序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務會計和管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.服務對象不同

管理會計主要負責企業(yè)資源和信息的整合和分析，服務的對象是企業(yè)的高層管理者。管理會計通過分析企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)管理者提供合理的信息，幫助企業(yè)管理者制定企業(yè)發(fā)展方案。由此可以看出，管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用不可小視。財務會計主要負責核算企業(yè)過去經(jīng)營活動的信息，并將有價值的數(shù)據(jù)提供給企業(yè)的管理者。但是，財務會計的服務對象是外部資源和數(shù)據(jù)的使用者。

2.服務形式不同

管理會計更加注重管理，而且管理手段和形式不受會計制度的制約。管理會計的服務對象是企業(yè)的管理者，就必須以企業(yè)的運營需求作為服務的基點，合理地選擇管理方法。雖然管理會計依靠的信息多來自企業(yè)過去，但是管理會計是為企業(yè)的未來提供服務的，在管理形式和手段上都沒有固定的模式，可以根據(jù)企業(yè)管理者的需求提供不同形式的管理服務。管理會計為企業(yè)管理者提供的信息屬于非貨幣形式，信息提供的形式也更加多樣化，信息量較大。財務會計受國家會計制度的約束，需要嚴格按照會計準則開展工作，而且財務會計提供給企業(yè)管理者的數(shù)據(jù)必須準確無誤。相對管理會計來說，財務會計的服務形式更加固定。

3.對會計人員的要求不同

企業(yè)管理會計需要掌握以下知識和技能：一是會計專業(yè)知識，二是財務管理技能，三是運籌學知識，四是統(tǒng)計學知識，五是計算機知識，六是財務數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技能。由此可以看出，企業(yè)的管理會計不僅要掌握專業(yè)的財務知識，還要具備多種技能，這樣才能為企業(yè)的管理者提供專業(yè)的財務服務。企業(yè)的財務會計需要掌握以下技能和知識：一是掌握專業(yè)的會計知識，二是會計憑證填寫技能，三是會計賬務登記技能，四是會計報表編寫技能。

二、管理會計和財務會計融合的必要性分析

雖然企業(yè)管理會計和財務會計服務對象不同、服務形式不同、對會計人員的要求不同，但是隨著企業(yè)的快速發(fā)展，管理會計和財務管理必須融合在一起，才能更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，新的業(yè)務活動不斷增多，傳統(tǒng)會計已經(jīng)無力解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。財務會計受到國家會計準則的制約，處理信息的方式一成不變，面對企業(yè)新的業(yè)務活動，財務會計力不從心。相對來說，管理會計在處理信息上更加靈活，可以運用現(xiàn)代技術和手段解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，保證企業(yè)會計信息的準確性，企業(yè)管理者提供可靠數(shù)據(jù)依據(jù)，進而推動企業(yè)的快速發(fā)展。但是，管理會計的信息來源是財務會計，管理會計工作的開展需要以財務會計為基礎。因此，企業(yè)管理會計必須和財務會計相融合，這樣才能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。如今，企業(yè)內(nèi)部不斷做出調整，企業(yè)各個環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)，業(yè)務活動之間出現(xiàn)交叉現(xiàn)象，這就要求企業(yè)的財務會計和管理會計必須融合在一起。除此之外，企業(yè)要想在激烈的社會競爭中生存發(fā)展，就必須保證財務信息的準確性，這要求管理會計和財務會計相融合。由此可以看出，財務會計和管理會計相融合是會計發(fā)展的必然趨勢。

三、管理會計和財務會計融合的對策分析

1.樹立科學的會計觀

要想實現(xiàn)企業(yè)管理會計和財務會計的融合，企業(yè)必須正確地認識財務會計和管理會計，樹立科學的會計觀。目前，很多企業(yè)對財務會計和管理會計存在認識誤區(qū)，認為會計的任務就是核算數(shù)據(jù)。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)管理人員必須認識到財務會計和管理會計融合的重要性和必要性，這樣才能充分發(fā)揮出財務會計和管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.建立會計制度

要想實現(xiàn)企業(yè)管理會計和財務會計的融合，企業(yè)需要建立內(nèi)部會計管理制度，為會計工作的開展提供政策保障。企業(yè)還應該加強會計人員的培訓，不斷提高會計人員的專業(yè)水平和綜合素質，進而保證財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性。除此之外，企業(yè)還應該明確會計人員的職責，把會計的管理職責和財務核算職責落實到對應人員的身上。3.設置獨立的會計部門如今，很多企業(yè)都沒有設置單獨的財務部門，財務部門的作用也無法發(fā)揮出來。在企業(yè)發(fā)展的過程中，要想充分發(fā)揮管理會計和財務會計的作用，必須單獨設置管理會計部門和財務會計部門，這樣可以提高會計工作效率。除此之外，企業(yè)管理會計和財務會計可以建立統(tǒng)一的信息目錄，這樣方便信息的查找，也可以避免信息的丟失，保證信息的安全性。

四、結語

篇(2)

【關鍵詞】管理會計 財務會計 關系

在經(jīng)濟管理中會計工作是其重要的組成部分，會計工作能夠正常的運行能夠促進經(jīng)濟工作的依法有序。社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，現(xiàn)代化的企業(yè)制度在我們國家也在逐步建立和完善。我們首先要從理論的角度對管理會計和財務會計二者之間的深層關系進行探討，管理會計和財務會計共同來源于現(xiàn)代化會計的兩個分支，在職能和本質方面又存在著聯(lián)系，在一些細節(jié)上必定也存在著區(qū)別。本文主要從聯(lián)系和區(qū)別方面對管理會計和財務會計二者的關系進行了探討。

一、管理會計和財務會計二者的聯(lián)系

（一）二者的歷史背景相同

資本主義經(jīng)濟的發(fā)展階段，市場上的競爭也已經(jīng)越來越激烈，這是對內(nèi)會計也就是管理會計的歷史背景。在這種背景之下，企業(yè)的高層管理者注重提高企業(yè)生產(chǎn)和工作的效率，盡量減少浪費，控制生產(chǎn)的成本。為企業(yè)的內(nèi)部管理人員提供他們所需的管理會計，管理會計被傳統(tǒng)的會計分離出去，慢慢發(fā)展成比較獨立的會計學。

對外會計即是財務會計，是新時代下被分離出去通過不斷發(fā)展，慢慢形成了現(xiàn)在的財務會計，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，資本經(jīng)營權和所有權開始分離，為了避免管理人員提供財務信息時肆意的做假賬，損害企業(yè)的權益，于是就形成了被會計準則所控制的公認的財務會計。因此二者的背景是相同的。

（二）二者共同來源于一個母體

管理會計和財務會計使用的核算資料從基本上說是來源于一個母體，財務會計改革和發(fā)展要考慮管理會計的需求，而管理會計在進行工作的過程中會受到相應的財務會計的約束，財務會計的工作質量會約束到管理會計工作。管理會計被傳統(tǒng)會計分離出來之后，一些日常的會計核算和對外進行報告的內(nèi)容被稱為財務會計，它的概念是和管理會計的概念是相對應的。隨著管理會計的不斷發(fā)展，二者共同組成了企業(yè)會計兩個比較大的分支。但是從財務的信息方面來看，二者的核算資料在很大程度上是同源的。

