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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的演變 原因 啟示

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中周期爆發(fā)的生產(chǎn)相對(duì)過剩的危機(jī)。自1825年英國(guó)第一次爆發(fā)普遍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，資本主義經(jīng)濟(jì)從未擺脫過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義體制的必然結(jié)果，其爆發(fā)也是存在一定的規(guī)律。

一、在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因分析方面：制度因素和有效需求不足因素占主導(dǎo)

西斯蒙第把經(jīng)濟(jì)危機(jī)的總根源歸結(jié)為資本主義的根本矛盾即資本主義大生產(chǎn)和它不合理的分配制度造成的生產(chǎn)無限擴(kuò)大和消費(fèi)不足的矛盾。他認(rèn)為消費(fèi)不足是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的前提，其根源在于資本主義經(jīng)濟(jì)制度，是資本主義制度破壞了生產(chǎn)和消費(fèi)的平衡，造成了生產(chǎn)和消費(fèi)的尖銳矛盾，這是爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源。

凱恩斯研究資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，也認(rèn)為資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是生產(chǎn)過剩的危機(jī)。在凱恩斯看來，資本主義之所以經(jīng)常出現(xiàn)失業(yè)和危機(jī)，那是由于在通常的情況下，社會(huì)的總供給大于總需求，有效需求不足，即需求不足造成了失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

需要強(qiáng)調(diào)指出，馬克思認(rèn)為資本主義生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是相對(duì)的，即社會(huì)生產(chǎn)的產(chǎn)品同人民群眾有支付能力的需要相比而言是過剩了，而不是絕對(duì)過剩。但不管是相對(duì)過剩 ，還是絕對(duì)過剩 ，都是過剩。這是馬克思和凱恩斯的共識(shí)之處。

熊彼特把創(chuàng)新作為他研究和解釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)波動(dòng)的基石，從而把各種經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)統(tǒng)一起來，以創(chuàng)新活動(dòng)去加以說明，創(chuàng)造西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中統(tǒng)一研究各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)波動(dòng)的理論體系，開創(chuàng)了研究經(jīng)濟(jì)危機(jī)波動(dòng)的一大流派。熊彼特?zé)嶂蕴剿魃虡I(yè)周期中蕭條走向繁榮的基本動(dòng)因。

二、分析經(jīng)濟(jì)危機(jī)角度方面：矛盾分析法和心理分析及邊際分析的較量

馬克思運(yùn)用矛盾分析法進(jìn)行深刻的制度分析科學(xué)地揭示了資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源在于生產(chǎn)的社會(huì)化和生產(chǎn)資料資本主義私人占有之間的矛盾。與馬克思相反，凱恩斯避開了矛盾分析法，避開了資本主義基本矛盾，采用心理分析和邊際分析解釋資本主義生產(chǎn)過剩經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源。

在凱恩斯看來，資本主義爆發(fā)生產(chǎn)過剩經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源在于有效需求不足，凱恩斯認(rèn)為總需求是消費(fèi)和投資之和，把總需求或有效需求不足說成是消費(fèi)需求不足和投資需求不足的結(jié)果。馬克思的矛盾分析和制度分析要優(yōu)于凱恩斯的心理分析，科學(xué)地揭示了資本主義生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)表現(xiàn)在流通領(lǐng)域，而根源于生產(chǎn)領(lǐng)域，根源于資本主義制度。

此外，熊彼特對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的分析呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)：第一，是從理論分析、歷史過程和統(tǒng)計(jì)資料三個(gè)方面對(duì)資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)行分析；第二，以創(chuàng)新活動(dòng)為中心，對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的起因和過程進(jìn)行實(shí)證分析：第三，不給出任何有關(guān)對(duì)策的建議。

三、在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特點(diǎn)方面：周期性是一大亮點(diǎn)

西斯蒙第斷言資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)是永續(xù)不斷的、永久性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)而不是周期性的，因?yàn)榻衲甑漠a(chǎn)品是用去年的收入購(gòu)買的，只有今年的生產(chǎn)與去年的收入相適應(yīng)才不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)過剩，但資本主義下生產(chǎn)年年擴(kuò)大，今年的產(chǎn)品總是超過去年的收入，這就發(fā)生了一種永恒的收入不足因而經(jīng)常存在著過剩的產(chǎn)品，所以資本主義經(jīng)濟(jì)會(huì)永遠(yuǎn)處于生產(chǎn)過剩的危機(jī)中。

馬克思認(rèn)為，資本主義生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)并非持續(xù)存在，而是每隔一定時(shí)間爆發(fā)一次，具有周期性。馬克思寫到"大工業(yè)中最有決定意義的部門的這個(gè)生命周期現(xiàn)在平均為十年。在周期性的危機(jī)中，營(yíng)業(yè)要依次通過松弛、中等活躍、急劇上升和危機(jī)這幾個(gè)時(shí)期。"

凱恩斯在《就業(yè)、利息和貨幣通論》中把經(jīng)濟(jì)周期分為高漲、恐慌、蕭條、復(fù)蘇四個(gè)階段。凱恩斯認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)周期繁榮階段的后期，資本家對(duì)資本品之未來收益作樂觀的預(yù)期，故使資本品逐漸增多，其生產(chǎn)成本逐漸加大，俱不足阻遏投資增加。由于資本家不能對(duì)"資本資產(chǎn)的未來收益作出合理的估計(jì)"，使得資本邊際效率突然崩潰，投資大幅度下降，于是經(jīng)濟(jì)危機(jī)就降臨了。

在經(jīng)濟(jì)周期性的研究方面，熊彼特的四階段模式把經(jīng)濟(jì)周期分為"繁榮"、"衰退"、"蕭條" 和"復(fù)蘇"四個(gè)階段。繁榮階段和蕭條階段分別由創(chuàng)新和諸如投機(jī)、恐慌、經(jīng)濟(jì)政策不當(dāng)之類的外生的、非實(shí)質(zhì)性的現(xiàn)象所引起。同時(shí)熊彼特還指出，不同的創(chuàng)新活動(dòng)，所需要的時(shí)間可能是不同的。

四、對(duì)擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的設(shè)想

西斯蒙第認(rèn)為這一途徑是回到小生產(chǎn)去，發(fā)展小生產(chǎn)。因?yàn)樾∩a(chǎn)是為消費(fèi)而生產(chǎn)，生產(chǎn)不是無限的；其產(chǎn)品就近銷售或?yàn)槿硕ㄗ觯钅芰私馐袌?chǎng)需求狀況，不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)無限擴(kuò)大和消費(fèi)不足的矛盾。而作為革命家和舊制度的批判者，馬克思認(rèn)為克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的途徑只能是用生產(chǎn)資料公有制代替資本主義私有制，讓全社會(huì)占有生產(chǎn)資料，生產(chǎn)在社會(huì)的統(tǒng)一計(jì)劃指導(dǎo)下避免盲目性，從而避免經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

凱恩斯以有效需求不足理淪為依據(jù)，得出國(guó)家必須干預(yù)經(jīng)濟(jì)的結(jié)論。通過國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)，使總供給等于總需求， 資本主義經(jīng)濟(jì)就恢復(fù)均衡了，經(jīng)濟(jì)就能發(fā)展 ，資本主義則能堅(jiān)持下去，就不能滅亡。熊彼特并沒有對(duì)周期現(xiàn)象提出什么政策建議，但從他的分析中，我們可以冒昧地推斷出，他可能承認(rèn)人為的政策干預(yù)會(huì)有助于緩解或消除來自外生振源的影響，但除非禁止創(chuàng)新活動(dòng)，來自內(nèi)生源的振動(dòng)將不能被任何人為政策加以消除。

五、對(duì)次貸危機(jī)的反思

從制度的層面進(jìn)行考察可以發(fā)現(xiàn)，2008年由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生的根源依然是馬克思當(dāng)年分析的資本主義私有制和資本主義基本矛盾運(yùn)動(dòng)所導(dǎo)致的生產(chǎn)過剩，這可以從以下三個(gè)層面進(jìn)行剖析：

