(guó)的情況有本質(zhì)的區(qū)別。第二，中國(guó)還有廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地，龐大的消費(fèi)群體，以及大量有待開(kāi)發(fā)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這是一些發(fā)達(dá)國(guó)家所不具備的。何黎明對(duì)2009

年國(guó)內(nèi)的物流業(yè)看法并沒(méi)有大多數(shù)人所認(rèn)為的那么“慘淡”。

何黎明還表示，時(shí)下物流市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也為行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和資源重組創(chuàng)造了有利的條件。王衛(wèi)也認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)，中國(guó)快遞業(yè)將面臨重新“洗牌”。

鏈接：

國(guó)內(nèi)快遞“過(guò)冬”有四招

郭鵬程

降低企業(yè)管理成本

很多國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)由于管理不規(guī)范，在企業(yè)管理中造成的浪費(fèi)占企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的比例很大，而對(duì)于員工的福利、企業(yè)文化方面的投資卻非常的少，因而，對(duì)于建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮企業(yè)員工主人翁作用，推進(jìn)企業(yè)員工對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及文化的認(rèn)同和向心力方面心有余而力不足。一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)管理成本包括員工工資、物料消耗、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)(含顧問(wèn)費(fèi))、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)等。如果能控制企業(yè)管理成本，適當(dāng)增加員工福利，不僅能增加員工對(duì)企業(yè)的信心，也能讓企業(yè)在“寒冬”中鍛煉出更加強(qiáng)健的體魄，提高企業(yè)免疫力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

強(qiáng)化增值服務(wù)

雖然當(dāng)前受到經(jīng)濟(jì)減緩等方面的影響，使快遞業(yè)整體業(yè)務(wù)量下滑。但是以國(guó)內(nèi)眾多快遞企業(yè)此前為客戶提供的特殊服務(wù)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，仍然難以滿足客戶的多元化需求。以快遞企業(yè)推出的增值服務(wù)產(chǎn)品為例，在到付、代收貨款、客戶簽收回單返還等特殊服務(wù)上還有很大的挖掘潛力。因此，如果能順應(yīng)客戶多元化的產(chǎn)品需求，增值服務(wù)產(chǎn)品上進(jìn)行重點(diǎn)挖掘，對(duì)于完善快遞企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)體系，培育新的客戶群體，提高品牌知名度，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，幫助企業(yè)度過(guò)“嚴(yán)冬”至關(guān)重要。

利用電子商務(wù)

在“寒冬”時(shí)期，電子商務(wù)將是各商家的首選買賣方式，而快遞企業(yè)在電子商務(wù)配送上可以說(shuō)大有作為。行業(yè)人士指出，電子商務(wù)正在迅速成為全球主流化的新興商務(wù)活動(dòng)，近十年，中國(guó)電子商務(wù)將持續(xù)保持高速發(fā)展，并成為中國(guó)快遞發(fā)展的主要平臺(tái)?？爝f、物流和電子商務(wù)的緊密結(jié)合，將是新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，也是快遞業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。由于電子商務(wù)產(chǎn)品都是包裹類產(chǎn)品，因此，非常適合于快遞配送，而國(guó)內(nèi)一些大型的快遞企業(yè)都非常重視和電子商務(wù)公司的戰(zhàn)略合作，而且在有些民營(yíng)快遞企業(yè)中，淘寶用戶產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量占了將近一半的比例。

但是，由于民營(yíng)快遞在管理及快件操作上的不規(guī)范，也導(dǎo)致貨物破損、延誤、遺失等問(wèn)題的頻發(fā)，給客戶造成了一定的負(fù)面影響。因此，電子商務(wù)雖然能推動(dòng)快遞企業(yè)的發(fā)展，但是還要各快遞企業(yè)努力提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，只有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)快遞與電子商務(wù)的完美結(jié)合。

堤高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

篇(5)

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)危機(jī) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì) 內(nèi)需 產(chǎn)業(yè)升級(jí)

[中圖分類號(hào)]F039；F123.16　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1000-7326(2009)07-0091-06

一、引言

2008年8月前，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面依然保持著較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，無(wú)論理論界還是實(shí)務(wù)界對(duì)次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響還缺乏足夠的、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。不少樂(lè)觀人士認(rèn)為中國(guó)將幸免于難，更有甚者放言全球危機(jī)下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。很多人仍將危機(jī)定位于局限于金融領(lǐng)域的危機(jī)。然而時(shí)至今日，隨著危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的延伸，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的急劇惡化，這次由次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，已經(jīng)明顯升級(jí)到一場(chǎng)全球性經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和衰退的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

