序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制措施

現(xiàn)階段，我國(guó)各地區(qū)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較以往有所擴(kuò)大，且系統(tǒng)內(nèi)部的組織架構(gòu)也日趨復(fù)雜，企業(yè)發(fā)展為其自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，也影響著企業(yè)管理的效率。就從企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)來(lái)看，需要針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的梳理，并且，還需適時(shí)地調(diào)整企業(yè)預(yù)算及支出的比例，進(jìn)而維系企業(yè)效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的必要性分析

強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必然要求，這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理以及國(guó)家總體投資環(huán)境維護(hù)有著積極的意義。

（一）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)

在現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了諸多有益的技術(shù)支撐，企業(yè)沿著擴(kuò)大規(guī)模、降低成本的路上行進(jìn)。從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的有效性將直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的高低，現(xiàn)代企業(yè)急需采取必要的措施來(lái)有效強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控工作的持續(xù)進(jìn)行。實(shí)際上，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的訂立是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要步驟，企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)控管理的過(guò)程中，還需要進(jìn)一步崗位職責(zé)，降低企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的成本。另外，企業(yè)需要降低管理過(guò)程中物資發(fā)生損失的可能性，避免物資浪費(fèi)。這一系列的管理手段的行使則是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最基本的舉措。

（二）完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必然要求

現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，能夠在一定程度上縮減企業(yè)開(kāi)支，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。除此以外，憑借高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息的提供，有助于企業(yè)投資人更好地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而做出正確的投資決策。

二、目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制所面臨的實(shí)際問(wèn)題

盡管我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的狀況較以往有所改善，但目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作仍舊面臨諸多實(shí)際問(wèn)題，如企業(yè)管理層內(nèi)控意識(shí)薄弱，且企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度不夠明確等等，這就造成了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)物資配置不合理或是流失等不良狀況的發(fā)生，影響企業(yè)當(dāng)下及未來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的合理取得。因此，需要采取必要措施來(lái)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作的執(zhí)行力度。

三、如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的具體策略

（一）完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的制度

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，制度要先行，企業(yè)科學(xué)化運(yùn)營(yíng)與評(píng)估要跟上。從整體來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度是推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理的基礎(chǔ)保障，與此同時(shí)，還需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用效率，只有建立了健全的企業(yè)財(cái)務(wù)信息體系，才能將企業(yè)內(nèi)外部的資源進(jìn)行有效整合。實(shí)際上，我國(guó)目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的文件規(guī)定較為繁多，但對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)際能夠帶來(lái)實(shí)際效用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范還不夠系統(tǒng)，因此，需要進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的相關(guān)制度。

（二）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控工作落實(shí)到具體的責(zé)任人

在原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)很多大型企業(yè)都隸屬于國(guó)家主管部門，為國(guó)家總體規(guī)劃及人民需求提供服務(wù)。而在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)已經(jīng)成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，采取自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的模式來(lái)運(yùn)作企業(yè)。這樣一來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)就十分必要了，而且，為了避免企業(yè)財(cái)務(wù)崗位人員工作出現(xiàn)差錯(cuò)，則需要將相應(yīng)的監(jiān)管措施明確，將具體的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作落實(shí)到企業(yè)部門人員身上，以此來(lái)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)一定要建立符合自身發(fā)展需求的會(huì)計(jì)制度，而且，還需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)規(guī)定出具體的會(huì)計(jì)信息管理制度，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系的完整性與科學(xué)性。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性，則企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控部門所提供的財(cái)務(wù)信息一定要有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制需要夯實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的執(zhí)行效力，才能從根本上提高企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)研究我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的必要性及其所面臨的實(shí)際問(wèn)題，能夠更清楚我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)際狀況，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的具體策略進(jìn)行深入細(xì)致的探討，從中可以總結(jié)出以下結(jié)論內(nèi)容：企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的制度需進(jìn)一步完善，且企業(yè)管理人員的內(nèi)控意識(shí)要有所加強(qiáng)，在實(shí)際工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作需要落實(shí)到具體的責(zé)任人，并制定出相應(yīng)的監(jiān)督管理制度來(lái)加以督促。只有這樣，才能有效改善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及其實(shí)際效能。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘麗芬.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012，07（14）：224-225.