首先，盡管當(dāng)代資本主義生產(chǎn)方式有了歷史性的變革，但資本對(duì)剩余價(jià)值貪婪的本性沒有變，其結(jié)果造成在社會(huì)財(cái)富不斷膨脹的同時(shí)，人民群眾有支付能力的需求不足。為了實(shí)現(xiàn)資本的貪婪本性，追求更多的剩余價(jià)值，美國(guó)等資本主義國(guó)家一方面采用信息技術(shù)等技術(shù)革命成果，并運(yùn)用企業(yè)并購(gòu)重組等組織創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)；另一方面，通過相對(duì)減少員工的工資和社會(huì)福利支付以更快地提高資本有機(jī)構(gòu)成和資本積累率。這樣，美國(guó)等資本主義國(guó)家在財(cái)富總量不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，社會(huì)財(cái)富分配的差距持續(xù)擴(kuò)大。

其次，西方新自由主義經(jīng)濟(jì)體制強(qiáng)化了資本對(duì)剩余價(jià)值貪婪的本性，導(dǎo)致在私人經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)率持續(xù)提高的同時(shí)，工人實(shí)際報(bào)酬持續(xù)下降。新自由主義經(jīng)濟(jì)體制強(qiáng)調(diào)自由市場(chǎng)的存在與擴(kuò)張，削弱政府宏觀調(diào)控；強(qiáng)化自由競(jìng)爭(zhēng)和資本對(duì)勞動(dòng)的控制，主張減少社會(huì)福利支付等等。這些政策主張?jiān)趯?shí)踐中使資本對(duì)剩余價(jià)值貪婪的本性得以進(jìn)一步強(qiáng)化。為維護(hù)私人經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)率的持續(xù)提高，形成了"工資擠壓"和"工資崩潰"趨勢(shì)，工人實(shí)際工資（報(bào)酬）持續(xù)下降。

最后，在居民有支付能力需求嚴(yán)重不足的情況下，美國(guó)為了避免引發(fā)生產(chǎn)過剩的危機(jī)，只得通過無限度擴(kuò)大消費(fèi)信貸（如"次貸"）的辦法來刺激需求，結(jié)果無可避免地導(dǎo)致嚴(yán)重金融危機(jī)。擴(kuò)大消費(fèi)信貸的辦法就是為勞資雙方共同認(rèn)同，并為政府肯定的"透支消費(fèi)"。從本質(zhì)上說，它只是為相對(duì)過剩的生產(chǎn)創(chuàng)造"虛擬消費(fèi)"條件，因而不能從根本上消除危機(jī)。所以，21 世紀(jì)初這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，其根本原因看似一些人所認(rèn)為的"消費(fèi)過度"，實(shí)則還是有支付能力的需求不足所導(dǎo)致的生產(chǎn)過剩。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹蘇紅、王立強(qiáng).運(yùn)用理論方法透析當(dāng)前西方經(jīng)濟(jì)危機(jī).研究.2009年第4期

[2]孫仲濤.對(duì)這次"百年一遇"全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的思考. 科學(xué)社會(huì)主義. 2009年第3期

篇(2)

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機(jī);營(yíng)運(yùn)資金;應(yīng)收賬款;存貨

一、營(yíng)運(yùn)資金概述

(一)營(yíng)運(yùn)資金的定義

營(yíng)運(yùn)資金又稱為營(yíng)運(yùn)資本,有廣義和狹義之分,廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱為毛營(yíng)運(yùn)資金,是指一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中流動(dòng)資產(chǎn)占用的資金,具體包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等占用的資金;狹義的營(yíng)運(yùn)資金又稱為凈營(yíng)運(yùn)資金,是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。不論是廣義還是狹義,營(yíng)運(yùn)資金從財(cái)務(wù)角度看應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和,在這里“總和”不是單純數(shù)額的加總,而是關(guān)系的反映。

營(yíng)運(yùn)資金管理,是企業(yè)從管理獲效益的重要手段。為了有效地管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,必須研究企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn),以便有針對(duì)性地進(jìn)行管理。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金一般具有如下特點(diǎn):第一,周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn),說明營(yíng)運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。第二,非現(xiàn)金形態(tài)的營(yíng)運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券等容易變現(xiàn),這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。第三,數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響,數(shù)量的波動(dòng)往往很大。第四,來源具有多樣性。營(yíng)運(yùn)資金的需求問題既可通過長(zhǎng)期籌資方式解決,也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有:銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

(二)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題

營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面:一是現(xiàn)金管理混亂。多數(shù)企業(yè)流動(dòng)資金管理環(huán)節(jié)薄弱,對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)。有的造成現(xiàn)金閑置,提高了機(jī)會(huì)成本;有的資金使用缺少計(jì)劃安排,無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款失控。某些企業(yè)盲目采用賒銷方式增加收益,使應(yīng)收賬款數(shù)額居高不下。但是又沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,造成企業(yè)困境。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。在銷方面,我國(guó)企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和計(jì)劃,形成材料物資超儲(chǔ),成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,很多企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的影響

百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)造成巨大危害,給企業(yè)發(fā)展也帶來了深刻影響。捂緊錢袋子,加強(qiáng)資金管理。在金融危機(jī)面前,CashisKing(現(xiàn)金為王)是至理名言。企業(yè)時(shí)刻應(yīng)謹(jǐn)防因資金鏈斷裂而失去生存能力。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)管現(xiàn)金,應(yīng)收款和庫(kù)存三個(gè)基本點(diǎn)。提高企業(yè)資金運(yùn)用效果,形成科學(xué)的資金配置,確定合理的現(xiàn)金流量,儲(chǔ)備適量物資材料,是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提,所以,要保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下正常靈活運(yùn)轉(zhuǎn)就必須既要保證企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)的資金使用,又要避免由于資金閑置造成的經(jīng)濟(jì)損失;既要保證合理的負(fù)債比例,又要兼顧自身的償還能力,使資金利用最佳化。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)使傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理理念受到挑戰(zhàn)。首先,在現(xiàn)金管理方面,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)以“現(xiàn)金為王”為主要投資理財(cái)思路,要持有強(qiáng)周期性的投資配置。其次,在應(yīng)收款管理方面,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)面臨著“銷售難、收款更難”的雙重困境,許多企業(yè)紛紛倒閉。因此,企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí)更加關(guān)注客戶的情況。再次,在存貨管理方面,面對(duì)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的全球消費(fèi)低迷的環(huán)境,企業(yè)在出售庫(kù)存積壓的同時(shí)做到以銷定產(chǎn),就近銷售,縮短庫(kù)存周期,不斷降低銷售費(fèi)用。

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)策

(一)現(xiàn)金管理的對(duì)策

加強(qiáng)以現(xiàn)金流為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)“免疫”能力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)生存的關(guān)鍵,是保證現(xiàn)金流足以維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理。確定最佳現(xiàn)金持有量,節(jié)約現(xiàn)金管理成本,做好對(duì)現(xiàn)金的回收和支出工作。重視對(duì)閑置資金投資,增加現(xiàn)金收益。

1、建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng),就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。只有提供足夠的現(xiàn)金,企業(yè)才能生存,沒有必需的現(xiàn)金,必將影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。從而影響企業(yè)的信用等級(jí)和資金周轉(zhuǎn),甚至資不抵債。

2、強(qiáng)化日常管理,向企業(yè)內(nèi)部要效益。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中外部環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)應(yīng)形成依靠管理求效益,依靠科學(xué)求發(fā)展的良好氛圍和意識(shí)形態(tài),強(qiáng)化日常管理,向企業(yè)內(nèi)部要效益。把強(qiáng)化現(xiàn)金流管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好現(xiàn)金流的重要性,明確財(cái)務(wù)部門的職責(zé),堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理工作層層落實(shí)。

3、瘦身運(yùn)動(dòng)?！笆萆磉\(yùn)動(dòng)”是指把閑置的、多余的資產(chǎn)換成現(xiàn)金,提高資產(chǎn)報(bào)酬率,企業(yè)自然也就有了新的希望。避免出現(xiàn)新增加的資產(chǎn)不能帶來更大的增量效益的情況。

