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篇(1)

【關(guān)鍵詞】公路工程；建設(shè)施工；施工質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

公路工程隨著我國對(duì)外開放時(shí)間的推移，人民生活質(zhì)量的不斷提升，建設(shè)速度和規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期。高速公路結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高，能夠適應(yīng)較大的交通量。工程質(zhì)量管理，包括工作質(zhì)量管理和工程質(zhì)量管理兩個(gè)方面。工程質(zhì)量受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。為了搞好質(zhì)量管理，必須建立完善的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的好壞是建筑工程形成過程中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。嚴(yán)格執(zhí)行單位的各種管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的有關(guān)文件。工作質(zhì)量管理就是要不斷完善高速公路企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)合理化和管理工作制度化。

二、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)健，并且有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控。工程建設(shè)的主體質(zhì)量在于施工建設(shè)現(xiàn)場的控制。然而，由于公路工程建設(shè)現(xiàn)場遭受干擾因素較多，施工沿線較長，因此，在公路工程正式開工建設(shè)之前就需要進(jìn)行各個(gè)方面的防范。

工程建設(shè)的主體質(zhì)量在于施工建設(shè)現(xiàn)場的控制。然而，由于公路工程建設(shè)現(xiàn)場遭受干擾因素較多，施工沿線較長，因此，在公路工程正式開工建設(shè)之前就需要進(jìn)行各個(gè)方面的防范。有時(shí)候施工單位會(huì)由于建設(shè)資金問題或?yàn)榱丝s短工期，采用了一些不能滿足公路工程建設(shè)需要的施工方法和施工工藝。雖然節(jié)約了資金，縮短了建設(shè)周期，但是，其中所隱含的質(zhì)量問題終究會(huì)成為工程交付使用之后的麻煩。所以，在工程建設(shè)中，必須使用合理的施工方法，正確的施工工藝，確保公路工程質(zhì)量。

三、施工過程中質(zhì)量控制的基本方法

1.設(shè)立管理點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法實(shí)施質(zhì)量控制

管理點(diǎn)是指設(shè)置在需要加強(qiáng)質(zhì)量控制的測試點(diǎn)。管理點(diǎn)通常設(shè)置在工程主要性能和使用安全的關(guān)鍵部位，如工藝上的要求，對(duì)后續(xù)工程有重大影響的工序部位，或者是不穩(wěn)定的質(zhì)量常出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的工序位及質(zhì)量不良的部位等。因此，正確設(shè)立管理點(diǎn)，可以確保工序質(zhì)量控制的正常運(yùn)行。

2.開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，管控好工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)

為了充分發(fā)揮施工過程中質(zhì)量控制的預(yù)防作用，必須系統(tǒng)地掌握各施工處在一定時(shí)間內(nèi)工作質(zhì)量的現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)。從而有效的開展質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)與分析。分析工程質(zhì)量指標(biāo)、優(yōu)良品率、合格率、廢品率、返修率等的分布情況。

3.嚴(yán)格按照質(zhì)量控制的分項(xiàng)劃分來施工

當(dāng)前，公路工程項(xiàng)目一般劃分為若干工程分項(xiàng)或?qū)I(yè)，同時(shí)依據(jù)合同條款、圖紙、規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)控制，它有利于分工明確、責(zé)任明確，同時(shí)也便于管理。分項(xiàng)劃分一般如下：a.道路專業(yè)：路基土石方；路面；路基防護(hù)及排水；交通工程。

d.橋隧專業(yè)：大中橋；隧道工程；立交。

c.試驗(yàn)：鋼材及水泥混凝土；瀝青混凝土。

e.測量：平面；高程；幾何尺寸；

f.材料：外購；就地加工。

四、加強(qiáng)質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面，并且要在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當(dāng)然，其它因素也是不可忽視的。

設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，有很多不盡合理及遺漏的地方，只有清晰的認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量中存在的薄弱點(diǎn)，才能夠準(zhǔn)確安排人員進(jìn)行管理。這就要求，相關(guān)人員必須具有較高的管理經(jīng)驗(yàn)以及扎實(shí)的施工技術(shù)。這有這樣，才能更好的對(duì)薄弱點(diǎn)進(jìn)行防范與治理。除開工前通過設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)通過以下途徑解決，重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師在施工過程中，需要對(duì)前期制定的工程建設(shè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行落實(shí)。各相關(guān)負(fù)責(zé)人必須到崗，對(duì)所負(fù)責(zé)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施以及治理方法，不可馬虎大意。這一點(diǎn)要求施工質(zhì)量相關(guān)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制。

抓好各施工階段的質(zhì)量控制，以防患于未然。對(duì)施工單位的各施工階段要通過定期檢查評(píng)比，高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司通過在工程建設(shè)中以質(zhì)量為中心，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”目標(biāo)，積極推動(dòng)Qc小組活動(dòng)，對(duì)工程重要的分項(xiàng)和分部工程注冊相應(yīng)的Qc小組。質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。對(duì)影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，以保證工程質(zhì)量。對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制。質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往會(huì)因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高而做出錯(cuò)誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。在施工工程中的質(zhì)量控制，分為許許多多個(gè)方面?？偟膩碚f，有施工方法、施工工藝的規(guī)范化進(jìn)行，施工所使用原材料的檢測，施工單位的自檢。

此外，在工程質(zhì)量管理措施的制定階段，可以確定施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量薄弱之處，將這些落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人的身上，進(jìn)行質(zhì)量管理控制。只有清晰的認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量中存在的薄弱點(diǎn)，才能夠準(zhǔn)確安排人員進(jìn)行管理。這就要求，相關(guān)人員必須具有較高的管理經(jīng)驗(yàn)以及扎實(shí)的施工技術(shù)。這有這樣，才能更好的對(duì)薄弱點(diǎn)進(jìn)行防范與治理。對(duì)施工意圖進(jìn)行詳細(xì)的了解，仔細(xì)研究整個(gè)建設(shè)工程在施工時(shí)期的流程，根據(jù)不同的施工建設(shè)階段特點(diǎn)，結(jié)合自身的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，制定與之吻合的質(zhì)量管理方法以及應(yīng)對(duì)措施。施工質(zhì)量管理人員一定要在施工前將這些工作落實(shí)，不得隨意制定，必須結(jié)合此次所建工程的特點(diǎn)進(jìn)行確定，保證公路工程建設(shè)質(zhì)量。建立相關(guān)制度完成之后形成書面文字，上報(bào)主管單位審批。

