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財(cái)務(wù)年終工作匯報(bào)精品(七篇)

時(shí)間:2023-02-01 17:49:54

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇財(cái)務(wù)年終工作匯報(bào)范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

財(cái)務(wù)年終工作匯報(bào)

篇(1)

一、財(cái)務(wù)工作回顧

物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,走上了輝煌之路,物流公司價(jià)格一路攀升,物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,面對(duì)這千載難逢的大好時(shí)機(jī),財(cái)勞部認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極進(jìn)取,努力拼搏。月份實(shí)現(xiàn)銷售收入35.44億元,比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元;車運(yùn)量完成705.44萬(wàn)噸,地銷482.55萬(wàn)噸,累計(jì)實(shí)現(xiàn)開票銷售754.37萬(wàn)噸。面對(duì)銷售、生產(chǎn)兩旺的大好局面,財(cái)勞部想方設(shè)法壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司銷售利潤(rùn)的最大化,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、認(rèn)真細(xì)致地做好煤款回收工作,保證資金安全,加快資金回收,提高資金回收效率和質(zhì)量。

煤款回收是財(cái)勞部工作中的重中之重,它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的生存和發(fā)展。月份共回收現(xiàn)匯22.56億元,銀行承兌匯票6.78億元。其中:現(xiàn)匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;月份銀行承兌匯票貼息額3566萬(wàn)元,收取利息80萬(wàn)元,銀行承兌匯票回收率為17.5%,比去年同期下降了16個(gè)百分點(diǎn),提高了資金的回收質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司利益的最大化。

另外,特別是地銷回款難度較大,業(yè)務(wù)量大,每筆業(yè)務(wù)的金額較小,增加了7840多個(gè)用戶,財(cái)勞部工作人員對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核對(duì)。做到多年來(lái)未發(fā)生任何一筆差錯(cuò),保證了資金的安全和完整。

2、提高服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶要求,做好煤款結(jié)算工作

煤款結(jié)算是財(cái)勞部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,程序多,工作量大,無(wú)論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),都會(huì)給公司帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,他們對(duì)待工作任勞任怨,卻從不言累,為煤款回收做出了較大貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

財(cái)勞部人員少,業(yè)務(wù)繁雜,特別是帳務(wù)處理,必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,對(duì)不符合手續(xù)的一律不予報(bào)銷,嚴(yán)格控制支出,做好會(huì)計(jì)信息的匯總和匯報(bào)工作,保證各種會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確地編制和匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。今年十月份,還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進(jìn)行對(duì)帳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤,保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)工作中的不足及存在的問(wèn)題

財(cái)勞部在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面,雖然取得了一定的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì),增強(qiáng)自身的法律意識(shí)和責(zé)任心。另外,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案的管理工作,使財(cái)務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進(jìn)。

三、今后的工作打算

篇(2)

酒店簡(jiǎn)介:××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過(guò)低,或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書面形式表達(dá)出來(lái),以作書面性匯報(bào)。好及時(shí)的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時(shí)的,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低,影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里。剛開始工作比較上進(jìn),并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。但是到最近半個(gè)月來(lái),由于年終盤點(diǎn),年貨問(wèn)題,而沒(méi)分清主次,同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí),反應(yīng)不到位。書面性匯報(bào)也沒(méi)有做,同時(shí)做了好多無(wú)用功,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在:沒(méi)有分清工作重點(diǎn),沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生,為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計(jì)劃如下:

迎新年,XX年工作計(jì)劃如下:

1、安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。

篇(3)

  

   召開工作會(huì)議通知1    20xx年上半年即將過(guò)去,為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作,根據(jù)董事會(huì)年初制定的'工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求,經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:

   一、會(huì)議主題:

   各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié),然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃,具體工作如下:

   1、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

   2、xx旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

   3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。

   4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

   二、會(huì)議要求:

   1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計(jì)劃要求,各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào),如未按計(jì)劃完成的需找出原因,提出改進(jìn)方案。

   2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí),如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整,或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì)),由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”,務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。

   3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。

   4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開,并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。