(二)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策

1、合理的信用政策。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下迫切需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的信用管理。延長(zhǎng)信用期,固然會(huì)使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響,但應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失也會(huì)同時(shí)增加,產(chǎn)生不利影響。因此要制定合理的信用政策加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,同時(shí)要降低壞賬損失率。

2、建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)該建立應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度,可以使應(yīng)收賬款落實(shí)到相關(guān)人員,使其全面監(jiān)控客戶的償債情況并對(duì)到期賬款進(jìn)行催收,相關(guān)人員工資獎(jiǎng)金與應(yīng)收賬款掛鉤,必要時(shí)可以借助催收公司。

3、加大現(xiàn)款的折扣。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下“現(xiàn)金為王”是主要理財(cái)思路,落袋為安,通過折扣讓客戶主動(dòng)先把資金拿過來。

(三)存貨管理的對(duì)策

1、設(shè)置科學(xué)的庫(kù)存管理流程。存貨的種類不同,所涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及其所組成的業(yè)務(wù)流程也各有差異。一般而言,存貨業(yè)務(wù)包括到貨處理、保管和發(fā)放三個(gè)主要部分。通暢的業(yè)務(wù)流程是保障高效庫(kù)存管理的基礎(chǔ),應(yīng)具備優(yōu)化、無冗余、并行作業(yè)的基本屬性。企業(yè)相關(guān)人員要合理的確定材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量,減少庫(kù)存,降低成本。庫(kù)存商品要做到以銷定產(chǎn),就近銷售,縮短庫(kù)存周期,減少商品積壓,不斷降低銷售費(fèi)用。同時(shí),也要嚴(yán)格地控制生產(chǎn)過程中在產(chǎn)品、半成品的數(shù)量,加強(qiáng)企業(yè)的成本核算與控制,使在產(chǎn)品、半成品等在各個(gè)工序間順利的流轉(zhuǎn),減少生產(chǎn)過程的停滯。

2、采用ABC控制法,降低存貨庫(kù)存量,加速資金周轉(zhuǎn)。對(duì)存貨的日常管理,根據(jù)存貨的重要程度,將其分為ABC三種類型。A類存貨品種占全部存貨的10%-15%,資金占存貨總額的80%左右,實(shí)行重點(diǎn)管理,如大型備品備件等。B類存貨為一般存貨,品種占全部存貨的20%-30%,資金占全部存貨總額的15%左右,適當(dāng)控制,實(shí)行日常管理。如日常生產(chǎn)消耗用材料等。C類存貨品種占全部存貨的60%-65%,資金占存貨總額的5%左右,進(jìn)行一般管理,如辦公用品、勞保用品等隨時(shí)都可以采購(gòu)。通過ABC分類后,抓住重點(diǎn)存貨,控制一般存貨,制定出較為合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃,從而有效地控制存貨庫(kù)存,減少儲(chǔ)備資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理,合理運(yùn)作采購(gòu)資金,控制采購(gòu)成本。首先,計(jì)劃員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備運(yùn)行情況要有充分的了解,掌握設(shè)備維修、備件消耗情況及生產(chǎn)耗用材料情況,在強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研的前提下做出科學(xué)合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃。其次,要規(guī)范采購(gòu)行為,增加采購(gòu)的透明度。本著節(jié)約的原則,采購(gòu)員要對(duì)供貨單位的品質(zhì)、價(jià)格、財(cái)務(wù)信譽(yù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;收集各種信息,同類產(chǎn)品貨比多家,以求價(jià)格最低、質(zhì)量最優(yōu);同時(shí)對(duì)大宗原燃材料、大型備品備件實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),杜絕暗箱操作,杜絕采購(gòu)黑洞。這樣,既確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,又有效地控制了采購(gòu)成本,加速了資金周轉(zhuǎn)、提高了資金的使用效率。

4、縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。首先,大多數(shù)企業(yè)技術(shù)落后、設(shè)備陳舊,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。延長(zhǎng)了產(chǎn)品生產(chǎn)所用的時(shí)間,也就減慢了資金周轉(zhuǎn),使一部分不必要的資金被占用在生產(chǎn)領(lǐng)域中。所以,要縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,進(jìn)行技術(shù)改造完成設(shè)備升級(jí)是首要任務(wù)。其次,過去許多企業(yè)的生產(chǎn)模式是大批量單品種模式生產(chǎn)。而現(xiàn)今市場(chǎng)需求的快速變化與客戶要求的日益提高,小批量多品種將是目前的主要需求。根據(jù)市場(chǎng)的需求,企業(yè)的生產(chǎn)模式也需要轉(zhuǎn)變,并且小批量的生產(chǎn)模式本身就縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,為企業(yè)節(jié)約了巨額的制造過程成本。

四、結(jié)束語(yǔ)

學(xué)術(shù)界多數(shù)認(rèn)為2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)是1945年以來最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退,許多國(guó)內(nèi)外的企業(yè)經(jīng)受不住危機(jī)的沖擊而紛紛倒閉,更多的企業(yè)雖然僥幸存留下來,但是卻面臨著巨大的生存困境和壓力。如企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮,原材料價(jià)格上漲,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,外需環(huán)境惡化等。雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)的負(fù)面影響不及其他經(jīng)濟(jì)體那么大,但是依然暴露了我國(guó)很多企業(yè)的弱勢(shì),特別是一些企業(yè)的倒閉和瀕臨破產(chǎn)足以證明這次金融危機(jī)給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的困難,我國(guó)企業(yè)生存發(fā)展中存在的問題也暴露出來。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,不管條件多艱難企業(yè)必須做好營(yíng)運(yùn)資金的管理工作,只有這樣才不會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮中瀕臨破產(chǎn),才能在將來的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中搶占先機(jī)。

參考文獻(xiàn):

1、林穎聰.經(jīng)濟(jì)危機(jī)是鍛煉企業(yè)應(yīng)變能力的最好時(shí)機(jī)[J].管理觀察,2009(5).

2、趙明曉.論中小企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(6).

3、曾水良.如何優(yōu)化中小民企的資金鏈[J].管理創(chuàng)新,2009(6).

4、張瑋.完善財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)[J].會(huì)計(jì)之友,2009(5).

篇(3)

關(guān)鍵詞：次貸危機(jī)；信用過剩；馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論

中圖分類號(hào)：F014.82 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）27-0001-03

對(duì)于2007年以來的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)內(nèi)外展開了激烈的討論，本文旨在利用馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論來剖析當(dāng)前這場(chǎng)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深層次原因，揭示其實(shí)質(zhì)，為世界各國(guó)更好地采取應(yīng)對(duì)措施提供決策思考。

一、從主流西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析危機(jī)爆發(fā)的原因

1.美國(guó)次級(jí)貸款本身的缺陷。次級(jí)貸款是美國(guó)住房貸款的一種，是針對(duì)那些信用等級(jí)或收入較低、無法達(dá)到普通信貸標(biāo)準(zhǔn)的客戶所提供的一種貸款，這種貸款通常不需要首付，只是利息會(huì)不斷提高。從定義中我們可以很容易看出次級(jí)貸款的先天不足。首先，它的發(fā)放對(duì)象是那些信用等級(jí)較低和收入較低的借款人，是借款機(jī)構(gòu)在還款來源上無法確認(rèn)；其次，這種貸款通常不需要首付，極大刺激了貸款購(gòu)房的需求，形成市場(chǎng)需求的假象，從而為危機(jī)的爆發(fā)埋下了隱患；最后，貸款償付保障不是建立在客戶本身的還款能力基礎(chǔ)上，而是建立在房?jī)r(jià)不斷上漲的假設(shè)之上。在房市火爆的時(shí)候，銀行可以借此獲得高額利息收入而不必?fù)?dān)心風(fēng)險(xiǎn)；但如果房市低迷，利率上升，客戶們的負(fù)擔(dān)將逐步加重。當(dāng)這種負(fù)擔(dān)到了極限時(shí)，大量違約客戶出現(xiàn)，不再支付貸款，造成壞賬。此時(shí)，危機(jī)的爆發(fā)也就成了必然。