其它因素的控制。民事糾紛、直接參與工程建設(shè)的大多是農(nóng)民工這一群體。由于直接參與建設(shè)人員的專業(yè)技能較低，而管理人員思想意識(shí)比較薄弱，以上因素將會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降。都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員也要經(jīng)常深人施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要深人施工現(xiàn)場，做好思想政治工作，及時(shí)解決實(shí)際問題。

五、結(jié)束語

隨著我國高速公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，要加強(qiáng)加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)和管理，要重視核算、分析和評(píng)價(jià)各項(xiàng)質(zhì)量要素和目標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)費(fèi)用，使質(zhì)量損失費(fèi)用降到最低。逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用，我國工程質(zhì)量管理水平將會(huì)得到新的提高。

參考文獻(xiàn):

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[3]楊學(xué)明. 公路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)[J] . 交通世界( 建養(yǎng). 機(jī)械).2010(09)

篇(2)

關(guān)鍵詞：石油工程；質(zhì)量管理；問題；措施

質(zhì)量是建設(shè)工程真正的生命，是工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，同時(shí)也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞是直接關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，特別是石油工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要性體現(xiàn)的更為突出。石油建設(shè)工程對(duì)于石油企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，但是在工程建設(shè)的過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)以及任何一個(gè)部位出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)給整個(gè)工程的質(zhì)量帶來很大的影響，進(jìn)而影響到石油企業(yè)的發(fā)展。

1 加強(qiáng)石油建設(shè)工程質(zhì)量管理的意義

一般情況下，石油建設(shè)工程所涉及到的范圍比較廣，使用的設(shè)備以及建筑材料也比較復(fù)雜，同時(shí)建設(shè)工程的施工工藝流程也比較復(fù)雜，因此石油工程建設(shè)難度比較大，因此工程質(zhì)量管理工作難度也比較大。加強(qiáng)石油建設(shè)工程質(zhì)量管理，建立和完善高效的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，能夠規(guī)范參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為，提高參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而保證石油建設(shè)工程的質(zhì)量。在質(zhì)量管理中引入全過程全面控制管理的思想，可以將質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程，在設(shè)計(jì)階段可以提高建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，從源頭上杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，在施工階段可以提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而保證整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量。

2 石油建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 建設(shè)單位質(zhì)量管理存在的問題

在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，很多建設(shè)單位的質(zhì)量管理流程不是很流暢，質(zhì)量管理意識(shí)比較淡薄，大量存在盲目追求建設(shè)工程進(jìn)度而忽略建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)象。雖然有的建設(shè)單位存在質(zhì)量管理制度，但是針對(duì)性比較弱，內(nèi)容空洞，缺乏實(shí)際應(yīng)用意義，同時(shí)也沒有對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員素質(zhì)比較低下，無法適應(yīng)質(zhì)量管理工作。

2.2 監(jiān)理單位存在的主要問題

在建設(shè)工程質(zhì)量管理中，建設(shè)工程的監(jiān)理單位的作用是毋庸置疑的，但是在實(shí)際中，監(jiān)理單位并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功能，很多監(jiān)理工程師并沒有認(rèn)真的履行自己的義務(wù)，工作中推諉責(zé)任的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。同時(shí)監(jiān)理單位在工作中并沒有制定比較完善的監(jiān)理日志，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的工程，要求施工單位進(jìn)行整改，但是施工單位沒有回復(fù)監(jiān)理工程師的通知單，監(jiān)理工程師對(duì)此類問題也沒有采取相應(yīng)的手段進(jìn)行處理，使得整改沒有形成閉合回路。

2.3 施工單位存在的問題

施工階段的質(zhì)量管理是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作，但是在實(shí)際施工中，很多施工單位卻沒有按要求履行質(zhì)量管理義務(wù)，在施工過程中工程質(zhì)量通病不能消滅在萌芽中，例如施工現(xiàn)場的材料管理不當(dāng)而造成建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，還有施工中各工種之間的成品保護(hù)措施做的不到位或者是安裝工程的管道漏加穿墻套管以及管道水平度垂直度不符合規(guī)范。

3 影響石油建設(shè)工程質(zhì)量的因素

由于石油建設(shè)工程所涉及的方面比較多，因此影響石油建設(shè)工程質(zhì)量的因素也比較多，其中各主體工程質(zhì)量目標(biāo)的差異性是影響工程質(zhì)量的主要因素之一，因?yàn)樵谕还こ添?xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主方和各參與方進(jìn)行質(zhì)量管理的動(dòng)力和方式并不相同，因而也就造成了建設(shè)工程質(zhì)量管理力度不同，工程質(zhì)量管理的方法和手段也不相同。同時(shí)質(zhì)量管理體制對(duì)于參與建設(shè)各方質(zhì)量管理的影響也很大，如果質(zhì)量管理體制不健全，就會(huì)在很大程度上降低工程質(zhì)量管理的效果，還有如果質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，工程質(zhì)量管理中就無法做到人、財(cái)、物合理有序地調(diào)配，難以真正地滿足對(duì)石油化工行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督的需要。

4 加強(qiáng)石油建設(shè)工程質(zhì)量管理的建議

4.1 加強(qiáng)石油建設(shè)工程招投標(biāo)與設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