隨著事態(tài)的發(fā)展，各國(guó)政府紛紛出臺(tái)激烈的經(jīng)濟(jì)刺激和拯救計(jì)劃。我國(guó)政策當(dāng)局也已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，4萬(wàn)億財(cái)政刺激計(jì)劃、108個(gè)基點(diǎn)的利率下調(diào)、引導(dǎo)匯率適度貶值、增加出口退稅以及研議中的稅制改革，這些政策“組合拳”的密集推出，幾乎囊括了政府可動(dòng)用的所有政策手段，而且力度之大是前所未有的。但這些拯救措施是否得力有效?世界經(jīng)濟(jì)前景如何?中國(guó)能否率先走出危機(jī)陰影?這些無(wú)疑是當(dāng)前最重要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)外著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者和權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)相繼發(fā)表了悲觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，其中具有指標(biāo)性意義的格林斯潘就曾斷言：本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)將是百年來(lái)最嚴(yán)重的危機(jī)。格林斯潘表態(tài)的一反常態(tài)，相信他一定已經(jīng)有了充分的理?yè)?jù)。其實(shí)具有經(jīng)濟(jì)學(xué)洞察力和經(jīng)濟(jì)史觀的學(xué)者經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和深入分析都會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前的宏觀形勢(shì)真正到了一個(gè)非常危險(xiǎn)的階段。下面我們就此提出幾個(gè)判斷、一些對(duì)策以及幾點(diǎn)評(píng)論，并給出基于經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的符合學(xué)理的分析。

二、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源

席卷全球的此次危機(jī)的直接原因是美國(guó)的次貸危機(jī)，它極大地傷害了一直以來(lái)被視作世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展火車頭的美國(guó)的經(jīng)濟(jì)，從其最近公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，耐用品訂單數(shù)、失業(yè)人數(shù)、房地產(chǎn)成交量等主要宏觀指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了十多年來(lái)最差的數(shù)字，而這還只是開(kāi)始。難以計(jì)數(shù)的金融機(jī)構(gòu)壞賬已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)、隨之而來(lái)的金融機(jī)構(gòu)倒閉、大幅度裁員已初露端倪。虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅將進(jìn)一步地影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)，使得已經(jīng)疲弱的消費(fèi)與投資受到嚴(yán)重的影響，如此惡性循環(huán)，危機(jī)將日益顯示它的破壞力。從已獲得及預(yù)估的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看(見(jiàn)圖1)，世界主要經(jīng)濟(jì)體無(wú)一幸免于這場(chǎng)災(zāi)難，因而這場(chǎng)危機(jī)理應(yīng)被定位為全球性危機(jī)。 br>

剝離那些顯而易見(jiàn)的表象，索洛(Solow)增長(zhǎng)模型則為我們探尋危機(jī)的根源提供了的線索。增長(zhǎng)理論告訴我們，實(shí)際產(chǎn)出在長(zhǎng)期而言唯一的增長(zhǎng)根源就在于(廣義的)技術(shù)進(jìn)步，即：在經(jīng)濟(jì)達(dá)到穩(wěn)態(tài)(steady state)時(shí)，全要素生產(chǎn)率(TFP)的提升。

回顧1992年以來(lái)全球的經(jīng)濟(jì)景氣，無(wú)非有如下幾點(diǎn)原因：首先，計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，如數(shù)控機(jī)床極大地提高了生產(chǎn)力；其次，發(fā)達(dá)國(guó)家資本與新興工業(yè)化國(guó)家的勞動(dòng)力相結(jié)合，利用了剩余生產(chǎn)要素，深化了全球的分工體系。而后者又以網(wǎng)絡(luò)IT技術(shù)為承載平臺(tái)。最后，美、日長(zhǎng)期以來(lái)的低利率政策(尤以為拯救網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅而采取的寬松的貨幣政策最為直接)和寬松的金融監(jiān)管政策，客觀上助長(zhǎng)了投機(jī)資金在房地產(chǎn)和金融領(lǐng)域的過(guò)度活躍，從而形成了經(jīng)濟(jì)的雙重泡沫。必須認(rèn)識(shí)到，新技術(shù)自1998年以來(lái)已經(jīng)沒(méi)有飛躍的進(jìn)展，而其它經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要素也基本上得到了充分的利用。于是，在全球沒(méi)有出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)以前，無(wú)法想象會(huì)有一輪新的經(jīng)濟(jì)景氣。虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫也在預(yù)期逆轉(zhuǎn)的情況下，瞬間破滅，并對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步產(chǎn)生負(fù)面影響。我們據(jù)此概括出十幾年來(lái)這樣的一幅世界經(jīng)濟(jì)全景：

“在計(jì)算機(jī)技術(shù)與全球化因素的影響下，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)十余年的持續(xù)增長(zhǎng)。持續(xù)的經(jīng)濟(jì)景氣使得人們對(duì)未來(lái)充滿了信心并演化為盲目樂(lè)觀。盲目樂(lè)觀在低利率和寬松監(jiān)管環(huán)境下使得大家更樂(lè)于接受和炒作金融市場(chǎng)上的高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新，這進(jìn)一步推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的表面繁榮，引發(fā)了泡沫。

當(dāng)增長(zhǎng)源泉逐漸枯竭時(shí)，沒(méi)有實(shí)體部門支撐的虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫遲早必然破滅；并且經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)間越長(zhǎng)，人們?cè)綐?lè)觀，泡沫的積累就越大，泡沫破滅的爆發(fā)就越猛烈，危害就越強(qiáng)。于是金融危機(jī)進(jìn)而經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)?！?/p>

