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資產(chǎn)管理基本情況精品(七篇)

時間:2023-08-30 16:26:08

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇資產(chǎn)管理基本情況范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

在計算機日常運營中,為及時排除故障,提升設(shè)備管理水平,充分發(fā)揮設(shè)備維修計算機管理系統(tǒng)的作用十分必要。本文結(jié)合計算機管理工作的日常需要,就設(shè)備維修管理系統(tǒng)的應(yīng)用提出相應(yīng)對策,包括固定資產(chǎn)管理、備件及倉庫管理、運行和事故管理、設(shè)備點巡檢管理、大修工程管理的應(yīng)用,希望能為計算機設(shè)備維修管理工作的有效開展提供啟示。

[關(guān)鍵詞]

設(shè)備維修;計算機管理系統(tǒng);設(shè)備管理;大修工程管理

隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與進步,其在人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦邪l(fā)揮著越來越大的作用。同時,為促進其作用有效發(fā)揮,建立完善的設(shè)備管理系統(tǒng),做好計算機設(shè)備管理十分必要。

1設(shè)備維修管理系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用對策

該系統(tǒng)的構(gòu)成主要包括以下幾個組成部分:資產(chǎn)卡片管理、資產(chǎn)動態(tài)管理、折舊計算、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)維護及在線幫助。每個系統(tǒng)發(fā)揮相應(yīng)的作用,并且相互聯(lián)系和作用,實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的有效管理。資產(chǎn)卡片管理用于錄入、修改、刪除和卡片信息的查詢;資產(chǎn)動態(tài)管理用于增減原值、部門轉(zhuǎn)移、狀態(tài)修正和單據(jù)查詢;折舊計算掌握資產(chǎn)的原值與現(xiàn)值;統(tǒng)計分析主要用于部門資產(chǎn)狀況分析,掌握固定資產(chǎn)基本情況;系統(tǒng)維護用于人員、類別、分類編碼的錄入、修改和刪除,從而全面掌握計算機設(shè)備運行的基本情況??傊?,在固定資產(chǎn)管理過程中,通過計算機管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以系統(tǒng)和全面地搜集設(shè)備原始資料,掌握設(shè)備運營的基本情況,有利于快捷查詢設(shè)備基本資料,對提高固定資產(chǎn)管理水平有積極作用。

2設(shè)備維修管理系統(tǒng)在備件及倉庫管理中的應(yīng)用對策

在該系統(tǒng)的支持下,能全面認(rèn)識和分析備件和倉庫管理,掌握設(shè)備基本情況,為合理使用設(shè)備創(chuàng)造條件。第一,備件標(biāo)準(zhǔn)管理。編制和修訂備件消耗定額、儲備定額、備件單價。每個備件有唯一的編號,并且錄入名稱、圖號、單價、材質(zhì)、單重等信息,為查詢、修改和管理工作創(chuàng)造便利。第二,備件綜合管理。統(tǒng)計和計算分析備件經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),加強備件質(zhì)量管理工作。此外,在管理系統(tǒng)支持下,還能實現(xiàn)對備件的計劃管理、合同管理、倉庫管理,編制備件使用計劃,動態(tài)管理備件訂貨工作,并且可以在線查詢、審核備件使用情況。掌握有關(guān)備件使用的合同情況,進行在線查詢,全面認(rèn)識和了解合同條件,還可以進行備件財務(wù)核算,對各項成本支出有全面分析和認(rèn)識。通過備件倉庫管理,能夠確保數(shù)據(jù)資源共享,讓倉庫存儲的數(shù)據(jù)與計算機賬目一致,掌握倉庫設(shè)備存儲基本情況。

3設(shè)備維修管理系統(tǒng)在運行和事故管理中的應(yīng)用對策

該系統(tǒng)的主要作用是,對系統(tǒng)運行狀態(tài)進行全面管理,預(yù)防事故出現(xiàn),確保系統(tǒng)有效運行和發(fā)揮作用??梢哉莆赵O(shè)備生產(chǎn)、停機、檢修等基本情況,了解其完好率、開動率、維修費等,查詢故障所在部位,并有針對性地采取控制和完善措施,及時修復(fù)故障。日常管理工作中,主要分為運行日報和運行月報,掌握設(shè)備每天的運營時間、生產(chǎn)產(chǎn)量、事故時間等,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過計算機查詢,全面掌握設(shè)備運行情況。另外,還能將設(shè)備運行狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)登錄到系統(tǒng)中,每個月生成報表,掌握設(shè)備一個月以來的運行狀況。總之,在該系統(tǒng)的支持下,可以減少手工數(shù)據(jù)報表錄入的復(fù)雜工作,為領(lǐng)導(dǎo)和管理人員及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,全面了解設(shè)備運行狀態(tài),有利于開展有效的決策。

4設(shè)備維修管理系統(tǒng)在設(shè)備點巡檢管理中的應(yīng)用對策

通過設(shè)備點檢制度的推行和具體應(yīng)用,及時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài),分析故障所在部位,對可能出現(xiàn)的故障及時采取維修措施,落實預(yù)防性維修理念,防止故障出現(xiàn),進而確保設(shè)備處于良好性能和運行狀態(tài)。該系統(tǒng)的主要管理內(nèi)容包括點巡檢標(biāo)準(zhǔn)管理、計劃管理、實績管理、狀態(tài)管理,制定點巡檢的指標(biāo)、周期、職責(zé)等。明確部位、方法、技術(shù)要求,有效指導(dǎo)現(xiàn)場點巡檢各項工作,對存在的不足采取改進措施,及時修改點巡檢計劃,提高計劃的科學(xué)性與合理性。將實測值錄入計算機當(dāng)中,制定設(shè)備信息、隱患一覽表,明確下次點巡檢的日期和要求,有效指導(dǎo)后續(xù)工作開展。

5設(shè)備維修管理系統(tǒng)在大修工程管理中的應(yīng)用對策

為提高管理水平,在整個設(shè)備運營過程中,應(yīng)該落實動態(tài)管理理念,促進管理水平的有效提升。第一,標(biāo)準(zhǔn)管理。主要內(nèi)容為工程標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工種標(biāo)準(zhǔn)、大修項目標(biāo)準(zhǔn),全面掌握項目工程數(shù)據(jù)資料,保證數(shù)據(jù)資料的完整與可靠,結(jié)合大修工程需要制定有效的管理方案。第二,計劃管理。管理內(nèi)容包括停機檢修模型管理、大修計劃申報、計劃審批立項等,有利于對設(shè)備維修做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄工作,保證數(shù)據(jù)資料可靠,提高方案維修的針對性與可靠性。第三,施工管理。包括人力資源、工程進度、施工安排、項目驗收管理等內(nèi)容,生成結(jié)算清單,有利于全面掌握施工基本情況,促進工程管理水平提升。第四,數(shù)據(jù)管理。大修工程完成后,登錄工程標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和人工、材料、備件等內(nèi)容,根據(jù)工程實際情況修正相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保數(shù)據(jù)的真實、完整與有效,提高數(shù)據(jù)資料的可靠性。第五,統(tǒng)計分析。統(tǒng)計設(shè)備維修、大修數(shù)據(jù)、大修工程立項,編制季度計劃和月檢修計劃。從而對這些數(shù)據(jù)資料有更為全面的分析和認(rèn)識,全面掌握工程項目基本情況,促進管理維修水平的有效提升。

6結(jié)語

計算機日常運營中,應(yīng)結(jié)合實際需要有針對性地采取維修管理對策。把握要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使設(shè)備維修計算機管理系統(tǒng)得到有效利用,實現(xiàn)對故障的排除和處理,提高設(shè)備管理水平,為計算機有效運作和作用發(fā)揮創(chuàng)造條件。

主要參考文獻

[1]周澤桐.計算機日常維護及常用方法探討[J].電腦編程技巧與維護,2016(1).