在建設(shè)項(xiàng)目決策以后，石油企業(yè)必須要加強(qiáng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理，選擇那些設(shè)計(jì)資質(zhì)比較深的設(shè)計(jì)單位，在最大程度上保證建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。然后石油企業(yè)必須要重點(diǎn)檢查承包商是否建立健全各項(xiàng)施工管理制度和工程質(zhì)量保證體系，是否制定了有效措施加以落實(shí)，檢查承包商是否制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度，同時(shí)還要檢查施工單位是否針對(duì)工程實(shí)際編制了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)其中的施工方案，施工計(jì)劃，施工方法，檢驗(yàn)方法等進(jìn)行審查，審查其采取的質(zhì)量保證措施是否具體，有效和可行。

4.2 加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制

建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量管理是整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作，因此質(zhì)量管理人員必須要進(jìn)一步加強(qiáng)這個(gè)階段的質(zhì)量管理。首先要加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，因此對(duì)于工程項(xiàng)目中用到的主要材料和設(shè)備，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按照相關(guān)的管理制度進(jìn)行采購和檢驗(yàn)，對(duì)相關(guān)材料進(jìn)場時(shí)，必須要求材料供應(yīng)商隨貨提品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材，水泥等及時(shí)做復(fù)試分析報(bào)告，在相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告，分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。

4.3 進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用

石油建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)遵循管理與監(jiān)督分開，管理機(jī)構(gòu)主要進(jìn)行監(jiān)督市場的管理，監(jiān)督人員的培訓(xùn)、考核，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理以及監(jiān)督任務(wù)的調(diào)配等管理職能。

參考文獻(xiàn)

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[2] 胡天翔.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與施工階段質(zhì)量控制[J].建筑管理現(xiàn)代化，2010（l）：34-37.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制

前 言

現(xiàn)階段，提升測繪產(chǎn)品質(zhì)量是測繪工程生產(chǎn)單位日常經(jīng)營過程中必須關(guān)注的主要問題。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須對(duì)質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制等措施進(jìn)行充分的應(yīng)用?，F(xiàn)階段，測繪工程生產(chǎn)單位要想提升自身的綜合競爭力，必須加大對(duì)測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制研究力度，從自身的實(shí)際出發(fā)，為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

一、測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制概述

（一）質(zhì)量管理

近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們?nèi)粘９ぷ骷吧钸^程中，對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，在這種情況下，如何提升產(chǎn)品質(zhì)量成為人們廣泛關(guān)注的話題，這要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制力度。從我國測繪工程的角度來看，質(zhì)量管理在測繪工程中指的是，在對(duì)測繪工作進(jìn)行承接的一刻起，直至交付產(chǎn)品的整個(gè)過程，都應(yīng)當(dāng)實(shí)施有效的質(zhì)量管理，這一質(zhì)量管理具有全過程的特點(diǎn)。統(tǒng)一控制和保證質(zhì)量是測繪工程開展過程中的關(guān)鍵性原則，相關(guān)工作人員在對(duì)其實(shí)施質(zhì)量管理的過程中，必須注重對(duì)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升，通過科學(xué)的監(jiān)管措施，為工程質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。測繪工程要想在適應(yīng)使用過程中能夠?qū)⒆陨淼墓δ苄б孢M(jìn)行充分的發(fā)揮，必須實(shí)施有效的質(zhì)量管理。

（二）系統(tǒng)控制

針對(duì)測繪工程來講，整個(gè)工程涵蓋的范圍內(nèi)，都必須對(duì)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行構(gòu)建，該網(wǎng)絡(luò)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，從質(zhì)量和調(diào)配的角度出發(fā)，對(duì)測繪工作每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，而確保均勻性和精度在測繪工作中充分體現(xiàn)，是實(shí)施監(jiān)控的主要原因[1]。將國家控制網(wǎng)同城市控制網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)合，從而促使控制網(wǎng)絡(luò)在測繪工程當(dāng)中形成高度的統(tǒng)一性至關(guān)重要，值得注意的是，在這一過程中，必須注重測繪工程開展實(shí)際地區(qū)的地理特征以及高程等限制性因素。只有這樣才能夠做到從實(shí)際出發(fā)，提升測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制質(zhì)量。

二、測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制現(xiàn)狀

目前，我國測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制還存在一定缺陷：首先，自測自用是我國測繪工程單位日常運(yùn)行中的主要工作方式，外界監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的操作行為形成相對(duì)松散的現(xiàn)象；其次，現(xiàn)階段，多數(shù)測繪工程機(jī)構(gòu)在長期的經(jīng)營過程中，都對(duì)質(zhì)量管理以及系統(tǒng)控制相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行了構(gòu)建，然而系統(tǒng)功能并不完善，各個(gè)測繪工程部門在實(shí)際運(yùn)行過程中無法進(jìn)行統(tǒng)一的管理，部門之間的協(xié)調(diào)能力也不高，不利于提升工程質(zhì)量和效率，同時(shí)還存在這部分單位只重視表面形式，忽視質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的重要性等現(xiàn)象；最后，相關(guān)工作人員專業(yè)技能和素質(zhì)無法滿足現(xiàn)代質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制發(fā)展的需求[2]。

三、提升測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的措施

（一）加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作

對(duì)工程所處的實(shí)際環(huán)境、地理位置現(xiàn)狀的掌握是開展測繪工程的基礎(chǔ)，只有在大量的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，才能夠科學(xué)的應(yīng)用測繪設(shè)備和材料。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)親臨工程現(xiàn)場，提升勘察工作的真實(shí)性，并將現(xiàn)場資料同測繪工程需求進(jìn)行緊密結(jié)合，從而深入研究相關(guān)技術(shù)，保證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠同計(jì)劃方案保持高度的一致；提升審查測繪工程方案的力度也是重要的前期準(zhǔn)備工作[3]。在對(duì)測繪任務(wù)進(jìn)行充分掌握的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)|(zhì)量管理和系統(tǒng)控制制度進(jìn)行健全，將責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人。