我們可以證明，由于危機(jī)的真正根源在于舊有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉的枯竭，因此，它的出現(xiàn)是世界經(jīng)濟(jì)周期發(fā)展的必然。那么，各國(guó)應(yīng)對(duì)危機(jī)自救的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃或政策，是否會(huì)迅速見(jiàn)效使得經(jīng)濟(jì)走出低谷呢?答案是否定的。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理就是：危機(jī)可以視為經(jīng)濟(jì)周期中低谷的一種極端爆發(fā)形式；如果襞平經(jīng)濟(jì)周期的政策真的能夠迅速、徹底地解決問(wèn)題，那么就不會(huì)再存在經(jīng)濟(jì)周期了。而現(xiàn)實(shí)剛好相反。再考慮到增長(zhǎng)源泉枯竭的問(wèn)題，我們認(rèn)為：在找到新的足以支撐世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)以前，本輪危機(jī)很可能會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，世界經(jīng)濟(jì)不大可能在短期走出低谷。

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

一種認(rèn)識(shí)是，這場(chǎng)次貸風(fēng)暴直接影響美國(guó)、其次是日本、再次是歐洲，而對(duì)中國(guó)的影響并不大。這種看法未免太樂(lè)觀了。次貸對(duì)我們的影響使得我們持有的大量美元資產(chǎn)大幅縮水，從已有的數(shù)據(jù)來(lái)源上看，目前中國(guó)外匯儲(chǔ)備的構(gòu)成是――3700多億美元美國(guó)兩房債券，7400億美元美國(guó)國(guó)債，2000億美元中投控制，3000多億美元短期債務(wù)，2000多億美元次級(jí)債，1000多億美元現(xiàn)金或歐元資產(chǎn)，共計(jì)1.9萬(wàn)多億美元?，F(xiàn)在去掉2000多億美元美國(guó)次級(jí)債與很難保證的3700多億兩房債券，中國(guó)外匯儲(chǔ)備以未平倉(cāng)價(jià)格計(jì)算只有1.4萬(wàn)億美元左右。加之美元不斷貶值，它代表的實(shí)際財(cái)富價(jià)值更是在不斷流失。

間接的影響有兩個(gè)方面。(1)由于美國(guó)和各主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)每況愈下，美元不斷貶值，出口需求日益疲弱。這對(duì)我國(guó)的出口企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命打擊，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹行⌒统隹谄髽I(yè)的日常經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難。這對(duì)主要依靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的我國(guó)沿海省份的影響尤其顯著，并直接導(dǎo)致了大量農(nóng)民工的下崗失業(yè)，潛伏了大量的社會(huì)隱患。主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯甚至萎縮，對(duì)所有其他外向型經(jīng)濟(jì)體的影響是一致的，中國(guó)不可能是例外。(2)逐漸顯現(xiàn)的全球流動(dòng)性緊張會(huì)加劇中國(guó)資本市場(chǎng)的困難，減少可獲得的FDI。已有一些外資機(jī)構(gòu)開(kāi)始變賣、減持在華資產(chǎn)。這方面的例子已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。

據(jù)此，我們可以推測(cè)，隨著危機(jī)的深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)受外來(lái)的不利影響會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。那種希望中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的論調(diào)，只會(huì)是美好

的愿望。

四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨的困局：外因與內(nèi)因

事實(shí)上。如果我們回顧2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，從年初開(kāi)始中國(guó)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)顯示出后繼乏力的態(tài)勢(shì)。2月份GPI創(chuàng)出8.7％的漲幅新高以后，通貨膨脹成為了首要矛盾。在采取了一系列市場(chǎng)和非市場(chǎng)的措施以后，5月份以來(lái)連續(xù)4個(gè)月出現(xiàn)了CPI的回落，直至8月份令人意外地達(dá)到了4.9％。然而PPI卻一路走高，8月份已經(jīng)達(dá)到了10.1％。創(chuàng)出了12年來(lái)的新高，展現(xiàn)出與CPI倒掛的態(tài)勢(shì)(圖2所展示的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)和工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)的對(duì)比關(guān)系可以基本反映上述狀況)。從理論上來(lái)說(shuō)，PPI的上漲必然會(huì)傳導(dǎo)到CPI上來(lái)，然而之所以會(huì)出現(xiàn)二者倒掛的情況，一方面是政府的價(jià)格干預(yù)使得定價(jià)機(jī)制出現(xiàn)了一定程度的扭曲，另一方面國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)商品供過(guò)于求的形勢(shì)也限制了PPI對(duì)CPI的推動(dòng)。PPI與CPI不斷加大的差距直接蠶食企業(yè)利潤(rùn)，許多中小型企業(yè)因高企的成本而陷入嚴(yán)重的困難，倒閉破產(chǎn)也越來(lái)越多。