   召開工作會(huì)議通知2

   公司各科室:

   為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,召開一月份安全例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

   一、時(shí)間:20xx年1月24日下午15:30

   二、地點(diǎn):公司會(huì)議室

   三、參會(huì)人員:全體管理人員

   四、會(huì)議內(nèi)容:

   1.對(duì)近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);

   2.對(duì)即將來(lái)臨的春運(yùn)的安全工作作出安排;

   五、會(huì)議要求:

   請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。

   xx公司

   20xx年x月xx日

   召開工作會(huì)議通知3

   局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:

   我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

   一、參會(huì)人員:機(jī)關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。

   二、會(huì)議時(shí)間:2日上午報(bào)到,下午2:30開會(huì)。

   三、請(qǐng)各縣水文站(局)長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

篇(4)

一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó),14個(gè)托盤的100p彩虹出口到日本,10個(gè)托盤的60p和100彩虹到臺(tái)灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國(guó)。

主要負(fù)責(zé):

1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。

2、按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報(bào)關(guān)。

6、根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時(shí)辦押匯。

7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過(guò)不少錯(cuò)誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤,檢查工作沒(méi)做好。

3、車間加班不及時(shí),常被叔叔點(diǎn)名。

通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容,一般通過(guò)郵件來(lái)回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來(lái)完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過(guò)失誤:在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下,與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來(lái)麻煩。

通過(guò)這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的英語(yǔ)寫作及口語(yǔ)得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。

三、新產(chǎn)品的開發(fā),為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結(jié)果(有時(shí)旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求,為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等,通過(guò)郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b.s. 整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià);給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品; 給 morris 準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。

通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更順手。

四、與韓國(guó)han kook sharp訂遙控鉛芯;催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空,并與收到貨后,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重,后來(lái)都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

五、處理日常工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修,電腦維護(hù)等等日常工作。

總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

篇(5)

為進(jìn)一步增強(qiáng)村干部的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)村干部的工作積極性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定,全面完成上級(jí)黨委政府安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),特制訂本辦法。

堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,通過(guò)績(jī)效考核管理并實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞的差別,促使村兩委干部進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

村級(jí)干部績(jī)效考核管理分為責(zé)任制考核管理和考勤管理兩項(xiàng),實(shí)行每月一考核、季度一通報(bào)、年終一總評(píng)制度。

1.村級(jí)各項(xiàng)工作采取12+N的形式

村級(jí)各項(xiàng)工作分為黨建工作、計(jì)劃生育、安全工作、調(diào)解、煙葉發(fā)展、黨風(fēng)廉政、社會(huì)保障、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、村鎮(zhèn)建設(shè)及資源管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及扶貧、融資化債工作、村道硬化建設(shè)及各項(xiàng)臨時(shí)性重點(diǎn)工作。具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以各項(xiàng)中心工作或重點(diǎn)工作目標(biāo)要求為準(zhǔn)。各村要圍繞各項(xiàng)工作責(zé)任制的任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)。

2.各項(xiàng)工作責(zé)任及扣分事項(xiàng)

(1)黨建工作:本項(xiàng)工作總分5分,要求做到轄區(qū)內(nèi)黨員干部學(xué)習(xí)制度化、教育常態(tài)化;每季度至少召開一次黨員和群眾代表會(huì),一次村民會(huì)議,把本季度開展工作的情況向大會(huì)報(bào)告;做到黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、惠農(nóng)政策及時(shí)公開;村支兩委干部分工及職責(zé)規(guī)范上墻,年初有工作計(jì)劃,年終有匯報(bào)總結(jié)。上述事項(xiàng)中,開會(huì)要有會(huì)議記錄,公開事項(xiàng)要有具體內(nèi)容上墻,缺少1次,扣0.5分,扣完為止(主要責(zé)任人:村組干部)

(2)計(jì)劃生育:本項(xiàng)工作總分3分,主要涉及計(jì)劃生育的所有報(bào)表、協(xié)助鄉(xiāng)計(jì)生辦工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助調(diào)查和違法生育的查處、開具新生兒上戶證明;凡不按時(shí)報(bào)表或報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤每次扣0.5分,故意瞞報(bào)出生人口扣1分,為沒(méi)有經(jīng)過(guò)計(jì)生部門處理的違規(guī)生育對(duì)象出具上戶證明的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止。(主要責(zé)任人:村組干部)