（二）質(zhì)量管理機(jī)制的完善

我國不同經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門在日常工作中都或多或少的需要展開一定測繪工作，而此項(xiàng)工作的實(shí)施，并沒有應(yīng)用統(tǒng)一的質(zhì)量管理機(jī)制，一定程度上阻礙了我國測繪工程領(lǐng)域的進(jìn)步[4]?，F(xiàn)階段，我國相關(guān)部門必須積極采取有效措施對(duì)質(zhì)量管理機(jī)制進(jìn)行健全和統(tǒng)一，其中應(yīng)當(dāng)包含激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等多項(xiàng)內(nèi)容，這些機(jī)制在使用過程中，可以作為重要的依據(jù)，提升質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的效率。同時(shí)，重視年檢工作，將年檢的主要依據(jù)確定為統(tǒng)驗(yàn)結(jié)果和績效考評(píng)等，這樣一來，有助于相關(guān)工作人員對(duì)測繪工程運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行充分的了解；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)抽查制度進(jìn)行完善，為提升測繪質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，在抽查的過程中，應(yīng)盡量提升全面性，要想促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督質(zhì)量的提升，可以及時(shí)公布真實(shí)的抽查結(jié)果。

（三）提升系統(tǒng)控制管理質(zhì)量

在管理測繪工程產(chǎn)品的過程中，質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的重要性是不容忽視的，二者的有效實(shí)施，還可以對(duì)測繪工程部門日常工作中的行為進(jìn)行有效的規(guī)范，有助于保障測繪工程的順利實(shí)施。在順利推進(jìn)測繪工程的過程中，在測繪工程實(shí)施的整體過程中貫徹落實(shí)質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制措施，有助于相關(guān)工作人員對(duì)工程運(yùn)行過程中的缺陷以及難點(diǎn)進(jìn)行充分的掌握，從而提升解決措施的針對(duì)性。測繪工程的有效實(shí)施，必須對(duì)管理制度進(jìn)行完善，在這一過程中，必須建立在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，從而對(duì)管理控制行為在測繪工程中的應(yīng)用進(jìn)行有效規(guī)范[5]。同時(shí)，我國測繪人員在日常工作中還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)測繪經(jīng)驗(yàn)，充分掌握先進(jìn)的管理和控制措施，將其同自身發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，從而為我國管理控制體系的健全奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，測繪工程質(zhì)量的提升必須建立在科學(xué)的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制措施的基礎(chǔ)之上，在這種情況下，我國測繪工程生產(chǎn)單位在現(xiàn)階段的運(yùn)行過程中，必須從加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作入手，為質(zhì)量控制和系統(tǒng)控制的有效實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)努力完善質(zhì)量管理機(jī)制并提升系統(tǒng)控制管理質(zhì)量，只有這樣，才能夠提升自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂絢捷，謝社論，曾繁文等.探討測繪工程的質(zhì)量管理及其系統(tǒng)控制措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（17）.

[2]楊銘.探討測繪工程的質(zhì)量管理及其系統(tǒng)控制措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（8）.

[3]李進(jìn)偉.加強(qiáng)測繪質(zhì)量控制促進(jìn)測繪工程發(fā)展[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（33）.

篇(4)

關(guān)鍵詞：小型水利工程 基層水利部門 質(zhì)量管理

1、前言

縣級(jí)及縣級(jí)以下水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，例如：小型揚(yáng)水站、各類小型生產(chǎn)橋、小型水閘、倒虹吸、渡槽、防洪堤防建設(shè)、渠系清淤、排水溝疏浚治理等。工程的建設(shè)直接服務(wù)對(duì)象就是農(nóng)民群眾，他們是工程的直接受益者，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)乎民生問題，責(zé)任重大。

由于參與建沒小型水利工程的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)．許多工程由村或農(nóng)民自營，工程質(zhì)量管理常常不被重視，施工最突出的問題是不正規(guī)，一切因陋就簡，其做法多數(shù)欠妥。直接或間接地對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，或出現(xiàn)“豆腐渣”工程，使工程不能正常運(yùn)用，影響了工程效益的如期發(fā)揮。雖然這類工程單項(xiàng)規(guī)模小，但總體數(shù)量多，我們也不可忽視其質(zhì)量【1】。

2、國家的相關(guān)規(guī)定

水利工程建設(shè)質(zhì)量是指：“在國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及工程合同中，對(duì)興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求?！睘榱思訌?qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，國家自80年代中期起，先后出臺(tái)了一系列針對(duì)大中型水利工程質(zhì)量管理的改革措施，這些措施包括：

1）工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé) 工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任．監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。

2）注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理 有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全砥質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

3）工程建設(shè)實(shí)行招授標(biāo)制 大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開招投標(biāo)；地方小型工程。由省水行政主管部門制定具體管理辦法。

這些措施在大中型水利工程的建設(shè)中，已顯示出較強(qiáng)的優(yōu)越性和生命力。對(duì)于小型水利工程建設(shè)，由于缺少相應(yīng)的措施，使得小型水利工程的質(zhì)量存在著一些問題。

3、小型水利工程存在的問題

基層水利部門是實(shí)施小型水利工程的主體，肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí)，常存在的問題有：

1）技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)，水平偏低 設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。

2）技術(shù)資質(zhì)不具備，多種職能融一身 設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。基層水利部門管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

3）設(shè)計(jì)施工不規(guī)范，因陋就簡意識(shí)濃 小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證。工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識(shí)。

4）監(jiān)控措施不完善，檢測手段太落后 多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力【2】。

4、改進(jìn)建議

鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀。短期內(nèi)成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度，但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。根據(jù)小型水利工程的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，提出如下改進(jìn)建議：

1）領(lǐng)導(dǎo)重視．認(rèn)真抓好組織落實(shí) 在確定要建設(shè)的工程項(xiàng)目后，領(lǐng)導(dǎo)要充分予以重視，領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。要建立完善的工程管理制度，責(zé)、權(quán)、利明確。以保證管理隊(duì)伍的有效和有序的運(yùn)作，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化。都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2）重視基層水利行業(yè)職工的培訓(xùn) 基層水利部門多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，應(yīng)注重開發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高檢測水平、搞好建后管護(hù)等．要建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。必須高度重視基層水利行業(yè)職工的培訓(xùn)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。