從表1、表2的數(shù)據(jù)可以說(shuō)明我們通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)困難的外部原因：次貸危機(jī)導(dǎo)致預(yù)期美元貶值，熱錢流入并內(nèi)生地增加了我國(guó)貨幣供給；大宗商品價(jià)格上漲增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。表1和表2提供了更加詳實(shí)的證據(jù)。

以上只是外部原因。筆者認(rèn)為，更深層次的原因在于：(1)在次貸危機(jī)和成本推動(dòng)的通脹的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國(guó)出口為導(dǎo)向的、粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)不可維系。(2)以投資和出口拉動(dòng)的高增長(zhǎng)神話在目前的大環(huán)境下也不再會(huì)出現(xiàn)。(3)于是，內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾爆發(fā)出來(lái)：在人力、資本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，而新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)又不能及時(shí)出現(xiàn)的情況下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必然減緩。形成上述判斷的一個(gè)有力佐證是：用各種技術(shù)估算的中國(guó)各行業(yè)TFP指標(biāo)在20世紀(jì)90年代中后期就持續(xù)回落。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的決定性因素，TFP的下降預(yù)示著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)不可能長(zhǎng)期維持。因此經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到阻滯是或早或晚的事，只是這種必然在次貸危機(jī)背景下出現(xiàn)是大家始料未及的。

五、危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)

近代較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都嚴(yán)重摧毀了生產(chǎn)力。上世紀(jì)20-30年代的資本主義世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，與第一次世界大戰(zhàn)直接關(guān)聯(lián)。20世紀(jì)80年代的日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂，使其一蹶不振，被稱為是“失去的10年”。20世紀(jì)90年代的亞洲金融危機(jī)，使得東南亞國(guó)家多年苦心積累的財(cái)富，被席卷一空，多年之后才逐漸恢復(fù)。此外，俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)、網(wǎng)絡(luò)科技泡沫的破裂給投資者的傷害，相信很多人還記憶猶新。圖2和圖3中，20世紀(jì)30年代的大蕭條持續(xù)了10年的時(shí)間；期間表現(xiàn)較好的美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了高達(dá)25％的失業(yè)率。

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，歷史上的一些危機(jī)解決模式已經(jīng)不再有出現(xiàn)的可能，例如我們不能想象再出現(xiàn)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。因此如何盡快從危機(jī)走向復(fù)蘇，在我們?nèi)肆?、資本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下，只取決于我們能否及時(shí)找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

然而從全球的視角來(lái)看，電子、網(wǎng)絡(luò)科技帶來(lái)的這一輪經(jīng)濟(jì)繁榮已經(jīng)走到了盡頭，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)基本耗盡其潛力。從國(guó)內(nèi)的視角看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前，要從根本上解決可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，不可避免地要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但是產(chǎn)業(yè)調(diào)整決不是立竿見(jiàn)影的，而是一個(gè)長(zhǎng)期的也許是痛苦的過(guò)程。因此有理由認(rèn)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)將經(jīng)歷較長(zhǎng)的一段困難時(shí)期。這還是基于我們能實(shí)行正確的經(jīng)濟(jì)政策的前提上，如果我們的政策措施處理不當(dāng)，則有可能重蹈日本的覆轍，陷入更長(zhǎng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)蕭條。

六、危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

中國(guó)不可避免地陷入了這場(chǎng)危機(jī)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過(guò)程也很可能是痛苦的。然而值得慶幸的是我們?nèi)匀豢梢杂兴鳛閬?lái)減輕這種痛苦，這可以從短期、中期和長(zhǎng)期三個(gè)階段來(lái)指定相應(yīng)對(duì)策。從短期來(lái)看，理論上我們可以合理采用一些逆經(jīng)濟(jì)周期的政策來(lái)減少或者平均化危機(jī)過(guò)程中不良影響，從而避免一系列問(wèn)題集中爆發(fā)而產(chǎn)生劇烈的經(jīng)濟(jì)震蕩。在這里我們強(qiáng)調(diào)要“合理’’地運(yùn)用，因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)周期的角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)政策從來(lái)就沒(méi)有熨平經(jīng)濟(jì)周期，相反還存在有激化矛盾的可能。同時(shí)在中長(zhǎng)期，我們應(yīng)該明確，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在結(jié)構(gòu)性問(wèn)題必須得到改善，而宏觀調(diào)控政策是不能解決結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的。此時(shí)，產(chǎn)業(yè)政策的變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的徹底轉(zhuǎn)變才是我們走出危機(jī)的根本途徑。

基于上面的判斷，我們?cè)谶@里有針對(duì)性地提出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施來(lái)減少(而不是解決)我們即將要面臨的痛苦。

1　短期對(duì)策。

短期而言，危機(jī)中的市場(chǎng)動(dòng)蕩不可避免，這種動(dòng)蕩既是經(jīng)濟(jì)下行的要求也是非理的后果。此時(shí)，我們可以選擇合理的貨幣、財(cái)政、匯率政策或者政策搭配來(lái)緩解這種沖擊。