(3)安全工作:本項(xiàng)工作5分,兩委干部要樹立安全意識(shí)經(jīng)常告誡村民,注意交通安全、用電安全、森林防火安全、危爆物品、自然災(zāi)害等所有應(yīng)該注意的方面,每會(huì)必講,每出現(xiàn)一起安全事故的,扣1分,因失職瀆職出現(xiàn)重大安全事故的,每次扣2分,同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定,依法處理。(主要責(zé)任人:村組干部)

(4)調(diào)解:本項(xiàng)工作總分5分,轄區(qū)內(nèi)發(fā)生矛盾糾紛,一般矛盾糾紛按三三制原則(村社各調(diào)解3次),并出具調(diào)解意見(jiàn),按月上報(bào)矛盾糾紛排查表,若因矛盾調(diào)解不及時(shí),導(dǎo)致矛盾激化上交,每次扣1分,到__市及以上越級(jí)上訪的,扣2分,不按時(shí)報(bào)送矛盾糾紛排查情況或排查不到位扣1分,扣完為止。(主要責(zé)任人:村組干部)

(5)煙葉發(fā)展:本項(xiàng)工作15分,煙葉發(fā)展按照政府下達(dá)的任務(wù)(1村:1.5萬(wàn)斤,2村:5.4萬(wàn)斤,3村:1.5萬(wàn)斤,4村:4.2萬(wàn)斤,5村4.2萬(wàn)斤,6村:5.4萬(wàn)斤,7村:2.7萬(wàn)斤,8村:2.7萬(wàn)斤)每完成1個(gè)百分點(diǎn)得0.15分,同時(shí)每交售1斤,獎(jiǎng)勵(lì)到村0.1元,超額完成任務(wù)的,按交售數(shù)每斤0.15元獎(jiǎng)勵(lì)到村;為提高煙農(nóng)種煙積極性,便于村社開展工作,對(duì)種煙農(nóng)戶按產(chǎn)值的7%補(bǔ)助,對(duì)種煙大戶另行獎(jiǎng)勵(lì),種煙6畝以上,交售煙葉2000斤以上,獎(jiǎng)勵(lì)500元,種煙12畝以上,交售煙葉4000斤以上,獎(jiǎng)勵(lì)1500元(種植面積以煙草站人員提供的為準(zhǔn));示范點(diǎn)30畝以上的、50畝以上、100畝以上分別獎(jiǎng)勵(lì)到村300元、500元、1000元。收購(gòu)工作結(jié)束后由政府統(tǒng)一兌現(xiàn)。(主要責(zé)任人:村組干部)。

(6)村道硬化集資收?。罕卷?xiàng)工作總分20分。主要是宣傳工作及集資款的收取,3月20日前召開完村民代表及各社群眾會(huì),擬定好方案,建好規(guī)范的集資收取臺(tái)賬;未完成的扣3分;3月30日前完成本村應(yīng)集資的60%,每差一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分;4月15日前完成全部集資的90%,每下差一個(gè)百分點(diǎn),扣0.3分;在建立臺(tái)賬時(shí)弄虛作假,故意隱瞞人口,造成影響,鄉(xiāng)紀(jì)委將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)厲查處。

(7)黨風(fēng)廉政建設(shè):本項(xiàng)工作5分,要求做好轄區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政宣傳和黨員干部廉政教育工作,做到遵紀(jì)守法,廉潔奉公,秉公辦事,黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)滿意度達(dá)標(biāo),黨員干部不違規(guī)辦酒席、不與民爭(zhēng)利、合理處理閑置資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,干部辦事不公、優(yōu)親厚友、為難群眾的,發(fā)現(xiàn)一次1次,扣當(dāng)事人1分,情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣,構(gòu)成違紀(jì)違法的,扣2分,并依紀(jì)依法處理(主要責(zé)任人:村組干部)