[2]邵瑞慶，陳春華，俞俊利，等.進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)研究的特征與啟示――基于會(huì)計(jì)類核心期刊2001-2008年的數(shù)據(jù)[J].會(huì)計(jì)研究，2010，02（02）：26-27+92.

篇(2)

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)控

一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的內(nèi)涵

企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管控，以此保證企業(yè)的利益不受損失。通常情況下，管控工作交由會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)，具體的工作內(nèi)容有：管理企業(yè)的收支狀況、分析財(cái)務(wù)狀況等。借由管控工作，可以使企業(yè)的管理人員了解資金流向及剩余狀況，以便在作出決策時(shí)有所參考。而內(nèi)部控制工作是通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)步驟的規(guī)范化管理，使其可以提高運(yùn)營(yíng)效率，避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)虧損問(wèn)題。除外，有效的內(nèi)控還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施予以解決。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作的意義

（一）利于達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，有效落實(shí)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作，有助于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事務(wù)的規(guī)范化，使企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)。并且通過(guò)明晰各崗位職責(zé)，可以進(jìn)一步約束員工行為，使其以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為工作導(dǎo)向，不做出任何有違企業(yè)要求的事。在日常工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，確保其可以勝任本職工作。除外，其他部門應(yīng)當(dāng)發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行情況。只有如此，才可以提高財(cái)務(wù)管理水平，繼而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（二）改革現(xiàn)有企業(yè)制度。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)種類以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸增大，在分析未來(lái)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)時(shí)，需要參考大量數(shù)據(jù)。以此為背景，為了維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，自身務(wù)必改革現(xiàn)有的企業(yè)制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)控工作的重視程度，不斷拓展其涵蓋內(nèi)容，以此確保企業(yè)所得出的數(shù)據(jù)處理結(jié)果的可靠性。若想進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，各企業(yè)不僅可以向具有優(yōu)秀財(cái)管經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，還可以采取外部審計(jì)等措施。除此以外，企業(yè)管理人員可以借鑒先進(jìn)的管理理念，并將其運(yùn)用到財(cái)管與內(nèi)控工作中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。（三）確立企業(yè)管理目標(biāo)。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨諸多問(wèn)題，受到這些因素的影響，企業(yè)可能出現(xiàn)生產(chǎn)滯后、經(jīng)營(yíng)水平下降等情況，然而究其根本原因都在于資金。因此，亟須提高財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作水平，從而確立企業(yè)的管理目標(biāo)，使問(wèn)題在源頭得以解決。內(nèi)控制度可以有效監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作中的運(yùn)營(yíng)狀況，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)并予以解決，幫助企業(yè)走上規(guī)范化運(yùn)營(yíng)道路。

三、企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控方面存在的問(wèn)題

（一）不重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控工作。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，過(guò)于追求產(chǎn)值，而忽略了財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的作用。正是由于這方面的疏忽，導(dǎo)致了許多企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度不完善，極其不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。即便如此，仍有企業(yè)以為憑借嚴(yán)格的內(nèi)控制度可以代替財(cái)務(wù)管理內(nèi)控，甚至于有的企業(yè)雖然設(shè)立了內(nèi)控制度，但卻在執(zhí)行上有所疏忽，使其無(wú)法發(fā)揮真正效用。加之，有的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的概念理解有所失誤，僅僅注重內(nèi)控結(jié)果而對(duì)于事前預(yù)防卻不加關(guān)注，因此容易誘發(fā)嚴(yán)重后果。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控?zé)o法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在有的企業(yè)內(nèi)部，雖然已經(jīng)采用了財(cái)務(wù)管理內(nèi)控模式，但是由于其方法落后、信息化程度較低，不僅降低了信息的真實(shí)性，還影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制有效性提升途徑