篇(2)

 

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審計所正和會計師事務(wù)所有限公司的資產(chǎn)清查專項審計,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、       單位基本情況

XXXX(單位名稱)為正科行政機關(guān)(或事業(yè)單位),現(xiàn)有__個職能股室(下屬單位)(包括XXX、XXXXX、XXX);新成立單位“XX”批文XX編辦〔2015〕XX號(簡稱XXXX,下同),為正股級事業(yè)單位,經(jīng)費由縣財政全額撥款。

1、XXXX(單位名稱)現(xiàn)有職工人數(shù)__人(其中,在職_人,離休干部_人,退休干部_人),公務(wù)用車_輛。在職領(lǐng)導(dǎo)享受手機補貼_人,享受住宅電話費補貼_人;離休人員享受住宅電話費補貼正科_人;退休人員享受住宅電話費補貼_人(正科_人)。

2、關(guān)工委在職_人,享受科員待遇。

(一)             預(yù)算收支情況

1.    收入情況

全年收入總計______元,其中財政補助收入全年共撥入______元,其中:基本支出全年共撥入_____元,項目支出全年共撥入______元,其他收入_____元。

2.    支出情況

2015年行政(事業(yè))支出全年總計______元,其中:工資福利支出______元,對個人和家庭的補助支出_______元,其他資本性支出_____元.

3.    三公經(jīng)費”支出說明

公務(wù)用車購置及運行維護費支出_____萬元,其中保險路費___萬元,運行維護費汽油費____萬元

4.    年終決算情況

本年度單位共收入______元,共_____支出元,年末結(jié)余為______元,上年結(jié)余為_____元,今年比上年少結(jié)余_____元。

(二)             執(zhí)行財務(wù)會計制度情況

XXXX(單位名稱)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及XXXX(單位名稱)內(nèi)部制定的財務(wù)規(guī)章制度,資產(chǎn)管理制度健全,賬務(wù)處理規(guī)范,定期全面清查資產(chǎn),各項資產(chǎn)均登記造冊,全部落實到財產(chǎn)管理責(zé)任人,資產(chǎn)管理人員做到對所管理的資產(chǎn)清晰明了,無差錯,每項資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備,資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。

二、       資產(chǎn)清查工作總體狀況

(一)   資產(chǎn)清查工作基本準(zhǔn)日為2015年12月31日。

(二)   資產(chǎn)清查范圍。2015年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各級各類行政事業(yè)單位。

 

(三)   資產(chǎn)清查工作組織實施情況。

  1、資產(chǎn)清查工作方案制定情況。

1.對于近三年巳經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位,可以在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整,審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按要求上報。

2.匯總所屬單位的資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報送縣財政局(沒有主管部門的縣直單位直接報縣財政局),各單位的資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

3.針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。

4.在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)變化情況做到及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制,防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

5.資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資[2016]1號)和實際情況,對事實清楚、資料齊全、手續(xù)完備,需要進一步進行核實批復(fù)的資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復(fù)。

 

2、資產(chǎn)清查工作方案實施情況

     根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:

1.    準(zhǔn)備階段(2016年3—4月)。

1)    制定全縣資產(chǎn)清查工作方案,明確財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位職責(zé)。

2)    組織開展工作動員及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織縣直行政事業(yè)單位舉辦資產(chǎn)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,講解資產(chǎn)信息系統(tǒng)操作存在問題,為資產(chǎn)清查工作的順利開展做好前期準(zhǔn)備工作。

2.    實施階段(2016年5—7月)。

1)    單位自查,根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定要求,行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后,行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門,主管部門進行審核匯總后于2016年7月31日前報送縣財政局。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料全部通過資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報,應(yīng)當(dāng)包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表等。

3、聘請中介審計情況。

            由湛江市正和會計師事務(wù)所有限公司進行審計。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

1)    全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

2)    完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)信息,充實行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),為加強財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

3)    實現(xiàn)兩個結(jié)合。推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的工作開展,為編制年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

4)    完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

5)          存在問題。由于預(yù)算資金少,部分預(yù)算資金不到位,分管員對財局撥款賬目分得不夠清楚(如:撥款業(yè)務(wù)、車通費的明細(xì)分不清楚,只知道總數(shù)),影響日常工作開展。

三、       資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)   資產(chǎn)清查審計總體情況

XXXX(單位名稱)2015年12月31日會計報表資產(chǎn)賬面數(shù)-----____元,負(fù)債賬面數(shù)____元;資產(chǎn)清查報表資產(chǎn)賬面數(shù)______元,負(fù)債賬面數(shù)_____元;經(jīng)單位自查后的資產(chǎn)清查數(shù)______元,負(fù)債清查數(shù)_____元。

經(jīng)審計,貴單位資產(chǎn)賬面數(shù)______元,負(fù)債賬面數(shù)_____元,資產(chǎn)清查數(shù)_____元,負(fù)債清查數(shù)___元。

(二)   資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬清查情況

經(jīng)審計后,XXXX(單位名稱)截止2015年12月31日資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬清查情況分別如下:

資產(chǎn)盤盈審計情況

金額:元

盤盈資產(chǎn)項目

資產(chǎn)變動數(shù)審計

盤盈金額

已經(jīng)濟鑒證

待經(jīng)濟鑒證

無證據(jù)的

資產(chǎn)盤盈審計情況的具體說明:無資產(chǎn)盤盈情況

資產(chǎn)損失審計情況

金額:元

損失資產(chǎn)    項目

資產(chǎn)變動數(shù)審計

損失金額

已經(jīng)濟鑒證

待經(jīng)濟鑒證

無證據(jù)的

資產(chǎn)損失審計情況的具體說明:無資產(chǎn)損失情況

資金掛賬審計情況

金額:元

資金掛賬項目

資產(chǎn)變動數(shù)審計

掛賬金額

已經(jīng)濟鑒證

待經(jīng)濟鑒證

無證據(jù)的

資金掛賬審計情況的具體說明:無資金掛賬情況

(三)   審計意見

貴單位本次資產(chǎn)清查工作已按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定實施,此次資產(chǎn)清查中的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬經(jīng)審計后未發(fā)現(xiàn)重大差錯等。

(四)   審計情況具體說明

1.    銀行存款

1)    貴單位共有銀行賬戶_戶,其中按規(guī)定實施函證的共_戶;

2)    實施函證的___戶中,已獲取回函的為___戶,其中:

賬面余額與函證確認(rèn)金額相符的為___戶;金額不符且編制調(diào)節(jié)表后仍不相符的為___戶,金額為_________元。

2.    應(yīng)收賬款

1)    應(yīng)當(dāng)實施函證的共___戶,________元;實際實施函證的為___戶,_________ 元,其中未獲回函的為___戶,_________元。

2)    截止2015年12月31日止,賬面數(shù)中賬齡為三年以上的有___ 戶, _________元。

3.    預(yù)付賬款

1)    應(yīng)當(dāng)實施函證的共___戶, _________元;實際實施函證的為___ 戶,  _________元,其中未獲回函的為 ___戶,_________元。

2)    截止2015年12月31日止,賬面數(shù)中賬齡為三年以上的有___ 戶,___元。

4.    其他應(yīng)收款

1)    應(yīng)當(dāng)實施函證的共___戶,_________元;實際實施函證的為___戶,_________元,其中未獲回函的為___戶,_________元。

2)    截止2015年12月31日止,賬面數(shù)中賬齡為三年以上的有 ___ 戶,_________元。

5.    短期借款/長期借款

1)    應(yīng)當(dāng)實施函證予以確認(rèn)而未實施函證確認(rèn)的___戶,_________ 元;

2)    已逾期未辦理轉(zhuǎn)期手續(xù)的 ___ 戶,_________元。

6.    應(yīng)付賬款

1)    未有明確債權(quán)人的 ___戶,_________元;

2)    逾期三年以上且債權(quán)人未予以追索的___ 戶,_________ 元。

7.    其他應(yīng)付款

1)    未有明確債權(quán)人的 ___戶, _________元;

2)    逾期三年以上且債權(quán)人未予以追索的___戶,_________元。

8.    其他需要說明的事項

(五)   重在事項披露或?qū)m椪f明

1.    XXXX(單位名稱)截止2015年12月31日已對外提供抵押、擔(dān)保的資產(chǎn)金額為_________元;對外單位提供信用擔(dān)保金額為_________元;無對外提供抵押、擔(dān)保和對外單位提供信用擔(dān)保事項發(fā)生。