3）加強(qiáng)質(zhì)量教育，建立保證體系 小型水利工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)基層水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證。我們在小型工程立項(xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論。及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡．雖然一次投入較少，但將來的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財(cái)。基層水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)景保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作。用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。

4）改進(jìn)監(jiān)控方法，提高檢測水平 為了提高質(zhì)量檢測水平，需購置必要的檢驗(yàn)、測試儀器和設(shè)備。對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段。獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬。增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測后使用，不合格的不使用。其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

5）進(jìn)行科學(xué)管理，確保永續(xù)利用 要把小型水利工程管理作為一門科學(xué)來對(duì)待。注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人。向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書．采取專業(yè)管護(hù)、拍賣經(jīng)營、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式。使小型水利工程進(jìn)入良性運(yùn)行軌道【3】。

5、結(jié)束語

隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)水利工程質(zhì)量管理的要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán)，而基層水利部門多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，技術(shù)現(xiàn)狀還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢的變化，更應(yīng)該注重開發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測水平、搞好建后管護(hù)等，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)督、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作，保證小型水利下程的質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王奎增，孫文慧，竇索芹．質(zhì)是水利工程的命脈叨，水利技術(shù)監(jiān)督．2007，6：32—34．

篇(5)

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；特點(diǎn)；原則Abstract:This paper the definition of construction engineering quality management is discussed, and combined with the characteristics of construction engineering quality management, interpretation of the construction engineering quality management should follow the principle of.

Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

引言我國自建國以后就提出“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，頒發(fā)了許多建筑工程質(zhì)量管理辦法。而針

對(duì)近些年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴(yán)重質(zhì)量問題，中央主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會(huì)議，要求加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，確保建筑工程質(zhì)量。

1 質(zhì)量管理的定義質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)”。為滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須對(duì)所有的質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并對(duì)這些控制活動(dòng)從技術(shù)上和管理上進(jìn)行系統(tǒng)有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。所以，一般說來，質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)包括組織的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃、資源分配和其他系統(tǒng)性活動(dòng)，并著重強(qiáng)調(diào)“在質(zhì)量管理中要考慮到經(jīng)濟(jì)性因素”。而所謂質(zhì)量管理體系是揩 為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源”。建立質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的核心，是組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、程序之類的管理能力和資源能力的綜合體。質(zhì)量管理體系又是質(zhì)量管理的載體，是為實(shí)施質(zhì)量管理而建立和運(yùn)行的。任何一個(gè)組織都存在著用于質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，也就必然客觀上存在著一個(gè)質(zhì)量管理體系。組織要做的是使之完善、科學(xué)和有效。組織的質(zhì)量管理體系的建立健全必須根據(jù)本組織的具體特點(diǎn)和內(nèi)部環(huán)境考慮。質(zhì)量管理體系作為一個(gè)組織管理系統(tǒng)，不能直觀地展現(xiàn)。因此。建立質(zhì)量管理體系時(shí)，要形成必要的體系文件。

2 建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)建筑工程是形成建筑實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，因此在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質(zhì)量管理還由于生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質(zhì)量管理有如下幾大特點(diǎn)：

2．1影響建筑工程質(zhì)量的因素任何一個(gè)過程，其結(jié)果都存在一定的差異。一個(gè)生產(chǎn)過程不可能生產(chǎn)出兩件完全一樣的產(chǎn)品，一個(gè)服務(wù)過程也不可能產(chǎn)生完全相同的服務(wù)。在生產(chǎn)服務(wù)過程中，存在著各種各樣的因素影響著產(chǎn)品質(zhì)量，這些因素包括操作人員、環(huán)境、機(jī)械、操作方法、原材料等簡稱。由于這些因素在過程中不可能保持完全不變，因此產(chǎn)品質(zhì)量受這些因素的影響而不斷地變化，這就是產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性，也稱為變異性。由于產(chǎn)品質(zhì)量存在波動(dòng)性，所以不可能準(zhǔn)確地掌握每一件產(chǎn)品的質(zhì)量。而建筑工程質(zhì)量也受多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等，均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。并由于工程項(xiàng)目的施工不像工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)，由于影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

2．2質(zhì)量的隱蔽性以及終檢的局限性建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，分項(xiàng)工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品；反之，若檢查不認(rèn)真，測量儀表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn)在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)特別注意。而在工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件，即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行‘包換”或‘退款” 而工程項(xiàng)目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。

3 建筑工程質(zhì)量管理的原則

3．1做好施工技術(shù)上的控制由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。

3．1．1機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、在安裝過程中，要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。如起重機(jī)的性能參數(shù)，必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工。3．1．2 施工方法的質(zhì)量控制在每一分項(xiàng)工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個(gè)部分：一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中，要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控，并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。

3．1．3施工工序的質(zhì)量控制在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，根據(jù)“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，在工序交接時(shí)進(jìn)行簽證，如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，可以拒簽，并向質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，在班組進(jìn)行質(zhì)量整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班組實(shí)行自檢互檢制，并執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的操作紀(jì)律和班組分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對(duì)于那些質(zhì)量容易波動(dòng)的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序，更要認(rèn)真檢驗(yàn)，最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。

3．2 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量因素的管理影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)人的管理：把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件、公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、組織行為等方面來控制人的使用。比如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成?？傊?，在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。(2)材料的管理：材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用、建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(3)機(jī)械的管理：機(jī)械管理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、淺議新形勢下輿論環(huán)境對(duì)思想政治教育的影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。(4)方法的管理：包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制，主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，解決施工難題，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(5)環(huán)境的管理：影響工程質(zhì)量的一個(gè)因素是環(huán)境因素，因此在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

篇(6)

關(guān)鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制；研究

Abstract: surveying and mapping engineering construction process is the main method for data information, and the engineering construction vital role, but is also a very complicated work. With the rapid economic development of society, the construction market competition becomes increasingly fierce, the improvement of science and technology and the development of the 3 S technique, the application of surveying and mapping industry will face new historical challenge. This paper will for surveying and mapping engineering and quality management of the existence of the problem, and based on this, puts forward some constructive Suggestions.