（三）信息質量的要求和職能的目標相同

管理會計的最主要職能目標是制定正確的決策，能夠方便企業(yè)管理人員進行決策，能夠對日常的投資和放款等活動產(chǎn)生影響，能夠為經(jīng)營服務提供一些有效的組織。而財務會計的主要職能目標就是給企業(yè)的外部環(huán)境，比如外部環(huán)境下的投資人、相關政府部門和債權人對企業(yè)的經(jīng)營成果進行掌握，為財務的狀況能夠提供充分的服務咨詢。因此二者職能的目標和信息的質量要求是一致的，均是要求所提供信息的資料具有可驗證性和客觀性。

（四）二者的服務對象類同

管理會計和財務會計因為處的環(huán)境是相同的，所以二者服務的對象也是類同的，最終能夠達到工作目標的一致。從管理的職能上來說，雖然二者在一些比較細微的細節(jié)上不同，但是二者在發(fā)展中也得到了細微的整合。管理會計在對內(nèi)會計的同時能夠為企業(yè)的內(nèi)部進行服務。財務會計所提供的利潤、成本和資金等指標對企業(yè)管理者編制計劃、制定決策和實施制度是不可缺少的資料。

二、管理會計和財務會計二者的區(qū)別

（一）進行核算時二者的工作重心是不同的

管理會計的工作重心主要側重于對企業(yè)在經(jīng)營管理中會遇到的一些特定問題進行分析，為企業(yè)管理人員能夠提供財務在信息方面的一些服務，能夠更方便企業(yè)的一些在高層上的管理者能夠根據(jù)管理會計的相關報告進行及時性的操作。財務會計主要負責企業(yè)憑證的裝訂、填寫報表的附注等，報表的資料如果是由財務會計形成的，那么報表資料就是公開的、主要面向外部環(huán)境的。所以，管理會計和財務會計在提供資料方面雖然都是提供財務方面的資料，但是還是要分是對內(nèi)還是對外兩個功能。

（二）二者在標準和原則上不同

財務會計是一個很精細的工作，能夠對企業(yè)的運行直接進行反映出來，財務會計會受到道德標準和職業(yè)標注的束縛，主要是為了防止一些人會對企業(yè)形成各方面的危害。管理會計就不會受到一些絕對的限制和約束，管理會計在進行工作的過程中，會計師能夠靈活應用現(xiàn)代化的管理理論，為管理工作做好指導。

（三）二者在進行核算時的程序和方法不同

管理會計核算時采用的是大量較為現(xiàn)代化的計算方法，例如最常用的控制論、統(tǒng)計學。然而財務會計在進行工作的過程中運用的是相對簡單的計算方法，財務會計在形式方面不是太復雜。管理會計核算程序還是比較靈活的，能夠在大多數(shù)的情況下進行自由的選擇，報表要求方面沒有統(tǒng)一規(guī)定的格式，能夠根據(jù)管理者的需求來進行自行的設計。然而財務會計核算程序還是比較比較固定的，工作人員不能夠對工作順序和工作內(nèi)容進行隨意的變更，對報表的格式有強制性的規(guī)定。因此，管理會計和財務會計在進行核算時的程序和方法是不同的。

（四）二者的核算時間和法律效益不同

管理會計的核算不是定期進行的，可隨時進行核算。但是財務會計必須進行定期的核算。管理會計因為報告不實公開發(fā)表的，只有一定的參考價值，不是一種正式的報告，所以是不具備法律效益的。但是財務會計是必須要公開的，因此是一種正式文件，有法律效應。

三、結束語

通過分析我們可以看出，在經(jīng)濟管理中，管理會計和財務會計擔任著不同的職能使命，二者相輔相成，是不可分離的。企業(yè)正確認識管理會計和財務會計這二者的關系，才能夠發(fā)揮各自的有效職能，能夠改善企業(yè)的整體經(jīng)濟管理水平，最終能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。

參考文獻

篇(3)

一、基本理論

要認識不同事物之間的差異，首先得做到對這個事物的理解，然后在這些理解的基礎上，具體分析事物之間存在的關系。財務會計和管理會計的具體概念是很多人模糊的，這也就導致了人們不能認清它們具體的職能，所以這些基本理論是非常重要的。

第一，財務會計基本理論。財務會計作為會計的一部分，相比較與管理會計而言，更多的使用了傳統(tǒng)的會計模式，所以又稱之為傳統(tǒng)會計。財務會計的工作側重點在于為企業(yè)外部相關方面提供需求，所以又稱之為對外報告會計。財務會計的工作對象主要是企業(yè)以往的交易或者是信息。通過一定的程序，然后對這些收集到的信息進行加工和處理，然后整理成財務報告的形式，來給企業(yè)的內(nèi)部利益基團提供有利的經(jīng)濟信息。在這種交易過程中反映了企業(yè)在以往的資金運作。

第二，管理會計基本理論。管理會計的核心是決策研究，因為決策是一個企業(yè)的管理核心和最主要職能，建立一個更嚴密的概念也成為了研究管理會計理論的一個重要目的。管理會計是采用一些方案將財務會計所提供的經(jīng)濟信息進行整理和計算，最后將得到的結果分析提供給企業(yè)內(nèi)部利益集團，協(xié)助企業(yè)領導做出一定的決策，以達到規(guī)范和控制企業(yè)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟行為。

二、財務會計和管理會計的相同點

財務會計和管理會計之間盡管有著很多的不同，但是二者提供服務的目的是統(tǒng)一的，那就是企業(yè)會計管理的總體要求，它們?yōu)閷崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營和管理目標以及利益相關者服務。財務會計和管理會計是組成會計系統(tǒng)的重要組成部分，而會計系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)中占據(jù)最核心的位置。在現(xiàn)如今的經(jīng)濟情景下，科技進步和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，這些新科技都已經(jīng)在會計系統(tǒng)中得到了廣泛的應用，兩種會計制度共同組成的會計系統(tǒng)，已經(jīng)在企業(yè)管理系統(tǒng)中發(fā)揮了重要作用，為。財務會計和管理會計之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在如下幾點：

第一，屬性相同。會計是為了給人類提供服務而誕生的。所以從本質上來講，財務會計和管理會計有著相同的屬性。它們都是管理活動會計，都是企業(yè)管理中必不可少的一部分，都是通過對收集的信息處理、加工，然后利用有價值的經(jīng)濟信息，來掌控經(jīng)濟活動。在整個過程中財務會計的側重點在于企業(yè)的實際運作過程的記錄以及總結；而管理會計是通過根據(jù)已有的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者做出相應的決定，其側重點在于過程的控制以及決策。兩者作為現(xiàn)代企業(yè)會計的分支，其目的都是為了企業(yè)管理服務而存在的。

第二，目標相同。由于財務會計和管理會計的基本屬性都是會計，所以它們都有著會計的基本職能，那就是對企業(yè)運營的監(jiān)督和反映。管理會計通過一定的手段或者是技術，來對企業(yè)運營中的活動或者人的行為進行一定的控制和管理；財務會計的核算是為了通過所得到的信息，來對人們的行為或者決策產(chǎn)生影響。所以兩者都是為了服務現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，他們都為了滿足于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理以及企業(yè)外部的利益相關者的要求。

