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篇(1)

關(guān)鍵詞：施工 ；質(zhì)量； 管理

引言

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理是指為了達(dá)到預(yù)期設(shè)想的工程質(zhì)量要求所需要的作業(yè)技術(shù)和人員采取的活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在對(duì)工程合同、設(shè)計(jì)文件已經(jīng)技術(shù)規(guī)范方面的要求。施工質(zhì)量對(duì)企業(yè)與房屋具有重大意義，因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理就是為了保證達(dá)到設(shè)想的工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。這些措施可以保證客戶的合法利益。

一、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理內(nèi)容

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理按其實(shí)對(duì)象操作者的不同，可以分為三個(gè)方面。

（一）工程建設(shè)監(jiān)理師的質(zhì)量控制，是指監(jiān)理單位為了承擔(dān)業(yè)主委托的為保證合同上規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的一系列的質(zhì)量控制，其特點(diǎn)是外部的、橫向的控制，即在施工同時(shí)進(jìn)行的質(zhì)量管理。

（二）政府部門的質(zhì)量控制，是指建設(shè)行政主管部門根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，其特點(diǎn)是外部的、縱向的控制。政府部門質(zhì)量的控制在一定程度上具有權(quán)威性，同時(shí)也關(guān)乎政府的威信，因此具有重要意義。

（三）承包商的質(zhì)量控制，其特點(diǎn)是內(nèi)部的、自身的控制，即自己對(duì)自己的控制。承包商應(yīng)具有極大的責(zé)任心。這三個(gè)操作對(duì)象緊密聯(lián)系在一起，讓項(xiàng)目工程質(zhì)量管理形成了嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、質(zhì)量管理特點(diǎn)

根據(jù)對(duì)項(xiàng)目工程的高要求，質(zhì)量管理具有幾個(gè)鮮明的特色

（一）影響因素多

決策，材料，人員，施工方案甚至環(huán)境因素都會(huì)對(duì)其具有一定程度的影響，因此要做到全方位考慮。

（二）質(zhì)量波動(dòng)大

項(xiàng)目建設(shè)具有復(fù)雜性，且影響因子多，因此質(zhì)量波動(dòng)較大。

（三）質(zhì)量變異大

因質(zhì)量工程影響因子較多，因此任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能對(duì)整個(gè)工程造成巨大的影響，因此各環(huán)節(jié)都要落實(shí)到位。

（四）最終局限大

項(xiàng)目工程不像其他東西一樣，可任意拆卸，因此終極局限較大，可能存在隱蔽的缺陷導(dǎo)致施工失敗。

三、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理要求

要想形成嚴(yán)密的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，就必須對(duì)參與者具有高程度的要求。即對(duì)參與工程項(xiàng)目建設(shè)的單位和人員的資質(zhì)、素質(zhì)、能力和水平，特別是對(duì)他們的工作質(zhì)量具有高程度的要求，因?yàn)樗鼈兘ㄖa(chǎn)品質(zhì)量的直接影響因子。其次，監(jiān)理工程師具有不可或缺的作用。監(jiān)理工程師直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，因此要承擔(dān)好自己的責(zé)任。因?yàn)楣ば蚓哂袑哟涡裕B續(xù)性，因此工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與最終質(zhì)量形成質(zhì)量的過(guò)程息息相關(guān)，工程項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段都對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著重要的作用，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，便于對(duì)全過(guò)程質(zhì)量實(shí)施控制。

就個(gè)人而言，我認(rèn)為要想形成高質(zhì)量的項(xiàng)目工程，就應(yīng)遵守以下滋

（一）企業(yè)或工作人員應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一，一切為用戶服務(wù)的原則，做良心工程，提高自身的道德素質(zhì)修養(yǎng)。一切為用戶服務(wù)是質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本目標(biāo)。就工序而言，施工是在上層基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此要保證每道工序的質(zhì)量，不給下道工序造成麻煩和隱患，也使施工變得井然有序；就產(chǎn)品而言，是通過(guò)監(jiān)理工為業(yè)主提供高質(zhì)量的建筑工程。因此監(jiān)理師也要做到嚴(yán)查每層工序，這是根本。

（二）要以預(yù)防為主，時(shí)刻保持心中的警戒線。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，分析原因，采取措施，消除隱患，達(dá)到事先預(yù)防的目的。

（三）項(xiàng)目工程是工科性作業(yè)，為做到嚴(yán)謹(jǐn)，就應(yīng)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，盡量做到零偏差。

（四）作為項(xiàng)目質(zhì)量工程中的主要角色，監(jiān)理工程師一定要貫徹科學(xué)公正的職場(chǎng)規(guī)則。尊重客觀事實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)不正之風(fēng)。

四、影響工程施工質(zhì)量的因素

（一）施工材料的質(zhì)量

材料質(zhì)量是施工正常進(jìn)行的保障，企業(yè)不應(yīng)貪圖便宜，而應(yīng)以客戶利益為主，加強(qiáng)材料質(zhì)量創(chuàng)造正常施工條件。

（二）施工人員的素質(zhì)

施工員是工程的直接參與因素，其自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，因此我們需要培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人員，此外充分調(diào)動(dòng)工程人的主管能動(dòng)性。還要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)從工程質(zhì)量出發(fā)建立公平合理的激勵(lì)制度

（三）施工方法的質(zhì)量

處理任何事情，都應(yīng)選擇合理高質(zhì)量的方法，施工方法的正確與否，直接影響項(xiàng)目工程質(zhì)量管理。因此，要做到理論聯(lián)系實(shí)際對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面分析制定較完善的質(zhì)量管理，工程設(shè)計(jì)。

（四）施工機(jī)械設(shè)備的選擇

設(shè)備是完成施工項(xiàng)目的輔助條件因此，要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制方法，施工人要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件，機(jī)械設(shè)備性能以及建筑結(jié)構(gòu)式樣。

五、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及處理

（一）質(zhì)量控制社會(huì)認(rèn)可度低，存在客戶不信任現(xiàn)象。一些客戶認(rèn)為實(shí)施質(zhì)量管理后，自己權(quán)利受到了削弱。因此要依照合同內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管理

（二）企業(yè)缺乏該方面高素質(zhì)的人才。因此社會(huì)要加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)為人才提供可觀的條件。

（三）企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)還未完全適應(yīng)實(shí)際的工程管理，因此企業(yè)要積極進(jìn)行機(jī)構(gòu)整改，與實(shí)際操作接軌。

六、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理意義

工程同教育一樣是百年大計(jì)，不僅關(guān)系工程的適用性和企業(yè)的投資效果，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，甚至關(guān)乎國(guó)家的建設(shè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）是評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量，保證工程安全的重要指標(biāo)。

（二）有益于提高企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）項(xiàng)目工程質(zhì)量的發(fā)展有利于全面質(zhì)量管理的快速發(fā)展使質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化，實(shí)施形式更加透明。

結(jié)論：

綜上所述，項(xiàng)目工程質(zhì)量管理具有重要作用，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理任務(wù)艱巨，我們應(yīng)從多方面進(jìn)行全面優(yōu)化，讓項(xiàng)目質(zhì)量管理更好的服務(wù)于工程，實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展的百年大計(jì)。