Key words: surveying and mapping engineering; Quality management; System control; research

中圖分類號(hào)：TB2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

測繪工程的質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，它將隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入而逐漸發(fā)展和完善。測繪工程的質(zhì)量管理主要應(yīng)用了數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并側(cè)重于生產(chǎn)過程的控制，以預(yù)防為主。由此可見，測繪工程的質(zhì)量管理已由單一的產(chǎn)品檢驗(yàn)發(fā)展為對(duì)整過程的控制，同時(shí)也為實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供了合理的依據(jù)。

現(xiàn)代測繪技術(shù)概述

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國測繪技術(shù)方法與手段也逐漸實(shí)現(xiàn)了多樣化。目前來看，現(xiàn)代工程測繪技術(shù)主要包括全球定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及數(shù)字化測繪與地面測量技術(shù)等，具體如下：

1、全球定位系統(tǒng)（GPS）是一種全新的測繪、測量手段，它廣泛應(yīng)用于各類工程測繪過程之中，為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)嶄新的定位測量手段。該系統(tǒng)可以為用戶提供連續(xù)的、動(dòng)態(tài)目標(biāo)的三維位置、速度以及時(shí)間信息等，而且具有定位精度高、測量時(shí)間短、功能用途廣以及操作運(yùn)行簡便等特點(diǎn)，能夠進(jìn)行全天候全球覆蓋定位。2、地理信息系統(tǒng)技術(shù)（GIS）是集計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、空間科學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)、測繪遙感科學(xué)與技術(shù)、環(huán)境科學(xué)與技術(shù)以及管理科學(xué)與技術(shù)等為一體的新型學(xué)科。由于其采用了諸多領(lǐng)域的科學(xué)與技術(shù)，該技術(shù)的優(yōu)勢不僅在于它的集地理數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、管理、分析、三維可視化顯示以及成果輸出于一體的數(shù)據(jù)流程，它還能進(jìn)行空間提示、預(yù)測預(yù)報(bào)和輔助決策，可謂功能強(qiáng)大、豐富。3、數(shù)字化測繪與地面測量技術(shù)主要是指地圖數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化成像技術(shù)。地圖數(shù)字化技術(shù)是指對(duì)原有地圖進(jìn)行數(shù)字化處理，對(duì)已有紙質(zhì)地圖假如其現(xiàn)勢性、精度以及比例尺等都能滿足要求，那么就可以利用數(shù)字化儀將其輸入到電腦，經(jīng)編輯和修補(bǔ)后生成相應(yīng)的數(shù)字地圖。目前該技術(shù)可用于進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化的儀器主要有手扶跟蹤數(shù)字化和掃描矢量化兩大類儀器。數(shù)字化成像技術(shù)主要是針對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)艱苦、作業(yè)程序復(fù)雜、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理以及繪圖工作繁瑣等特點(diǎn)而出現(xiàn)的，它具有精度高、勞動(dòng)強(qiáng)度小、更新方便、便于保存管理應(yīng)用以及易于等特點(diǎn)。

測繪工程質(zhì)量管理中存在的問題

雖然以上先進(jìn)技術(shù)的使用為我國測繪工程的質(zhì)量管理工作提供了有力的保障，但據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國測繪工程的合格率僅有百分之九十左右，實(shí)踐中仍存在著一些問題。總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，測繪工程質(zhì)量檢查過程中態(tài)度不認(rèn)真，存在著較大的隨意性。測繪工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它涉及到各種人群，有時(shí)礙于情面，就會(huì)怠慢。由于許多檢查人員思想上對(duì)此并不重視，因此測繪工程的質(zhì)量很難得到有效的保證。對(duì)于測繪單位而言，測繪任務(wù)多、時(shí)間緊，多數(shù)測繪活動(dòng)都是一起上。，由于缺乏嚴(yán)格的程序和規(guī)章制度，致使測繪工作存在著較大的隨意性。

第二，測繪工程質(zhì)量管理存在著一定的滯后性。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：1、由于工程測繪隊(duì)伍的不斷壯大，測繪人員不斷增多，但綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能卻存在著較大的差異性，實(shí)際測繪過程中常常存在著差、漏、錯(cuò)問題，因此，一旦出現(xiàn)很難及時(shí)正確的解決；2、一般而言，測繪的結(jié)果都是在工程竣工之后檢查的，這就存在著嚴(yán)重的滯后性，很多測繪過程中存在的問題不能進(jìn)行及時(shí)的解決，不但要返工，而且質(zhì)量難保。

第三，測繪結(jié)構(gòu)缺乏真實(shí)性。一般而言，一項(xiàng)工程尤其是較大的工程，測繪工作都會(huì)通過招標(biāo)的形式選擇多個(gè)單位同時(shí)進(jìn)行作業(yè)。由于每個(gè)作業(yè)單位的人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都存在著極大的差距，因此測繪結(jié)果五花八門。這樣的測繪方式，很難保證測繪結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最終也就難以保證測繪工程的質(zhì)量。

加強(qiáng)測繪工程的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制的措施

基于以上對(duì)目前我國測繪工程質(zhì)量管理中存在的問題分析，筆者認(rèn)為，要加強(qiáng)測繪工程的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制，可以從以下幾個(gè)方面著手：

（一）建立一套科學(xué)有效的測繪工程質(zhì)量保證體系

要加強(qiáng)測繪工程的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制，首先要建立一套科學(xué)有效的測繪工程質(zhì)量保證體系，它是測繪工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)和保障。測繪工程質(zhì)量保證體系主要包括科學(xué)合理的管理方法和程序，可以及時(shí)的獲得工程質(zhì)量信息，并對(duì)獲得的信息進(jìn)行正確的判斷、處理、儲(chǔ)存和傳送。通過建立一套科學(xué)有效的測繪工程質(zhì)量保證體系，就可以控制各測繪要素保持良性的狀態(tài)，從而保證工程的質(zhì)量。該體系的主要構(gòu)成要素有信息管理、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及管理和控制標(biāo)準(zhǔn)等，它將各種要素有機(jī)地連接在一起。據(jù)調(diào)查顯示，許多測繪質(zhì)量問題都是由于單位不能嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)造成的，并且測繪工程的不斷壯大，致使原有的測繪管理機(jī)制顯得捉襟見肋，因此建立一套科學(xué)完善的測繪質(zhì)量保證體系勢在必行。