(8)社會(huì)保障:本項(xiàng)工作5分,主要包括新農(nóng)合收繳,低保五保對(duì)象的報(bào)批,新農(nóng)保保費(fèi)的收取,救災(zāi)救濟(jì)對(duì)象的報(bào)批;新農(nóng)合收繳低于規(guī)定比例1個(gè)百分點(diǎn),扣0.1分,低保、五保、救災(zāi)救濟(jì)報(bào)批不講程序,優(yōu)親厚友,發(fā)現(xiàn)一人,扣1分,新農(nóng)保參保比例低于規(guī)定比例1個(gè)百分點(diǎn),扣0.1分,扣完為止(責(zé)任人:村組干部)

(9)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:本項(xiàng)工作2分,除計(jì)生工作外的所有報(bào)表,每差一次報(bào)表,或不按規(guī)定報(bào)送,每次扣0.5分,扣完為止。(責(zé)任人:村組干部)。

(10)村鎮(zhèn)建設(shè)及資源管理:本項(xiàng)

工作10分,主要包括農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)(特別是道路兩旁修建房屋)、建筑物堆碼、林業(yè)資源、砂石資源管理等,違規(guī)建房、林業(yè)資源破壞不及時(shí)制止并報(bào)告的,發(fā)現(xiàn)一起,扣1分,扣完為止;干部違反或包庇他人的依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。(責(zé)任人:村組干部)(11)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及扶貧工作:本項(xiàng)工作10分,積極思考本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、培育種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人,搞好本村扶貧攻堅(jiān)工作。發(fā)展思路不清,無(wú)規(guī)劃扣1分,種養(yǎng)殖大戶為零的扣1分,扶貧工作無(wú)起色、群眾意見(jiàn)大的,扣1分(責(zé)任人:村組干部)

(12)融資化債務(wù)工作:本項(xiàng)工作5分,按照大、中、小村區(qū)別對(duì)待劃分融資任務(wù):大村(2、4、5、6村)全年任務(wù)100元;中村(1、3、7村)全年任務(wù)80萬(wàn)元;小村8村全年任務(wù)60萬(wàn)元;按照完成任務(wù)百分比得分(責(zé)任人:村組干部)。

(13)臨時(shí)重點(diǎn)工作:本項(xiàng)工作10分,主要指政府或分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的急需完成的工作,或因突發(fā)事件而出現(xiàn)的工作,如救災(zāi)、搶險(xiǎn)等,這些工作一經(jīng)安排或接到通知,必須迅速出動(dòng),若因工作不及時(shí)或不聽調(diào)遣,造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,即使未造成什么后果,拒不執(zhí)行的,扣2分,扣完為止(責(zé)任人:村組干部)

3.考勤管理辦法

(1)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議簽到的考勤制度。村級(jí)干部應(yīng)積極參加黨委政府組織的各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)。不經(jīng)批準(zhǔn)缺席一次扣發(fā)工資補(bǔ)貼50元。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。村兩委干部離開本鄉(xiāng)轄區(qū)范圍的必須請(qǐng)假,2天以內(nèi)(含2天)的可以通過(guò)電話形式請(qǐng)假;3天以上(含3天)的必須采取書面形式請(qǐng)假。批假權(quán)限:村支部書記、主任由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,其他兩委干部由村支部書記審批。未經(jīng)請(qǐng)假擅自離開的,經(jīng)查實(shí)后每天扣發(fā)工資補(bǔ)貼50元。

4.績(jī)效考核管理獎(jiǎng)懲辦法

(1)責(zé)任制考核實(shí)行每月一考核、季度一通報(bào)、年終一總評(píng)制度。每月對(duì)考核督查情況和工作落實(shí)情況進(jìn)行一次匯總公示;政府每季度組織召開一次支部書記、村主任工作匯報(bào)學(xué)習(xí)會(huì),并通報(bào)各村本季度工作完成情況和督查情況;年終根據(jù)考核得分進(jìn)行綜合排名,設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng):3000元,2000元,1000元;考核倒數(shù)第一名且得分在80分以下的,實(shí)行誡勉談話,深刻剖析。