2.過度的金融創(chuàng)新。人類從創(chuàng)造外匯期貨這個(gè)金融衍生品以來，從未放棄過金融創(chuàng)新，而美國(guó)更是全球金融創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。金融創(chuàng)新是一把雙刃劍，衍生品的杠桿作用為投資者帶來豐厚收益的同時(shí)，也成倍地放大了風(fēng)險(xiǎn)。以此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)為例，就引起此次危機(jī)的美國(guó)次級(jí)貸款數(shù)量而言，是不足以引發(fā)如此嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而次貸危機(jī)之所以變成了金融危機(jī)，最直接的因素是美國(guó)的依托次貸產(chǎn)品的金融衍生品的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于次級(jí)貸款本身，并在華爾街的包裝下，一層層地賣給了各種金融機(jī)構(gòu)，從而加快了次貸危機(jī)向金融危機(jī)的演變，也加速了美國(guó)金融危機(jī)的全球蔓延。

3.政府的越位及缺位。政府的越位主要表現(xiàn)為政府對(duì)市場(chǎng)的過度干預(yù)。在這次金融危機(jī)爆發(fā)中政府的過度干預(yù)表現(xiàn)在：第一，次貸是美國(guó)證券交易會(huì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的產(chǎn)物；第二，美聯(lián)儲(chǔ)主動(dòng)推動(dòng)了OTC等金融衍生品的發(fā)展；第三，華盛頓政府干預(yù)金融市場(chǎng)，協(xié)同金融機(jī)構(gòu)利用金融創(chuàng)新支持次級(jí)住房貸款；政府的過度干預(yù)間接推動(dòng)了次貸危機(jī)的發(fā)生[1]。

如果說政府的越位是政府過度作為的話，政府的缺位則更多是政府在該有所作為的領(lǐng)域無所作為。1980—1982年，美國(guó)國(guó)會(huì)通過了兩個(gè)重要法案，解除了對(duì)金融機(jī)構(gòu)的管制。美國(guó)政府一方面大大減少了對(duì)市場(chǎng)、尤其是金融市場(chǎng)的管制，允許商業(yè)銀行涉足證券市場(chǎng)；另一方面允許私人金融機(jī)構(gòu)涉足以前只有有政府背景的機(jī)構(gòu)才能經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。這樣，越來越多的金融機(jī)構(gòu)被吸引從事投機(jī)性業(yè)務(wù)。在這樣的背景下，美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)次級(jí)貸款何自由按揭所支撐的證券以及其他的所謂創(chuàng)新不斷增加，而其規(guī)模和數(shù)量又沒有得到有效控制。私人機(jī)構(gòu)圍欄追求高額的利潤(rùn)展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是房貸標(biāo)準(zhǔn)不斷降低，各種風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制也得不到有效的執(zhí)行，最終釀成次貸危機(jī)，成為這場(chǎng)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的導(dǎo)火索[2]。

4.美國(guó)人的透支消費(fèi)觀念。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，伴隨美國(guó)成為頭號(hào)世界強(qiáng)國(guó)，美國(guó)主流社會(huì)的生活價(jià)值觀發(fā)生了改變，由勤儉節(jié)約型向奢侈浪費(fèi)型轉(zhuǎn)變。特別是20世紀(jì)90年代以來，隨著美國(guó)逐步走出滯漲的局面，國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，來自全球的資本和勞動(dòng)極大地?cái)U(kuò)張和增強(qiáng)了消費(fèi)者的消費(fèi)信心，使得消費(fèi)在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比重不斷增加。房貸、車貸、信用卡的出現(xiàn)一方面為美國(guó)人奢侈的消費(fèi)方式推波助瀾，另一方面也促成了美國(guó)人“消費(fèi)未來”的養(yǎng)成。但是這一模式是建立在流動(dòng)性充足、資本持續(xù)流入和資產(chǎn)價(jià)格不斷攀升的基礎(chǔ)上，一旦產(chǎn)生外部沖擊，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)即無法避免。

以上觀點(diǎn)分別從不同的視角解釋了危機(jī)的成因，雖都具有一定的合理性，但筆者認(rèn)為，這些解讀只看到了危機(jī)的表象，并未揭示其實(shí)質(zhì)，因此很難令人信服。筆者認(rèn)為，分析經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源最終還是要回到馬克思，只有馬克思的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論才能給出科學(xué)合理的解釋。

二、馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的基本觀點(diǎn)

篇(4)

摘 要 2008年的金融危機(jī)席卷全球，至今世界各國(guó)仍在努力擺脫危機(jī)陰影。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)與歷史上幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)有何不同？為什么這次金融危機(jī)不可避免？為什么影響如此之大？該文章將從資本主義的根本矛盾來解釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)的必然性，虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的角度來討論金融危機(jī)的巨大影響。

關(guān)鍵詞 資本主義 根本矛盾 相對(duì)過剩 虛擬經(jīng)濟(jì)

2008年9月15日，以美國(guó)投資銀行雷曼兄弟宣布破產(chǎn)保護(hù)為標(biāo)志，次貸危機(jī)開始全面升級(jí)。一場(chǎng)規(guī)模巨大的金融危機(jī)逐步由美國(guó)蔓延到全球、由金融領(lǐng)域蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，直至今天，全球主要經(jīng)濟(jì)體還在為何時(shí)能夠徹底擺脫危機(jī)陰影而努力。

一、從資本主義根本矛盾解析次貸危機(jī)的本質(zhì)

從本質(zhì)上講，次貸危機(jī)與歷史上任何一次金融危機(jī)都無區(qū)別，是資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)固有的內(nèi)容，1929年－1933年的世界經(jīng)濟(jì)大恐慌，更是以嚴(yán)重的金融危機(jī)為先導(dǎo)。1994年的墨西哥金融危機(jī)和1997年的東亞金融危機(jī)首先發(fā)生于資本主義世界。可見，金融危機(jī)有其制度根源，是資本主義危機(jī)。資本主義制度的根本矛盾是生產(chǎn)的社會(huì)性與資本主義私人占有制之間的矛盾，由于外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力和內(nèi)部追求超額剩余價(jià)值的利益驅(qū)使，各生產(chǎn)者涌向利潤(rùn)率最高的行業(yè)，并積極提高勞動(dòng)率，搞技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高資本有機(jī)構(gòu)成，同時(shí)整個(gè)社會(huì)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，這樣就不能保證生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料的生產(chǎn)保持一定的比例，由此可能造成買賣脫節(jié)，供需脫節(jié)。而資本有機(jī)構(gòu)成不斷擴(kuò)大，資本家對(duì)雇傭工人的剝削更加徹底，這就造成了資本主義生產(chǎn)無限擴(kuò)大的趨勢(shì)和勞動(dòng)人民有效需求日益縮小之間的矛盾，進(jìn)一步導(dǎo)致大量相對(duì)剩余人口和失業(yè)的產(chǎn)生。當(dāng)矛盾發(fā)展到一定程度時(shí)，一些重要的商品由于沒有足夠的市場(chǎng)購(gòu)買力而找不到銷路，社會(huì)總產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)條件遭到嚴(yán)重破壞，生產(chǎn)過剩的危機(jī)就爆發(fā)了。這是危機(jī)爆發(fā)的本質(zhì)，是資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的普遍性原理。

這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然沒有超越馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯，本質(zhì)仍然是生產(chǎn)相對(duì)過剩的資本主義危機(jī)，只是作用形式發(fā)生了改變而已。借助于發(fā)達(dá)的信用系統(tǒng)，近二三十年來美國(guó)的透支消費(fèi)越演越烈，資本家們生產(chǎn)出大量的商品，但是勞動(dòng)人民手頭沒錢，有效需求不足，而透支的權(quán)利給了他們消費(fèi)的能力，于是造成需求旺盛的假象，掩蓋了社會(huì)購(gòu)買力的真實(shí)情況，信用膨脹的虛假繁榮掩蓋了生產(chǎn)與消費(fèi)的脫節(jié)。這只不過是把危機(jī)延伸到未來發(fā)生而已，一旦發(fā)生不確定因素，對(duì)未來失去信心，經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，危機(jī)無法避免。總的來說，這次金融危機(jī)的爆發(fā)表現(xiàn)出來的基本邏輯是：資本主義內(nèi)在矛盾―有效需求不足―相對(duì)過剩―透支消費(fèi)―違約率上升―危機(jī)爆發(fā)。