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篇(2)

龍門縣位于東江重要支流增江的上游，東南與河源市、博羅縣接壤，西南與從化市、增城市毗鄰。在龍門縣城穿城而過(guò)的西林河是增江主干流，它在增城匯入增江，再于增城、東莞流入珠江。近年來(lái)，龍門縣認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的新思路，按照“一河清泉水、一條經(jīng)濟(jì)帶、一根產(chǎn)業(yè)鏈、一道風(fēng)景線”的河道建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)龍門河堤防洪工程進(jìn)行建設(shè)和管理。龍門縣城防洪工程是集防洪、水資源保護(hù)和城市景觀為一體的綜合性重點(diǎn)水利民心工程，工程總概算為1。46億元，建設(shè)長(zhǎng)度為28.71公里。工程按50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，治澇標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，24小時(shí)暴雨所產(chǎn)生徑流量一天排干，三級(jí)堤防工程建設(shè)。為達(dá)到改善城市環(huán)境、保護(hù)水源水質(zhì)、打造生態(tài)景觀的目的，在二期工程建設(shè)中，龍門根據(jù)雨污分離的理念實(shí)行全新設(shè)計(jì)，即在一河兩岸及周邊地區(qū)改造建設(shè)雨水、污水分流的排水體系。工程竣工后，縣城污水從以往的直排西林河，改為經(jīng)過(guò)防洪工程的污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)送至縣城城關(guān)下游5公里外的污水處理廠進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放，這一方法使穿城河流西林河的水環(huán)境得到極大改善。

二、龍門河堤規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

1、“以人為本”充分考慮沿岸居民和群眾的活動(dòng)需求及環(huán)境需求。

良好的河流景觀與濱水環(huán)境是現(xiàn)代化城市的重要內(nèi)容，而營(yíng)造城市景觀環(huán)境離不開大自然中與城市發(fā)展最密切的河流和水面，開闊的水面和流動(dòng)的水體所形成的自然風(fēng)貌，無(wú)疑能給城市增添許多魅力。本次規(guī)劃要充分體現(xiàn)“以人為本”的思想。重視濱水空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)，龍門河堤結(jié)合城市景觀規(guī)劃，以水造景，把水景觀融入城市景觀，充分考慮沿河居民的活動(dòng)需求及環(huán)境感受，為市民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適和富有情趣的水邊環(huán)境。河道改造充分體現(xiàn)親水的理念，大量建設(shè)具有時(shí)代氣息的休閑設(shè)施，突出娛樂、休閑、健身功能，把景觀與人和環(huán)境緊密結(jié)合起來(lái)，為群眾提供漫步休閑的場(chǎng)所，既安全又方便，并在多處修建健身步道，設(shè)置健身設(shè)施，點(diǎn)綴形態(tài)各異的景觀小品，建立起人與自然的和諧。

2、以“綠”和“水”作為空間基質(zhì)，構(gòu)成景觀開敞的親水性人文活動(dòng)空間。

龍門河堤的規(guī)劃按照建設(shè)生態(tài)河堤的設(shè)計(jì)思想，生態(tài)河堤是以“保護(hù)、創(chuàng)造良好的生存環(huán)境和自然景觀”為前提，在考慮一定強(qiáng)度、安全性和耐久性的同時(shí)，充分考慮生態(tài)效果，把河堤由過(guò)去的混凝土人工建筑改造成為水體和土體、水體和生物相互涵養(yǎng)且適合生物生長(zhǎng)的仿自然狀態(tài)的護(hù)坡，最大限度滿足人們親水的需求。龍門縣城防洪工程結(jié)合城市美化建設(shè)，突出親水性和參與性，河堤沿線兩岸4。2公里修建了7座觀景平臺(tái)，修建了新花壇，安裝了新路燈，還根據(jù)城市景觀特色，種植了景觀樹種。市民不僅可在此飲茶賞景、休閑娛樂，還可通過(guò)近水的觀景臺(tái)觀看美景，接近清澈的河水。而且龍門縣城防洪工程（二期）與東較文化廣場(chǎng)、塔山公園相互連接在一起，首尾呼應(yīng)，市民在工作之余可通過(guò)河堤綠道直接到塔山公園登高健身，呼吸清新空氣，晚上則通過(guò)綠道漫步到東較文化廣場(chǎng)逛街購(gòu)物，充分享受工程帶來(lái)的惠民成果。而且綠化景觀設(shè)計(jì)體現(xiàn)了水與綠化的親和關(guān)系，力求創(chuàng)造水環(huán)境和綠色環(huán)境與人和諧相依的生態(tài)環(huán)境，使改造后的河道不僅形成一道靚麗的風(fēng)景線，更是向縣城中心輸送新鮮空氣，改善縣城環(huán)境的綠色生態(tài)廊道。

3、其他設(shè)計(jì)

首先是燈光設(shè)計(jì)。夜景設(shè)計(jì)已經(jīng)是城市發(fā)展到一定水平的新標(biāo)志，它將起到提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市形象的作用，按照“白天綠起來(lái)，晚上亮起來(lái)”的目標(biāo)，對(duì)龍門河堤沿岸濱水景觀帶的燈光照明進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，通過(guò)不同形態(tài)、不同造型、不同色彩等的合理搭配，以光的藝術(shù)反映兩岸建筑和綠化的意境。改造后沿岸燈光環(huán)境將成為人們?cè)谝雇砼c自然接觸的空間，并且通過(guò)明暗結(jié)合，收放結(jié)合的效果給人以想象的空間，給人們創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、現(xiàn)代化的生活環(huán)境，把夜晚的河道建成群星璀璨中的一道道靚麗的風(fēng)景線。其次是積極采用新材料新技術(shù)。龍門縣城防洪二期工程大膽采用新材料、新技術(shù)。為避免在汛期外江洪水倒灌進(jìn)縣城，在西林河支河新建老干局、龍門中學(xué)水閘二座。水閘閘門采用高密度聚乙烯材料。在洪水期間，當(dāng)外江洪水壓力大于內(nèi)江水壓力時(shí)，拍門緊閉，防止洪水倒灌；在枯水期間，當(dāng)內(nèi)江水壓力大于外江水壓力時(shí)，拍門自動(dòng)翻起。拍門具有自動(dòng)啟、閉的功能。據(jù)了解，類似工程采取如此大口徑拍門及新型材料的在全省范圍內(nèi)僅龍門縣城防洪二期工程一處。

三、龍門河堤狠抓工程質(zhì)量管理

針對(duì)龍門河堤工程的特點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量因素進(jìn)行了分析，通過(guò)分析在載程實(shí)施過(guò)程中著重抓以下幾個(gè)方面：

1、根據(jù)工程特點(diǎn)、編制質(zhì)量管理計(jì)劃。

工程質(zhì)量管理要做到事先有計(jì)劃，事中有落實(shí)，事后有評(píng)價(jià)，做好編制質(zhì)量管理計(jì)劃是保證質(zhì)量管理落到實(shí)處的前提，使工程質(zhì)量管理做到有計(jì)劃、有目的、有次序的進(jìn)行管理，編制質(zhì)量管理計(jì)劃要在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工條件及工程的要求，首先做好施工組織設(shè)計(jì)的編制及優(yōu)化，在確定施工技術(shù)方案的同時(shí)制訂質(zhì)量管理的目標(biāo)、要求和保證質(zhì)量的措施，分析分部工程、分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的因素。重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，編制其施工方案，工程的實(shí)施根據(jù)計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行工程質(zhì)量管理。