2.    XXXX(單位名稱)截止2015年12月31日對外投資___戶,金額為_________元,無對外投資情況。

3.    后勤管理中心截止2015年12月31日出租資產(chǎn)為:_________元,無出租資產(chǎn)情況。

4.    XXXX(單位名稱)截止2015年12月31日房屋建筑物、土地、車輛等權(quán)屬一致,無產(chǎn)權(quán)糾紛事項。

5.    應(yīng)調(diào)整的重大錯賬___筆,金額_________元,無重大錯賬調(diào)整事項。

6.    應(yīng)作重分類調(diào)整的重大事項___筆,金額_________元,無重大錯賬調(diào)整事項。

7.    其他事項說明:

經(jīng)審核,XXXX(單位名稱)資產(chǎn)清查報表已經(jīng)按照《事業(yè)單位會計制度》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等文件的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了XXXX(單位名稱)2015年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果。

 

四、       對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等。

對資產(chǎn)清查工作各項文件要求未能掌握,對操作流程未能操作,工作緩慢,今后要加強學(xué)習(xí),加于改進。

 

五、       單位資產(chǎn)管理情況

XXXX(單位名稱)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及XXXX(單位名稱)內(nèi)部制定的財務(wù)規(guī)章制度,資產(chǎn)管理制度健全,賬務(wù)處理規(guī)范,定期全面清查資產(chǎn),各項資產(chǎn)均登記造冊,全部落實到財產(chǎn)管理責(zé)任人,資產(chǎn)管理人員做到對所管理的資產(chǎn)清晰明了,無差錯,每項資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備,資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。

六、       其他需要說明的事項

   經(jīng)審核,XXXX(單位名稱)資產(chǎn)清查報表已經(jīng)按照《事業(yè)單位會計制度》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等文件的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了XXXX(單位名稱)2015年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果。

篇(3)

眾所周知,非經(jīng)營性國有資產(chǎn),也稱之為行政事業(yè)性國有資產(chǎn),主要由各級政府機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、公檢法機關(guān)、各派和人民團體,以及事業(yè)單位所依法占有。目前存在七個方面問題:

1、管理的認(rèn)識滯后。在非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理與改革問題上,至今仍然處在不斷探索的階段,尚未認(rèn)識上的突破,原因有三個方面:①、非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理與財政管理是合二為一,至今尚未有一致的共識。②、非經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管主體與相應(yīng)責(zé)任的落實尚不太明確。③、非經(jīng)營性國有資產(chǎn)改革措施受到利益意識的牽制。

2、管理目標(biāo)被受制。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理目前模式,仍然是加減變化中計劃經(jīng)濟的版本,前些年改革中試圖解決一些問題,但因火候尚未形成而被擱置。改革目標(biāo)受制的原因有:①、不認(rèn)可非經(jīng)營性資產(chǎn)改革應(yīng)該有助于政治體制改革的目標(biāo)要求。②、不認(rèn)可改革后非經(jīng)營性資產(chǎn)管理應(yīng)該法制化。③、不認(rèn)可非經(jīng)營性資產(chǎn)管理應(yīng)該逐步程序定額管理。

3、管理中力量尚需要整合。非經(jīng)營性資產(chǎn)在認(rèn)識統(tǒng)一后,還有力量分散的問題,難于舉起管理的重錘和改革利劍,改革舉措多半無法觸動深層次問題。非經(jīng)營性資產(chǎn)購建管理與日常管理在整個資產(chǎn)管理中形成錯位管理,相互間的工作溝通少,對于出現(xiàn)的問題,經(jīng)常是處理意見不一,更難形成合力對付問題。

4、管理基礎(chǔ)的相對薄弱。行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的重要部分之一就是非經(jīng)營性資產(chǎn)管理,之所以長期問題較多,與其管理基礎(chǔ)相對較弱有著直接關(guān)聯(lián)。①、領(lǐng)導(dǎo)的重視基礎(chǔ)不夠,重建設(shè)、輕管理,寧要數(shù)量,也不愿要質(zhì)量。②、管理的技術(shù)基本不實,存在著嚴(yán)重的無賬、賬不健全或賬實不一的現(xiàn)象。③、管理的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)不科學(xué),在相關(guān)賬簿中尚未反映土地的價值。④、管理的綜合基礎(chǔ)不牢靠,至今尚未建立相關(guān)管理數(shù)據(jù)庫,管理中的綜合可比度較弱。

5、管理中依法處置規(guī)范程度較弱。資產(chǎn)從形成到退出是管理應(yīng)該監(jiān)控的全過程;對于資產(chǎn)出現(xiàn)不適用、不需用,及毀損等情況,需要依托產(chǎn)權(quán)關(guān)系,依法處置。但是在實際中,仍有極個別單位在資產(chǎn)處置工作中,不按規(guī)章辦事,在資產(chǎn)調(diào)撥、出售、報廢和報損等方面,違規(guī)操作,逃離制度監(jiān)控;甚至借處置之機,侵吞國有資產(chǎn)。

6、管理中效益與工作之比不甚理想。強調(diào)資產(chǎn)使用的經(jīng)濟與社會合一的效益問題是非經(jīng)營性資產(chǎn)管理最為愿意意識到的認(rèn)識問題。但是在實際中,有些單位占有過量的資產(chǎn),與所從事的工作量形成不了合理的效益之比。更有甚者,多余的資產(chǎn)成為單位創(chuàng)收入的出處。而且占有資產(chǎn)比例之大,但實際工作成效不好,是當(dāng)前行政事業(yè)單位占有資產(chǎn)情況的一個灰色縮影。

7、管理中混合所有權(quán)與占有權(quán)。所有權(quán)與占有權(quán)沒有依法分離,引發(fā)了資產(chǎn)管理陷入被動境地。個別單位混淆兩權(quán)界限,把國有資產(chǎn)利益圈為小集體利益,刁難代表所有者權(quán)益的政府部門行使管理權(quán)限,如閑置房產(chǎn)和土地,有關(guān)部門無法介入管理,這一部分資產(chǎn)成為單位賺取本位利益和個人利益的條件。

二、做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)改革與管理的認(rèn)識問題

在市場經(jīng)濟體制建設(shè)不斷走向縱深階段的今天,提出非經(jīng)營性國有資產(chǎn)改革思考,并為此付出實施,其意義不亞于改革初期提出經(jīng)營性國有資產(chǎn)改革,不論是政治方面,還是經(jīng)濟方面。我們必須加深如下思想認(rèn)識:

1、改革應(yīng)該擺正非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理管理位置。經(jīng)營性和非經(jīng)營性兩大部分資產(chǎn)在現(xiàn)代資產(chǎn)管理活動中,從各自的角度發(fā)揮的作用。在過去相當(dāng)長的一段時間里,我們沒有足夠重視對公用性國有資產(chǎn)管理,弱化管理作用,增加財政負(fù)擔(dān)。以至于因為資產(chǎn)掌握者是各級政府機關(guān)、權(quán)力機關(guān)和政法機關(guān),以及相關(guān)部門,而以此圈定為權(quán)利資產(chǎn),不與經(jīng)營性資產(chǎn)等同進行改革。造成原因主要是相關(guān)的管理者缺乏從管理戰(zhàn)略角度審視非經(jīng)營性國有資產(chǎn)同樣需要面臨改革大趨勢,所以國有資產(chǎn)改革還需補課。要從三個方面提高對非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理改革急迫性的認(rèn)識:①、非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理要與時俱進,必須進行改革;②、要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行政意識,從責(zé)任角度增強對非經(jīng)營性國有資產(chǎn)改革的思想意識;③、要擴寬改革實踐的視野,從經(jīng)營性國有資產(chǎn)改革中吸取經(jīng)驗。

2、改革中尋找解決非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理問題的良方。應(yīng)該說,我們應(yīng)該清醒地意識到需要通過改革才能解決非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理中的不少問題。眾所周知,在當(dāng)前,非經(jīng)營性資產(chǎn)管理中有一些較深層的問題:①、所有權(quán)與占有權(quán)兩權(quán)尚未分離問題;②、政府機關(guān)和事業(yè)單位資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)尚未達到規(guī)范程度問題;③、行政事業(yè)資產(chǎn)存在經(jīng)營成分問題;④、政府性資產(chǎn)總量得不到有效控制。這些是我們不可能從舊的思維中尋求出答案。惟有通過改革。首先機構(gòu)改革,政府精簡提效,可以提煉資產(chǎn)管理的有效模式;事業(yè)單位改制,可以使事業(yè)資產(chǎn)徹底轉(zhuǎn)向社會化、市場化,緩和財政供需矛盾。其次要引入產(chǎn)權(quán)改革的思路,力促單位資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)分離,解決政府機關(guān)中資產(chǎn)占有不均衡的問題。