二、資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)在新時(shí)代的新特征：虛擬經(jīng)濟(jì)和全球化

再具體一點(diǎn)，這次次貸危機(jī)是借助“金融衍生品”與“經(jīng)濟(jì)全球化”這兩個(gè)新載體，導(dǎo)致危機(jī)的時(shí)間與空間遠(yuǎn)超之前的規(guī)模。次貸危機(jī)的本源其實(shí)就是房地產(chǎn)泡沫崩裂，在過去十幾年時(shí)間內(nèi)，美國(guó)房?jī)r(jià)普遍上漲了50%-100%，其漲幅超越了實(shí)際需求的支撐，這就是危機(jī)根源的泡沫所在。既然高房?jī)r(jià)不可能持久，回歸理性實(shí)屬必然，但是透過華爾街投行家們所創(chuàng)造的“次級(jí)貸款證券化”，使得房地產(chǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)被進(jìn)一步放大。這體現(xiàn)了資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)在新時(shí)代的新特點(diǎn)，在以其中最突出的就是資本的虛擬化和經(jīng)濟(jì)的全球化導(dǎo)致的金融危機(jī)和世界性危機(jī)。

（一）虛擬資本

虛擬資本的產(chǎn)生使同一種資本表現(xiàn)出兩種不同的運(yùn)動(dòng)，一是實(shí)際資本在現(xiàn)實(shí)的再生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)，二是作為實(shí)際資本“紙質(zhì)副本”的虛擬資本在證券市場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)。虛擬資本可以相對(duì)獨(dú)立于實(shí)際資本而運(yùn)動(dòng)，使得有價(jià)證券買賣能夠成為投機(jī)的工具，從而造成虛假繁榮，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，不僅商品難以轉(zhuǎn)化為貨幣，有價(jià)證券也難以轉(zhuǎn)化為貨幣，這必將大大縮小整個(gè)社會(huì)的支付能力。由于虛擬資本相對(duì)獨(dú)立于實(shí)際資本的運(yùn)動(dòng)，它能推動(dòng)股份制經(jīng)濟(jì)和證券市場(chǎng)的發(fā)展，為企業(yè)提供有效融資、擴(kuò)大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的有力工具，也能將社會(huì)閑置的貨幣最大限度地集中起來加以利用，同時(shí)也決定了一旦虛擬資本出現(xiàn)問題，給予經(jīng)濟(jì)的打擊也是徹底的巨大的難以恢復(fù)的。嚴(yán)重的信用危機(jī)使金融領(lǐng)域壞賬、呆賬大幅增加，信用緊縮，造成經(jīng)濟(jì)衰退。根據(jù)中國(guó)社科院金融研究所提供的數(shù)據(jù)顯示，目前次級(jí)債券衍生合約的市場(chǎng)規(guī)模被放大至近400萬(wàn)億美元，相當(dāng)于全球GDP的7倍之高。日本媒體報(bào)道這次危機(jī)將導(dǎo)致全球金融資產(chǎn)縮水27萬(wàn)億美元。前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘撰文指出：“有一天，人們回首今日，可能會(huì)把美國(guó)當(dāng)前的金融危機(jī)評(píng)為二戰(zhàn)結(jié)束以來最嚴(yán)重的危機(jī)?！?/p>

（二）全球化

經(jīng)濟(jì)全球化具有二重性：一方面，經(jīng)濟(jì)全球化帶來了國(guó)際分工的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和資本及技術(shù)等生產(chǎn)要素的流動(dòng)以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，對(duì)于發(fā)展中國(guó)及彌補(bǔ)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素缺口，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)以迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、制度創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是非常有利的，但是另一方面，也要看到，經(jīng)濟(jì)全球化是在當(dāng)代資本主義的主導(dǎo)下進(jìn)行的，這些國(guó)家從自身利益和社會(huì)價(jià)值觀出發(fā)，利用受其控制的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織，制定并竭力推行資本主義的生產(chǎn)方式及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，在全球范圍內(nèi)加大剝削雇傭工人的強(qiáng)度，使資本主義的基本矛盾在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大開來，而資本主義條件下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)是具有必然性的，因此資本主義國(guó)家主導(dǎo)的全球化使得從一個(gè)國(guó)家引爆的金融危機(jī)迅速蔓延到世界各大經(jīng)濟(jì)體，打擊范圍更廣，持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)，恢復(fù)難度更大。

三、用馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)分析當(dāng)代經(jīng)濟(jì)危機(jī)的意義

用馬克思的觀點(diǎn)分析次貸危機(jī)的意義在于充分認(rèn)識(shí)到此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)，為緩解并最終解決引起危機(jī)的矛盾提供理論依據(jù)，提供可行的解決辦法，并對(duì)下一次危機(jī)爆發(fā)的可能性作出預(yù)測(cè)，在不能解決根本矛盾，無法避免危機(jī)爆發(fā)的必然性的情況下，提前做好防范措施。

參考文獻(xiàn)：

篇(5)

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 問題與措施 經(jīng)濟(jì)危機(jī)

21世紀(jì)以來，世界經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)一體化和全球化，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)上出現(xiàn)了“動(dòng)一發(fā)而牽全身”的局面，因此“98”經(jīng)濟(jì)危機(jī)和美國(guó)的金融風(fēng)暴等經(jīng)濟(jì)問題將以最壞的速度席卷全球，給各國(guó)的經(jīng)濟(jì)和人民的生活造成嚴(yán)重的影響。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，部分企業(yè)受到嚴(yán)重的影響，甚至面臨著破產(chǎn)和倒閉的危險(xiǎn)，其主要原因是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理落后，生產(chǎn)技術(shù)跟不上時(shí)代的要求，缺乏管理上的創(chuàng)新。雖然部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下支撐企業(yè)的正常運(yùn)行，但是問題很多。本文將我國(guó)企業(yè)致力于經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下研究分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題以及解決方案。

1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)

能夠提高企業(yè)的利潤(rùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的就是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益，尤其發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高利潤(rùn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更新，人才的聚集和生產(chǎn)擴(kuò)大。其企業(yè)利潤(rùn)的增加來自兩方面，一方面是企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)增加，另一方面是企業(yè)現(xiàn)在的利潤(rùn)增加，這兩個(gè)利潤(rùn)指標(biāo)的增加都以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)的。因此，企業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的動(dòng)力源，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的=最終目標(biāo)。

更加適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以市場(chǎng)的發(fā)展為準(zhǔn)則。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，那么企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)受到限制，甚至寸步難行。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，也是企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，要求企業(yè)增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力，改進(jìn)技術(shù)，更能把握市場(chǎng)的發(fā)展方向，有利于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行改革，完善企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式。

能夠帶動(dòng)員工的積極性。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本就是人的管理，員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是衡量企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，按照按勞分配的原則建立健全利益分配的激勵(lì)與約束機(jī)制，人才培養(yǎng)與管理機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)員工自己的價(jià)值，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性與主動(dòng)性，使企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展共存亡，把企業(yè)的利益和員工的利益空綁在一起。

2 經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在問題

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要存在兩方面的問題：一是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃方面，我國(guó)企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)外部環(huán)境因素分析，內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)整體的內(nèi)部問題，包括營(yíng)銷、采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等，這些設(shè)計(jì)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)資本的核心問題，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。外部環(huán)境是企業(yè)隨處的市場(chǎng)環(huán)境，包括國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、客戶的需求等問題。我國(guó)許多企業(yè)嚴(yán)重缺乏對(duì)企業(yè)生存的環(huán)境分析，導(dǎo)致企業(yè)的不能及時(shí)的抓住市場(chǎng)機(jī)遇和掌握市場(chǎng)信息的變化，無法跟上社會(huì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，最終使得企業(yè)出現(xiàn)虧損問題；二是戰(zhàn)略實(shí)施問題。企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略制定的根本目的，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程也就是執(zhí)行力的實(shí)施過程。