2、實(shí)行技術(shù)、質(zhì)量交底制度。

工程質(zhì)量交底制度是工程項(xiàng)目重要的管理措施，技術(shù)交底使施工人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)理責(zé)任，即在分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、責(zé)任和措施的交底，由管理人員施工人員向施工班組進(jìn)行操作要求交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要以書面方式進(jìn)行。

3、材料管理。

工程材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，沒有優(yōu)質(zhì)的材料就沒有優(yōu)質(zhì)的工程，該工程在材料管理上實(shí)行材料的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)，一般材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢合格后方可使用。

4、工序管理。

工序質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，是提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，該工程工序控制的措施是:首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以工藝為主選定關(guān)建工序，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，從單純的事后把關(guān)抓結(jié)果變?yōu)槭孪阮A(yù)防抓因素;其次是上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，下道工序檢查上道工序，實(shí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”;第三是對(duì)操作人員、檢查人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。質(zhì)量管理是通過(guò)制訂目標(biāo)、組織實(shí)施、督促檢查，根據(jù)檢查取得的信息及時(shí)作出處理決策，來(lái)控制和改進(jìn)工程的質(zhì)量，完成管理上的一個(gè)循環(huán)。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制和改進(jìn)，構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)管理。材料質(zhì)量、工作質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，實(shí)踐證明，各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落到保證工程質(zhì)量的實(shí)物量上，工程質(zhì)量即可得到保證。

四、龍門河堤開發(fā)管理策略設(shè)計(jì)

1、科學(xué)規(guī)劃，綜合開發(fā)。

本著以防風(fēng)固沙，保護(hù)農(nóng)田，涵養(yǎng)水源，保持水土，改善生態(tài)環(huán)境為基本目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，河堤開發(fā)利用由平面種植向多層次、立體化開發(fā)，由傳統(tǒng)的單一型、長(zhǎng)周期、低效益向復(fù)合型、短周期、高效益的綜合開發(fā)發(fā)展，把龍門河堤變成綠色長(zhǎng)龍和水利綠化精品工程。一是堅(jiān)持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)不同土質(zhì)類型，制定河堤區(qū)域開發(fā)規(guī)劃。在規(guī)劃實(shí)施上，堅(jiān)持滾動(dòng)開發(fā)，多元投入，分期實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是堅(jiān)持科學(xué)管理，精心撫育。針對(duì)龍門河堤新挖土透氣性差、土粒結(jié)構(gòu)不好的實(shí)際，采取耕翻挖大塘、風(fēng)化土壤的辦法，保水保肥，并選擇優(yōu)質(zhì)苗木精心栽培，努力提高苗木成活率。三是堅(jiān)持長(zhǎng)期效益與短期效益相結(jié)合。河堤主體栽楊樹，在土質(zhì)較好的地段，建設(shè)銀杏園，嫁接銀杏苗對(duì)外出售，并建立常綠苗圃和花卉園，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益與短期效益的有機(jī)結(jié)合。

2、合理開發(fā)利用堤防土地資源，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙收

在堤防土地開發(fā)利用實(shí)踐中，要求真務(wù)實(shí)，因地制宜開展多種經(jīng)營(yíng)如對(duì)外租賃，也可以對(duì)在兩河管理范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，在不影響防洪排澇的基礎(chǔ)上，辦理建設(shè)項(xiàng)目許可證，征繳補(bǔ)償費(fèi)，多種經(jīng)營(yíng)的開展，可為單位創(chuàng)造了較好經(jīng)濟(jì)效益，也為堤防工程建設(shè)和維護(hù)提供資金支持，促進(jìn)河道管理工程快速發(fā)展。同時(shí)可在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查研究和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員到省內(nèi)外先進(jìn)河道管理單位考察學(xué)習(xí)，在深入研究市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，按照“大力發(fā)展河道堤防經(jīng)濟(jì)，積極營(yíng)造速生豐產(chǎn)林”的工作思路，制定詳細(xì)的植樹造林規(guī)劃，計(jì)劃用3至5年的時(shí)間，建成以速生優(yōu)質(zhì)楊樹為主的經(jīng)濟(jì)“綠色長(zhǎng)廊”。綠色廊道的建設(shè)要以生態(tài)理論為指導(dǎo)，注重生態(tài)結(jié)構(gòu)的合理性，以綠為主，因地制宜，以豐富的鄉(xiāng)土樹種和特色樹種為主。在樹種選擇上，樹種種類要多樣性，配置結(jié)構(gòu)要采取復(fù)層結(jié)構(gòu)，要達(dá)到一定的豐富度和生物多樣性，提高土地利用率，達(dá)到綠化量的最大化，形成多層次，多景觀的綠帶廊道。為全面落實(shí)植樹造林規(guī)劃，要成立堤防造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初制定年度植樹計(jì)劃，并下達(dá)到基層各單位，明確任務(wù)與責(zé)任，不斷加大檢查考核工作力度，通過(guò)樹典型，以點(diǎn)帶面等措施，促進(jìn)了堤防植樹的快速、健康發(fā)展。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。

要通過(guò)龍門河堤可持續(xù)開發(fā)、利用與保護(hù)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益，社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。龍門的河道景觀設(shè)計(jì)已從單一性的物理景觀走向多樣化的生態(tài)景觀，是以可持續(xù)發(fā)展為宗旨的城市生態(tài)建設(shè)。龍門河堤防洪工程圍繞著生態(tài)、自然、和諧這一主題，進(jìn)行了充分的考慮，并貫通始終。在建設(shè)過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到真正的現(xiàn)代化并不意味著破壞自然，破壞生態(tài)。也不是鋼筋水泥的護(hù)岸河底，而是利用生態(tài)的手段達(dá)到人與自然，人與人的和諧。利用龍門縣的自然資源條件，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用最少的投人，最簡(jiǎn)潔的維護(hù)，達(dá)到整個(gè)環(huán)境氛圍與自然、風(fēng)土人情相融合的境界。

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來(lái)了極大的方便。但是在為人類帶來(lái)極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題。當(dāng)前形勢(shì)下,建筑工程質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越被社會(huì)所普遍關(guān)注,而這個(gè)問(wèn)題也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問(wèn)題。為此本文作者就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進(jìn)行了闡述。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)分析

建筑工程的施工涉及各個(gè)方面的內(nèi)容，整個(gè)施工過(guò)程相對(duì)復(fù)雜；不同的工程項(xiàng)目位置并不固定，生產(chǎn)的流動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)；不同的工程項(xiàng)目其結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量目標(biāo)和施工方法等都存在一定的差異；再加上工程建設(shè)周期長(zhǎng)、體積大和整體感較強(qiáng)的基本特性，因此建筑工程施工質(zhì)量管理相比于一般的生產(chǎn)制造業(yè)要更困難、更復(fù)雜，具備一定的特殊性：