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控意識(shí)?，F(xiàn)如今，由于企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，忽略了對(duì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作的重視，由此產(chǎn)生了諸多不利于企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。以此為背景，務(wù)必要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理人員的內(nèi)控意識(shí)，并不斷完善財(cái)務(wù)管理制度以及具體操作流程。在日常工作中，定期舉辦相關(guān)講座或培訓(xùn)，向工作人員傳達(dá)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控知識(shí)，從而引起參會(huì)人員的重視，為企業(yè)后續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，此舉還可以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，有助于企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。當(dāng)前，我國(guó)的內(nèi)控制度發(fā)展尚未成熟，并未有針對(duì)其的相關(guān)法規(guī)。各企業(yè)只能立足自身實(shí)際狀況，自行編訂可操作性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)中的各個(gè)部門可以共同參與內(nèi)部控制工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)階段只有少量企業(yè)內(nèi)設(shè)置了并不完善的內(nèi)控系統(tǒng)，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)缺少可借鑒的參考經(jīng)驗(yàn)。所以，各企業(yè)務(wù)必要參照相關(guān)制度，在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行歸納總結(jié)和調(diào)整，最終形成一套適合本單位的內(nèi)控體系。（三）分離不相容職務(wù)。若想在企業(yè)內(nèi)部有效的實(shí)施財(cái)務(wù)管理內(nèi)控，務(wù)必要把不相容職務(wù)進(jìn)行分離。明晰各個(gè)崗位的權(quán)責(zé)，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，使其從財(cái)務(wù)管理機(jī)制演化為制約權(quán)力的體系，其中重點(diǎn)要把執(zhí)行者與審批人，執(zhí)行崗位與監(jiān)督崗位相分離。借助分離不相容職務(wù)的方法，達(dá)到監(jiān)督財(cái)務(wù)管理內(nèi)控效果的目的。（四）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度。在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作中，仍存在著較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)有損于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了避免出現(xiàn)此種情況，可以借助相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)從而對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。以小型企業(yè)為例，其應(yīng)立足于自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，構(gòu)建一套適合自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，并在實(shí)踐中不斷完善。因?yàn)樾⌒推髽I(yè)的資金規(guī)模較小，財(cái)務(wù)狀況的好壞不會(huì)過(guò)多影響到運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。所以，不能根據(jù)盈利情況判別小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。但是，我們可以借助對(duì)市場(chǎng)以及人力資源的分析，從而推測(cè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況，以此找出進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法。由于當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度尚未成熟，因此，在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，只能憑借評(píng)估方法，其對(duì)于外部競(jìng)爭(zhēng)也可提供有效解決方案。除此以外，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)分析制度也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的完善，從而使其可以監(jiān)督財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的實(shí)施效果。有效的落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度，不僅可以評(píng)價(jià)和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，還可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（五）提高企業(yè)內(nèi)部控制工作人員綜合素質(zhì)。為了保證內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)的有效落實(shí)，各企業(yè)應(yīng)重視當(dāng)前缺乏專業(yè)內(nèi)控人員的現(xiàn)象，積極改善人員架構(gòu)，拓展聘用渠道，使更多的會(huì)計(jì)與內(nèi)控人才可以進(jìn)入企業(yè)之中?；蛘呖梢赃x擇招聘相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，其后憑借具有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工傳授其相關(guān)方法，可使其迅速成長(zhǎng)滿足企業(yè)所需的人才。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)以及內(nèi)控人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其可以不斷豐富自身技能。除外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行道德素質(zhì)與自身素養(yǎng)的建設(shè)，從思想上重視內(nèi)控，營(yíng)造良好的內(nèi)控環(huán)境，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控措施。（六）落實(shí)企業(yè)內(nèi)部預(yù)算與審批制度。財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著十分重要的作用，因此，實(shí)施會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的前提在于落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算，具體操作方法是：參照預(yù)算目標(biāo)，借助現(xiàn)金流和現(xiàn)金預(yù)算為輔助。最后明晰預(yù)算范圍。與此同時(shí)，為了使企業(yè)資金的流向規(guī)范化與合理化，盡力提高企業(yè)資金的利用率，還應(yīng)制定嚴(yán)格的審批制度，從而確保企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。（七）加強(qiáng)電算化應(yīng)用。當(dāng)前，不斷發(fā)展的信息技術(shù)在各行各業(yè)中均有所應(yīng)用。各個(gè)企業(yè)可以將電算化應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作中，其針對(duì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，可以提前防控。所以，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)其的重視程度，及時(shí)監(jiān)控資金流向，糾正財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失誤，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率的提升。（八）重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)與稽核制度。財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但與此同時(shí)，為了對(duì)其工作效果進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)完善財(cái)務(wù)審計(jì)與稽核工作，從而在企業(yè)財(cái)務(wù)工作找出是否存在舞弊現(xiàn)象，最大化的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的預(yù)警作用。完善該制度，還可以使員工形成自我提醒的工作態(tài)度，避免出現(xiàn)不按相關(guān)工作規(guī)章辦事的現(xiàn)象，以此使企業(yè)規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，利于維持企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，務(wù)必要落實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控工作。以此幫助企業(yè)維持規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，提升經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的提高。除此以外，還可以幫助企業(yè)節(jié)約管理成本，使其走上可持續(xù)發(fā)展道路。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］劉向黎.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究［J］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2016（14）.