加強(qiáng)測繪工程的數(shù)據(jù)檢查及過程控制

測繪工程的數(shù)據(jù)檢查是保證數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)和地形建模正確性的基礎(chǔ)，其檢查內(nèi)容有圖形和屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格檢查以及拓?fù)錂z查等幾個(gè)方面：1、圖形檢查。數(shù)據(jù)整理、轉(zhuǎn)換過程中，可能產(chǎn)生懸點(diǎn)、缺邊等錯(cuò)誤，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，將使圖形的拓?fù)溥\(yùn)算出現(xiàn)錯(cuò)誤；2、屬性檢查。屬性檢查的目的主要是確保數(shù)據(jù)的完整性，具體包括表結(jié)構(gòu)檢查、字段值非空檢查、重復(fù)編號(hào)檢查、字段值范圍檢查以及枚舉檢查等幾個(gè)方面；3、風(fēng)格檢查。圖形風(fēng)格化問題就是符號(hào)化問題，它是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過程中最棘手的問題之一。由于不同繪圖平臺(tái)下圖形數(shù)據(jù)的符號(hào)不能兼容，因此只有通過要素編碼將不同的要素對(duì)應(yīng)起來（將符號(hào)庫對(duì)應(yīng)起來），才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)格的轉(zhuǎn)換；4、拓?fù)錂z查。由于數(shù)據(jù)模型不一定都支持拓?fù)潢P(guān)系，而且不同的軟件所支持的拓?fù)潢P(guān)系也不一定完全一致，因此，必要時(shí)必須重建拓?fù)潢P(guān)系。同時(shí)，測繪工程是一個(gè)復(fù)雜的過程，因此過程的控制是測繪工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。尤其要保證輸入、操作和輸出三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，即輸入無誤、操作正確、輸出合格，否則整個(gè)測繪工程將前功盡棄。

建立測繪工程質(zhì)量評(píng)估機(jī)制和人員管理機(jī)制

測繪工程質(zhì)量評(píng)估機(jī)制是測繪工程質(zhì)量保證的最后一道屏障，在此過程中應(yīng)認(rèn)真做好工程質(zhì)量管理評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出處理意見，防止以后在發(fā)生類似的事件。同時(shí)，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，加強(qiáng)工作人員的思想教育、提高他們的專業(yè)技能，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。只有這樣，才能保證測繪工程質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語：總而言之，測繪工程質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，它需要充分考慮各種相關(guān)因素的影響，面對(duì)當(dāng)前該領(lǐng)域存在的問題，我們只有不斷創(chuàng)新思想、提高質(zhì)量管理水平，才能保證測繪行業(yè)的市場競爭力，才能創(chuàng)造新的發(fā)展契機(jī)。

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篇(7)

關(guān)鍵詞 土木工程 有效監(jiān)視 多方面溝通

1、引言

土木工程建立項(xiàng)目的成敗在于質(zhì)量，分開質(zhì)量，其他一切都無從談起。因而，要把土木工程施工的質(zhì)量管理歸入整個(gè)建立項(xiàng)目的施行方案以及施行過程之中。實(shí)踐上，沒有比運(yùn)用方更關(guān)懷工程質(zhì)量的了。但要保證施工質(zhì)量，運(yùn)用方有必要組織有經(jīng)歷的專業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)施工過程，包括對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工單位、建立用材、施工工藝以及監(jiān)理工作等多方面的管理，還要包括指導(dǎo)施工單位對(duì)施工人員停止適時(shí)培訓(xùn)和有效地鼓勵(lì)。本文將從上述幾個(gè)方面停止討論。

2、建筑施工的有效監(jiān)視

關(guān)于運(yùn)用單位來說，曾經(jīng)有設(shè)計(jì)單位擔(dān)任設(shè)計(jì)，有監(jiān)理人員的工作，為什么還要本人組織質(zhì)量監(jiān)視隊(duì)伍呢？ 由于我國施工建立還存在許多不盡人意的客觀方面的或者客觀方面問題，運(yùn)用單位有必要延聘有義務(wù)心、有運(yùn)營管理經(jīng)歷、熟習(xí)政策法規(guī)、有很好的溝通才能的質(zhì)量管理經(jīng)理，組建質(zhì)量管理隊(duì)伍，對(duì)施工設(shè)計(jì)以及施工過程停止有效的管理監(jiān)視。這支管理隊(duì)伍，能夠依據(jù)工程建立的停頓狀況停止調(diào)整，實(shí)行階段義務(wù)制。關(guān)于普通的民用建筑，質(zhì)量管理相對(duì)容易，除了可能的新資料新工藝的運(yùn)用之外，整個(gè)質(zhì)量管理比擬有章可循。關(guān)于有特殊請(qǐng)求的土木建立工程，質(zhì)量管理工作就要分門別類地停止。

首先，對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。這一階段，主要針對(duì)設(shè)計(jì)單位能否嚴(yán)厲依照運(yùn)用單位的根本請(qǐng)求停止設(shè)計(jì)，要檢查設(shè)計(jì)計(jì)劃能否合理，設(shè)計(jì)企圖能否與周邊的天文環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境諧和，在技術(shù)上以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上能否可行，工藝能否先進(jìn)，構(gòu)造能否牢靠平安，能否對(duì)施工單位有恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)請(qǐng)求等等。這些環(huán)節(jié)的管理與檢查，關(guān)系到整個(gè)建立項(xiàng)目完成之后，在運(yùn)用功用、質(zhì)量、人文肉體的表現(xiàn)等諸方面能否都能到達(dá)一定的稱心度的大問題。在這個(gè)階段，管理人員要多多聽取設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)理念的陳說，多多咨詢運(yùn)用單位人員在宏觀以及微觀上的意見倡議，使設(shè)計(jì)計(jì)劃不時(shí)完善。