(1)積極的財(cái)政刺激計(jì)劃應(yīng)該平衡短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，并具有前瞻性。應(yīng)做好全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的準(zhǔn)備。支出方向上應(yīng)對(duì)癥下藥，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力的培育留足準(zhǔn)備。應(yīng)對(duì)弱勢(shì)群體有更多的政策傾斜，以確保危機(jī)下的社會(huì)安定與和諧。此外，應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的功能，減少不必要的對(duì)體制改革的沖擊。

(2)適度寬松的貨幣政策應(yīng)掌握好分寸，并重視監(jiān)管。確保放大的貸款真正流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而不是吹大資產(chǎn)泡沫。

(3)匯率和貿(mào)易政策應(yīng)以穩(wěn)定局面為重，在可能的情況下，盡量幫助出口企業(yè)度過(guò)目前的難關(guān)。

(4)此外，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)其他措施，例如工資指數(shù)化、保值儲(chǔ)蓄等都值得研究。

2　中期對(duì)策。

如前所述，要在中期內(nèi)盡快走出危機(jī)，解決問(wèn)題的根本在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

(1)刺激內(nèi)需的政策要以消費(fèi)需求為重點(diǎn)。上文我們已經(jīng)論證，依靠投資和出口拉動(dòng)的舊增長(zhǎng)模式不可能再在危機(jī)環(huán)境中持續(xù)下去的，那么為了保持經(jīng)濟(jì)有一定的增長(zhǎng)以緩解其它社會(huì)問(wèn)題的手段只剩下了刺激內(nèi)需。從最近的數(shù)據(jù)上看，2007年消費(fèi)占GDP的比重還不足40％，這十分畸形，但也提供了刺激消費(fèi)的政策空間。中國(guó)的市場(chǎng)容量是其它經(jīng)濟(jì)體難以企及的，這也是我們重振經(jīng)濟(jì)最重要的基礎(chǔ)。但它也是老大難問(wèn)題。如果不采取切實(shí)有效的措施和政策，提高消費(fèi)只能是理論上的可能。

(2)完善股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)制和調(diào)控機(jī)制，預(yù)防泡沫的產(chǎn)生。

(3)汲取巨額外匯儲(chǔ)備損失的教訓(xùn)，繼續(xù)完善人民幣匯率的形成機(jī)制。通過(guò)資本帳戶開(kāi)放和匯率自由化，使得人民幣成為一種主要的國(guó)際儲(chǔ)備貨幣，這樣不僅可以爭(zhēng)取到國(guó)際貨幣體系中“鑄幣稅”的特權(quán)，也可以為我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)中爭(zhēng)取到更多的話事權(quán)。

(4)充分利用國(guó)際分工中的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)合作，重新獲得一些組織意義上的全要素生產(chǎn)率進(jìn)步，以獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(5)要改變單純依靠投資和出口拉動(dòng)的舊增長(zhǎng)模式，科學(xué)地、逐步地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提高我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)加大使用成本，逐步將高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)淘汰出去，才能保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。廣東省的“雙轉(zhuǎn)移”政策已在此方面做出了積極的探索，其戰(zhàn)略是正確的。

3　長(zhǎng)期對(duì)策。

長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉在于科技的進(jìn)步。然而新技術(shù)、新能源和新材料的研發(fā)耗費(fèi)巨大，政府在推動(dòng)

技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)動(dòng)中應(yīng)起重要的引導(dǎo)作用。此外，制度層面的優(yōu)化和改革，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投機(jī)制的完善也是有益的補(bǔ)充?；A(chǔ)性研究對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響也許在超長(zhǎng)期才能顯現(xiàn)，但是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，加大對(duì)其投人依然是值得而且必要的。這些項(xiàng)目的推動(dòng)，依然需要政府引導(dǎo)、立足制度改革和完善。

七、對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)界流行觀點(diǎn)的質(zhì)疑

上述內(nèi)容是筆者對(duì)此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的一些基本看法。通過(guò)最近一段時(shí)間結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重新思考，下面筆者對(duì)當(dāng)前一些流行觀點(diǎn)提出質(zhì)疑。

首先，在贊賞改革開(kāi)放30年取得輝煌成就的同時(shí)，我們不應(yīng)忘記改革付出的代價(jià)。這種被形象地稱為摸著石頭過(guò)河的“試錯(cuò)法”改革，必然會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)震蕩，是否可以有逐漸“規(guī)范化”的改革模式來(lái)取代現(xiàn)有模式呢?這在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下顯得更有現(xiàn)實(shí)意義。在《“摸著石頭過(guò)河”的經(jīng)濟(jì)含義及其批評(píng)》一文中，筆者已經(jīng)證明，“摸著石頭過(guò)河”具有預(yù)期的靜態(tài)性、行為的短期性、宏觀經(jīng)濟(jì)的震蕩性的特征，這種改革方式本身急需改革。