第三，針對對象相同。會計是企業(yè)管理中的重要組成，是通過人的加入、設定目標、收集、加工以及利用經(jīng)濟信息，進而做到對經(jīng)濟活動的合理組織和調控，促使利益相關者或者是管理者對利弊分析更明了。財務會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中的兩部分，所以兩者所針對的對象從整體而言是一致的，那就是以價值運動和物資的運動作為基礎的，信息運動作為其運行的紐帶。

三、財務會計和管理會計的區(qū)別

本質上來說，管理會計是一種經(jīng)濟信息系統(tǒng)，更是會計科學向綜合會計以及邊緣會計發(fā)展的一個產(chǎn)物，這是其在財務會計基礎上融入其他學科的內(nèi)容而成長起來的一種科學。他們之間一個重要的不同點是：管理會計是為了給企業(yè)的未來決策提供一定的經(jīng)濟信息和依據(jù)，所以貨幣時間的利用成為了其非常重視的內(nèi)容，進而把利息作為資金使用的一種機會成本來對待，這也就使得資金的有效使用得到了提高。從會計的主體來講，財務會計是把整個企業(yè)看作對外報告的主體，這方面管理會計傾向于把企業(yè)內(nèi)部的責任單位作為主體，來對每一個部門的經(jīng)營業(yè)績進行衡量，達到對整個企業(yè)的經(jīng)營活動進行合理評價的目的。所以在管理會計這一概念中，會計主體的定義是不容易的。所以兩者存在著以下幾個方面。

第一，會計的主體不同。財務會計的工作只是針對整個企業(yè)，重視對經(jīng)濟信息的收集；而管理會計是以企業(yè)內(nèi)部的各負責單位為主體，其行為管理突出人的中心地位，同時也對整體企業(yè)有一個兼顧。所以總體來說，財務會計的工作更廣泛一點，而管理會計的工作就更細節(jié)一點。

第二，職能各異。管理會計是企業(yè)會計中的內(nèi)部管理系統(tǒng)，它的工作偏重于為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息服務，這就擺脫了財務會計中“公認會計原則”的束縛，工作方案多樣，沒有嚴格的工作程序限制，其獲取信息的途徑是通過企業(yè)運營方法，幫助責任主體修訂工作的目標，并且在一定程度上控制責任主體的行為。同時管理會計還非常重視管理的過程和結果對企業(yè)內(nèi)部多方面的影響，根據(jù)企業(yè)的預定目標來制訂工作方案，同時履行預測、規(guī)劃和決策等職能。而財務會計的工作重點是為企業(yè)的外界利益提供信息，所以其工作的方式是一定的，而且有著統(tǒng)一的工作制度，它主要為債權債務人、股東以及政府部門提供服務，屬于報告型會計。

第三，信息特征各異。財務會計的信息主要是企業(yè)以往的經(jīng)濟信息，而管理會計的信息卻是跨越了整個時間，包括對未來的預測。財務會計對外公布其所提供的信息過程中，有著嚴格的報告日期和固定格式的報表，而管理會計由于其特殊的工作性質，沒有固定的格式和條款。管理會計向企業(yè)提供分析和處理后的信息，其內(nèi)容包含價值單位和非價值單位，例如企業(yè)的某一個工作程序中的工人的價值單位，都是可以作為管理會計的考慮內(nèi)容，企業(yè)的后勤也是可以作為管理會計的主體的。其次管理會計還可以為企業(yè)的內(nèi)部提供一些沒有法律作用的信息，完全是為了企業(yè)的利益而存在的。

篇(4)

在加入世貿(mào)組織之后,我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,許多行業(yè)都得到了發(fā)展,再加上新形勢下的政策制度等因素,企業(yè)迎來了發(fā)展的春天,與我國的經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起。那么企業(yè)就應該思量如何改革來適應時代的發(fā)展,除了內(nèi)部財務嚴格管理外,嚴格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強對企業(yè)的資金掌控,可以在一定程度上穩(wěn)定企業(yè)的資金收支,實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。那么掌控資金的部門就變得重要起來,且唯一能勝任此工作的部門就是會計部門。

然而數(shù)據(jù)表明,我國的會計部門完善還有一定的路要走,其在不同層次都有著不同深度的問題,微觀上來說其影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,宏觀上來說其影響著社會主義市場經(jīng)濟秩序的發(fā)展。所以,通過實例尋找企業(yè)財務管理的問題并完善是企業(yè)任務的當前之重。

一、財務會計和管理會計的相同點

(一)相同的管理活動

財務會計和管理會計同屬于企業(yè)會計部門,它們的本職工作都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟信息,為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會計部門,但卻是兩個不同的工作系統(tǒng),既相輔相成、互為一體,又相互制約、共同發(fā)展。財務會計是通過對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進行統(tǒng)計收集,參與企業(yè)的經(jīng)濟管理活動,為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會計則是在財務會計做出統(tǒng)計之后,根據(jù)企業(yè)管理層，！的需要,運用相應的科學技術,預測企業(yè)的生產(chǎn)前景,是參與到企業(yè)的管理活動中。因此,在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,一個代表著財務動向,一個代表著管理方向。

(二)相同的財務目標

既然作為企業(yè)的一部分,那么最終目標就是讓企業(yè)獲得最大利潤,因此說財務會計和管理會計擁有相同的財務目標。不僅如此,財務會計和管理會計也有著相同的工作對象,就是企業(yè)在運作過程中經(jīng)濟的運行方式。財務會計通過統(tǒng)計企業(yè)資金的流程,進而核算企業(yè)的利益,直接反映出企業(yè)經(jīng)濟的結果。管理會計通過利用財務會計記錄的各種經(jīng)濟信息,找到適合企業(yè)的發(fā)展方法?？偠灾?他們都有著相同的財務目標,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理科學化而服務。

二、財務會計和管理會計的區(qū)別

(一)工作主體不同

財務會計和管理會計的工作主體不一樣,財務會計的工作主體通常是整個企業(yè),服務對象是整個企業(yè)內(nèi)部。而管理會計的工作主體卻有著較多的不確定性,既可以是整個企業(yè),又可以是一個部門、多個部門,甚至是一位企業(yè)的員工。

(二)提供的信息對象不同

財務會計提供的信息對象比較廣泛,有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會計管理部門等等有利害關系人,而管理會計提供的信息對象只有企業(yè)的管理高層,甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。

(三)其他工作不同

除了上述兩點不同外,財務會計和管理會計的日常工作也存在著差異,他們的工作側重點、遵循原則、工作程序、會計管理觀念取向和對會計人員的素質要求也有不同。因此,通俗地說它們是同一個會計部門管理的兩個相互獨立,又相互依賴的工作體系。

三、財務會計和管理會計的結合

(一)統(tǒng)一管理財務會計和管理會計

我們可在企業(yè)會計部門中統(tǒng)一管理財務會計和管理會計,讓它們的工作真正做到科學合理。要想讓一個企業(yè)健康發(fā)展,就必須要加強財務會計和管理會計的聯(lián)合,財務會計系統(tǒng)可以擴大會計信息交換處理和兼容能力,為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實的數(shù)據(jù),在企業(yè)經(jīng)營管理中起著指導性作用，！;管理會計系統(tǒng)可以分析成本,管理制定預算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著實用性作用。統(tǒng)一管理財務會計和管理會計,有助于最大限度的實現(xiàn)經(jīng)濟資源共享,也能加強部門合作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