3、全面提升非經(jīng)營性國有資產(chǎn)使用的效益高度。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)目前的累計水平已經(jīng)超過社會經(jīng)濟發(fā)展的警戒線,這與沒有形成科學(xué)效益觀念資產(chǎn)應(yīng)用管理有著直接關(guān)系。長期以來,資產(chǎn)配置是以人的需要為前提,忽略了因工作需要的基本要點,資產(chǎn)量無限增大,成為各級財政負(fù)擔(dān)。因此,一方面要把握好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理質(zhì)量關(guān),建立科學(xué)的資產(chǎn)使用觀念和效益理念,建立工作需要配購資產(chǎn)的機制,克服無序購建的不妥做法。另一方面,要樹立資產(chǎn)效益全局性,杜絕效益的本位性,把各自的資產(chǎn)需求置于發(fā)展中的整體需要之中。

4、要在非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理中規(guī)范財政與財務(wù)管理。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理是現(xiàn)代預(yù)算單位財務(wù)管理和現(xiàn)代財政管理十分關(guān)注的對象,它們之間相互聯(lián)系;相互制衡,資產(chǎn)管理具有自己的特性,這是做好工作必須把握的尺度。因此,在預(yù)算單位國有資產(chǎn)管理中的活動,必須以扎實的財務(wù)基礎(chǔ)作為先決條件。同時要做好財政管理和基層財務(wù)管理,必須緊扣非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理這一環(huán)節(jié)。為此須把握以下要點:要把非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理融入財務(wù)管理之中,使資金轉(zhuǎn)換為資產(chǎn)過程中處于規(guī)范效益要求中;使資產(chǎn)在使用過程中始終處于監(jiān)控有度之中。

三、加強非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理思路和做法

預(yù)算單位作為占有非經(jīng)營性國有資產(chǎn)重要群體,在管理中把掌握的資產(chǎn)變?yōu)樾б鏄I(yè)績資產(chǎn)是改革中應(yīng)著力解決的問題,要在適應(yīng)形勢、力求改革、規(guī)范管理、平衡提效的思路框架下。積極做好以下六個方面工作:

1、抓好思想認(rèn)識工程。統(tǒng)一思想認(rèn)識是非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。為此要做到制法、執(zhí)法和用法三個層次的思想都要統(tǒng)一到如何做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的層面上。并做到四個方面認(rèn)識的統(tǒng)一:①、做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理必須按照改革思路進行;②、做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理必須上下一致合力進行;③、做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理必須看準(zhǔn)問題進行;④、做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理必須依法進行。

2、建立必要可行的法制工程。就目前而言,雖然《會計法》已經(jīng)出臺并執(zhí)行多年,但是還需要進一步增添有關(guān)資產(chǎn)管理方面的內(nèi)容,使之更加完善。同時要不斷從維護國有資產(chǎn)管理的要求出發(fā),執(zhí)行《政府采購法》。在時機成熟的時候,制定《預(yù)算單位國有資產(chǎn)管理實施規(guī)則》。

3、建立政府資產(chǎn)運作中心。在條件成熟時,取消單位資產(chǎn)所有權(quán),成立政府資產(chǎn)運作中心,解決部分資產(chǎn)過于閑置,孳生本位主義的問題。目前要做好這樣幾個方面的工作:①、要按照法律要求,把土地房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的國有資產(chǎn)的所有權(quán)一并劃入政府資產(chǎn)運作中心,使用單位只擁有使用權(quán)。②、把閑置資產(chǎn)歸入政府資產(chǎn)運作中心,按照政府的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理規(guī)定,統(tǒng)一經(jīng)營與管理。③、要因地制宜制訂預(yù)算單位資產(chǎn)配備體系和標(biāo)準(zhǔn),解決好當(dāng)前資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致等系列問題。④、要明確政府資產(chǎn)運作中心的責(zé)權(quán)利,確保國有資產(chǎn)的權(quán)益不流失。

4、建立資產(chǎn)處置統(tǒng)一機制。非經(jīng)營性資產(chǎn)報廢、報損、調(diào)撥、出售,及銷賬等日常處置管理工作,目前尚不太規(guī)范,要在統(tǒng)一規(guī)定下,變分散性為集中性處理,把資產(chǎn)處置工作納入到財政工作范疇,通過不斷地完善,使之成為有效地依法處置的機制。①、要通過行政授權(quán),使成立并運作此項職能的機構(gòu)權(quán)責(zé)相對應(yīng);②、要不斷加強隊伍建設(shè),提高工作質(zhì)量,解決目前仍然影響資產(chǎn)集中處置方方面面問題;③、要強化基礎(chǔ)性工作,在清產(chǎn)核資工作基礎(chǔ)上,通過建立規(guī)范的管理數(shù)據(jù)庫,掌握來自一線資產(chǎn)的基本情況。

篇(4)

關(guān)鍵詞:中小學(xué);固定資產(chǎn)管理;關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一、中小學(xué)固定資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)簡述

1.中小學(xué)固定資產(chǎn)的申請購置

做好固定資產(chǎn)申請購置工作,能有效開展教學(xué)活動,保證教學(xué)質(zhì)量,提高教職工的能動性。中小學(xué)根據(jù)自身學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與基本情況以及教學(xué)任務(wù),固定資產(chǎn)管理人員需要執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的申請購置制度,制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)申請購置計劃,采購相關(guān)設(shè)備、儀器,用于日常教學(xué)活動,以便提高教學(xué)質(zhì)量。

2.中小學(xué)固定資產(chǎn)的保管使用維護

學(xué)校管理者、資產(chǎn)使用人員、資產(chǎn)保管人員對固定資產(chǎn)使用管理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。分管校長應(yīng)該負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)監(jiān)督管理;固定資產(chǎn)保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管,入庫建檔,設(shè)置臺賬工作,定期清查盤點賬賬、賬目、賬物是否相對應(yīng)。固定資產(chǎn)使用人員秉承愛惜公共財產(chǎn)的基本原則,按照操作規(guī)范對其進行使用。如果固定資產(chǎn)出現(xiàn)使用問題,使用人員應(yīng)及時做好維修保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用功能,保障其使用價值。

3.中小學(xué)固定資產(chǎn)的報廢處置

中小學(xué)固定資產(chǎn)報廢有兩種情況:有形磨損和無形磨損。(1)有形磨損是儀器設(shè)備物資日常使用運行中由于各零部件的老化,致使其實體產(chǎn)生磨損,造成使用價值降低,甚至完全喪失使用價值。(2)無形磨損是由于勞動生產(chǎn)率提高、技術(shù)進步,加速了產(chǎn)品更新?lián)Q代,致使固定資產(chǎn)部分或者全部喪失使用價值。固定資產(chǎn)的有形磨損與無形磨損是固定資產(chǎn)報廢處置的根本原因。固定資產(chǎn)的報廢處置工作需要固定資產(chǎn)管理部門跟進處理。

二、加強中小學(xué)固定資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思考

1.申請購置

目前我國中小學(xué)一般都是根據(jù)各校的實際情況,對其固定資產(chǎn)進行申請購置與配備。我國中小學(xué)目前的基本情況是中小學(xué)校一般通過主管部門和財政部門撥款獲得經(jīng)費,開展固定資產(chǎn)的申請購置工作。部分中小學(xué)校申請購置固定資產(chǎn)時盲目跟風(fēng),缺乏務(wù)實性。學(xué)校各部門都從自身利益出發(fā),不愿共享各自資源,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)購置。同時,現(xiàn)今社會科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,加快設(shè)備儀器更新?lián)Q代,從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)的利用率低,固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。全面、規(guī)范、科學(xué)地進行固定資產(chǎn)的申請購置,有利于固定資產(chǎn)的管理,為教學(xué)質(zhì)量、行政辦公、后勤生活提供保障的前提條件。應(yīng)從以下這幾方面著手,優(yōu)化固定資產(chǎn)申請購置的工作。(1)中小學(xué)各級各部門購置固定資產(chǎn),需要填寫《固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計表》和《固定資產(chǎn)采購申請表》,經(jīng)分管校長、財務(wù)管理人員初步審核后,由學(xué)校負(fù)責(zé)人和民主理財小組通過,再報主管部門或同級財政部門進行審批。(2)審批通過后,安排采購。對于符合政府采購的應(yīng)納入政府采購,嚴(yán)格按照政府采購的程序進行;不符合政府采購的應(yīng)成立采購小組自行進行采購,并通過貨比三家和市場調(diào)研擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,切實保障所購固定資產(chǎn)的性能和效能。(3)固定資產(chǎn)到貨后,由分管校長、財務(wù)負(fù)責(zé)人、申購人、固定資產(chǎn)管理員等相關(guān)人員進行驗收,驗收無誤后由固定資產(chǎn)管理員填寫固定資產(chǎn)驗收清單和固定資產(chǎn)入賬憑證,然后安排專人保管和使用。