其次，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力在于新生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，因此，筆者有這樣一個(gè)觀點(diǎn)，盡管目前美國(guó)遭受的危機(jī)影響最大，但是憑借其在高新技術(shù)領(lǐng)域的儲(chǔ)備、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的創(chuàng)新機(jī)制仍然有可能先于其它國(guó)家走上復(fù)興的道路，繼續(xù)充當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，那些對(duì)此次危機(jī)可能改變世界格局的論調(diào)似乎不切實(shí)際。

最后，我們已經(jīng)論證，我國(guó)以高投資拉動(dòng)的粗放的外向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式將不可維系。因此，目前國(guó)家和地方以投資拉動(dòng)內(nèi)需的政策值得商榷。也許出于社會(huì)穩(wěn)定等非經(jīng)濟(jì)目的的需要，這種做法尚可以討論。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，在目前我國(guó)投資占GDP比重已經(jīng)超過(guò)40％的情況下，高投資的長(zhǎng)期效應(yīng)一定不盡人意。具體說(shuō)來(lái)，從近期出臺(tái)的4萬(wàn)億財(cái)政刺激方案來(lái)看，資金主要投向了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這對(duì)短期內(nèi)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、吸納就業(yè)會(huì)起到不錯(cuò)的效果，但是對(duì)由此可能帶來(lái)的各種問(wèn)題我們也應(yīng)該有所防備。按照經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，政府投資的大量上馬，必然會(huì)對(duì)社會(huì)私人投資帶來(lái)擠出效應(yīng)，并且在權(quán)責(zé)不明、監(jiān)管缺位的情勢(shì)下，很可能會(huì)重演盲目、一窩蜂、低水平重復(fù)建設(shè)的老路，還會(huì)帶來(lái)一系列的尋租問(wèn)題。而4萬(wàn)億的投資支出可能還不足以確?！氨０恕比蝿?wù)的完成。據(jù)估算，地方財(cái)政還將配套3萬(wàn)億左右投資，而這個(gè)數(shù)字只有一成至三成的來(lái)源有保障。其余還要依靠銀行貸款。如果投資的效益、質(zhì)量得不到保障，可以預(yù)計(jì)的是我們財(cái)政辛苦掙來(lái)的家底必將不保，而且銀行系統(tǒng)必然會(huì)受到嚴(yán)重的沖擊。這就為我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下了隱患。此外，我們遺憾地發(fā)現(xiàn)，與民生問(wèn)題緊密聯(lián)系的醫(yī)療、教育、住房改革所需要的資金投入沒(méi)有在這次方案中得到足夠的重視。而這些問(wèn)題的解決卻是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大內(nèi)需這些中、長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題得以解決的關(guān)鍵。因此，在這個(gè)刺激方案的操作上，財(cái)政政策依然顯得“短視”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向的理念甚至可能有所倒退。

我們欣喜地看到，中央指出的今年經(jīng)濟(jì)工作的五大重點(diǎn)和我們的一些建議和批評(píng)是不謀而合的，但我們還應(yīng)更加重視長(zhǎng)期增長(zhǎng)因素及其相關(guān)制度建設(shè)。過(guò)分擔(dān)憂和恐慌是沒(méi)有必要的，踏實(shí)和前瞻性的科學(xué)決策、合理的政策方案設(shè)計(jì)才是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有態(tài)度。

[參考文獻(xiàn)]

[1]Carmen M，Reinhart，Kenneth s，Rogoff，This Time is Different：A panoramic View 0f Eight Centuries of FinancialCrises[Working Paper][Z]，NBER working paper 13882，2008

[2]Carmen M，Reinhart，Kenneth S，Rogoff，The Aftermath 0f Financial Crises[Working Paper][Z]，NBER working pa―per 14656，2009

[3]鄭京海等，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能否持續(xù)[J]，經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊，2008，(3)

篇(6)

2008年，跑到富國(guó)尋求避難的人數(shù)多達(dá)38萬(wàn)，比上一年上升12％。美國(guó)連續(xù)三年成為避難國(guó)首選盡管因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，避難人數(shù)已比2007年下降3‰

MSN簽名黨

為什么一直不肯低下高傲的頭，因?yàn)橐坏┑拖?，就再也抬不起?lái)了。

我是一顆不起眼的沙粒，尋找一只河蚌，把我變成珍珠……

聽(tīng)說(shuō)房?jī)r(jià)掉了，我開(kāi)心地跑去看。結(jié)果，房?jī)r(jià)沒(méi)掉，下巴倒掉了：買房人還那么多，不都危機(jī)了嗎?

墨魚(yú)的簽名：別說(shuō)我不是賊，就算是，那也是文賊!要不，哪來(lái)的一肚子墨水!

每天除了吃飯的時(shí)間全在減肥，你還說(shuō)我沒(méi)毅力?