1.1 施工質(zhì)量的影響因素較多

建筑工程的施工活動(dòng)往往會(huì)受到多種因素的影響，工程的設(shè)計(jì)方案、施工材料、施工器械、地質(zhì)環(huán)境、氣候條件、施工技術(shù)、施工方法、管理水平、建設(shè)周期以及投資成本等，以上因素都能夠?qū)ㄖこ痰氖┕せ顒?dòng)形成一定影響，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成影響。由此看來(lái)，建筑工程施工質(zhì)量的影響因素相對(duì)較多。

1.2 施工質(zhì)量具有一定的不確定性

與一般的制造業(yè)相比，建筑工程沒有固定的生產(chǎn)線與生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)技術(shù)與檢測(cè)技術(shù)也并不固定，自然也沒有一套系統(tǒng)性的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)，建筑工程的施工很容易受到各種社會(huì)因素及自然因素的影響，所以比較之下，建筑工程的施工過(guò)程中存在較多的不確定性因素，施工質(zhì)量也因此帶有一定的不確定性，質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的可能性相對(duì)較高。

1.3 終檢工作相對(duì)局限

一般情況下，建筑工程的部分質(zhì)量問(wèn)題需要幾個(gè)月或者是幾年的時(shí)間內(nèi)才能夠逐漸凸顯，但不同于一般的生產(chǎn)制造業(yè)，建筑工程的拆卸及解體檢驗(yàn)基本不可能，即便工程落成之后發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題，也沒辦法像一般的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行退換，在缺乏內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)的基礎(chǔ)上，各種隱藏性問(wèn)題普遍存在，這也正是建筑工程施工質(zhì)量終檢工作的局限之處。

2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 樹立濃厚的質(zhì)量意識(shí)

在工程管理中，必須建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，明確工程質(zhì)量終身制。分期分批地對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育培訓(xùn), 通過(guò)學(xué)習(xí)和考試。使大家都能系統(tǒng)地掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)和要領(lǐng)。從而牢固樹立“質(zhì)量第一”、“優(yōu)質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思想和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌、拓市場(chǎng)”的發(fā)展理念，使之形成一個(gè)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，建劣質(zhì)工程恥辱”的質(zhì)量氛圍。同時(shí)，要樹立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)保體系，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)管責(zé)任制。從項(xiàng)目到每個(gè)分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量信息反饋制度，使之從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目總工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、材料員。資料員，到每個(gè)操作工人，都要明確工程質(zhì)量的具體任務(wù)和各人職責(zé)。使工程質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)，人人有專責(zé)，樣樣有人管，天天有檢查，工作有落實(shí)。

2.2 加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

一是提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識(shí)又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。二是采購(gòu)材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。三是施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說(shuō)明書和試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

2.3 注重機(jī)械設(shè)備的管理

機(jī)械施工正在代替繁重的體力勞動(dòng)而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號(hào)不斷增多，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化工作日益重要。設(shè)備管理要注意正確選用機(jī)械，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)施工機(jī)械，各種輔助機(jī)械應(yīng)與直接配套的主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致。若選用新購(gòu)機(jī)械除應(yīng)檢查其質(zhì)量合格與否，還應(yīng)要求供應(yīng)商指導(dǎo)或培訓(xùn),協(xié)助解決安裝使用中的問(wèn)題。機(jī)械的管理應(yīng)抓住“合適、安全、保證系統(tǒng)運(yùn)行效率”的原則，做到人機(jī)相對(duì)固定。要建立設(shè)備保養(yǎng)和維修制度，機(jī)械設(shè)備在使用中，各部件的銜接可能松動(dòng)，機(jī)件可能磨損，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，定期保養(yǎng)與及時(shí)搶修才能保證其在使用中保持良好狀態(tài)，達(dá)到額定的性能,減少閑置、損壞，提高使用效益和產(chǎn)出水平。

2.4 建立質(zhì)量保證體系

一是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效的提高工程質(zhì)量，為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為社會(huì)創(chuàng)造出更多的精品工程。

參考文獻(xiàn)

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[3] 謝世光對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行探討[J]．科技致富向?qū)В?010

篇(4)

關(guān)鍵詞：市政園林工程；質(zhì)量管理；措施

一、當(dāng)前我國(guó)市政園林工程施工建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著城市規(guī)劃建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，社會(huì)大眾對(duì)于城市化建設(shè)的進(jìn)程提出了新的要求，在進(jìn)行現(xiàn)代化城市規(guī)劃的時(shí)候，綠化工程的質(zhì)量要求以及建設(shè)的難度也就隨之上升。但是當(dāng)前城市市政工程建設(shè)的過(guò)程中，市政工程的圓領(lǐng)成建設(shè)的施工現(xiàn)狀并不理想，在市政園林施工過(guò)程的質(zhì)量管理中存在著許多的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：

1.1當(dāng)前市政工程從事質(zhì)量管理的人員沒有正確的認(rèn)識(shí)到園林工程質(zhì)量管理的目的

現(xiàn)代化的城市建設(shè)中，市政園林的施工單位只是一味的追求工程建設(shè)的質(zhì)量，一味的采取措施進(jìn)行質(zhì)量保障，卻沒有采取正確的措施執(zhí)行質(zhì)量管理，對(duì)于質(zhì)量管理的重要性多數(shù)工作人員對(duì)其的認(rèn)知性不足，即便是在市政工程施工的過(guò)程中采取了一定的質(zhì)量管理措施，但是這些措施卻沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功效，也導(dǎo)致當(dāng)前的市政園林施工過(guò)程中的質(zhì)量管理的效果無(wú)法真正的媽祖現(xiàn)代化城市規(guī)劃的要求。主要的原因是當(dāng)前市政工程施工的過(guò)程中不能將自己的所學(xué)習(xí)到的中管理理論以及管理技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的質(zhì)量管理之中，另一個(gè)主要的原因是當(dāng)前從事市政工程質(zhì)量管理的人員缺少專業(yè)得經(jīng)驗(yàn)支持市政工程的管理，導(dǎo)致市政工程的質(zhì)量管理不能完全的滿足市政園林工程的施工，也在很大程度上影響了市政工程的設(shè)計(jì)要求。

1.2市政園林施工隊(duì)伍對(duì)于施工質(zhì)量的管理意識(shí)相對(duì)比較薄弱

在當(dāng)下的階段下，我國(guó)的市政工程在選擇施工隊(duì)伍素質(zhì)方面欠缺考慮，選擇的市政工程的施工隊(duì)伍多是以臨時(shí)組建的隊(duì)伍進(jìn)行施工，這些施工隊(duì)伍在專業(yè)素質(zhì)方面嚴(yán)重的缺乏市政園林工程的相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，這些施工隊(duì)伍在技術(shù)水平方面存在著極大的經(jīng)驗(yàn)缺乏的問(wèn)題，在施工任務(wù)的完成方面很難實(shí)現(xiàn)市政園林工程的建設(shè)目標(biāo)。由于這些施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水平不高，在進(jìn)行施工操作的時(shí)候?qū)τ谫|(zhì)量管理的重視不足，采取的措施不能滿足未來(lái)市政工程的發(fā)展，在很大程度上無(wú)法保障市政工程的施工質(zhì)量，在這些缺乏經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍在施工的過(guò)程中不能建立起缺乏系統(tǒng)、完善市政園林工程的建設(shè)體系，使得當(dāng)前城市建設(shè)的過(guò)程中，市政園林工程內(nèi)的只是簡(jiǎn)單地栽種一些花草，沒有進(jìn)行市政園林工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)，這些問(wèn)題都嚴(yán)重的影響了市政園林的施工質(zhì)量，嚴(yán)重阻礙了各項(xiàng)市政園林工程各項(xiàng)功能的發(fā)揮。