篇(6)

現(xiàn)將年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告如下,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)州政協(xié)委員提出意見(jiàn)。

年預(yù)算執(zhí)行情況

年,是發(fā)展史上極不平凡的一年。面對(duì)突如其來(lái)的強(qiáng)烈地震災(zāi)害,在州委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,全州各級(jí)財(cái)政部門沉著應(yīng)對(duì),攻堅(jiān)克難,圓滿完成了州十一屆人大六次會(huì)議確定的財(cái)政收支任務(wù),為奪取抗震救災(zāi)偉大勝利和推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的財(cái)力保障。

年,全州地方一般預(yù)算收入完成8386萬(wàn)元,為年初收入任務(wù)的198.25%,與上年同期相比增收3160萬(wàn)元,增長(zhǎng)60.47%。其中,州本級(jí)完成地方一般預(yù)算收入2425萬(wàn)元,增長(zhǎng)393.89%;縣級(jí)完成地方一般預(yù)算收入5961萬(wàn)元,增長(zhǎng)25.89%。完成地方財(cái)政基金預(yù)算收入40萬(wàn)元,比上年增加23萬(wàn)元,增長(zhǎng)135.3%。

全州一般預(yù)算支出完成1140889萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的98.9%,與上年同期相比增支936220萬(wàn)元,增長(zhǎng)457.4%(其中:剔除重建資金和救災(zāi)資金支出823160萬(wàn)元后,財(cái)政支出達(dá)到317729萬(wàn)元,與上年同期相比增支113060萬(wàn)元,增長(zhǎng)55.24%),支出增幅、增量和進(jìn)度均創(chuàng)歷年新高。其中,州本級(jí)完成一般預(yù)算支出819501萬(wàn)元,為調(diào)整預(yù)算的97.66%,增長(zhǎng)1792.35%;縣級(jí)完成一般預(yù)算支出321388萬(wàn)元,增長(zhǎng)99.17%。完成地方財(cái)政基金預(yù)算支出1616萬(wàn)元,為調(diào)整預(yù)算1616萬(wàn)元的100%。

預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。全州總財(cái)力為1156849萬(wàn)元,增長(zhǎng)436.7%。其中,地方一般預(yù)算收入8386萬(wàn)元,省補(bǔ)助收入1137191萬(wàn)元(包括稅收返還1015萬(wàn)元,體制補(bǔ)助收入6623萬(wàn)元,專項(xiàng)補(bǔ)助980357萬(wàn)元,均衡性轉(zhuǎn)移支付收入55966萬(wàn)元,調(diào)整工資及其他補(bǔ)助93230萬(wàn)元),上年結(jié)余收入11272萬(wàn)元,全州一般預(yù)算支出完成1140889萬(wàn)元,收支相抵,年終預(yù)算結(jié)余15960萬(wàn)元,扣除結(jié)轉(zhuǎn)下年支出19942萬(wàn)元,全州凈結(jié)余為赤字3982萬(wàn)元,比上年略有下降,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年收支平衡。

州級(jí)總財(cái)力為836452萬(wàn)元,占全州總財(cái)力的72.3%。其中:地方一般預(yù)算收入2425萬(wàn)元,為預(yù)算的564%,比上年增收1934萬(wàn)元;省級(jí)補(bǔ)助收入823987萬(wàn)元,上年結(jié)余收入10040萬(wàn)元。州級(jí)一般預(yù)算支出完成819501萬(wàn)元,為調(diào)整預(yù)算的97.7%,比上年增支776195萬(wàn)元,增長(zhǎng)17.9%。收支相抵,年終預(yù)算結(jié)余16951萬(wàn)元,扣除結(jié)轉(zhuǎn)下年支出19596萬(wàn)元,州級(jí)決算累計(jì)赤字2645萬(wàn)元。