［2］李路陽(yáng).企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的探討［J］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（2）.

［3］梁鑫.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究［J］.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2016.27（3）.

篇(3)

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)[xx]02號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)xx年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。三、勤勤懇懇 做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接

篇(4)

物流公司的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái).

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，掌握稅收政策及合理應(yīng)用.我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)與各相關(guān)部門的溝通了解，同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)部門基本上處于混亂無(wú)序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下：

一.存在的問(wèn)題

1、財(cái)務(wù)總帳：

財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全，無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，無(wú)總帳，無(wú)明細(xì)帳，無(wú)往來(lái)帳，無(wú)材料帳，財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)。

2、成本費(fèi)用方面：

財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本，諸多原因，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫(kù)單堆積，倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài)，財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實(shí)的成本.各種費(fèi)用反映都不真實(shí)，沒(méi)有具體反映到各車間部門上。

3、倉(cāng)庫(kù)方面：

倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確，責(zé)任不到位，出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊，分類不明確，無(wú)條理性，沒(méi)懸掛物料卡，無(wú)標(biāo)示牌。

物流公司財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃范文

工作計(jì)劃四大要素：

(1)工作內(nèi)容 (做什么：WHAT)

(2)工作方法 (怎么做：HOW)

(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做：WHO)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完：WHEN)

時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)與各相關(guān)部門的溝通了解，同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)部門基本上處于混亂無(wú)序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下：

一.存在的問(wèn)題

1、財(cái)務(wù)總帳：

財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全，無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，無(wú)總帳，無(wú)明細(xì)帳，無(wú)往來(lái)帳，無(wú)材料帳，財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)。

2、成本費(fèi)用方面：

財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本，諸多原因，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫(kù)單堆積，倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài)，財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實(shí)的成本.各種費(fèi)用反映都不真實(shí)，沒(méi)有具體反映到各車間部門上。

3、倉(cāng)庫(kù)方面：

倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確，責(zé)任不到位，出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊，分類不明確，無(wú)條理性，沒(méi)懸掛物料卡，無(wú)標(biāo)示牌。

4、財(cái)務(wù)檔案方面：

各有關(guān)部門的銷售合同、采購(gòu)合同、租賃合同等，沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上，造成很多工作脫節(jié)，財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài)，財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用，沒(méi)有做到事前控制。

二 .工作計(jì)劃

1、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度，根據(jù)成本核算需求，嚴(yán)格劃分定額、開(kāi)發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料. 細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

2、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

物流公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。[由整理]

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查。

物流公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、總體目標(biāo)

扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷改善工作方法，以適應(yīng)財(cái)政改革的要求，確保國(guó)庫(kù)集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行，確保折子工程按時(shí)完成，確保計(jì)劃財(cái)務(wù)工作爭(zhēng)創(chuàng)全市一流。

二、主要資料

用心協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)資金到位。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金及時(shí)發(fā)放的同時(shí)，按照不斷提高救助力度，提高民生保障水平的工作要求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門，保證資金按時(shí)到位。

2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費(fèi)年報(bào)工作。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)字真實(shí)反映民政資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，保證在報(bào)表匯審中順利透過(guò)。

3.詳實(shí)做好20XX年預(yù)算。根據(jù)20XX年財(cái)政管理體制的要求，用心與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合，找準(zhǔn)文件依據(jù)，周密、細(xì)致做好20XX年部門預(yù)算。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費(fèi)的管理。出臺(tái)《民政局專項(xiàng)資金管理辦法》，以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。