(二)結合財務預算、分析、評價等

財務會計和管理會計在財務預算、分析、評價等方面結合,能夠有效提高企業(yè)的財務預測分析水平,同時還可以促進企業(yè)的現(xiàn)代化管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術保障,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開會計、統(tǒng)計等各式各樣的經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源,也離不開財務會計和管理會計的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及分析,在財務預算、分析、評價等方面結合可以更加有序地進行各項工作,為財務會計和管理會計的結合提供有利的契機。

(三)制定企業(yè)經(jīng)營日標

制定企業(yè)經(jīng)營日標是為了讓財務會計和管理會計實現(xiàn)業(yè)務上的結合,企業(yè)的生產(chǎn)活動都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營目標展開的,這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先,由財務會計記錄企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟數(shù)據(jù),進行分析、匯總,然后保存大量的歷史數(shù)據(jù);接著企業(yè)的管理會計應該充分地考察市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平,為企業(yè)決策者制定經(jīng)營目標打下堅實的基礎。

四、總結

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近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計體系也得到了不斷地發(fā)展與完善,作為一種管理活動,會計的職能重心也發(fā)生了轉變,已經(jīng)由傳統(tǒng)的注重監(jiān)督與反映職能轉變成以管理與服務職能為主的發(fā)展趨勢。因此,財務會計與管理會計的融合已經(jīng)成為一種會計發(fā)展的必然趨勢。財務會計與管理會計都屬于會計體系中的基本內(nèi)容,但是它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別,各具特色,財務會計主要是對外,管理會計主要是對內(nèi)。但是,不論是管理會計還是財務會計,它們在基本的操作技能、資料的處理、最終的總目標等方面都是一致的?？梢?兩種會計模式之間并不沖突,并不矛盾。傳統(tǒng)的、單一的會計模式不僅嚴重約束著財務人員的思維,還不利于會計人員職業(yè)職能的充分發(fā)揮,并且缺乏靈活性,更對會計理論的進一步發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。一旦打破這種傳統(tǒng)的會計模式的束縛后,管理會計與財務會計進行了有機的融合,這種具有創(chuàng)造性的融合是一種無法阻擋的進步。

二、管理會計與財務會計在企業(yè)實踐中的融合

(一)在信息輸入方面的融合

管理會計與財務會計都是以現(xiàn)代企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟交易與事項作為基本依據(jù),來進行會計信息的歸集、計量、記錄、運用的過程,管理會計與財務會計所核算的對象都是現(xiàn)代企業(yè)、未來的資金運動,二者在核算內(nèi)容上也存在著諸多的重疊與交叉,但是其原始的信息來源都是一致的。但是,管理會計與財務會計活動在信息歸集上的具體操作是獨立進行?還是結合在一起進行?不同的研究者由于所處的角度不同,也會對此持不同的意見與觀點。實踐表明,將財務會計的數(shù)據(jù)作為管理會計的信息來源將大大有利于管理效率的提升。因此,現(xiàn)代企業(yè)在新形勢下,在設計本單位的會計體系時,必須充分考慮有利于管理效率的提升與成本效益的基本原則,真正選擇出適合本企業(yè)實際情況與未來發(fā)展規(guī)劃的設計。

(二)在控制過程中實現(xiàn)的融合

管理會計與財務會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項活動,在企業(yè)經(jīng)營管理中是相輔相成、相互促進、并共同發(fā)揮著管理與控制的基本職能。因此,二者在管理控制過程中實現(xiàn)的融合主要是通過在現(xiàn)代企業(yè)中運用不同的管理會計工作來進行的。目前,在企業(yè)的全部流程中,戰(zhàn)略管理會計、全面預算管理、經(jīng)濟增加值會計、成本管理、投資決策等始終貫穿其中,這些都是針對現(xiàn)代企業(yè)某一具體方面的管理會計的活動。其實,在這些環(huán)節(jié)中都離不開財務會計工作。可見,管理會計方法在企業(yè)管理中的運用,本身就是管理會計與財務會計在企業(yè)經(jīng)營中的一種過程性的融合方式,管理會計在其中起著控制的作用,財務會計在其中起著反映的作用,二者的有機結合形成一種往復不斷的循環(huán),為現(xiàn)代企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)戰(zhàn)略的落實提供保障。

(三)成果表達方面的融合

一直以來,我國會計理論界就對財務會計與管理會計產(chǎn)生了一種誤解,管理會計對內(nèi)、財務會計對外。但是,在實際中,企業(yè)對外提供和對內(nèi)提供的會計報告的內(nèi)容在很多方面是存在交叉的。近年來,我國現(xiàn)代企業(yè)的對外報告發(fā)生了很明顯的變化,報表中對非財務信息的披露不斷提出了新的要求,這已經(jīng)成為改變我國財務報告中的一個發(fā)展趨勢。例如:我國證監(jiān)會要求上市公司必須在年報中披露董事會報告、企業(yè)人員情況、公司治理結構、股東大會情況等,這些披露的信息從本質上來看,均屬于企業(yè)的內(nèi)部管理型信息。如今現(xiàn)代企業(yè)的財務報告已經(jīng)不能同過去的財務報告相提并論了?？梢?在新形勢下,現(xiàn)代企業(yè)對外的報告要求的變化與社會的經(jīng)濟發(fā)展情況使得會計信息提供者、使用者財務會計信息與管理跨級信息之間的界限顯得日益模糊,二者之間的信息交叉更是共同構成了現(xiàn)代企業(yè)對外與對內(nèi)報告的主要內(nèi)容。

三、財務會計與管理會計的融合策略

(一)樹立正確的會計理論觀

正確的會計觀是實現(xiàn)財務會計與管理會計融合的基本前提。首先,是對會計的認識,在傳統(tǒng)的會計理論中對會計職能的認識僅停留在對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的確認、計量、記錄、報告這一層面,管理會計的職能未能得到全面的反應,因此,必須在企業(yè)的管理層中樹立新的會計觀念,認識到會計是企業(yè)經(jīng)營管理的得力助手。其次,對會計人員的認識,一直以來,我國企業(yè)的會計人員在企業(yè)的財務管理中一直充當?shù)慕巧褪怯涃~員,很多人認為會計工作就是簡單的寫寫算算,而企業(yè)領導者對會計人員的要求也僅停留在對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的記錄、核算上。這種片面的對會計人員的認識,使得會計人員知識面窄、特別是缺少參與企業(yè)決策的機會。因此,企業(yè)管理會計體系的建立與完善就必須提高對會計人員的要求。例如:可以通過人才市場為企業(yè)引進高素質會計人員,可以在企業(yè)內(nèi)部進行挖掘,進行多種方式的培養(yǎng),不斷提高企業(yè)的會計人員的理論素質、實踐經(jīng)驗、職業(yè)道德。

(二)財務會計與管理會計的有機融合一定要循序漸進

對于財務會計與管理會計的有機融合,很多企業(yè)還尚未達成共識,很多人還沒有從思想上認識到二者融合后在企業(yè)管理中的重要作用。因此,必須在企業(yè)內(nèi)部形成對二者融合的共識,正確認識到財務會計與管理會計的基本內(nèi)涵,對二者的特征、職能、在企業(yè)管理中的作用有一個清晰地認識。企業(yè)的管理人員、財務人員在對其二者的融合過程中必須注意循序漸進的原則,在現(xiàn)有的財務會計基礎上實現(xiàn)平穩(wěn)的整合與完善。這主要是由于我國長期以來實行的是財務會計,管理會計由于其產(chǎn)生較晚,還尚未形成系統(tǒng)