2.保管使用維護

我國中小學(xué)的固定資產(chǎn)種類較多,分布范圍廣泛,分散而煩瑣,同時數(shù)量龐大。由于大部分學(xué)校沒有專職的固定資產(chǎn)管理人員,一般是兼職資產(chǎn)管理員,其素質(zhì)良莠不齊,對固定資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性與完整性缺乏專業(yè)判斷能力。同時好多中小學(xué)目前一直把學(xué)校工作的重點放在教師資源配備、教學(xué)質(zhì)量提升、生源質(zhì)量競爭和學(xué)生升學(xué)率等方面。這種片面思想觀念的存在,導(dǎo)致對資產(chǎn)管理工作不夠重視,對固定資產(chǎn)的配置不科學(xué)、不合理,對固定資產(chǎn)的保管、使用和維護缺乏規(guī)范性管理,造成固定資產(chǎn)流失和損壞嚴(yán)重。一般學(xué)校的固定資產(chǎn)管理分為實物管理和財務(wù)管理,由于實物管理信息與財務(wù)部門核算信息產(chǎn)生偏差,從而造成賬賬不符、信息不對稱等情況常有出現(xiàn)。(1)加強固定資產(chǎn)的保管使用管理工作。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)該設(shè)置專職固定資產(chǎn)管理員和倉庫保管員,對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培養(yǎng),并且需要通過考核評定方能上崗。各部門對固定資產(chǎn)使用,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:各部門之間對相關(guān)儀器設(shè)備相互借用,應(yīng)當(dāng)做到及時收回,不得無故丟失;各實驗室的儀器設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé),實驗員的臺賬必須與總務(wù)處固定資產(chǎn)管理部門的賬目相符,同時要做到對實驗儀器設(shè)備的使用、借用、維修、損壞進行登記記錄;圖書館的圖書必須由專人負(fù)責(zé),管理員的臺賬必須與總務(wù)處固定資產(chǎn)管理部門的賬目相符,同時要有圖書借閱和歸還記錄;學(xué)校里的固定資產(chǎn)不得借給個人私用。(2)加強對固定資產(chǎn)的維護管理工作,做好固定資產(chǎn)的維護和保養(yǎng)。建立健全必要的維修保養(yǎng)的責(zé)任制度,對固定資產(chǎn)使用情況進行定期檢查。平時做好保養(yǎng)工作,出現(xiàn)故障及時維修,做好固定資產(chǎn)報廢和清理工作。固定資產(chǎn)管理部門制定年度維修計劃,為固定資產(chǎn)維修工作提供保障。通過固定資產(chǎn)信息管理平臺報資產(chǎn)管理部門審批。審批通過后,才可以對相應(yīng)的固定資產(chǎn)進行維修。在加強固定資產(chǎn)保管使用維護工作中,各級各部門在這關(guān)鍵環(huán)節(jié)中做到職能分工明確,將固定資產(chǎn)管理工作落實到各部門,充分發(fā)揮相關(guān)部門的能動性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門、固定資產(chǎn)管理部門、使用部門應(yīng)當(dāng)做到相互配合,相互協(xié)調(diào),資源共享,共同促進固定資產(chǎn)管理工作的順利進行。加強固定資產(chǎn)的維護工作也包括對不需用的閑置固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后進行拍賣、出租以盤活存量資產(chǎn)。(3)重視固定資產(chǎn)清查工作。為保證會計資料的真實可靠,保護中小學(xué)財產(chǎn)安全完整,在年終結(jié)賬前,必須進行一次全面資產(chǎn)清查。應(yīng)由學(xué)校財務(wù)牽頭,專門成立固定資產(chǎn)清查小組,安排專人,逐一對各科室進行清查盤點。如實填寫固定資產(chǎn)盤查登記表,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。清查小組對賬、卡、實進行逐一核對,清點確認(rèn),真正做到賬卡相符、賬實相符、賬賬相符。為了確保資產(chǎn)清查工作切實落實,要求各科室密切配合,固定資產(chǎn)清查小組統(tǒng)籌合作、各司其職,在資產(chǎn)清查過程中做到有過程、有結(jié)果、有監(jiān)督,確保工作結(jié)果真實、可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對于清查結(jié)果,要及時編制固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表,并注明盈虧原因,按程序報批后進行財務(wù)處理。同時,要依據(jù)清查結(jié)果建立固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資產(chǎn)從靜態(tài)到動態(tài)的管理,建立單位內(nèi)部有效的監(jiān)督管理機制。(4)提高管理人員的專業(yè)技能和管理水平。固定資產(chǎn)管理的各項工作歸根到底是由包括財務(wù)人員在內(nèi)的相關(guān)管理人員來完成的,因此財務(wù)等管理人員的業(yè)務(wù)水平必將影響學(xué)校固定資產(chǎn)的管理水準(zhǔn)。除了端正態(tài)度之外,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)也是必不可少的,應(yīng)加強對事業(yè)單位會計準(zhǔn)則和財務(wù)通則以及內(nèi)部控制規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的關(guān)于學(xué)校資產(chǎn)管理的文件,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.報廢處置

我國中小學(xué)固定資產(chǎn)總量龐大,種類繁多,管理缺乏專業(yè)性,對固定資產(chǎn)的報廢處置工作不到位,沒有系統(tǒng)的管理模式。對一些還沒有完全喪失使用價值的物品,早早擱置在一邊,不加以利用,導(dǎo)致眾多大型貴重的儀器設(shè)備沒有發(fā)揮其有效作用而失去了使用價值。以上情況的出現(xiàn),影響工作效率,造成學(xué)校資源浪費,影響教學(xué)質(zhì)量,導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失等問題。我們可以從以下幾方面,優(yōu)化固定資產(chǎn)報廢處置的工作。固定資產(chǎn)由于超過其使用年限,或者出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p毀,無法實現(xiàn)其使用價值,或者由于技術(shù)落后,無法滿足相應(yīng)的技術(shù)要求,則由使用部門提交報廢申請,固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行鑒定手續(xù)及申請辦理審批手續(xù)。相關(guān)人員填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》及《固定資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定表》,經(jīng)上級部門審批通過后填寫《固定資產(chǎn)報廢單》,辦理固定資產(chǎn)注銷手續(xù)。在加強中小學(xué)固定資產(chǎn)的報廢處置工作中,固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉相應(yīng)的報廢處置流程,同時能預(yù)測、判斷、分析儀器設(shè)備是否進入報廢狀態(tài),為固定資產(chǎn)的報廢處置工作順利開展提供技術(shù)保障。

三、結(jié)語

固定資產(chǎn)從申請購置,到保管使用維修,最后到報廢處置,制定相關(guān)的管理制度,促進各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)順暢連接,完美結(jié)合,使固定資產(chǎn)管理工作有序進行,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用價值,保障學(xué)校資源的優(yōu)化配置,確保國有資產(chǎn)的有效利用。

參考文獻

1.鄭慧軍.淺析新舊制度下固定資產(chǎn)相關(guān)問題.全國流通經(jīng)濟,2013(20).

篇(5)

近年來,中國小額信貸機構(gòu)正在發(fā)展成為全球小額信貸發(fā)展的主力軍,扮演著越來越重要的角色。2014中國西安金融產(chǎn)業(yè)博覽會上,記者采訪了致力于打造普惠金融全產(chǎn)業(yè)鏈的陜西協(xié)和資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行總裁汪雅娣。

:協(xié)和控股集團的小微金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局已基本建立,請介紹一下組織架構(gòu)和基本情況。

汪雅娣:經(jīng)過十年奮斗,協(xié)和投資控股集團已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)。我們第二個十年的戰(zhàn)略布局,是以地產(chǎn)為支柱,以金融為龍頭,布局整個集團,勵志經(jīng)過幾年的努力,建成以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金為龍頭,覆蓋典當(dāng)、小貸、擔(dān)保以及P2P互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的普惠金融的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

:目前協(xié)和資產(chǎn)管理有限公司的管理規(guī)模有多少?