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的社會(huì)動(dòng)蕩

經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，如果說(shuō)消費(fèi)信心跌入低谷是雪上加霜，那社會(huì)動(dòng)蕩絕對(duì)算得上是致命一擊

盡管美國(guó)已是自顧不暇，但樹(shù)立個(gè)把假想敵的習(xí)慣并沒(méi)改。3月，美國(guó)智庫(kù)外交關(guān)系委員會(huì)主辦的《外交》雜志提出新名詞：動(dòng)蕩軸心。

《外交》的文章歷來(lái)都可以反映美國(guó)政府對(duì)世界的看法，1940年喬治?凱南在該雜志的文章就被視為拉開(kāi)冷戰(zhàn)的帷幕。對(duì)應(yīng)布什政府提出的邪惡軸心國(guó)， 《外交》提出動(dòng)蕩軸心國(guó)概念，預(yù)言阿富汗或巴基斯坦的政府可能因?yàn)槌掷m(xù)動(dòng)蕩戰(zhàn)亂加上經(jīng)濟(jì)衰退而“陷入崩潰”。阿富汗、巴基斯坦和中東地區(qū)是已知的動(dòng)蕩地帶，而俄羅斯、索馬里和墨西哥則是“新動(dòng)蕩軸心”。據(jù)《外交》雜志的理解，俄羅斯已經(jīng)出現(xiàn)了“新的侵略形式”，索馬里充滿“無(wú)盡的混亂，且輸出海盜”，而墨西哥輸出，是“拉美的苦難”。印尼、土耳其和泰國(guó)是《外交》雜志認(rèn)定的潛在動(dòng)蕩軸心。

篇(7)

美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球,影響深刻而深遠(yuǎn)。這次金融危機(jī)不是一次簡(jiǎn)單的周期性危機(jī),不是類似1998年長(zhǎng)期資本管理公司危機(jī)那種局部、短暫的金融危機(jī)。美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘有言:這是一場(chǎng)“百年不遇”的危機(jī)。這場(chǎng)危機(jī)影響深、蔓延廣,由歐美發(fā)達(dá)國(guó)家蔓延到發(fā)展中國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家,演變成為一場(chǎng)全球性的金融危機(jī);而且這場(chǎng)“金融海嘯”已經(jīng)由虛擬經(jīng)濟(jì)蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì),演變成為對(duì)全球的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成直接傷害的經(jīng)濟(jì)危機(jī),在這場(chǎng)危機(jī)中,幾乎所有國(guó)家都難以幸免。

本書(shū)的一個(gè)重要特點(diǎn),是研究分析系統(tǒng)、全面。作者從金融危機(jī)發(fā)生的機(jī)理出發(fā),揭示了危機(jī)發(fā)生的深層原因,探討了危機(jī)的深刻影響。難能可貴的是,本書(shū)立足于中國(guó)國(guó)情,有針對(duì)性地分析了中國(guó)的樓市、股市,分析了中國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題,提出了政策性建議。作者認(rèn)為,這次金融危機(jī)的爆發(fā),有著深刻的經(jīng)濟(jì)原因、社會(huì)歷史原因,甚至文化原因。金融危機(jī)在什么時(shí)間爆發(fā),以哪個(gè)銀行出問(wèn)題為標(biāo)志,這有偶然性;但就危機(jī)爆發(fā)本身而言,有著一種必然性。這次金融危機(jī)最直接的導(dǎo)火索就是美國(guó)的次貸危機(jī),次貸危機(jī)導(dǎo)致了金融危機(jī)的爆發(fā),金融危機(jī)的蔓延導(dǎo)致了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。金融創(chuàng)新工具過(guò)度發(fā)育,資產(chǎn)證券化大行其道,虛擬經(jīng)濟(jì)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié),都是金融危機(jī)發(fā)生和快速發(fā)展的重要原因。同時(shí),也不能忽視“布雷頓森林體系”破產(chǎn)后,美國(guó)憑借發(fā)行貨幣的優(yōu)越地位,不斷擴(kuò)展“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”的影響。此次金融風(fēng)暴,本質(zhì)上是以“華盛頓共識(shí)”為標(biāo)志的美國(guó)模式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)治理思想的嚴(yán)重危機(jī)。作者還探討了金融危機(jī)發(fā)生的很重要的環(huán)境因素――美國(guó)民眾的消費(fèi)觀、美國(guó)式的生活方式、價(jià)值理念。我們看到的美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背后卻是美國(guó)的文化危機(jī)。

本書(shū)的另一個(gè)重要特征,是視角非常獨(dú)到,分析非常犀利,觀點(diǎn)非常鮮明。針對(duì)國(guó)際上(也包括國(guó)內(nèi))的一些官員、專家學(xué)者、實(shí)業(yè)家看到2009年上半年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)出現(xiàn)一定恢復(fù)的跡象,因而呈現(xiàn)出過(guò)于樂(lè)觀看法;作者明確指出,現(xiàn)在即判斷全球性金融危機(jī)已經(jīng)結(jié)束為時(shí)尚早,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)只是一定程度的“反彈”,還不能斷言國(guó)際經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇,還要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。書(shū)中集中了大量筆墨探討金融危機(jī)發(fā)生的必然性、蔓延的普遍性、危害的深刻性、影響的長(zhǎng)期性。兩位青年學(xué)者還對(duì)金融危機(jī)的走勢(shì)作了預(yù)測(cè),認(rèn)為危機(jī)呈現(xiàn)“W+L型”走勢(shì)的可能性非常大,而且2009年年底、今年年初國(guó)際經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)新的一輪波動(dòng),這個(gè)波動(dòng)將影響全球經(jīng)濟(jì),包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