的管理會計體系。因此,這就要求各企業(yè)從會計的體制、組織機構的建設、會計數(shù)據(jù)信息的處理、會計人才的建設、業(yè)務流程等方面進行統(tǒng)籌安排,不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響到二者融合的整體效果。 (三)不斷完善企業(yè)會計制度

現(xiàn)代企業(yè)的財務會計制度是建立在一套完善的、科學的會計準則基礎上的,很多企業(yè)都根據(jù)自身的實際特點制定了財務會計制度,并使會計核算、對外信息的披露都實現(xiàn)了有章可循。但是管理會計制度的建設還存在一些欠缺的地方,還尚不完善,因此,各企業(yè)必須在此基礎上不斷的建立、完善企業(yè)的管理會計制度,不斷明確管理會計人員的權限與職能,通過科學的數(shù)據(jù)分析選擇適合的方法與模型為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學的、可靠的、可行的決策方案。

(四)充分利用現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)信息的共享

篇(6)

關鍵詞：工程企業(yè)；財務會計管理；問題；對策

1. 前言

工程企業(yè)進行一系列的經(jīng)濟活動都離不開企業(yè)資金。而企業(yè)中財務會計管理包括的內(nèi)容有：第一，籌資投資管理；第二，資金運轉管理；第三，資金風險管理?？梢?，財務會計管理基本掌握著企業(yè)的經(jīng)濟運作，企業(yè)是否能向前發(fā)展，很大一部分取決與財務會計管理的好壞。針對工程企業(yè)中的財務會計管理存在著問題，有必要進行客觀分析，采取措施提高管理水平，促進工程企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

2. 加強財務會計管理的意義

由于產(chǎn)品具有技術復雜性、多樣性等特點，使工程企業(yè)在流動資金的管理上面臨著許多困難。所以，為了工程企業(yè)能在經(jīng)濟活動中進行有效的流動資金管理，就極有必要加強財務會計管理。加強財務會計管理的必要性可體現(xiàn)在如下幾個方面：首先，只有加強工程企業(yè)財務會計管理工作，保證真實和完整的財務會計信息，才能使我國國民經(jīng)濟適應發(fā)展的需要；其次，只有通過規(guī)范企業(yè)的財務核算行為，確保正常有序的會計秩序，才能有利于企業(yè)經(jīng)濟秩序的維持；最后，通過建立、落實健全有效的財務會計管理體制，既能滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，又能提高與同行企業(yè)的競爭力。而且，發(fā)展壯大的工程企業(yè)勢必會促進我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為提升我國綜合國力貢獻力量。

3. 現(xiàn)階段財務會計管理存在的問題

3.1財務會計管理制度不健全。每個工程企業(yè)都設立有財務管理部門，但是沒有建立起相應完善的財務會計管理制度，或者建立財務會計管理制度，但不是非常完善，并且沒有嚴格落實。因為財務會計管理制度存在空缺或缺陷，會計人員在開展工作時缺乏責任心，只會單純地進行記賬和算賬，而對除報賬外的管理工作敷衍了事，沒有發(fā)揮出財務會計管理工作的效能。

3.2財務會計管理監(jiān)督力度不夠。在工程企業(yè)的財務會計管理部門中，企業(yè)管理者掌握著普通會計人員和內(nèi)部審計人員的資薪、人動等權利，而這些權利直接關系到員工的切身利益。因此，雖然會計人員和內(nèi)部審計人員擔任著會計監(jiān)督的職責，卻無法在工作上做出積極的表現(xiàn)，導致會計內(nèi)部監(jiān)督工作流于形式[1]。企業(yè)財務會計管理內(nèi)部監(jiān)督工作是遵循某個領導的意圖進行的，而不是按照會計法規(guī)進行，這樣的管理模式自然不能給企業(yè)的財務會計管理帶來任何有利意義。此外，經(jīng)分析工程企業(yè)財務會計的外部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，一般外部監(jiān)督由通過了業(yè)務理論考試的注冊會計師擔當。而事實上，這類注冊會計師的綜合素質并不是很高，比如他們的法律觀念、價值觀與職業(yè)道德意識不強，無法在核心上符合從事會計工作的要求。

3.3會計核算存在困難。會計人員在會計核算中面臨著許多問題。工程企業(yè)的物資采購量較大，涉及的資金較大，會占用財務人員的大量的工作精力；另外有些工程企業(yè)核算主體界限不清晰，部分個人產(chǎn)權和企業(yè)產(chǎn)權混合一體，或個人家庭財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)發(fā)生互占現(xiàn)象，這都給會計核算工作增加了不少難題；此外，雖然工程企業(yè)要求購買的商品物資需要原始憑證才能給予報銷，但是一些企業(yè)主管部門往往為了個人利益，獲取外的費用支出，而制造不合格的收據(jù)要求會計部門給予報銷，這些需要會計人員花費時間進行真?zhèn)伪鎰e，若有差池就會造成報銷不合理或企業(yè)資金費用超支。

3.4缺乏財務會計管理人才。一方面，由于財務會計工作并不輕松，專業(yè)要求也比較高，造成這方面的人才有所欠缺。而財務會計工作人員的不足勢必造成不少會計崗位的空缺，并影響企業(yè)會計管理實現(xiàn)內(nèi)部相互牽制工作。另一方面，由于在崗的會計工作人員業(yè)務素質不高或工作能力差，工作效率不高，沒有辦法圓滿完成自己本職的工作[2]。此時，企業(yè)為了處理這樣的財務管理狀況，實現(xiàn)加強管理，通常會選擇招聘兼職人員輔助開展財務管理工作，但是兼職人員能完成的任務，僅僅是簡單的錄入記賬和報賬，這樣并沒有提升財務管理質量，也無法解決企業(yè)經(jīng)濟活動所發(fā)生的財務需要進行科學的預測和監(jiān)督控制的問題。

4. 加強財務會計管理的對策

4.1建立完善的財務會計管理制度。正常開展財務會計工作的先決條件是建立健全的財務會計管理制度，并嚴格落實，保證工作能夠有序開展。財務會計管理制度要體現(xiàn)一定的實效性針對性，需要根據(jù)工程企業(yè)的實際情況，確保制度得到真正有效的落實。進行會計核算除了嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》等法律法規(guī)，企業(yè)內(nèi)還可以制定細化的具有針對性的管理守則，如《財務會計管理辦法》、《財務報銷審批辦法》、《財務會計崗位職責規(guī)范》等，以強化財務約束，形成激勵與約束并行的運行機制。對大型工程企業(yè)，更應該建立紀律嚴明的財務會計管理制度，并組織建立起一支高素質、技能強的會計隊伍，明確各個崗位職責分工，各司其職，遵照管理制度保證完成好每一項工作環(huán)節(jié)。面對個人財產(chǎn)與企業(yè)財產(chǎn)界限不分明，個人家庭與企業(yè)財產(chǎn)相互占用等困難，財務會計人員要依財務審計細則對這些賬目進行細致核算，以避免不必要的紛爭。