縣級(jí)總財(cái)力為320397萬(wàn)元,占全州總財(cái)力的27.7%。其中:縣級(jí)地方一般預(yù)算收入5961萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)25.9%??h級(jí)一般預(yù)算支出321388萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)99.2%。收支相抵,年終預(yù)算結(jié)余-991萬(wàn)元,扣除結(jié)轉(zhuǎn)下年支出346萬(wàn)元,縣級(jí)決算累計(jì)赤字1337萬(wàn)元。

各位代表,過(guò)去的一年,面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn),各級(jí)財(cái)政部門按照州委的工作部署和省財(cái)政廳的要求,切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、針對(duì)性和創(chuàng)新性,全力落實(shí)“促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、推改革”的一系列政策措施,各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。

一是在組織收入方面。我們通過(guò)認(rèn)真測(cè)算分解國(guó)稅、地稅和財(cái)政部門收入任務(wù),主動(dòng)加強(qiáng)與各稅收征管部門之間的交流溝通,不斷完善征管手段,開展稅收秩序監(jiān)督檢查,加大對(duì)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)的稅收征管力度,嚴(yán)格災(zāi)后重建項(xiàng)目建安營(yíng)業(yè)稅的征收管理,保證了財(cái)政各項(xiàng)收入均衡入庫(kù)。并緊抓國(guó)家支持藏區(qū)發(fā)展和災(zāi)后重建等機(jī)遇,跟進(jìn)工作匯報(bào),在各方面的共同努力下,上級(jí)財(cái)政的各類補(bǔ)助同比大幅增長(zhǎng)。

二是在保障抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建資金需求方面。面對(duì)強(qiáng)烈地震的特殊考驗(yàn),緊緊圍繞抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建工作重心和服務(wù)大局開展工作,及時(shí)撥付抗震救災(zāi)應(yīng)急資金和災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目資金,保障了搶險(xiǎn)救災(zāi)、群眾過(guò)渡安置、傷員救治、衛(wèi)生防疫、基礎(chǔ)設(shè)施搶修和災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目等方面資金急需,確保了抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作的順利實(shí)施。

三是在服務(wù)民生方面。我們牢固樹立“民生是第一要?jiǎng)?wù)”的理念,把關(guān)注民生、保障民生、改善民生放在更加突出的位置,通過(guò)完善政策機(jī)制,加大民生投入,落實(shí)民生政策,大力推進(jìn)民生工程建設(shè)。年,財(cái)政用于民生的支出(剔除重建資金和救災(zāi)資金支出后)達(dá)到231311萬(wàn)元,增長(zhǎng)62.3%,占財(cái)政總支出的72.7%。支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,社會(huì)保障與就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水、環(huán)境保護(hù)和住房保障等支出分別增長(zhǎng)3.8%、27.1%、127.9%、814%和224.6%。

四是在財(cái)政改革方面。我們積極探索,深入推進(jìn)財(cái)政體制機(jī)制改革與創(chuàng)新。為深化部門預(yù)算編制改革,我們實(shí)行人員經(jīng)費(fèi)實(shí)名制管理,進(jìn)一步細(xì)化基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn),加大綜合預(yù)算編制力度。為深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理,我們認(rèn)真組織開展黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫(kù)”治理“回頭看”工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)團(tuán)體、中小企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理活動(dòng),初步建立起綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制。為加大依法采購(gòu)工作,我們堅(jiān)持“合理、合法、效益”的原則,不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè),規(guī)范政府采購(gòu)操作程序。年,州本級(jí)共發(fā)生采購(gòu)項(xiàng)目18筆,總金額523萬(wàn)元。

各位代表,經(jīng)過(guò)各級(jí)政府及財(cái)稅部門的艱辛努力和各方面的理解支持,全州財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng),支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,管理水平明顯提高,為“十一五”畫上了圓滿的句號(hào)。過(guò)去的五年,各級(jí)財(cái)政部門按照科學(xué)發(fā)展觀和公共財(cái)政的要求,著力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,努力促進(jìn)社會(huì)和諧,不斷壯大財(cái)政實(shí)力,切實(shí)推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新,走出了一條“小財(cái)政,大民生”的路子。主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì):