我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃能力高于戰(zhàn)略執(zhí)行力，由于人力、資金、市場(chǎng)等因素的影響，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果往往不盡人意，這就要求企業(yè)加強(qiáng)在經(jīng)營(yíng)管方面的力度，保證企業(yè)執(zhí)行力的有效開展。

3 經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略探析

管理思想創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的的背景下，思想創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新中，樹立正確的思想才能企業(yè)員工有正確的價(jià)值觀，正確的對(duì)待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮員工的能力價(jià)值。企業(yè)樹立了正確的創(chuàng)新價(jià)值觀，才能真正體現(xiàn)為社會(huì)和自然發(fā)展做貢獻(xiàn)、企業(yè)管理創(chuàng)新與社會(huì)和諧發(fā)展相一致的價(jià)值。但是，企業(yè)在思想管理創(chuàng)新時(shí)必須健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管體系和管理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平與能力。

管理制度創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變動(dòng)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新提出了新的要求，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)是建立健全經(jīng)營(yíng)管理制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)在運(yùn)行中，首先要建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制，能夠?qū)徱暯鹑谖C(jī)下的企業(yè)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，避免企業(yè)遭受重大損失。同時(shí)，要根據(jù)行業(yè)規(guī)章和企業(yè)管理制度來治理企業(yè)，以前的家族企業(yè)管理模式或者企業(yè)行政化管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。，因此，企業(yè)管理要實(shí)現(xiàn)從人治到法制的轉(zhuǎn)變過程，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化。

管理戰(zhàn)略創(chuàng)新。我國(guó)企業(yè)深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響比較明顯，這就要更加注重企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新根據(jù)市場(chǎng)要求重新定位和重新整合，有的需要重新制定戰(zhàn)略措施。另外，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行管理組織創(chuàng)新，通過組織形式將企業(yè)不同部門與不同人員相聯(lián)系，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的凝聚力。只有這樣，企業(yè)才能從內(nèi)部到外部建立合作、協(xié)調(diào)、高效的機(jī)制，才能產(chǎn)生巨大的，才能在經(jīng)濟(jì)變換的形勢(shì)下產(chǎn)生持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，企業(yè)建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新管理是企業(yè)擺脫危機(jī)，實(shí)現(xiàn)脫變的關(guān)鍵因素。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形勢(shì)，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過程中，很多問題仍然存在，這些問題的存在嚴(yán)重削弱了我國(guó)企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊的能力。企業(yè)有關(guān)部門及人員應(yīng)該深入研究我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在問題，創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的策略，為我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

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篇(6)

1.世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)格局基本沒有太大變化

從具體數(shù)量上看，將上榜企業(yè)數(shù)量最多的前10名國(guó)家作為一個(gè)整體，1996年企業(yè)數(shù)量最高，占462家，其后逐年下降，但變化不大。經(jīng)歷2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，主要經(jīng)濟(jì)體受到的影響相對(duì)較大，前10名國(guó)家在榜企業(yè)數(shù)達(dá)到最低點(diǎn)（2008年和2009年分別為409家、405家），目前這一數(shù)字有所回升且近兩年穩(wěn)定在420家。最初幾年，傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家的排序是：美國(guó)第一、日本第二、法德英構(gòu)成第三梯隊(duì)。而近幾年來，已經(jīng)基本形成了美日法德英相對(duì)穩(wěn)定的順序。近十余年來，美日在榜企業(yè)數(shù)量下降較大，而法德英在榜企業(yè)數(shù)量有較小幅度下降。

中國(guó)大陸上榜企業(yè)多為國(guó)有企業(yè)，擁有各種政策支持和行業(yè)壟斷地位，因而保持著較強(qiáng)的盈利能力；同時(shí)由于其主要業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)，所以在三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí)，盈利能力幾乎沒有受到影響。我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，這種盈利能力背后沒有企業(yè)創(chuàng)新能力的支持、沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的磨煉，其可持續(xù)性增長(zhǎng)在全球化市場(chǎng)背景下將會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。

2.各國(guó)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差異反映了各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

受世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，世界500強(qiáng)總體平均利潤(rùn)水平分別在2002-2003年、2008-2009年兩次明顯連續(xù)下滑，其余年份均有不同程度上升。美國(guó)、日本企業(yè)的國(guó)際化程度最高，利潤(rùn)平均值的變化與總體水平最為相關(guān)，其次是德國(guó)、法國(guó)，也呈現(xiàn)出一定的相關(guān)性。而中國(guó)企業(yè)普遍性業(yè)務(wù)區(qū)域集中，市場(chǎng)國(guó)際化程度不高，利潤(rùn)平均值走勢(shì)與總體平均水平相關(guān)度不高。與日本相比，中國(guó)大陸企業(yè)利潤(rùn)平均值和中位數(shù)之間差距明顯，說明了中國(guó)大陸企業(yè)盈利能力嚴(yán)重不均衡，大企業(yè)得益于大規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位而導(dǎo)致利潤(rùn)較大，小規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)則明顯較小。2012年，中國(guó)大陸在榜的71家企業(yè)中，前10位企業(yè)的平均利潤(rùn)是后61位企業(yè)平均利潤(rùn)的14倍多。

美日德法四個(gè)主要發(fā)達(dá)國(guó)家中，無論是從利潤(rùn)平均值還是從中位數(shù)的角度講，美國(guó)和法國(guó)都優(yōu)于日本和德國(guó)。這一現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起我們對(duì)美國(guó)、法國(guó)和日本三種經(jīng)濟(jì)模式的思考。突出表現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)排頭兵都基本在美國(guó)，行業(yè)整合與集聚能力超強(qiáng)。

3.世界500強(qiáng)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力說明了資源分布狀況

1996-2012年間在世界500強(qiáng)公司所處行業(yè)的平均分布中占比最高的是金融行業(yè)（100～130家），其次是快消貿(mào)易行業(yè)（80～100家）、能源行業(yè)（30-70家并持續(xù)增長(zhǎng)）和高科技行業(yè)（30～45家）。體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：

一是金融行業(yè)占比最高?，F(xiàn)階段任何一個(gè)國(guó)家崛起的路徑必須依托于金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和人力資本的有效結(jié)合。金融市場(chǎng)是否完備，資本流動(dòng)是否自由有序，決定了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中資源配置、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力外部評(píng)價(jià)的有效性，也從微觀層面上決定了一個(gè)國(guó)家公司治理結(jié)構(gòu)的問題。二是能源行業(yè)占比逐年增大。能源類行業(yè)企業(yè)尤其是煉油原油企業(yè)不是產(chǎn)生在世界主要的產(chǎn)油國(guó)，而是集中分布在石油消費(fèi)國(guó)。這充分說明。在世界范圍內(nèi)，石油是目前重要的戰(zhàn)略資源，是世界各大國(guó)搶奪的焦點(diǎn)，是能源問題的核心。三是快消貿(mào)易行業(yè)整合能力超強(qiáng)。作為一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)，初期依托于網(wǎng)絡(luò)布局體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，后期尤其是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，依托于科技創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的管理，有效地推動(dòng)了行業(yè)的整合。

4.行業(yè)盈利能力差異太大是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要原因

各行業(yè)盈利能力之間存在著分化、趨同的交替趨勢(shì)，顯示了要素資源的流向，資源過度流動(dòng)趨勢(shì)往往孕育著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，也因而形成了行業(yè)盈利能力的周期性特征。三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，備行業(yè)利潤(rùn)率分化嚴(yán)重，資本逐利特征促使資源運(yùn)轉(zhuǎn)效率和流向出現(xiàn)扭曲，引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。危機(jī)解決過程中，全球范圍內(nèi)資源的進(jìn)一步有序流轉(zhuǎn)，各行業(yè)內(nèi)盈利能力在經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后的兩三年內(nèi)達(dá)到一定的趨同。行業(yè)間盈利能力差距越大，資本流向的轉(zhuǎn)型就越容易盲目，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就越容易發(fā)生。