汪雅娣:集團旗下協(xié)和資產(chǎn)管理有限公司成立于2012年,目前已經(jīng)成為集團全產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭和知名品牌。2013年,協(xié)和資產(chǎn)獲得中國證監(jiān)會特別會員單位資格。2014年,經(jīng)過登記備案,企業(yè)正式成為能夠經(jīng)營私募股權(quán)基金、創(chuàng)業(yè)基金以及投資基金的金融機構(gòu)。經(jīng)過近兩年的努力,企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模超過33億元,管理基金28只,目前成功推出基金4只,管理規(guī)模在西北地區(qū)排在第一位。在今年全國地產(chǎn)基金聯(lián)盟會上,協(xié)和資產(chǎn)入選為全國二十強。

:協(xié)和資產(chǎn)主要關(guān)注的投資領(lǐng)域有哪些?

汪雅娣:由于集團是房地產(chǎn)起家,所以在做資產(chǎn)管理定位的時候,首先是做房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)基金。我們下一步要做真正私募股權(quán)投資,來推進整個中小企業(yè)的上市和融資的體系。

:你怎樣看待行業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境和面臨的客觀條件?

汪雅娣:在十八屆三中全會以后,國家加大對金融體制的改革,在推進直接投資方面也加大了發(fā)展力度。同時國家在“國九條”里對私募股權(quán)基金進行了明確的政策要求,這給我們的發(fā)展帶來了良好的契機。

:請和投資者分享一下協(xié)和資產(chǎn)未來的發(fā)展規(guī)劃。

汪雅娣:我們的發(fā)展規(guī)劃分為兩個方面:一方面,繼續(xù)推進協(xié)和資產(chǎn)為龍頭的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金和PE。在做好現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和項目的同時,我們要加快新三板上市和推進PE產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另一方面,集團旗下的小貸公司規(guī)模已達到10億元的量級,成為整個西北地區(qū)最大規(guī)模的小貸公司。在西安及渭南的布局中,我們還將以小貸公司普惠金融為重點,解決中小企業(yè)融資難的問題,推進品牌建設(shè)。

:你如何解讀普惠金融?企業(yè)將如何提升普惠金融的服務(wù)屬性?

篇(6)

[關(guān)鍵詞] 機房設(shè)備統(tǒng)計; 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表; 統(tǒng)計表

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 038

[中圖分類號] F273; TP393 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)02- 0074- 04

1 引 言

對于數(shù)據(jù)中心管理者來說,數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備的種類、型號、使用年限、折舊、使用與維護等基本情況是經(jīng)常需要關(guān)注的重要信息,這些信息的搜集、整理與統(tǒng)計也是數(shù)據(jù)中心日常業(yè)務(wù)管理工作的切實需要。為了加強對機房設(shè)備的日常管理,如何從機房設(shè)備管理的不同目的、不同角度、不同層次、不同方面來全面地設(shè)計并編制設(shè)備管理用各類數(shù)據(jù)表和統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)項和指標(biāo)項,以便較好地滿足不同層級、不同部門管理者的管理需求,是機房管理人員面臨的一個具有一定挑戰(zhàn)性的工作。

本文基于數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備管理工作中積累的經(jīng)驗,以及對機房設(shè)備管理統(tǒng)計的研究,嘗試著對機房設(shè)備管理中的統(tǒng)計設(shè)計及其實現(xiàn)等方面進行初步探討。

2 設(shè)備管理統(tǒng)計的需求及實現(xiàn)方式

在實際工作中,設(shè)備管理統(tǒng)計設(shè)計需要滿足不同層面的管理需要。

(1) 設(shè)備管理統(tǒng)計設(shè)計應(yīng)關(guān)注全局層面的基本情況,比如:截止到某年某月某日,數(shù)據(jù)中心機房的個數(shù)、每個機房配置的應(yīng)用平臺個數(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)個數(shù)、設(shè)備存放在機房并由機房統(tǒng)一管理的單位個數(shù)、每個機房的設(shè)備數(shù)量、每家單位存放在機房的各類設(shè)備數(shù)量,以及設(shè)備固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)凈值等常變或不常變的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,還有一些容易不被關(guān)注或忽視的統(tǒng)計指標(biāo)也是需要考慮的,比如:每個機房的最大可帶設(shè)備功率數(shù)、已帶設(shè)備功率數(shù)、停電后UPS電源可帶設(shè)備的時間長短等。

(2) 設(shè)備管理統(tǒng)計也需要考慮局部層面的管理需求,比如:每個機房內(nèi)各類服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、磁盤陣列、機柜及其他設(shè)備的數(shù)量各有多少,機房中每個機柜設(shè)備的具置以及每個機房的系統(tǒng)容量和數(shù)據(jù)容量的物理總量和實際總量各是多少等等。

(3) 設(shè)備管理統(tǒng)計還需要滿足系統(tǒng)管理層面的相關(guān)需求。比如:每個設(shè)備的實際管理員是誰,各個設(shè)備的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、管理網(wǎng)絡(luò)、存儲網(wǎng)絡(luò)的各項數(shù)據(jù)是多少,上聯(lián)設(shè)備和端口情況,各個設(shè)備的硬件配置信息及相關(guān)參數(shù)情況,以及相關(guān)連接設(shè)備的情況等等。

(4) 設(shè)備管理統(tǒng)計應(yīng)考慮到必要的數(shù)據(jù)信息需求,比如服務(wù)器的軟件配置信息情況:數(shù)據(jù)庫類型、數(shù)據(jù)庫名稱、字符集、數(shù)據(jù)量、系統(tǒng)分區(qū)、應(yīng)用分區(qū)、數(shù)據(jù)分區(qū)等。

為了滿足以上設(shè)備管理統(tǒng)計需求,機房管理人員應(yīng)從業(yè)務(wù)管理需要出發(fā),按照一定的統(tǒng)計設(shè)計原則,全面地分析和設(shè)計各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和統(tǒng)計表,并選擇合適的軟件管理工具來輔助實現(xiàn)設(shè)備管理統(tǒng)計。

為了較好地滿足業(yè)務(wù)管理需求,主要提出了以下數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備統(tǒng)計設(shè)計原則:① 在統(tǒng)計設(shè)計過程中,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表應(yīng)能夠滿足系統(tǒng)管理員、應(yīng)用管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、資產(chǎn)管理員的業(yè)務(wù)管理要求;② 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表應(yīng)能夠滿足制作應(yīng)用系統(tǒng)拓?fù)鋱D、機房設(shè)備拓?fù)鋱D、全部設(shè)備拓?fù)鋱D的數(shù)據(jù)要求;③ 盡量將設(shè)備管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計在一張表上,以減少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的數(shù)量;④ 各類統(tǒng)計表應(yīng)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的派生表,它們可以通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表中相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計計算得到,并且統(tǒng)計表數(shù)據(jù)可以隨著基礎(chǔ)表數(shù)據(jù)的變化而自動更新。

關(guān)于機房設(shè)備統(tǒng)計工作的實現(xiàn)方式主要有兩種選擇:① 為設(shè)備管理設(shè)計成幾張基表,并在數(shù)據(jù)庫中建立,然后根據(jù)相關(guān)要求形成派生表,以此滿足各項統(tǒng)計要求。雖然這種方式能夠?qū)崿F(xiàn),但是實行起來較復(fù)雜,修改起來也不太方便,并且統(tǒng)計表的打印功能不能很好地滿足實際需要;② 選用Microsoft Office Excel或WPS Excel來完成設(shè)備統(tǒng)計工作,通過分析和使用可以發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崿F(xiàn)的功能,Excel都能實現(xiàn),數(shù)據(jù)庫不能實現(xiàn)的,Excel也能實現(xiàn),并且使用Excel能夠根據(jù)實際需要形成并打印出各種實時統(tǒng)計報表。因此,相比之下,Excel工具的采用是實現(xiàn)機房設(shè)備統(tǒng)計比較合理、方便、明智的選擇和方案。