4.2強化對財務會計的管理和監(jiān)督。為了保障工程企業(yè)的經(jīng)濟利益，有必要加強財務會計的管理和監(jiān)督工作。首先，應加強審核會計工作，保證真實和準確的財務的信息，以降低風險指數(shù)[3-4]。其次，要采用集中的核算方式，用統(tǒng)一的管理，加強資金的合理設置，不讓資金閑置、資金周轉不靈等現(xiàn)象發(fā)生。同時，要強化會計人員對風險的認識，能預測項目風險指數(shù)，合理投放資金，降低投資風險。此外，為了提高資金的使用率，需制定計劃對現(xiàn)金流動進行現(xiàn)金流量控制和分析，對于需要申請資金的部門，要按流程認真填寫相關資料，項目經(jīng)審核確認合理后，才對其發(fā)放資金。最后，對于會計的外部監(jiān)督，可多加借助國家和社會的力量，如讓會計中介參與工程企業(yè)的會計工作，幫助進行審計、檢驗資金等，進一步完善財務會計管理工作[5-6]。

4.3培訓財務人員，提高相關人員的業(yè)務素質。企業(yè)財務會計管理水平的高低取決于財務會計人員的職業(yè)素質優(yōu)劣，不少企業(yè)的財務人員都存在著業(yè)務素質不高或職業(yè)道德低的問題，因此，有必要對會計人員進行強化培訓。由于在招聘市場未必能招到專業(yè)水平、素質水平高的會計人員，所以要做好上崗前的培訓，并定期對其開展業(yè)務強化培訓。培訓的內(nèi)容既要注重專業(yè)技能，也要重視提高其法律意識和道德等方面的意識，以業(yè)務素質強、綜合素質高的人才提升企業(yè)財務會計管理水平[7]。

5.結束語

綜上分析，財務會計管理工作與工程企業(yè)的經(jīng)濟利益有著密切的關系，針對工程企業(yè)的財務會計管理存在的問題，可通過加強會計管理制度、加強會計工作的管理和監(jiān)督、強化對財務人員的業(yè)務培訓提高管理水平，促進工程企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。（作者單位：河北省水利工程局第六工程處）

參考文獻：

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[2]李娟.淺談現(xiàn)代企業(yè)財務會計管理存在的問題和對策[J].時代金融，2014（03）：293.

[3]劉梅.財務會計管理在工程企業(yè)中的問題和對策分析[J]. 財經(jīng)界（學術版），2015（03）：205-207.

[4]路軍偉，殷紅.政府會計改革的動力機制與分析模型――基于制度變遷的理論視角[J].會計研究.2012，（02）：425-437.

[5]查良春.OECD國家改革經(jīng)驗對我國事業(yè)單位引入權責發(fā)生制的啟示[J].財會通訊.2011，31（22）：567-570.

篇(7)

關鍵詞：國有企業(yè)；財務會計；管理會計；融合策略

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)的財務管理也提出了新的要求，為了促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要重視財務管理，提升企業(yè)的競爭力。在企業(yè)經(jīng)營過程中，會計職能逐漸產(chǎn)生了變化，其中財務會計與管理會計作為主要的內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。要想進一步發(fā)揮出會計的作用，提升財務管理水平，應改變傳統(tǒng)財務會計的觀念，加強企業(yè)財務會計與管理會計的融合，為國有企業(yè)的高效發(fā)展提供會計保障。

一、財務會計與管理會計概述

財務會計是以貨幣計量為基礎，采用專門的會計方法對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事項進行確認、計算后，得到會計報告的一種會計分支。財務會計應定期向信息的使用者及其他相關者提供財務信息。管理會計也被稱作分析報告會計，屬于會計學中的一項內(nèi)容，當前與財務會計都屬于會計分支。管理會計工作開展的過程中，需要以財務會計核算為基礎，根據(jù)企業(yè)的需求來選擇不同的分析方法。通過對原始數(shù)據(jù)進行處理，獲得分析報告，為管理人員提供相應的決策依據(jù)，使企業(yè)的經(jīng)營管理能夠順利進行，同時能夠提升企業(yè)的整體實力。財務會計與管理會計在服務的對象、分析標準、信息內(nèi)容以及工作流程、計算方式等方面都有著差異。其中，財務會計更加傾向于對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務以及會計資料進行核算，而管理會計傾向于結合過去的會計資料對未來的經(jīng)濟業(yè)務進行分析預測，這兩種職能存在著一定的聯(lián)系，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

二、管理會計在國有企業(yè)中的重要性

國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，其經(jīng)濟情況以及經(jīng)營的策略都是重要的因素，通過對管理會計與財務會計的分析來看，管理會計對國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃制定以及經(jīng)營管理等都起到了重要的作用。在管理會計體系中，通過整合與分析所獲得的數(shù)據(jù)信息，采用正確的處理方式，可獲得有效信息，為管理者的決策提供依據(jù)，以及為企業(yè)風險防控提供信息等，從而使企業(yè)的管理水平得到提升。同時，通過管理會計的實施，能夠加強國有企業(yè)各個部門之間的配合程度，為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了良好的條件，使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢，進而促進企業(yè)的全面發(fā)展。

三、管理會計與財務會計之間的具體差異

1.工作內(nèi)容側重點不同

在企業(yè)財務管理中，管理會計與財務會計之間的工作內(nèi)容重點不同，其中財務會計主要是根據(jù)企業(yè)的會計規(guī)定標準為參考，結合企業(yè)的發(fā)展情況對企業(yè)相關的信息進行計量、核算、總結，給企業(yè)提供內(nèi)容詳細的財務報告。在開展財務會計工作的過程中，需要對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的活動進行相應的記錄，對數(shù)據(jù)進行總結，能夠得到精確的財務報告。在當前的社會背景下，由于市場環(huán)境產(chǎn)生了變化，這使企業(yè)的會計目標也發(fā)生了變化，財務會計僅僅對企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟活動的情況進行記錄和總結，對與當前的情況不能全面了解，存在著一定的局限性。管理會計主要是結合財務會計提交的財務報表來進行處理，給企業(yè)的決策管理提供相應的參考依據(jù)，這表明了管理會計與財務會計之間的工作重點不同。在管理會計工作開展過程中，應在財務會計提供的報表以及相應的數(shù)據(jù)中提取出有參考意義的數(shù)據(jù)信息，之后采用精煉的語言構成文章，之后在其中加入數(shù)據(jù)信息，確保內(nèi)容的真實性和準確性，使文章的質量能夠達到要求，結合其中的內(nèi)容可給管理者提供相應的信息，為企業(yè)的管理帶來有效的幫助。因此，管理會計在專業(yè)要求上相對比較高。

2.對于從業(yè)者的具體要求不同

結合財務會計及管理會計的比較分析，財務會計從業(yè)者一般只需要掌握會計工作常規(guī)技能即可，在開展工作的過程中，根據(jù)企業(yè)的會計制度以及準則可進行操作管理。其中財務會計人員的工作態(tài)度受到了較大的重視，只需要確保數(shù)據(jù)的準確性即可達到要求。因此對財務會計專業(yè)人員來說技能要求水平不高。而管理會計相比財務會計對人員的專業(yè)知識及綜合素質水平要求較高，其中涉及到了大量對企業(yè)的未來發(fā)展以及財務會計相關的工作處理內(nèi)容，對于管理會計從業(yè)人員來說，需要掌握更多的財務專業(yè)知識以及拓展的知識，涉及到了多種學科，例如統(tǒng)計學、法律以及高階數(shù)學等。在新的形勢下，對管理會計提出了更多的要求，同時，需要人員掌握計算機信息技術相關技能，以使管理會計的工作效率提升。