5.按時(shí)、按質(zhì)完成折子工程。對(duì)全系統(tǒng)11個(gè)基層單位進(jìn)行20XX年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20XX年民政事業(yè)費(fèi)使用狀況進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)誠(chéng)懇理解外部審計(jì)，確保各類民政資金?？顚Ｓ?。

6.加大對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度，確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)表口徑的統(tǒng)一，防止“數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

7.加強(qiáng)對(duì)基層單位固定資產(chǎn)管理。20XX年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級(jí)單位，我們將派專人指導(dǎo)二級(jí)單位固定資產(chǎn)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

8.耐心、細(xì)致做好接收捐款工作。按照全局統(tǒng)一部署，及時(shí)接收各類捐款，保證捐款數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確。

9.做好基層全額撥款單位納入國(guó)庫(kù)工作，確保此項(xiàng)任務(wù)順利完成。我系統(tǒng)20XX年只有3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理，20XX年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開(kāi)，涵蓋所有全額撥款二級(jí)單位，我們將用心配合和指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

10.嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。組織計(jì)財(cái)人員用心參加統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)繼續(xù)教育，組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使計(jì)財(cái)人員素質(zhì)不斷提高。

三、保障措施

嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)務(wù)必六個(gè)不讓”。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ)，把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處，用它指導(dǎo)工作順利完成。

2.強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。工作進(jìn)一步細(xì)分，職責(zé)落實(shí)到人，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作，不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈，在工作上、思想上、組織上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待計(jì)財(cái)工作。

篇(5)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆五中、六中全會(huì)精神，努力踐行“xxxx”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作一季度，完成xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)[xx]02號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)xx年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇 做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

篇(6)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆五中、六中全會(huì)精神，努力踐行“xxxx”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)[xx]02號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)xx年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇 做好后勤服務(wù)

篇(7)

對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，前期準(zhǔn)備工作就是要認(rèn)真熟讀老師發(fā)放的有關(guān)資料和安排流程，熟悉課堂任務(wù)，然后由各組組長(zhǎng)安排任務(wù)、進(jìn)行分工、明確項(xiàng)目。

二、模擬操作

以超市商品采購(gòu)業(yè)務(wù)中的款未付貨到票到為例，具體的課堂模擬操作步驟如下：

（一）前期準(zhǔn)備（5min）

1.教師提問(wèn)（1）超市商品采購(gòu)需要那些有關(guān)人員參與其中？需要采購(gòu)員、出納、倉(cāng)管員、會(huì)計(jì)的參與（2）采購(gòu)地點(diǎn)在哪？采購(gòu)地點(diǎn)：供應(yīng)商廠址（3）如何進(jìn)行采購(gòu)？采購(gòu)過(guò)程中需要：開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票購(gòu)買、填制轉(zhuǎn)賬支票（4）采購(gòu)之后需要干什么？采購(gòu)之后需要：辦理入庫(kù),采購(gòu)員拿回增值稅發(fā)票、倉(cāng)管員填制入庫(kù)單、會(huì)計(jì)編制會(huì)計(jì)分錄（5）如何編制超市商品采購(gòu)會(huì)計(jì)分錄？2.學(xué)生各組學(xué)生進(jìn)行激烈的討論并進(jìn)行問(wèn)題的回答，各組組長(zhǎng)進(jìn)行分派任務(wù)，并進(jìn)行超市商品采購(gòu)。3.教學(xué)目的對(duì)學(xué)生進(jìn)行采購(gòu)流程的引導(dǎo)，使得學(xué)生對(duì)于采購(gòu)的基本內(nèi)容有一個(gè)大概的了解，為后面的實(shí)踐操作做好鋪墊。