3 設(shè)備管理統(tǒng)計的設(shè)計與實現(xiàn)

通過對數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備管理業(yè)務(wù)的具體分析,設(shè)計并編制出相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和統(tǒng)計表,來滿足數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備業(yè)務(wù)管理的相應(yīng)要求。

根據(jù)數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備管理的需要,設(shè)計出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和統(tǒng)計表這兩類表。首先,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表可分為數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備情況數(shù)據(jù)表、數(shù)據(jù)中心機房托盤情況數(shù)據(jù)表兩部分;其次,將統(tǒng)計表分為數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備機柜情況統(tǒng)計表、數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備情況統(tǒng)計表兩部分。

3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的設(shè)計

3.1.1 數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備情況數(shù)據(jù)表

3.1.1.1 機柜基本情況

機柜基本情況一覽表主要包括的數(shù)據(jù)項見表1。

機柜序號:根據(jù)“機房代碼―排數(shù)―列數(shù)”的編碼規(guī)則進行機柜編號,如:機柜序號為B-3-14,即表示放置在B機房第3排和第14列的機柜。通過機柜序號便可知道每個機柜的具置,也可通過機柜序號統(tǒng)計出每個機房及全部機房的機柜數(shù)。

機柜情況:分為使用和未用兩項,借此項可統(tǒng)計出各個機房及全部機房使用和未用機柜數(shù),或借此篩選出使用和未用機柜的基礎(chǔ)信息。

機柜廠家:根據(jù)實際情況可填寫機柜的生產(chǎn)廠家名稱,如IBM、HP、Sun、APC、EMC等機柜廠家, 借此項可統(tǒng)計出各個機柜廠家的機柜數(shù),或借此篩選出各個廠家的全部機柜基礎(chǔ)信息。

機柜所屬機房:填寫機房代碼,如:A、B、C等,B表示B機房,可以通過此列進行相應(yīng)的統(tǒng)計和篩選工作。

空開電源:左、右列標(biāo)注出外接空開電源的相數(shù),如:左B為左邊外接一路B相空開電源、右CC為右邊外接兩路C相空開電源。借此項可統(tǒng)計出各相空開電源數(shù),或借此篩選出各相空開電源的全部機柜基礎(chǔ)信息。

3.1.1.2 設(shè)備管理情況

設(shè)備管理情況一覽表主要包括的數(shù)據(jù)項見表2。

設(shè)備所屬機房:填寫機房代碼,如:A、B、C等,B表示B機房,可以通過此列進行相應(yīng)的統(tǒng)計和篩選工作。

設(shè)備所屬單位:填寫單位名稱,可以通過此列進行相應(yīng)的統(tǒng)計和篩選工作。

設(shè)備名稱:填寫設(shè)備唯一的名稱,如:海洛斯空調(diào)機12,即海洛斯空調(diào)12號機。

設(shè)備平臺:填寫幾大設(shè)備平臺的名稱,如:公共平臺、機房場地、經(jīng)營管理、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)建設(shè)、區(qū)域中心等,可以通過此列進行相應(yīng)的統(tǒng)計和篩選工作。

設(shè)備系統(tǒng):填寫大設(shè)備平臺下的小設(shè)備系統(tǒng),如:區(qū)域中心有桌面安全、網(wǎng)絡(luò)安全域、郵件、身份認(rèn)證等小設(shè)備系統(tǒng),可以通過此列進行相應(yīng)的統(tǒng)計和篩選工作。

設(shè)備功用:填寫設(shè)備功能的詳細(xì)描述,此列只是描述項,不能用此項進行統(tǒng)計和篩選工作。

管理員:填寫設(shè)備管理員姓名。

資產(chǎn)管理員:填寫設(shè)備資產(chǎn)管理員姓名。

系統(tǒng)管理員:填寫設(shè)備操作系統(tǒng)管理員姓名,如設(shè)備無操作系統(tǒng),則此項可不填。

應(yīng)用管理員:填寫設(shè)備應(yīng)用系統(tǒng)管理員姓名,如設(shè)備無應(yīng)用系統(tǒng),則此項可不填。

數(shù)據(jù)庫管理員:填寫設(shè)備數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理員姓名,如設(shè)備無數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),則此項可不填。

3.1.1.3 設(shè)備基本情況

設(shè)備基本情況一覽表主要包括的數(shù)據(jù)項見表3。

(1) 設(shè)備類型:設(shè)備類型主要包括路由器、交換機、服務(wù)器、磁盤陣列、磁帶庫等,完全是為統(tǒng)計和篩選設(shè)計的列。

(2) 設(shè)備廠家:設(shè)備廠家主要包括Sun、IBM、EMC、APC、HP等,完全是為統(tǒng)計和篩選設(shè)計的列。

(3) 設(shè)備型號:填寫設(shè)備的實際型號,如:IBM Ultrium 3584 Tape Library即IBM3584磁帶庫。

(4) 設(shè)備相關(guān)參數(shù):

上架方式:指設(shè)備在機柜中的固定方式,可分為:整機堆放、導(dǎo)軌固定、堆疊托起、前端固定、托盤托起等;

底高、頂高、高度:指設(shè)備離底、頂?shù)木嚯x是幾U高,實際高度是幾U;

重量:填寫設(shè)備的重量;

功率:填寫設(shè)備的功率。

(5) 服務(wù)器相關(guān)設(shè)備:

顯示器:服務(wù)器如有顯示器,填寫顯示器的廠家名稱、上架方式、底高和10A電路數(shù);

鍵盤、鼠標(biāo)廠家:填寫鍵盤和鼠標(biāo)的品牌。

3.1.1.4 硬件配置信息

硬件配置信息一覽表主要包括的數(shù)據(jù)項見表4。

(1) 服務(wù)器配置:

內(nèi)存:指服務(wù)器的內(nèi)存大小,單位是G。

CPU:服務(wù)器的CPU類型和數(shù)量,如:UltraSPARC 1800MHz,2個。

本地硬盤:將所有硬盤類型加入列,在每個硬盤類型后填入數(shù)量,合計列為計算公式得出的實際容量,

如:類型 * 數(shù)量列: 1T * 26、500G * 23、300G * 9、146G * 6

合計列: = 1 000 * 26 + 500 * 23 + 300 * 9 + 146 * 6 = 41 076;

本地磁帶:將所有磁帶類型加入列,在每個磁帶類型后填入數(shù)量,合計列為計算公式得出的實際容量,

如:類型 * 數(shù)量列: 400G * 29

合計列: = 400 * 29 = 11 600;

外接硬盤或設(shè)備描述:外接硬盤或設(shè)備具體功能的描述。

電源類型:包括220V和380V。

10A電路:10A電源線數(shù);

16A電路:16A電源線數(shù);

(2) 設(shè)備連接信息:填寫光纖卡、RAID卡、SCSI卡的數(shù)量。

(3) 網(wǎng)絡(luò)配置:填寫設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)IP地址、MAC地址、對端設(shè)備、對端端口,如設(shè)備有多個地址,則填寫多個。

(4) HBA卡信息:填寫設(shè)備的HBA卡WWN號碼、對端設(shè)備、對端端口。

3.1.1.5 軟件配置信息

軟件配置信息一覽表主要包括的數(shù)據(jù)項見表5。

操作系統(tǒng)類型、數(shù)據(jù)庫類型、文件系統(tǒng)類型:這3個統(tǒng)計項是為統(tǒng)計和篩選所設(shè)計的列。

操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫名稱、字符集、應(yīng)用軟件:是指設(shè)備所配置的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、字符集、應(yīng)用軟件的名稱。

數(shù)據(jù)容量(GB):為系統(tǒng)分區(qū)、應(yīng)用分區(qū)、數(shù)據(jù)分區(qū)的數(shù)據(jù)容量合計數(shù)據(jù)量;通過此列可統(tǒng)計出機房內(nèi)各系統(tǒng)、平臺、單位的數(shù)據(jù)量。

系統(tǒng)分區(qū)、應(yīng)用分區(qū)、數(shù)據(jù)分區(qū):統(tǒng)計各分區(qū)的實際容量和數(shù)據(jù)容量。

3.1.1.6 資產(chǎn)信息

在表6的7個數(shù)據(jù)項中,sn主機序列號、資產(chǎn)編號、原值、凈值、投產(chǎn)日期、投用年份列,均是資產(chǎn)對賬表上每年的更新信息,保修信息列是指設(shè)備出廠保修年限。