1.3對(duì)于市政工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理措施的管理體系監(jiān)督體系不完善

由于市政園林工程在最近幾年的城市建設(shè)中缺乏對(duì)于施工項(xiàng)目的完善，政府內(nèi)的有關(guān)部門對(duì)于市政園林工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理體系并不完善，政府在一些市政園林工程施工的過(guò)程中甚至沒有建立施工監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致監(jiān)督管理問(wèn)題影響了市政工程的質(zhì)量。有關(guān)市政園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)督與管理都缺少規(guī)范化的制度，也沒有在施工的過(guò)程中形成專業(yè)的考核制度，導(dǎo)致部分的市政園林工程在施工質(zhì)量管理的時(shí)候照搬其他市政工程的布局特色，使得市政園林的建設(shè)缺少獨(dú)特性，沒有突出一個(gè)城市該有的文化特色、地域特色，出現(xiàn)了植物選擇不科學(xué)、搭配不合理無(wú)法達(dá)到美化、凈化城市的環(huán)境的效果。

二、市政園林工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化的對(duì)策建議

2.1在市政園林施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制

在市政園林工程施工開始之前，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)行思考與考量，要求設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行施工前結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，確保市政園林的設(shè)計(jì)是立于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境的基礎(chǔ)之上，再此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的、合理的市政園林工程的設(shè)計(jì)方案，不僅如此，在進(jìn)行市政工程施工之前，設(shè)計(jì)的宗旨應(yīng)當(dāng)是基于市政園林工程的多功能性壹級(jí)藝術(shù)性，使得市政工程更加的符合時(shí)代性、科學(xué)性。為此，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工開始之前做好工程的各項(xiàng)預(yù)算工作，與業(yè)主簽訂合作合同，聲明施工期間的各項(xiàng)責(zé)任以及資金問(wèn)題，使得市政工程施工過(guò)程中的所有的資金能夠支持施工過(guò)程中的建筑材料，例如：砂石、水泥、樹木、草皮、肥料等等 ，要求施工單位在施工前能夠完成施工材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)的工作，避免建筑材料在建設(shè)期間出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題。

2.2市政工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

在市政工程施工的過(guò)程中，市政園林的質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)主要針對(duì)施工工藝、施工工序、施工人員以及施工工程等等，在這一過(guò)程中，市政園林的施工人員應(yīng)當(dāng)保障所有的施工工序都是符合標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的、制度的要求的，同時(shí)還要確保施工人員在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候按照相關(guān)的操作流程進(jìn)行市政園林的工程施工，按照質(zhì)量管理以及工程的控制效率構(gòu)建管理體制。

由于市政工程在施工的過(guò)程中受到了環(huán)境因素、施工技術(shù)因素以及施工設(shè)備因素的影響，這些因素對(duì)于市政工程的質(zhì)量有很大的影響，為了確保市政工程的質(zhì)量管理達(dá)到要求，在進(jìn)行管理的時(shí)候強(qiáng)化市施工工序的質(zhì)量控制，避免不良因素的出現(xiàn)影響市政工程的質(zhì)量控制，施工人員在在進(jìn)行施工的質(zhì)量控制的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照市政園林工程的相關(guān)操作流程進(jìn)行施工培訓(xùn)，確保每一個(gè)施工人員都能按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行每一個(gè)施工工序，避免施工人員由于人為因素影響施工的質(zhì)量。

2.3在市政工程施工竣工的階段質(zhì)量管理的措施

對(duì)于市政園林工程的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)涉及市政工程施工的整個(gè)階段，尤其是在市政工程建設(shè)完成之后的階段，對(duì)于工程施工的成果進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，確保每一個(gè)施工工序都能達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于不符合要求的工程進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量處理，在驗(yàn)收的過(guò)程中按照建設(shè)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與核對(duì)，查找每一個(gè)市政園林工程施工中存在的問(wèn)題都得到及時(shí)的處理。在進(jìn)行市政工程質(zhì)量驗(yàn)收之后，確保每一個(gè)施工階段以及施工工序的質(zhì)量控制都得到了直接關(guān)系，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)市政園林工程的各項(xiàng)預(yù)期功能，使得市政有關(guān)部門能夠強(qiáng)化市政園林工程在竣工驗(yàn)收階段能夠達(dá)到質(zhì)量管理的既定的目標(biāo)。

三、總結(jié)

由上可以看出，市政園林工程在施工質(zhì)量管理的時(shí)候能夠解決園林工程的整體功能，能夠之間的改善城市的生態(tài)環(huán)境，發(fā)揮市政園林工程的各類功效，為達(dá)到這一目的，市政工程的建設(shè)者、管理者都應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量管理的重要性，制定有效的市政工程的質(zhì)量管理措施，以此為市政工程的建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)更加穩(wěn)定的環(huán)境以及未來(lái)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

參考文獻(xiàn)：

[1]林咸杰.市政園林綠化工程質(zhì)量控制初探 [J].科技致富向?qū)?2012（12）

篇(5)

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量 管理

中圖分類號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2013）05-0194-01

近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全國(guó)建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心，建設(shè)工程質(zhì)量既關(guān)系到工程的適用性、投資效果，又關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。所以在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下，如何搞好工程建設(shè)的質(zhì)量控制工作，是增強(qiáng)我國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量管理水平成為目前亟需解決的問(wèn)題。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理概述

質(zhì)量管理即指定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。質(zhì)量管理包括為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的戰(zhàn)略策劃、資源分配及其它有系統(tǒng)的活動(dòng)（如質(zhì)量策劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)）。

1 建筑施工的特殊性。建筑的類型以及樣式繁多，對(duì)于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保證施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。

2 管理工作的重要性。管理工作的好壞，可以說(shuō)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問(wèn)題。建筑工程施工時(shí)，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理水平來(lái)支撐和發(fā)展實(shí)施。

3 合理利用新材料、新技術(shù)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高。

二、施工質(zhì)量管理的原則

（1）以人為根本。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，工程質(zhì)量的管理必須“以人為根本”，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性：增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤：以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。因此提出“人為為人”?！叭藶闉槿恕睂?shí)際上是對(duì)管理行為主體和相互關(guān)系的精煉概括，“人為”是一種自我導(dǎo)向心理行為，突出了主體“人”的可塑性，同時(shí)也是“以人為本”的提高和升華；“為人”是強(qiáng)調(diào)他人導(dǎo)向的心理和行動(dòng)，是針對(duì)他人的一種激勵(lì)心理和行為，并在客觀上形成服務(wù)他人的結(jié)果，是對(duì)“以德為先”原則的最終落實(shí)與人的目標(biāo)指向上高度重合，相輔相成，共同構(gòu)成統(tǒng)一的體系。