施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量管理部門要及時(shí)聽取監(jiān)理部門對(duì)主要關(guān)鍵局部的施工質(zhì)量的監(jiān)察報(bào)告，落實(shí)監(jiān)理義務(wù)。同時(shí)，還要及時(shí)取樣抽檢，肯定施工工藝能否契合設(shè)計(jì)請(qǐng)求。關(guān)于施工監(jiān)理部門，要檢查其監(jiān)理工作能否有完善的監(jiān)理工作程序，要檢查監(jiān)理報(bào)告能否規(guī)范，關(guān)于不契合請(qǐng)求的施工操作能否及時(shí)糾正。再次，對(duì)施工單位的施工配備以及施工人員的根本素質(zhì)停止監(jiān)視檢查，施工配備能否平安牢靠，能否可以滿足完成施工并到達(dá)設(shè)計(jì)請(qǐng)求；施工隊(duì)伍組成能否合理，施工人員的技術(shù)才能能否契合根本請(qǐng)求，特別是關(guān)于有特別請(qǐng)求的環(huán)節(jié)，能否有相當(dāng)級(jí)別的技術(shù)人員掌管參與施工過程。要關(guān)注施工單位的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，把它進(jìn)步到法律的層面來認(rèn)識(shí)。對(duì)原資料的采購以及施工程序的檢驗(yàn)都要有細(xì)致的記載。

另外，要對(duì)施工效果停止抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與監(jiān)理人員聯(lián)絡(luò)，停止整改，以防止工程糾葛，防止因工程質(zhì)量形成的糜費(fèi)。

3、建筑施工的多方面溝通

質(zhì)量管理工作不是設(shè)計(jì)與施工方的對(duì)立方，而是整個(gè)工程的重要組成局部，它的目的是與一切相關(guān)單位的利益分歧的。呈現(xiàn)質(zhì)量問題，參與各方都有義務(wù)，都有損失。這一點(diǎn)，質(zhì)量管理人務(wù)必與有關(guān)各方多多溝通，獲得了解和支持。另外，在施工過程中，也經(jīng)常會(huì)遇到施工方對(duì)設(shè)計(jì)請(qǐng)求有疑問的問題。這些問題的產(chǎn)生，有時(shí)是由于運(yùn)用單位的詳細(xì)請(qǐng)求，有些是由于設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思緒的緣由，有些是由于對(duì)施工工藝的請(qǐng)求不同而惹起的。這些問題都不能被無視，要及時(shí)停止溝通，明白請(qǐng)求，及時(shí)調(diào)整。不能自覺施工，使實(shí)踐結(jié)果與設(shè)計(jì)請(qǐng)求相背叛，與運(yùn)用單位的根本請(qǐng)求相背叛，形成不用要的爭議與損失。

4、施工人員的培訓(xùn)與鼓勵(lì)

土木工程建立的施行者是一線工人。從現(xiàn)狀來看，施工隊(duì)伍的個(gè)人技術(shù)素質(zhì)也是非常重要的。有些施工單位，施工人員活動(dòng)性大，對(duì)施工人員的實(shí)踐程度沒有的確的考核，使得施工質(zhì)量大打折扣。

那么，是不是一開端就要對(duì)施工人員停止考核，請(qǐng)求其到達(dá)很高的水準(zhǔn)呢？至少從如今狀況看，這是不理想的。首先，每個(gè)建立項(xiàng)目對(duì)詳細(xì)的施工工藝都有不同的請(qǐng)求。在組織施工過程中，請(qǐng)求一定比例的具有一定程度的工人技師，另一局部則能夠是具有初步操作技藝的基建工人。在施工過程中，要指導(dǎo)施工方合理分配工作，使工人們在實(shí)踐工作中進(jìn)一步純熟一些根底工種的操作規(guī)程和技術(shù)請(qǐng)求，在此根底上，組織選擇人員停止培訓(xùn)，使之熟習(xí)新的施工技術(shù)工藝，成為建立施工過程中的主干力氣。然后讓他們在工作中有方案地向其他施工人員傳授技術(shù)。

這方面，施工單位能夠依據(jù)詳細(xì)的狀況布置。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員才干明白本人的實(shí)踐操作程度，并且有進(jìn)步本人技術(shù)程度的動(dòng)力。從久遠(yuǎn)來看，這對(duì)施工單位整體素質(zhì)的進(jìn)步也是十分重要的。

5、結(jié)論

人們常說，工程建立應(yīng)是“權(quán)宜之計(jì)，質(zhì)量第一”，但是，質(zhì)量問題卻是層出不窮。假如在施工建立過程中的一些環(huán)節(jié)中，質(zhì)量都有所差距，這些差距積聚起來就會(huì)從基本上改動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量。因而，不放過每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)視，對(duì)有問題的施工及時(shí)糾正，是對(duì)運(yùn)用單位擔(dān)任、對(duì)設(shè)計(jì)單位擔(dān)任、對(duì)施工單位擔(dān)任，亦即對(duì)社會(huì)擔(dān)任。有了這樣的義務(wù)心，我們的工程建立程度才干逐步進(jìn)步，才干構(gòu)成良好的工作習(xí)氣。構(gòu)成良性開展的建立施工環(huán)境。另一方面，質(zhì)量管理不能想到哪做到哪，要系統(tǒng)化、程序化，設(shè)計(jì)好整個(gè)管理流程，一切數(shù)據(jù)、項(xiàng)目都編制造冊，最好樹立計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)里。管理檢查的結(jié)論、文字、圖表圖象、問題以及糾正狀況及時(shí)得到記載。這是施工質(zhì)量管理工作信息化開展的必然趨向。這方面還是我疆土木工程施工質(zhì)量管理的缺乏之處，有待進(jìn)一步開發(fā)完善。

參考文獻(xiàn)