經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，排除異常值影響后，平常年份盈利能力最高與最低行業(yè)之間的利潤(rùn)平均倍數(shù)大概在3倍以內(nèi)。當(dāng)行業(yè)平均盈利倍數(shù)超出3倍以上時(shí)，可以視為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的預(yù)警期（如2006年、2007年這一倍數(shù)分別是4.49和4.99，2008年8倍以上，即發(fā)生了金融危機(jī)；2002年是10倍以上，經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生了，在預(yù)警期的2000年和2001年倍數(shù)也分剮達(dá)到了3.52和3.85）。

5.行業(yè)盈利能力反映了行業(yè)定位，經(jīng)濟(jì)危機(jī)解決了利潤(rùn)均衡問題

三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，各行業(yè)均受到影響而導(dǎo)致盈利能力下降，危機(jī)過后，出現(xiàn)不同程度的上升。明顯可以看出，金融、能源（除電力）、高科技和化工等行業(yè)有著比較一致的趨勢(shì)。由于金融行業(yè)處于對(duì)其他行業(yè)的引導(dǎo)、推動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作用而形成的強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)地位，因此金融行業(yè)的盈利能力歷年來都處于高位，同時(shí)呈現(xiàn)出受經(jīng)濟(jì)周期影響波動(dòng)較大的特點(diǎn)。由于資源的稀缺性以及能源行業(yè)局部壟斷性特征，能源企業(yè)也成就了較高的盈利能力，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，加上貨幣（尤其是美元）的貶值因素，能源企業(yè)利潤(rùn)波動(dòng)依然是最小的。高科技行業(yè)在亞洲金融危機(jī)期間受到的影響較小，但在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后受到的影響甚大，在2002年出現(xiàn)了大面積虧損。2008年發(fā)生的金融危機(jī)削弱了金融對(duì)高科技行業(yè)的支撐能力，資本對(duì)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支持能力下降，造成了高科技行業(yè)在2009年盈利能力下滑。高風(fēng)險(xiǎn)特性的高科技行業(yè)盈利性波動(dòng)最大，也反映了金融對(duì)高科技的支撐。裝備制造行業(yè)有著大投入、大產(chǎn)出、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)且市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的特征，其盈利性受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響有著明顯的滯后性，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響沖擊相對(duì)較小。每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后裝備制造業(yè)都會(huì)有很強(qiáng)勢(shì)的反彈，充分反映了各個(gè)國(guó)家關(guān)注裝備制造業(yè)對(duì)就業(yè)的影響。

6.世界500強(qiáng)的排名反映了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)和步伐

世界500強(qiáng)常青樹企業(yè)主要集中在快消貿(mào)易、金融、能源（除電力）和高科技行業(yè)?？煜Q(mào)易行業(yè)經(jīng)營(yíng)的是人們?nèi)粘Ｉ畋匦杵?，并且需求彈性波?dòng)不大，因而其風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與防范能力較強(qiáng)。此外，該行業(yè)企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)非常依賴于市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)形成后依托管理和技術(shù)，行業(yè)的整合和產(chǎn)品細(xì)分爭(zhēng)奇斗妍，其競(jìng)爭(zhēng)力很難被虛弱，所以造就了快消貿(mào)易行業(yè)波動(dòng)相對(duì)較小、常青樹企業(yè)數(shù)量較多的現(xiàn)象。金融行業(yè)則得益于其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的巨大推動(dòng)作用、金融杠桿及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能力，同樣占比較高。能源（除電力）和高科技行業(yè)并列第三，盡管現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)自然資源和高新技術(shù)的認(rèn)可度較高，但兩者所依賴的競(jìng)爭(zhēng)力不同。能源行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，行業(yè)中企業(yè)一般為大規(guī)模企業(yè)。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)率先從工業(yè)基礎(chǔ)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹徒?jīng)濟(jì)。20世紀(jì)90年代中期，美國(guó)提出信息化（IT）戰(zhàn)略，于是誕生了依托IT行業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)。如微軟、麥當(dāng)勞、谷歌、耐克、蘋果、聯(lián)邦快遞和亞馬遜等。2012年5月，美國(guó)提出數(shù)據(jù)（DATA）作為國(guó)家戰(zhàn)略，在可以預(yù)見的將來，依托于云計(jì)算和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將誕生一批高科技服務(wù)公司和依托DATA改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)公司。這一轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)生活方式、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新都構(gòu)成了重大挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，美國(guó)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他國(guó)家，這引起了各國(guó)對(duì)創(chuàng)新體系、金融市場(chǎng)、人力資源等一系列制度的反思和變革。

7.各國(guó)上榜企業(yè)實(shí)力反映了各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

在金融、能源、高科技、生物制藥以及航天科技行業(yè)的霸主地位，構(gòu)成了美國(guó)控制世界資源和引領(lǐng)未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)。雖然日本高科技上榜企業(yè)數(shù)量足以與美國(guó)媲美，但與美國(guó)蘋果、微軟、谷歌等創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)不同，日本的高科技企業(yè)主要是東芝、松下、索尼等電子設(shè)備制造為主的企業(yè)。這反映日本企業(yè)中原始創(chuàng)新能力不足，而工藝制造較強(qiáng)，這同樣也是德國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)。法國(guó)上榜企業(yè)中，除金融、快消貿(mào)易行業(yè)企業(yè)數(shù)量明顯領(lǐng)先外，其余行業(yè)分布較為均勻。

通過對(duì)上述4個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)分布研究可知：一是大企業(yè)大集團(tuán)對(duì)全球資源（原料、技術(shù)和人力資源）的占有能力體現(xiàn)了國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，也充分反映了各個(gè)國(guó)家在這些企業(yè)所處行業(yè)的影響力、滲透力和資源占有能力。二是西方發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)布局主要分布在產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，經(jīng)濟(jì)附加值高，產(chǎn)業(yè)鏈上游的原材料的獲取、初始技術(shù)研發(fā)和下游的市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)附加值較高，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。發(fā)達(dá)國(guó)家能源行業(yè)、高科技行業(yè)等產(chǎn)業(yè)上游和下游企業(yè)占比逐年提高，而傳統(tǒng)制造的比重正在下降。三是新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)持續(xù)增加。這些企業(yè)是依托新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷通過技術(shù)和體制機(jī)制創(chuàng)新來強(qiáng)化企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的談判能力、提高市場(chǎng)地位而發(fā)展起來的。

8.中國(guó)上榜企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn)

2012年世界500強(qiáng)榜單中，中國(guó)企業(yè)（包括香港、臺(tái)灣）上榜79家，上榜企業(yè)在分布構(gòu)成上有以下特點(diǎn)：從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，中國(guó)上榜企業(yè)多數(shù)為金融和傳統(tǒng)資源性企業(yè)，技術(shù)密集型企業(yè)數(shù)量太少。從行業(yè)結(jié)構(gòu)看，入圍企業(yè)仍然主要集中在金融、能源、電信等領(lǐng)域，基本上都屬于資金密集型和自然壟斷、行政壟斷性較高行業(yè)。相比之下，技術(shù)型、創(chuàng)新型的電子類、IT類企業(yè)所占比重仍然較小，其中高科技行業(yè)企業(yè)僅有聯(lián)想、華為和中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三家，甚至比不上臺(tái)灣地區(qū)（廣達(dá)電腦、仁寶電腦、緯創(chuàng)集團(tuán)、鴻海精密等四家），凸顯了我國(guó)大陸地區(qū)技術(shù)類和創(chuàng)新類企業(yè)的不足。從地區(qū)分布看，大陸上榜71家企業(yè)集中在發(fā)達(dá)區(qū)域。從企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)看，國(guó)有企業(yè)構(gòu)成了絕對(duì)主體。這一方面說明國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主體地位，另一方面也說明了國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展對(duì)未來國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。從盈利模式看，中國(guó)上榜公司最多的是資源性企業(yè)，主要依靠國(guó)家政策扶持和資源市場(chǎng)壟斷來獲取高額利潤(rùn)。這樣的發(fā)展路徑缺乏可持續(xù)動(dòng)力，隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn)。針對(duì)以上問題，筆者提出以下建議：