（二）設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)情境開(kāi)始實(shí)踐操作

1.案例導(dǎo)入（10min）每組成立超市，超市名稱由各組討論自行制定，并選擇采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員、出納及會(huì)計(jì)人選，教師扮演供應(yīng)商這一角色，各組準(zhǔn)備開(kāi)始完成老師下達(dá)的“超市商品采購(gòu)”任務(wù)。2.開(kāi)始操作（15min）業(yè)務(wù)內(nèi)容：2013年9月10日，欣榮超市采購(gòu)員王某與某洗化用品集團(tuán)簽訂了訂購(gòu)合同，雙方約定三天內(nèi)采購(gòu)10箱某品牌的洗化用品，單價(jià)為999元，2013年9月13日收到了對(duì)方發(fā)來(lái)的洗化用品及增值稅發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián),注明價(jià)款9990元,進(jìn)項(xiàng)稅額1600元。倉(cāng)管員張某驗(yàn)收無(wú)誤,填寫收料單入庫(kù)?？铐?xiàng)尚未支付。會(huì)計(jì)小吳根據(jù)收到的原始憑證編制會(huì)計(jì)分錄。請(qǐng)同學(xué)們思考以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）該超市的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程是怎樣的？（2）如何進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的分工？（3）該業(yè)務(wù)涉及哪些原始憑證？（4）需要用到哪些已知賬戶或新賬戶？3.學(xué)生活動(dòng)分組開(kāi)始成立超市并由組長(zhǎng)安排組員任職崗位，安排采購(gòu)員與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并拿回增值稅發(fā)票，然后經(jīng)由倉(cāng)管員填寫入庫(kù)單，最后經(jīng)會(huì)計(jì)編制會(huì)計(jì)分錄。4.教師活動(dòng)將業(yè)務(wù)資料發(fā)放完畢，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄和新應(yīng)收賬款的討論，并記錄討論結(jié)果，教師再對(duì)新賬戶應(yīng)收賬款進(jìn)行補(bǔ)充介紹，幫助學(xué)生更好的了解。5.教學(xué)目的通過(guò)財(cái)務(wù)情境的模擬操作，讓學(xué)生了解采購(gòu)業(yè)務(wù)的流程和基本業(yè)務(wù)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的操作來(lái)掌握相關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)。

（三）教學(xué)成果

1.成果展示將各組已經(jīng)完成的原始憑證和會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行展示。2.交流點(diǎn)評(píng)學(xué)生個(gè)組之間進(jìn)行相互的采購(gòu)業(yè)務(wù)成果交流展示，并相互交流經(jīng)驗(yàn)；教師對(duì)各組的工作成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不佳的組表示鼓勵(lì)，并對(duì)所有成果做一個(gè)全面的總結(jié)。3.教學(xué)目的通過(guò)相互間的交流以及教師對(duì)個(gè)組成果的點(diǎn)評(píng)，使得學(xué)生體驗(yàn)到了會(huì)計(jì)核算實(shí)踐的樂(lè)趣，并從中學(xué)到了許多知識(shí)，還分享了成功的喜悅。

（四）習(xí)題強(qiáng)化（5min）

補(bǔ)充相應(yīng)習(xí)題練習(xí)所學(xué)會(huì)計(jì)分錄的編制,強(qiáng)化知識(shí)。1.學(xué)生活動(dòng)認(rèn)真完成教師補(bǔ)充的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄的習(xí)題。2.教師活動(dòng)教師補(bǔ)充習(xí)題，讓學(xué)生練習(xí)，巡視查看練習(xí)情況。3.教學(xué)目的通過(guò)過(guò)練習(xí)強(qiáng)化所學(xué)知識(shí)，讓學(xué)生鞏固上一階段實(shí)踐操作的知識(shí)內(nèi)容，熟練會(huì)計(jì)分錄的編制這一課程內(nèi)容。

（五）總結(jié)（5min）

利用多媒體課件等加深學(xué)生印象，強(qiáng)調(diào)本節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)。1.學(xué)生活動(dòng)把自己所體會(huì)到的知識(shí)與教師引導(dǎo)、講解的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，形成自己的認(rèn)知。在教師的點(diǎn)評(píng)及總結(jié)中升華自己的見(jiàn)解。2.教師活動(dòng)歸納過(guò)程中,應(yīng)注意使用各種銜接性語(yǔ)言，把不同工作任務(wù)銜接起來(lái)，把理論與實(shí)踐銜接起來(lái)，這樣有助于學(xué)生更好地了解和領(lǐng)會(huì)任務(wù)要領(lǐng)。3.教學(xué)目的幫助學(xué)生理清思路,學(xué)生才不會(huì)有零亂的感覺(jué)，使學(xué)生對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理從感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)