一是必須堅(jiān)持做大財(cái)力總量,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供必要保障和支撐。五年來(lái),我們牢固樹立既要做大經(jīng)濟(jì)蛋糕又要做大財(cái)政蛋糕的理念,堅(jiān)定不移地走自力更生和爭(zhēng)取國(guó)家和省上支持相結(jié)合的路子,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目意識(shí),努力把握不同階段國(guó)家和省上支持的政策方向和重點(diǎn),深入研究和利用特殊性因素,主動(dòng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)匯報(bào)溝通,取得了顯著成效。與“十五”期間相比,總財(cái)力增長(zhǎng)了6.8倍,上級(jí)財(cái)政各類補(bǔ)助資金增長(zhǎng)了7.3倍。

二是必須堅(jiān)持保障和改善民生,更好地彰顯公共財(cái)政職能。五年來(lái),我們始終堅(jiān)持把保障和改善民生作為財(cái)政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)定不移地走“小財(cái)政、大民生”的路子,著力解決事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。財(cái)政用于民生的投入從年的5.9億元增加到的23.1億元,增長(zhǎng)291.5%。

篇(7)

二〇〇×年度設(shè)備部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

為確?!痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司設(shè)備部年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人設(shè)備部經(jīng)理共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司設(shè)備部二〇〇×年年度工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表設(shè)備部簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、管理目標(biāo)

1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。“重大安全責(zé)任事故”是指:

因失職或引發(fā)的員工死亡事故;

因失職或引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

因失職或引發(fā)的火災(zāi)事故;

因失職或引發(fā)的水浸事故;

因失職或引發(fā)的惡性治安事件。

因失職或引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

3)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100,員工上崗培訓(xùn)合格率100;

4)抽、檢查員工對(duì)設(shè)備部工作的滿意率達(dá)90以上;

5)員工績(jī)效考評(píng)合格率98;

6)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98;

7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格10項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下;

8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;

9)業(yè)主(使用人)維修及時(shí)率,合格率98;

10)設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)完成率100;

11)設(shè)施、設(shè)備大、中、小修計(jì)劃完成率98;

12)值班記錄準(zhǔn)確合格率100;

13)機(jī)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)100。

2、服務(wù)目標(biāo)

業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主(使用人)對(duì)本部門共用設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)以及報(bào)修處理工作滿意率97。

3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1)全部配員1人。其中:部門經(jīng)理1人、技術(shù)主管1人、機(jī)械維修1人、空調(diào)維修1人、電氣維修兼水工1人、高壓值班兼水電維修2人。

2)全年各項(xiàng)開支控制在《費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。

費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表

序次

費(fèi)用項(xiàng)目

年定額數(shù)(元)

備注

1

水電費(fèi)用

2

低值易耗品

購(gòu)疏通器價(jià)格

3

維修費(fèi)用

主樓零星維修材料

合計(jì)

二、責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)的權(quán)利如下:

1、人事管理權(quán)

1)對(duì)設(shè)備部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2)對(duì)設(shè)備部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

3)主持設(shè)備部的日常管理工作:

4)組織實(shí)施設(shè)備部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

5)主持召開設(shè)備部的各類工作會(huì)議。

6)審核設(shè)備部的各類經(jīng)濟(jì)合同。

3、申請(qǐng)支持權(quán)

1)依據(jù)設(shè)備部的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

2)申請(qǐng)修改設(shè)備部的組織架構(gòu)和人員定編。

3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2)向公司作工作匯報(bào)。

3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4)自覺(jué)接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。

8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9)保證設(shè)備部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證設(shè)備部的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權(quán)利

1、有對(duì)設(shè)備部的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

4、有對(duì)設(shè)備部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標(biāo)考評(píng)

1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查設(shè)備部費(fèi)用計(jì)劃的編制和費(fèi)用支出等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1、目標(biāo)責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如果工作目標(biāo)完成,則設(shè)備部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金)。

3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成,則,每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金,直至扣除全部獎(jiǎng)金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

八、其他事項(xiàng)

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人壹份,報(bào)董事會(huì)存檔壹份。

2、末盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

5、

目標(biāo)責(zé)任人簽署:總經(jīng)理簽署:

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