（2）以預(yù)防為主。以預(yù)防為主就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控，從而確保工程質(zhì)量的有效控制。1）配制混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量及砂、石含泥量，選擇級(jí)配良好的石子。2）控制拆模強(qiáng)度，墻板、柱側(cè)模拆模時(shí)，混凝土強(qiáng)度不小于1.2Mpa。3）混凝土澆搗完畢后采取兩次抹實(shí)壓光，即在混凝土收水前再在表面抹實(shí)壓光。4）混凝土澆搗前，檢查保護(hù)層墊塊厚度數(shù)量、間距是否適當(dāng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。5）門窗洞口和房屋四角等薄弱部位適當(dāng)放置加強(qiáng)筋，以防止這些部位裂縫。6）加強(qiáng)混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)表面應(yīng)及時(shí)用潮濕材料覆蓋，氣溫高時(shí)，應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，使混凝土保持始終濕潤(rùn)。7）大體混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)有降低內(nèi)外溫差措施，如果用低執(zhí)的水泥配制混凝土，摻適量粉煤灰，降低水泥用量，加入緩凝劑，減緩澆筑速度，以利散熱，用塑料薄膜和濕草包遮蓋混凝土，澆水養(yǎng)護(hù)，留測(cè)溫孔，檢測(cè)混凝土內(nèi)部溫度，以掌握內(nèi)外溫差。

（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。可以從以下幾方面加以理解：1.固有特性是指在某事或某物中本來(lái)就有的，是產(chǎn)品、過(guò)程或體系的一部分，尤其是那種永久的特性。2.要求是明示的、通常隱含的或必須履行的要求和期望?！懊魇尽笔侵负贤⒁?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、文件、圖紙中明確規(guī)定的；“通常隱含”是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例和一般做法，所考慮的需求和希望是不言而喻的；“必須履行”是指法律、法規(guī)等所規(guī)定的。3.質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4.質(zhì)量所反映的是“滿足要求的程度”，滿足要求的程度才能反映質(zhì)量的好壞。5.質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性。即質(zhì)量要求并不是固定不變的，隨著技術(shù)的發(fā)展、生活水平的提高，人們對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程或體系會(huì)提出新的質(zhì)量要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量的尺度，規(guī)范、規(guī)程是施工的基礎(chǔ)和依據(jù)。質(zhì)量管理是確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等實(shí)施全部管理職能的所有活動(dòng)。

三、管理的基本程序

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵循質(zhì)量管理的基本程序是非常重要的。質(zhì)量管理的基本程序即PDCA循環(huán)。第一階段：計(jì)劃階段。主要任務(wù)是按照使用者的要求并根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的實(shí)際可能，進(jìn)行工程施工計(jì)劃安排和編制各種有關(guān)措施。第二階段：實(shí)施階段。主要任務(wù)是按照第一階段制定的計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，并且要全面保證施工的工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。第三階段：檢查階段。主要任務(wù)是對(duì)己施工的工程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)定。第四階段：處理階段。主要是按照使用單位的意見和檢查階段中評(píng)定意見進(jìn)行總結(jié)處理，凡屬合理部分編成標(biāo)準(zhǔn)，以備將來(lái)再次執(zhí)行。

建筑施工是形成建筑實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，因此在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司編?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）輔導(dǎo)教材[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2000.

篇(6)

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、提高建筑工程質(zhì)量管理水平的意義

針對(duì)提高建筑工程質(zhì)量管理水平的意義，從企業(yè)層面、社會(huì)層面兩方面予以如下分析：

首先，建筑工程質(zhì)量直接影響了居民生活及社會(huì)穩(wěn)定。建筑工程建設(shè)對(duì)象包括公路、房屋、橋梁等。這些設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量水平一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)居民正常的生活有相當(dāng)大的影響。近10年間由于工程質(zhì)量水平不達(dá)標(biāo)而發(fā)生的建筑工程事件造成人員傷亡數(shù)量近百人、直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)千萬(wàn)。有效的質(zhì)量管理方法可以有助于減緩建筑工程上述問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響?？梢?，合理的建筑工程質(zhì)量管理方式可以從細(xì)節(jié)上、整體上均達(dá)到幫助行業(yè)現(xiàn)狀提升的效果。

其次，建筑工程施工企業(yè)是否具備有效質(zhì)量管理能力也是如今行業(yè)對(duì)該企業(yè)承接工程能力的重要評(píng)估指標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目是否完成并不是項(xiàng)目徹底合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其后期的運(yùn)維及質(zhì)量水平已經(jīng)占據(jù)評(píng)估內(nèi)容的重要位置。也就是說(shuō)，相關(guān)企業(yè)是否可以憑借有效的工程質(zhì)量管理方式提升自身所承接的建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，已經(jīng)成為其業(yè)內(nèi)口碑得以樹立的基礎(chǔ)。

二、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、質(zhì)量管理體制不健全

體制健全性不足，直接影響了建筑工程質(zhì)量管理有效性的發(fā)揮。就我國(guó)建筑行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)而言，質(zhì)量管理這一管理概念雖然引進(jìn)該行業(yè)的時(shí)間并不短，但由于企業(yè)、行業(yè)的種種問(wèn)題，并未將這一現(xiàn)代化特色的管理方式的效用有效發(fā)揮。一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代的行業(yè)痕跡明顯，這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的環(huán)境而言，融合度較低。在管理監(jiān)督方面、質(zhì)量公正方面，現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理體制并不能很好地起制約作用，甚至?xí)r常出現(xiàn)由于職能部門失職、瀆職導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法得到保障，威脅著居民及社會(huì)的安全穩(wěn)定。

2、人員整體素質(zhì)較低

現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程行業(yè)內(nèi)的施工隊(duì)伍的人員整體素質(zhì)并不一致，呈現(xiàn)參差不齊的混亂局面，無(wú)論從人員職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平上看，還是從人員管理的規(guī)章制度完善性看，都不能令人滿意。建筑工程企業(yè)管理者們多數(shù)將眼光著眼于處于明顯位置的經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響的管理效能發(fā)揮上。查閱相關(guān)資料可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)目前建筑工程行業(yè)內(nèi)的施工從業(yè)人員主要由農(nóng)民工、經(jīng)驗(yàn)不足的臨時(shí)人員、極少數(shù)技術(shù)人員三部分組成，可見施工隊(duì)伍的專業(yè)性欠妥。同時(shí)，一些行業(yè)內(nèi)具備經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員也呈現(xiàn)老齡化的趨勢(shì)，新鮮技術(shù)人員補(bǔ)充速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及成熟技術(shù)人員流失的速度。這一內(nèi)核因素也嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