四、財務會計與管理會計融合的必然性

企業(yè)會計內(nèi)涵在當前發(fā)生了變化，不再具有單一的特點，伴隨企業(yè)財務管理水平的提升，會計的內(nèi)涵更加豐富，這使會計工作也產(chǎn)生了較大的變化。會計從對外的單一模式轉向了內(nèi)外雙重管理模式，使財務會計與管理會計有效地結合了起來。同時，事后管理以及事后核算也變?yōu)榱巳^程管理，涉及到各個階段，管理的范圍有所擴大，這使兩者進一步融合。會計工作中的內(nèi)容也產(chǎn)生了變化，這使會計工作的職權擴大，會計不僅僅是單純向企業(yè)反映情況，而是融入到了企業(yè)的管理中。從兩者的融合特點進行分析，其必然性主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容中。

1.促進企業(yè)經(jīng)濟增長

隨著經(jīng)濟的高效發(fā)展，我國國有企業(yè)的財務會計與管理會計的融合可使企業(yè)的財務管理水平得到提升，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標。通過將這兩者進行有效結合可使企業(yè)的管理者在經(jīng)營中對企業(yè)的經(jīng)濟情況進行全面了解。在財務會計與管理會計的融合的條件下，兩者之間可實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使企業(yè)的財務情況更加清晰的呈現(xiàn)出來，為企業(yè)管理帶來幫助。通過對兩者的融合，可使企業(yè)財務會計詳細掌握財務情況，從信息中提取重要內(nèi)容，使企業(yè)的經(jīng)營管理獲得更加有意義的參考信息。通過對研究數(shù)據(jù)進行分析，企業(yè)會計信息在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中有著重要的意義，在當前的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下，掌握會計信息能夠提升工作的效率，還能夠避免會計人員在工作中產(chǎn)生重復工作的情況，減少了工作的成本。借助科學全面的財務信息能夠使企業(yè)將財務信息及企業(yè)管理之間結合起來，為企業(yè)的發(fā)展帶來有利的條件，同時能夠滿足企業(yè)的經(jīng)濟增長需求，使企業(yè)在經(jīng)營過程中獲得更多優(yōu)勢。

2.提高企業(yè)的管理水平

通過推進企業(yè)財務會計與管理會計的融合，可使企業(yè)的管理結構得到優(yōu)化，還可使企業(yè)經(jīng)營水平提升。在企業(yè)管理中人員數(shù)量較多，這使管理產(chǎn)生了一定的問題。由于企業(yè)的財務會計以及管理會計之間的工作范圍及對象存在一些差異，同時又有著較多交叉內(nèi)容。財務會計與管理會計工作之間有著密切聯(lián)系，同時相互影響，能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來相應的支持，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義。因此，通過將企業(yè)財務會計與管理會計進行融合，使企業(yè)員工情況得到精簡，改善企業(yè)管理結構，提升管理的水平，并且在兩者融合的情況下使工作內(nèi)容得到整合，將工作內(nèi)容以及工作性質進行刪減，可使財務工作的效率提升，實現(xiàn)資源的科學配置。經(jīng)過對財務會計與管理會計的聯(lián)系進行融合，可使企業(yè)的組織結構得到有效的優(yōu)化，還可使信息收集的效率提升。

五、國有企業(yè)財務會計與管理會計融合中存在的問題

在當前的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展下，我國的國有企業(yè)改制中存在著較多問題，這使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到了影響。在財務會計與管理會計融合過程中，由于一些問題影響了實施的效果，主要包括以下幾方面內(nèi)容。

1.企業(yè)財務會計與管理會計融合方式比較單一

在市場競爭激烈的環(huán)境下，國有企業(yè)會計行業(yè)改革中有著不完善的問題，企業(yè)大部分偏向于財務會計而忽視了管理會計的重要性，各個部門之間的聯(lián)系不夠緊密，這使財務會計與管理會計融合出現(xiàn)了偏差，管理會計在發(fā)展中處于初期階段，有待改善，而財務會計工作中也存在著一些不足。同時，在國有企業(yè)的財務會計與管理會計的融合方式比較單一，缺少創(chuàng)新性，難以發(fā)揮出財務會計與管理會計融合的作用。

2.企業(yè)缺少完整的管理會計制度和體系

我國管理會計的制度不夠完善，有著較多的缺陷，管理會計沒有實現(xiàn)完整化及規(guī)范化，在兩者之間缺少靈活性，這使財務會計與管理會計的融合不能順利進行，需要建立相應的制度體系。而在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)由財務會計向著管理會計方向發(fā)展，由于缺乏完善科學的管理體制，這使財務會計與管理會計的融合過渡方式存在著一定的問題，無法保證融合的有效性。

3.人才資源稀缺難以滿足管理會計轉型升級的需求

在知識經(jīng)濟發(fā)展要求提升的趨勢下，會計行業(yè)中大部分為基層會計人員，這使會計從業(yè)人員的素質水平得不到提升，對財務會計工作的開展產(chǎn)生了影響。由于缺乏會計人才資源，國有企業(yè)的財務管理效果不理想，在這樣的情況下，人員短缺導致企業(yè)的轉型升級難以順利進行。同時，市場中的人才資源分配存在不公平的現(xiàn)象，企業(yè)要想實現(xiàn)轉型以及財務會計與管理會計的融合，需要經(jīng)歷較長的時間。

4.在會計行業(yè)轉型升級中缺少信息化技術的應用

在技術的快速發(fā)展下，網(wǎng)絡信息技術的應用范圍逐漸擴大，這為企業(yè)的經(jīng)營帶來了良好的技術條件。但是在當前的環(huán)境下，企業(yè)財會管理部門還沒有對計算機技術深入應用進行普及，會計人員的工作效率較低，容易出現(xiàn)錯誤，這使企業(yè)的資源浪費問題變得更加顯著，也難以有效實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合。當工作中存在大量復雜數(shù)據(jù)時，在缺少專業(yè)技術支持的情況下，會計工作的開展效果受到了影響。

六、國有企業(yè)財務會計與管理會計融合的策略

1.建立完善的會計融合體系

財務會計與管理會計的融合過程中，可使會計基礎工作得到改善，保證各項工作的順利開展，通過建立完善的體系可使管理會計與財務會計共同發(fā)揮有效作用，為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來幫助。在企業(yè)的經(jīng)營中，通過財務會計與管理會計的融合，可使企業(yè)財會工作效率全面提升，使企業(yè)的決策管理更加有效，提升了企業(yè)的整體經(jīng)營水平，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供了更多動力。建立財務會計與管理會計融合體系，可將企業(yè)管理會計內(nèi)部決策工作的合理性加強。在建立財務會計與管理會計融合體系的時候，應將各項工作進行細化，明確工作的模式，還應完善職責內(nèi)容，按照相關的要求推進財務會計與管理會計的融合，使財務會計與管理會計工作在實施過程中更加規(guī)范有效。