第一，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中國(guó)上榜企業(yè)中，傳統(tǒng)行業(yè)比重較大，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。

第二，增加研發(fā)投入，健全科技創(chuàng)新平臺(tái)。和世界先進(jìn)企業(yè)相比，我國(guó)大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力差距較大。2011年中國(guó)僅有極少數(shù)大企業(yè)的研究開發(fā)投入在3%以上，低于美國(guó)5.6%的平均水平。同時(shí)應(yīng)為中小企業(yè)科技創(chuàng)新打造健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，改善技術(shù)與市場(chǎng)的對(duì)接機(jī)制，將中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化能力相結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，同時(shí)通過產(chǎn)品的更新、接替和推進(jìn)刺激科技的進(jìn)一步創(chuàng)新。

第三，加快品牌建設(shè)，提高企業(yè)國(guó)際知名度。大部分在榜中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)份額集中在國(guó)內(nèi)，沒有在全球范圍內(nèi)形成品牌優(yōu)勢(shì)、獲得品牌溢價(jià)，不利企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

篇(7)

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)銀行監(jiān)管

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下加強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)管的重要性和必要性

首先,銀行經(jīng)營(yíng)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在經(jīng)營(yíng)過程中,由于各種不確定因素的影響,而使其資產(chǎn)和預(yù)期收益蒙受損失的可能性。

銀行風(fēng)險(xiǎn)主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)類。

信用風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)又稱為違約風(fēng)險(xiǎn),是指?jìng)鶆?wù)人或交易對(duì)手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化,從而給銀行帶來?yè)p失的可能性。對(duì)大多數(shù)銀行來說,信用風(fēng)險(xiǎn)幾乎存在于銀行的所有業(yè)務(wù)中。信用風(fēng)險(xiǎn)是銀行最為復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)種類,也是銀行面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)價(jià)格(包括利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格)的不利變動(dòng)而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指無法在不增加成本或資產(chǎn)價(jià)值不發(fā)生損失的條件下及時(shí)滿足客戶的流動(dòng)性需求,從而使銀行遭受損失的可能性。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)包括資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)債流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指資產(chǎn)到期不能如期足額收回,不能滿足到期負(fù)債的償還和新的合理貸款及其他融資需要,從而給銀行帶來?yè)p失的可能性。負(fù)債流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指銀行過去籌集的資金特別是存款資金由于內(nèi)外因素的變化而發(fā)生不規(guī)則波動(dòng),受到?jīng)_擊并引發(fā)相關(guān)損失的可能性。

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于意外事件、銀行的政策調(diào)整、市場(chǎng)表現(xiàn)或日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果,可能對(duì)銀行的這種無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

法律風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,因?yàn)闊o法滿足或違反相關(guān)的商業(yè)準(zhǔn)則和法律要求,導(dǎo)致不能履行合同、發(fā)生爭(zhēng)議/訴訟或其他法律糾紛,而可能給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在追求短期商業(yè)目的和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過程中,不適當(dāng)?shù)奈磥戆l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威脅銀行未來發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)。主要來自四個(gè)方面:銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的整體兼容性;為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;為這些目標(biāo)而動(dòng)用的資源;戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量。

其次,經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步加劇了銀行風(fēng)險(xiǎn)。

由美國(guó)次貸引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),在全球范圍內(nèi)殃及各行各業(yè),而金融行業(yè)—尤其是銀行業(yè),是受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最為嚴(yán)重的行業(yè)之一,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使銀行在經(jīng)營(yíng)過程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)的影響程度均加大,如銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一—信用風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中會(huì)加劇,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使借款企業(yè)經(jīng)營(yíng)停滯甚至破產(chǎn),而借款人經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況惡化,會(huì)使銀行產(chǎn)生大量呆壞帳,加劇了銀行的信用風(fēng)險(xiǎn);另外,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使國(guó)際金融環(huán)境發(fā)生惡化,造成匯率、股市大副波動(dòng)、投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)停滯甚至破產(chǎn),加劇了銀行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);由于外部環(huán)境的變化,可能使銀行內(nèi)部工作人員受到影響,可能會(huì)加劇銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)。

最后,商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管比外部監(jiān)管有優(yōu)勢(shì)。

一般來說,我國(guó)商業(yè)銀行受到的監(jiān)管主要來自兩個(gè)方面:外部監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,外部監(jiān)管主要指銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、審計(jì)署、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)等監(jiān)督檢查部門的監(jiān)管;內(nèi)部監(jiān)管主要指銀行管理層、內(nèi)部審計(jì)部門等的監(jiān)督檢查。因此其監(jiān)管具有及時(shí)性、全面性,這也是內(nèi)部監(jiān)管有別于外部監(jiān)管的重要特點(diǎn)之一。另外,內(nèi)部監(jiān)管來自銀行內(nèi)部,監(jiān)督檢查人員一般對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)、銀行業(yè)務(wù)流程比較了解,一般能夠提出對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)具有增值作用意見和建議,商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管比外部監(jiān)管具有無法替代的優(yōu)勢(shì)。

綜上,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下銀行不能僅依靠外部監(jiān)管防范銀行風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,銀行內(nèi)部監(jiān)管不僅是重要的也是必要。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國(guó)商業(yè)銀行加強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)管的應(yīng)對(duì)措施

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,我國(guó)商業(yè)銀行該如何切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響,如何有效的防范銀行風(fēng)險(xiǎn),筆者認(rèn)為,以下幾點(diǎn)供參考。

1.重視銀行內(nèi)部監(jiān)管

銀行經(jīng)營(yíng)管理層必須正確認(rèn)識(shí)銀行內(nèi)部監(jiān)管的重要性和必要性,在經(jīng)營(yíng)管理中,必須始終貫穿科學(xué)健全的內(nèi)部監(jiān)管制度是商業(yè)銀行安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)的思想,把加強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)管作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的寶劍,而不是認(rèn)為銀行加強(qiáng)了業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展,只有這樣,才能使內(nèi)部監(jiān)管真正起到為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

2.了解你的員工

銀行操作風(fēng)險(xiǎn)來自銀行內(nèi)部員工,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來外部環(huán)境惡化的情況下,近期,各家銀行發(fā)生案件的勢(shì)頭有所上升,分析這些案件的發(fā)案原因,大部分都是有銀行員工參與的內(nèi)外勾結(jié)的案件,這類案件在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管中很難發(fā)現(xiàn),如何應(yīng)對(duì)這類銀行風(fēng)險(xiǎn),筆者認(rèn)為,目前銀行類金融機(jī)構(gòu)在為客戶提供各類金融服務(wù)時(shí),一般遵循“了解你的客戶”的風(fēng)險(xiǎn)控制原則,此條原則同樣適用于銀行各層管理者對(duì)下屬的日常管理中,即“了解你的員工”,一名合格的銀行管理者,在日常的內(nèi)部控制中除了通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工職業(yè)道德素質(zhì)外,對(duì)員工的了解不應(yīng)僅限于八小時(shí)內(nèi),應(yīng)該對(duì)員工八小時(shí)外的情況也做到合理的掌握,即如員工是否參與賭博、其消費(fèi)是否明顯與其收入不匹配等。

3.提高銀行內(nèi)部監(jiān)管從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)教育

隨著金融環(huán)境的變化,我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)范圍也不斷的有所創(chuàng)新;隨著高科技的應(yīng)用,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程也不斷發(fā)生變化,銀行面臨的銀行風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因也多種多樣,無形中加大了銀行內(nèi)部監(jiān)管的難度,一名合格的銀行內(nèi)部監(jiān)管從業(yè)人員,只有不斷的學(xué)習(xí)提高,學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念,學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),只有這樣,其在日常的檢查中才能提出具有建設(shè)性的意見和建議,才能真正體現(xiàn)其增值的作用。