3、建筑工程質(zhì)量管理理念不足

多數(shù)建筑工程從業(yè)人員甚至工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員，并不具備現(xiàn)代化的、科學(xué)的、有效的質(zhì)量管理意識(shí)及方法。對(duì)于建筑工程必要的質(zhì)量要求得過(guò)且過(guò)，從表面看，這是職能缺失，從深層次看，這是法律意識(shí)淡薄、對(duì)人民不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。當(dāng)然我們不可否認(rèn)，多數(shù)此類從業(yè)者由于受到過(guò)去不正規(guī)、不規(guī)范的建筑工程質(zhì)量管理思想的影響，其應(yīng)用于當(dāng)前的習(xí)慣性落后管理方式較難改變。換言之，符合現(xiàn)代社會(huì)要求的建筑工程質(zhì)量管理理念的不足儼然已經(jīng)成為追求高效建筑工程質(zhì)量管理水平的癥結(jié)。

三、管理和控制工程質(zhì)量的方法

1、構(gòu)建一個(gè)完善的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

要想有效控制工程質(zhì)量，首先就得構(gòu)建起一個(gè)健全的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，通常施工公司的法定代表人與工程項(xiàng)目經(jīng)理是該施工公司所承建建筑工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，也就是說(shuō)法定代表人與工程項(xiàng)目經(jīng)理終身要對(duì)該工程負(fù)責(zé)，所以施工時(shí)其要依據(jù)法律來(lái)管理公司。同時(shí)還要遵照主管者負(fù)全責(zé)的原則，逐級(jí)落實(shí)，即從參與工程的施工人員、施工設(shè)備、施工工序與工藝、施工材料及施工技術(shù)等方面抓好工程質(zhì)量。

2、控制好施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量

對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素，而施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制要從采購(gòu)、驗(yàn)收與存儲(chǔ)三方面上著手。一是施工材料及構(gòu)配件的采購(gòu)。采購(gòu)部門要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)應(yīng)先選兩家以上的供貨方來(lái)進(jìn)行資質(zhì)、貨物質(zhì)量、所需費(fèi)用、交付服務(wù)等綜合比較，比較后與物美價(jià)廉且可以長(zhǎng)期供貨的供貨商簽訂供貨合同。二是施工材料及構(gòu)配件質(zhì)量的驗(yàn)收。驗(yàn)收施工材料及構(gòu)配件時(shí)，如果施工單位對(duì)貨物質(zhì)量提出不同意見，采購(gòu)部門可以依據(jù)《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》與供貨商進(jìn)行處理。如果對(duì)施工材料及構(gòu)配件進(jìn)行了質(zhì)量復(fù)檢，復(fù)檢后采購(gòu)部門要向檢驗(yàn)處索要復(fù)檢報(bào)告，不達(dá)標(biāo)的貨物要依據(jù)《材料、構(gòu)配件隔離辦法》與《原材、料構(gòu)配件退貨辦法》進(jìn)行處置。三是施工材料及構(gòu)配件的存儲(chǔ)。為了保障施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，使其不在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生變質(zhì)，倉(cāng)庫(kù)管理部門一定要遵照倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)入庫(kù)材料與構(gòu)配件進(jìn)行及時(shí)的管理，同時(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理要聯(lián)合采購(gòu)部門及倉(cāng)庫(kù)管理部門做好施工材料及構(gòu)配件的保管與發(fā)放工作。

3、通過(guò)“三檢”制來(lái)控制工程質(zhì)量

為了保障工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程質(zhì)量的管理，施工前期，監(jiān)理方應(yīng)和施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、相關(guān)工程組負(fù)責(zé)人碰頭召開對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)上施行“三檢“制的會(huì)議，以便明確”三檢“制的重要性，只有施工單位質(zhì)監(jiān)部門的專職質(zhì)檢員與監(jiān)理人員依次對(duì)已完工的項(xiàng)目驗(yàn)收合格且簽字后，施工隊(duì)才能執(zhí)行工程的下個(gè)施工環(huán)節(jié)。若施工單位沒有落實(shí)“三檢”制或者是專職質(zhì)檢員沒有驗(yàn)收簽字，監(jiān)理人員可以以拒絕驗(yàn)收簽字。同時(shí)為了進(jìn)步確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員還要采取巡回查驗(yàn)、跟班旁監(jiān)、平行查驗(yàn)、隨機(jī)抽查等措施來(lái)督促施工單位執(zhí)行“三檢”制。

4、通過(guò)驗(yàn)收的方式來(lái)確保工程質(zhì)量

為了確保工程質(zhì)量，當(dāng)單項(xiàng)或者是分部工程竣工時(shí)，施工單位與監(jiān)理方應(yīng)依據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收方式對(duì)其執(zhí)行驗(yàn)收。為了在驗(yàn)收時(shí)能夠及時(shí)查找出工程質(zhì)量問(wèn)題的原因，施工單位要依據(jù)施工工藝與施工步驟畫出澆筑柱、梁板砼等重點(diǎn)工程、工序的流程圖，并在流程圖上按序?qū)⑹┕げ襟E標(biāo)記。如果發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題或者是工程竣工后發(fā)生事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量提出可行性的處理意見及方案，同時(shí)并不能放棄追究其質(zhì)量事故的責(zé)任。只有施工單位、參與工程的施工人員與監(jiān)理工程師密切配合，才能確保工程質(zhì)量。

5、有效控制機(jī)械設(shè)備

要對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)，一些大型設(shè)備的資料、圖紙、記錄和鑒定要進(jìn)行清點(diǎn)，在詳細(xì)的整理之后歸檔。設(shè)備檢驗(yàn)合格之后要進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)，這個(gè)環(huán)節(jié)是保證機(jī)械設(shè)備在日后正常工作的一個(gè)重要步驟。在選擇機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題上，要依照自身環(huán)境的情況，依照經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、操作快捷等原則進(jìn)行選取。選擇機(jī)械設(shè)備的另一個(gè)依據(jù)就是性能參數(shù)，質(zhì)量一定要有所保障才能滿足施工的需要。

6、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

為全面提升施工人員管理水平和技術(shù)水平，保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量應(yīng)制定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，聘任有高度責(zé)任感、有較強(qiáng)的組織能力，具備過(guò)硬的施工技術(shù)，懂得建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律、法規(guī)的項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要充分授權(quán)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的要求進(jìn)行部門及崗位設(shè)置，并優(yōu)先聘用合適的施工技術(shù)人員，實(shí)行崗位責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理水平。

要根據(jù)項(xiàng)目的要求統(tǒng)籌優(yōu)化，動(dòng)態(tài)平衡崗位設(shè)置，避免人力資源的浪費(fèi)，以周密的計(jì)劃達(dá)到人員的合理流動(dòng)調(diào)配，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，發(fā)揮人員的最大效能，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)效率的提升。

要加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特別是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，全面提升施工技術(shù)水平。樹立質(zhì)量保證意識(shí)并全面貫徹，實(shí)行人員優(yōu)先及培訓(xùn)，全面提升項(xiàng)目施工管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

在我們進(jìn)行房屋建筑工程的時(shí)候，第一位的是質(zhì)量問(wèn)題，要想把握質(zhì)量不僅僅是要在施工中進(jìn)行有力的監(jiān)管活動(dòng)更加重要的是在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)喜少?gòu)等方面進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督檢查工作，并要形成由基層施工人員到管理人員的層層檢查制度，只有這樣才能在多個(gè)方面對(duì)房屋建筑的質(zhì)量進(jìn)行有效的保障。我們?cè)诜课萁ㄖこ藤|(zhì)量問(wèn)題的探討上還有許多路要走，只有我們認(rèn)真分析這些問(wèn)題并制定相應(yīng)的措施才能夠保障房屋建筑經(jīng)歷風(fēng)雨而不倒。