在研究方法和寫(xiě)作方法上本書(shū)也很有特色。這體現(xiàn)在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),理論與實(shí)際相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、國(guó)際問(wèn)題與國(guó)內(nèi)問(wèn)題相結(jié)合上。不僅一般性地研究金融危機(jī)的歷史和形成機(jī)理,更側(cè)重研究危機(jī)的走勢(shì)及其對(duì)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的現(xiàn)實(shí)影響;不僅一般地分析金融危機(jī)的教訓(xùn),更側(cè)重對(duì)危機(jī)走勢(shì)的預(yù)測(cè)和判斷。同時(shí),本書(shū)以對(duì)話形式寫(xiě)作,一問(wèn)一答,侃侃而談,像是作者兩個(gè)人聊天,又像是作者和讀者討論,循循善誘,絲絲入扣,緊扣讀者的思考?xì)v程,隨時(shí)照顧讀者可能想到的問(wèn)題,盡量把話說(shuō)明白,把理講清楚,形式新穎、別致,語(yǔ)言生動(dòng)、活潑,內(nèi)容緊湊,邏輯性強(qiáng),把讀書(shū)活動(dòng)由枯燥的理性思維變成生動(dòng)的藝術(shù)享受。這實(shí)在是難能可貴!采取對(duì)話的形式,以實(shí)在的語(yǔ)言,以樸實(shí)的文風(fēng),進(jìn)行一部學(xué)術(shù)味道很濃的著作的寫(xiě)作,這是一個(gè)非常值得提倡的風(fēng)格。

本書(shū)的兩位作者是活躍在理論界和學(xué)術(shù)界的優(yōu)秀青年學(xué)者。我和他們是忘年交。20多年來(lái),眼看著他們?cè)趯W(xué)術(shù)園地里不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步,我十分欣慰。早在1985年我就與權(quán)元七博士相識(shí)。那是在長(zhǎng)春召開(kāi)的東北三省經(jīng)濟(jì)改革論壇期間。他當(dāng)時(shí)就讀東北大學(xué),是大三學(xué)生,作為東北大學(xué)兩名代表之一參加那次論壇。在這個(gè)論壇上,我關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的演講,引發(fā)了他對(duì)改革理論的興趣,從而形成了對(duì)理論的孜孜追求。從此我們之間建立起“學(xué)術(shù)友誼”。后來(lái)元七在東北大學(xué)畢業(yè),先后在政府機(jī)關(guān)工作,又擔(dān)任國(guó)企董事長(zhǎng)5年。1998年,考入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)系攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。博士畢業(yè)后在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)所攻讀法學(xué)博士后,又在美國(guó)哈佛大學(xué)作一年訪問(wèn)學(xué)者。現(xiàn)任北京大學(xué)東北亞戰(zhàn)略研究中心理事長(zhǎng)。同時(shí)權(quán)元七在實(shí)業(yè)投資、企業(yè)管理方面也非常成功。他對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和走勢(shì)非常準(zhǔn)確,這和他特殊的經(jīng)歷和學(xué)識(shí)不無(wú)關(guān)系。梁?jiǎn)|是我的學(xué)生,在我任遼寧大學(xué)校長(zhǎng)時(shí),他在歷史系讀書(shū)。在我的印象里,他是個(gè)思維敏捷、奮發(fā)向上的優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部。大學(xué)畢業(yè)后,他到省直機(jī)關(guān)工作,還到基層鍛煉。實(shí)踐使他養(yǎng)成了理論思考的習(xí)慣,為他形成理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)術(shù)風(fēng)格奠定了可貴的基礎(chǔ)。之后調(diào)到遼寧社會(huì)科學(xué)院工作,為他實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)術(shù)目標(biāo)提供了廣闊的平臺(tái)。他主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和遼寧省情研究,是遼沈地區(qū)為數(shù)不多的知名優(yōu)秀青年學(xué)者之一。他勤于實(shí)踐,善于思考,在省內(nèi)外做了500余場(chǎng)報(bào)告、講座,被稱作“省情演講家”。近年來(lái)他在遼寧中部城市群(沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū))研究方面頗有建樹(shù),著述頗豐。

作為熱心宏觀經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究的青年,兩位學(xué)者的共同特點(diǎn)是理論基礎(chǔ)扎實(shí),基本技能全面,知識(shí)視野廣闊。作為改革開(kāi)放后成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀青年學(xué)者,他們的學(xué)術(shù)風(fēng)格和學(xué)人品格也是值得稱道的。他們是各自研究領(lǐng)域的專家,而且還是負(fù)責(zé)任的學(xué)術(shù)公民,保持著學(xué)者的良知;他們?cè)陉P(guān)心自己前途的同時(shí),更關(guān)心國(guó)家的命運(yùn)、民族的前程,對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)時(shí)代負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。