2.創(chuàng)新財務思維管理模式

我國的經(jīng)濟發(fā)展進入了中高速階段，粗放式經(jīng)濟增長模式逐漸被淘汰，為了滿足新時代的發(fā)展需求，國有企業(yè)應進行全面改革，提升自身的競爭力，還應制定高效率的集約型人才管理策略，使企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升。在推進財務會計與管理會計的融合的過程中，應改變傳統(tǒng)的觀念，對管理進行規(guī)范，使企業(yè)的服務效果加強。財務會計與管理會計之間存在著交叉的部分，但是在實際的工作中差異較多，管理人員需要根據(jù)財務會計與管理會計的特點進行深入分析，使兩者能夠順利融合。在財務會計與管理會計的融合過程中，需要利用創(chuàng)新思維，使傳統(tǒng)的財務會計向管理會計方向發(fā)展，而管理會計應向財務會計方向轉化，將財務會計與管理會計的目標進行統(tǒng)一，使企業(yè)的管理得到改善，進而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

3.完善企業(yè)會計制度與體系

企業(yè)應結合經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及自身的情況，制定符合企業(yè)發(fā)展需求的會計體系方案，保證方案的可行性及完善性。首先，應將企業(yè)的內(nèi)部會計制度完善，根據(jù)法律規(guī)定以及會計準則來制定相應的制度，使財務會計與管理會計制度保持完整性，促進兩者的融合。其次，應設置標準化的企業(yè)會計計量方式，使財務會計與管理快捷的融合框架得到有效的完善。最后，應對財務會計與管理會計的差異進行分析，結合企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務以及發(fā)展情況，建立與企業(yè)發(fā)展情況相符的財會管理部門，使財務與管理會計能夠有效融合，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的基礎，提升了企業(yè)的財會管理水平。

在現(xiàn)代會計理論體系中，由于各個部門之間的信息交流互動頻率不斷增多，所以企業(yè)已經(jīng)逐漸形成一個緊密的整體，只有加強企業(yè)會計規(guī)范體系的構建，才能夠保證國有企業(yè)的整體性與協(xié)調性全面提高，這也給國有企業(yè)的財務管理工作帶來全新的思路，在新時期，財務會計與管理會計融合時，必須要建立完善的融合途徑，只有正確認識會計工作的形式與內(nèi)容，才能夠提高企業(yè)會計的整體水平。歸根結底還是要保證會計制度體系的建設，也是財務會計和管理會計融合的關鍵所在，企業(yè)只有正確地處理會計環(huán)境以及社會經(jīng)濟環(huán)境，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的要求制定完善的配套體系，才能提高會計管理和財務管理的融合效果。

4.深入開展會計相關理論研究工作

當前在管理會計研究中，大部分內(nèi)容是參考西方國家的管理理念，例如作業(yè)管理方法等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)進入到了關鍵的階段，國內(nèi)與國外的經(jīng)濟發(fā)展形勢之間存在著較大的差異，因此企業(yè)應結合實際的情況以及經(jīng)營環(huán)境加強對管理會計的研究。企業(yè)應通過提升自身經(jīng)濟實力來實現(xiàn)快速發(fā)展，對管理會計有全面的了解，能夠有效開展管理會計相關工作，使企業(yè)的發(fā)展水平得到提升。作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要能源資源，也是國民經(jīng)濟增長的重要構成，隨著我國企業(yè)改革水平不斷深入，公司的管理會計模式存在的許多問題逐漸爆發(fā)，嚴重影響了業(yè)務的快速發(fā)展，為此積極考慮管理會計在企業(yè)中的重要作用。企業(yè)必須保持持續(xù)性檢查，有效糾正和持續(xù)改進的企業(yè)轉型，才符合動態(tài)管理會計的發(fā)展要求。

5.提升企業(yè)會計人員素質能力

首先，應重視加強工作人員的觀念，使其能夠在實際工作中具有正確的理念，為財務會計與管理會計的融合提供有利的條件。企業(yè)應倡導人員建立科學的會計工作理念，使財務會計與管理會計的融合能夠順利實現(xiàn)。通過加強人員的工作積極性來提升工作的效率，使其能夠具有更加良好的工作能力。其次，企業(yè)還需要加強對人員的培訓，使會計人員的素質水平提高，應結合自身的發(fā)展需求及實際情況制定培訓規(guī)劃，并且對會計人員結構進行調整，通過對會計工作人員的培訓，為企業(yè)的財務會計與管理會計的融合帶來人員保障，使財會管理的水平全面提高，實現(xiàn)財務轉型目標。第三提高會計人員的準入門檻，通過考試、競聘、條件篩選等方式，選擇最佳工作人員，并注意對會計工作人員的能力，行為和常識進行檢查和培訓。二是建立對會計人員的激勵約束機制。約束是要加強監(jiān)督，激勵措施不能放任自流。為了確保管理會計師能夠獨立，客觀，高效，高質量地完成本職工作，應通過約束與激勵相結合的機制來建立對會計人員的高度責任感。約束與激勵機制之間的平衡是，在建立全面有效的約束機制的條件下，應定期對會計人員的業(yè)務績效進行評估，為獎懲、任命、培訓等提供依據(jù)。激發(fā)工作熱情。三是通過各種形式的培訓進一步提高會計人員的政治和業(yè)務技能，促進會計人員專業(yè)水平、風險管理能力、協(xié)調能力等綜合素質的全面提高。

6.加大信息化建設力度

在當前的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)信息數(shù)量大幅度增加，隨著企業(yè)商業(yè)模式與業(yè)務模式的創(chuàng)新，應對企業(yè)的信息管理進行改善。企業(yè)財務會計工作中，財務信息數(shù)據(jù)是其中的核心，借助信息系統(tǒng)以及人工智能技術等，可使企業(yè)的信息處理效率提升，實現(xiàn)信息共享，結合數(shù)據(jù)對企業(yè)的業(yè)務情況進行分析，使管理會計工作的開展有完善的信息依據(jù)，為管理會計做出管理決策提供了有效的幫助。此外，借助先進的技術，可對外部情況進行全面了解，還可對競爭對手的情況進行分析，了解其他企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢以及成本等相關信息，為企業(yè)的經(jīng)營提供更加詳細的參考依據(jù)，通過對外部信息的全面分析，使管理會計工作的開展獲取到更好的條件，加強了管理的效果，進而提升企業(yè)的整體競爭力。

在管理過程中，借助管理會計應用軟件對流程進行優(yōu)化，使企業(yè)的信息軟件平臺得到整合，加強各個部門之間的聯(lián)系。建立統(tǒng)一的信息平臺，減少信息資源的閑置，將財務與業(yè)務進一步融合，提升管理的效率。以財務業(yè)務一體化為基礎，管理會計部門需要對業(yè)務進行深入了解，收集業(yè)務的信息，結合企業(yè)的情況設置各種報表，同時建立內(nèi)部管理報表體系。將大數(shù)據(jù)技術等應用在工作中，對內(nèi)部的信息共享中心數(shù)據(jù)進行深度加工，使結果分析向著過程分析轉變，使業(yè)務決策獲得詳細的依據(jù)，使企業(yè)的管理與決策需求得到滿足，還應將公司決策層管理會計觀念改變，使管理會計能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮出良好的作用。

七、結語

國有企業(yè)的財務會計及管理會計融合是當前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，為了實現(xiàn)兩者的有效融合，應對財務會計及管理會計的內(nèi)容進行分析，結合企業(yè)的情況來促進兩者的融合。應建立完善的會計融合體系，創(chuàng)新財務思維管理模式，完善企業(yè)會計制度與體系，還應提升會計人員的專業(yè)水平及綜合素質，為企業(yè)的建設及發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

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