3.1.2 數(shù)據(jù)中心機房托盤情況數(shù)據(jù)表

表7一覽表包括機柜和托盤基本情況。機柜基本情況是數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備情況一覽表中的信息;托盤基本情況是填寫與托盤有關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

3.2 統(tǒng)計表的設(shè)計

3.2.1 數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備機柜使用情況統(tǒng)計表

機房設(shè)備機柜使用情況統(tǒng)計表主要包括的統(tǒng)計項見表8。

機房:即指機房代碼,通過統(tǒng)配符 * 表示全部機房,此單元格為統(tǒng)計計算條件限定格。

使用_合計: = SUM(C5:N5)

未用_合計: = SUM(C6:N6)

APC_使用: = COUNTIFS(總表!■D7:■D561,C4,總表!■C7:■C561,■A5,總表!■E7:■E561,■B3)

APC_未用: = COUNTIFS(總表!■D7:■D561,C4,總表!■C7:■C561,■A6,總表!■E7:■E561,■B3)

APC_總計: = COUNTIFS(總表!■D■7:■D■561,C4,總表!■E7:■E561,■B3)

DELL_使用: = COUNTIFS(總表!■D7:■D561,D4,總表!■C7:■C561,■A5,總表!■E7:■E561,■B3)

DELL_未用: = COUNTIFS(總表!■D7:■D561,D4,總表!■C7:■C561,■A6,總表!■E7:■E561,■B3)

DELL_總計: = COUNTIFS(總表!■D■7:■D■561,D4,總表!■E7:■E561,■B3)

以此類推計算出其他廠家機柜的使用和未用、總計機柜數(shù);

總計_合計: = COUNTIF(總表!■E7:■E561,B3);

3.2.2 數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備情況統(tǒng)計表

數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備情況統(tǒng)計表主要包括:服務(wù)器、磁盤陣列、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機柜和其他設(shè)備情況統(tǒng)計表。下面以服務(wù)器設(shè)備廠家統(tǒng)計表為例,簡要說明統(tǒng)計表的各項指標(biāo)及微軟Excel的實現(xiàn)方法。

數(shù)據(jù)中心服務(wù)器設(shè)備廠家統(tǒng)計表是按照設(shè)備廠家進行統(tǒng)計,設(shè)備廠家主要包括Sun、HP、IBM、DELL、聯(lián)想等(見表9)。采用微軟Excel工具可實現(xiàn)服務(wù)器設(shè)備廠家的數(shù)量統(tǒng)計,例如:

Sun: = COUNTIF(總表!R7:R561,"Sun服務(wù)器");

HP: = COUNTIF(總表!R7:R561,"HP服務(wù)器");

IBM: = COUNTIF(總表!R7:R561,"IBM服務(wù)器");

DELL: = COUNTIF(總表!R7:R561,"DELL服務(wù)器");

聯(lián)想: = COUNTIF(總表!R7:R561,"聯(lián)想服務(wù)器");

其他: = COUNTIF(總表!R7:R561,"其他服務(wù)器");

總計: = SUM(A4:F4)

篇(7)

一、清查工作的重要意義

這次清查工作是全國組織開展的統(tǒng)一行動,對于全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)使用效益具有極其重要的意義,有利于為建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理和財務(wù)管理能力;有利于為科學(xué)編制部門預(yù)算、推進收入分配制度改革創(chuàng)造條件,提高公共財政管理水平。

二、清查工作的目標(biāo)任務(wù)

(一)全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息。在此基礎(chǔ)上,建立區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。

(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制,為今后編制年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,主管部門、各單位和各級財政部門要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的整改措施和實施計劃,建立健全資產(chǎn)管理制度。

三、清查基準(zhǔn)日和范圍

(一)清查基準(zhǔn)日。此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以20*年*月*日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍

1、20*年*月*日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立,與財政部門存在經(jīng)費繳撥關(guān)系的行政事業(yè)單位、社會團體,以及其他收入納入財政國庫或?qū)艄芾淼膯挝弧?/p>

2、執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)會計制度的自收自支單位、社會團體。

3、行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟實體,執(zhí)行企業(yè)財務(wù)和會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍,但行政事業(yè)單位須根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報相關(guān)數(shù)據(jù)。

四、清查時間和步驟

全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作從20*年*月開始,到20*年*月底基本結(jié)束,具體按照以下5個階段組織實施:

(一)動員準(zhǔn)備階段

1、成立全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定清查工作方案,制發(fā)有關(guān)文件、資料和報表等。

2、對各級所屬行政事業(yè)單位進行戶數(shù)清理,確定納入此次資產(chǎn)清查范圍的具體單位。

3、召開全區(qū)資產(chǎn)清查工作會議進行動員和部署。

4、組織開展有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度、報表和軟件操作等方面內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)單位自查階段

1、各單位組織自查。包括清理核對會計帳目,清查盤點實物資產(chǎn),錄入固定資產(chǎn)卡片,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》,取得相關(guān)備查證據(jù)材料等。

2、各單位通過公示欄等形式對資產(chǎn)清查結(jié)果進行公示。

3、各級財政部門根據(jù)各單位清查結(jié)果上報情況選擇排定重點審計單位,確定參與專項審計的社會中介機構(gòu)。

(三)復(fù)查審計階段

1、各級財政部門委托社會中介機構(gòu)對排定的重點審計單位進行專項審計,各主管部門對所屬單位組織復(fù)查或抽查。

2、各單位根據(jù)審計或復(fù)查意見對原資產(chǎn)清查結(jié)果進行修改確認(rèn),再按財務(wù)隸屬關(guān)系正式上報資產(chǎn)清查結(jié)果。

(四)匯總報告階段

各主管部門、單位對下屬單位上報的資產(chǎn)清查結(jié)果進行匯總整理,須于20*年*月*日前將資產(chǎn)清查工作結(jié)果報告報送區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查辦公室(以下簡稱區(qū)清查辦)。各財政所須于20*年*月*日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查統(tǒng)計匯總表等一并裝訂成冊,連同電子介質(zhì)數(shù)據(jù)報區(qū)清查辦。區(qū)清查辦對區(qū)直各部門、單位以及各財政所上報數(shù)據(jù)資料進行審核匯總,于20*年*月*日前將全區(qū)資產(chǎn)清查工作結(jié)果報告上報市清查辦。

資產(chǎn)清查工作結(jié)果報告主要內(nèi)容應(yīng)包括:工作報告,匯總報表和所屬單位基礎(chǔ)表等數(shù)據(jù)報表,以及相關(guān)證明材料,電子介質(zhì)數(shù)據(jù)等。

(五)資產(chǎn)核實階段

各級財政部門根據(jù)有關(guān)資產(chǎn)核實辦法對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實。單位根據(jù)核實批復(fù)文件及時進行帳務(wù)處理,并辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續(xù),同時針對清查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)整改措施,健全完善規(guī)章制度。財政部門對資產(chǎn)清查結(jié)果進行分析整理,建立本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。

五、工作要求

此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進行。

1、區(qū)直各部門、單位及各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),包河工業(yè)區(qū)要高度重視這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),按照本方案的規(guī)定,明確任務(wù),狠抓落實,確保資產(chǎn)清查工作能夠如期保質(zhì)保量完成。

2、各行政事業(yè)單位要按照統(tǒng)一布置和要求組織力量認(rèn)真開展清查工作。工作中要做到實事求是,不得瞞報、虛報、拒報和遲報,要建立和完善資產(chǎn)公示制度,積極配合和支持區(qū)清查辦組織的復(fù)審和專項審計工作。各主管部門要組織所屬單位做好資產(chǎn)清查工作,設(shè)立咨詢舉報電話,接受單位、個人關(guān)于資產(chǎn)清查情況和問題的反映。

3、各部門、單位及各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),包河工業(yè)區(qū)要在人員、設(shè)備、場所和經(jīng)費等方面充分給予保障,積極為資產(chǎn)清查工作創(chuàng)造條件。各級資產(chǎn)清查工作經(jīng)費按照現(xiàn)行財政體制規(guī)定由同級財政保障,各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費在正常經(jīng)費中列支,資產(chǎn)清查專項審計費用,按照“誰委托、誰付費”的原則,由委托方承擔(dān)。