參考文獻(xiàn)

[1]何曉麗.建筑工程管理及質(zhì)量控制措施分析[J].科技與企業(yè)，2013，14(1):65．

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關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；建設(shè)工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速, 業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)保證工程質(zhì)量, 對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖, 保證工程使用價(jià)值, 以及提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益水平尤為重要。

一、影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素

1、管理因素

管理因素包括決策因素和執(zhí)行因素。管理者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y源論證、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)后做出符合實(shí)際情況的最優(yōu)決策，任何不求實(shí)際、夸大的決策，只會(huì)造成盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)，既耗錢又耗人力物力。工程管理人員也應(yīng)該正確地執(zhí)行相應(yīng)的工作任務(wù)，充分了解工作的先后順序，按照最優(yōu)方案執(zhí)行，將工程的計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作做好。事實(shí)證明，工程管理是保證工程質(zhì)量的重要因素。雜亂無(wú)章地管理只會(huì)造成工程質(zhì)量失去保障。

2、人為技術(shù)因素

我國(guó)實(shí)行建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理制度和建設(shè)從業(yè)人員職業(yè)資格注冊(cè)、持證上崗制度，目的是使建設(shè)從業(yè)人員能夠勝任相關(guān)的建設(shè)活動(dòng)，從而杜絕因人為技術(shù)因素而影響建設(shè)工程質(zhì)量。然而在實(shí)際工程中，施工單位為了節(jié)省人工費(fèi)，大量聘用沒有上崗證的一線施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)，也有一些小型施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位為了使企業(yè)達(dá)到對(duì)應(yīng)資質(zhì)級(jí)，大量掛靠一些公司外的有相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員，此類掛靠人員實(shí)際上并不從事具體工作，從事具體工作的是一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有職業(yè)資格的廉價(jià)勞動(dòng)力。

3、環(huán)境因素

工程所在地的環(huán)境因素包括水文、地質(zhì)和氣象條件。連續(xù)的暴雨、冰雹或炎熱天氣會(huì)造成施工困難，對(duì)工程質(zhì)量造成重大影響。一些靠近江邊、海邊等土質(zhì)松軟的工程，其基礎(chǔ)工程施工也會(huì)有相應(yīng)的困難。另外，一些高山、盆地等邊坡不穩(wěn)定的地點(diǎn)的工程建設(shè)，其質(zhì)量也會(huì)受到影響?？傊ㄔO(shè)人員應(yīng)該對(duì)以上環(huán)境進(jìn)行正確識(shí)別和把握。

4、社會(huì)因素

社會(huì)因素也對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量有較大影響。首先，當(dāng)前我國(guó)建設(shè)法規(guī)制度還不夠完善，相比國(guó)外還有一些差距；另外建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行力度也不夠強(qiáng)。其次，政府監(jiān)督部門的監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，行政廉政建設(shè)不夠理想，一些行政人員為了個(gè)人利益疏于對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，造成工程質(zhì)量隱患。

二、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施

1、 加強(qiáng)對(duì)責(zé)任主體行為的監(jiān)督

一是辦理監(jiān)督手續(xù)前，重點(diǎn)核查監(jiān)理、施工等單位的資質(zhì)等級(jí)和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格，人員數(shù)量是否滿足工程要求，是否按時(shí)到位，要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾兌現(xiàn)。二是開工前后，重點(diǎn)檢查以建設(shè)單位為中心的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善，包括建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系、監(jiān)理的質(zhì)量控制體系、施工單位的保證體系以及勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系和規(guī)章制度建設(shè)等，要分工明確各負(fù)其責(zé)，保證各質(zhì)量管理體系自始至終都要正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮作用。三是重點(diǎn)監(jiān)督工程建設(shè)施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等階段執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。主要檢查有關(guān)工程人員和質(zhì)量管理人員是否熟悉和掌握該工程的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，參建各方是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四是隨機(jī)抽查工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。檢查監(jiān)理和施工單位的工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程是否規(guī)范，數(shù)據(jù)是否真實(shí)和結(jié)果是否合乎標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。五是檢查工程資料，特別是有關(guān)工程原始記錄、施工日志和監(jiān)理日志等資料是否健全完整，是否真實(shí)等。

3、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段。設(shè)計(jì)合理與否直接影響建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量，據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有42%的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。因此，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r。實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度。同時(shí)建議設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站，加大對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督工作力度，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

3、規(guī)范業(yè)主的行為

建設(shè)工程質(zhì)量的概念是一個(gè)廣義的范疇。工程質(zhì)量不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問(wèn)題不能只由施工單位來(lái)承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程管理實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，誰(shuí)都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，來(lái)承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來(lái)?yè)?dān)任。

4、 加大對(duì)材料、設(shè)備的監(jiān)督力度

監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目所采用的工程材料、設(shè)備是還符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)于大、中型工程，所用材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品大都是經(jīng)招投標(biāo)采購(gòu)的。這就需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督抽查。一是檢查其來(lái)源是否合法，與招投標(biāo)是否相符。二是抽查材料的性能、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。三是核查有資質(zhì)檢測(cè)單位對(duì)材料所出具的試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。四是檢查施工單位所采用的施工機(jī)械設(shè)備是否符合要求，性能是否良好。

5、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目，如出了質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案，作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、亂用職權(quán)受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

6、依靠科技進(jìn)步, 抓好教育培訓(xùn), 提高行業(yè)整體素質(zhì)

工程質(zhì)量必須依靠科技進(jìn)步。只有大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備, 才能提高建筑工業(yè)化水平。首先, 要加大預(yù)拌混凝土、新型模板腳手架、粗鋼筋連接、變強(qiáng)混凝土、新型防水材料等10 項(xiàng)新技術(shù)的推廣力度,抓好新技術(shù)應(yīng)用示范工程。要廣泛開展技術(shù)和管理交流, 使科技成果盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。其次, 要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)計(jì)量工作, 改變質(zhì)量檢測(cè)方面的粗放型行為, 堅(jiān)持科學(xué)性和公正性。再者, 要從戰(zhàn)略高度重視抓好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作, 通過(guò)培訓(xùn), 來(lái)提高施工人員的勞動(dòng)技能, 通過(guò)教育來(lái)提高全行業(yè)素質(zhì)。

7、 推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)

政府應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)，使之盡快成為統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的人才儲(chǔ)備庫(kù)，這是工程行業(yè)振興和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：有限度地開發(fā)勞動(dòng)力資源，整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域的勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

綜上所述，建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建設(shè)工程的質(zhì)量管理。同時(shí),工程管理人員還必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步完善管理制度,使工程質(zhì)量管理規(guī)范化,制度化,科學(xué)化。通過(guò)精心規(guī)劃、施工和管理,建成更多的具有現(xiàn)代特色的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周立.淺論工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J]. 硅谷. 2011(02)