序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務(wù)核算的崗位職責(zé)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享服務(wù)模式;財務(wù)稽核體系;步驟

一、前言

財務(wù)稽核體系是企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控體系的重要組成部分，在實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在財務(wù)共享服務(wù)模式下創(chuàng)建完善的財務(wù)稽核體系，能夠有效的提高財務(wù)風(fēng)險管控水平，以此保證財務(wù)稽核工作、內(nèi)部控制以及風(fēng)險管理工作高效、有序的運(yùn)行。值得注意的是，財務(wù)共享服務(wù)模式下的財務(wù)稽核體系，在實施的過程中需要嚴(yán)格按照相關(guān)步驟進(jìn)行，以此充分的發(fā)揮財務(wù)稽核體系的作用。因此，文章針對財務(wù)共享模式下財務(wù)稽核體系的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

二、財務(wù)共享服務(wù)模式下財務(wù)稽核體系的創(chuàng)建

財務(wù)共享服務(wù)模式下財務(wù)稽核體系的創(chuàng)建需要遵循全面覆蓋、突出重點(diǎn)的原則，采用四級交叉矩陣型財務(wù)稽核體系，具體表現(xiàn)為：第一級，自我稽核，自我稽核是將崗位作為基本稽核單元，并由在崗人員按照一定的頻次對自身崗位工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)和工作內(nèi)容進(jìn)行自我稽核，即所有的員工都需要承擔(dān)稽核的職責(zé)，以此實現(xiàn)對財務(wù)部所有業(yè)務(wù)的全面稽核，自我稽核是財務(wù)共享服務(wù)模式下防范或者規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)和前提;第二級，組織內(nèi)部橫向稽核，橫向稽核由財務(wù)部門經(jīng)理與稽核人員承擔(dān)，按照一定的周期對某個階段的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)，同時采用和其他業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系對財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)性稽核;第三級，專業(yè)職能部門縱向稽核，專業(yè)職能部門縱向稽核是對自我稽核以及組織內(nèi)部稽核的復(fù)核，由專業(yè)職能部門對財務(wù)進(jìn)行專業(yè)縱向稽核，根據(jù)財務(wù)稽核的實際要求，按照相關(guān)規(guī)定和既定頻率對高風(fēng)險點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)的稽核環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查;第四級，全視角財務(wù)稽核，基于上述三級稽核，利用全視角財務(wù)稽核對所有稽核環(huán)節(jié)的有效性進(jìn)行復(fù)核，通過反向檢查的方式，檢查關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置是否合理，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)核算管理的全視角、全過程監(jiān)控和稽核，對高風(fēng)險事項財務(wù)進(jìn)行事前預(yù)防、事中控制以及事后檢查。

三、財務(wù)共享服務(wù)模式下財務(wù)稽核體系的實施步驟

財務(wù)共享服務(wù)模式下的財務(wù)稽核體系，其目的在于提高財務(wù)風(fēng)險管控水平，盡可能的降低各種風(fēng)險事項對財務(wù)核算工作造成的影響。嚴(yán)格遵循全面覆蓋和突出重點(diǎn)的原則，創(chuàng)建四級交叉矩陣型財務(wù)稽核體系，為了保證該財務(wù)稽核體系能夠順利的實施，需要嚴(yán)格按照以下步驟：

第一步：財務(wù)風(fēng)險的識別與評估。企業(yè)經(jīng)營過程中存在許多風(fēng)險，按照風(fēng)險影響的領(lǐng)域進(jìn)行分類，可以將財務(wù)風(fēng)險劃分為以下幾種：關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、會計管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、資產(chǎn)風(fēng)險、會計報告風(fēng)險等。在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險識別時通常采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式，對所有的財務(wù)風(fēng)險事項進(jìn)行綜合評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險坐標(biāo)圖的繪制，明確所有財務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險等級，按照重要性原則，將中等以上風(fēng)險事項納入稽核體系，并保證所有的財務(wù)風(fēng)險事項的財務(wù)稽核工作都能夠真正的貫徹與落實。

第二步：財務(wù)核算工作流程的梳理。嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理工作流程對納入財務(wù)稽核體系的風(fēng)險事項進(jìn)行財務(wù)稽核，并繪制相關(guān)風(fēng)險事項對應(yīng)業(yè)務(wù)的財務(wù)工作流程圖，并做好財務(wù)工作流程文檔描述工作。

第三步：明確財務(wù)稽核崗位職責(zé)與關(guān)鍵控制點(diǎn)。根據(jù)相關(guān)風(fēng)險事項對應(yīng)業(yè)務(wù)的財務(wù)工作流程圖、財務(wù)工作流程文檔和財務(wù)風(fēng)險列表，確定財務(wù)工作流程中需要承擔(dān)稽核職責(zé)的責(zé)任崗位名稱和關(guān)鍵控制點(diǎn)。并且采用what（做什么）、how（怎么樣）、where（什么系統(tǒng)）、who（誰）、when（什么時間）的表達(dá)方式，對財務(wù)稽核崗位職責(zé)和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行明確。

第四步：財務(wù)稽核崗位稽核記錄表以及工作矩陣的制作。根據(jù)財務(wù)工作崗位的設(shè)置表進(jìn)行財務(wù)稽核工作矩陣的制作，并把財務(wù)核算管理流程中承擔(dān)相應(yīng)稽核工作的崗位稽核操作要求填寫在財務(wù)稽核工作矩陣相應(yīng)的位置。對財務(wù)稽核工作矩陣中所有稽核職責(zé)的崗位稽核操作要求和流程進(jìn)行匯總，然后按照稽核時間、頻率、成果、方法以及內(nèi)容等，對財務(wù)稽核工作矩陣中的稽核職責(zé)進(jìn)行分解，獲得財務(wù)稽核體系崗位職責(zé)表，并將該崗位職責(zé)表作為財務(wù)稽核工作的操作依據(jù)。

四、財務(wù)稽核體系的實施效果

1.有效的提高財務(wù)風(fēng)險控制水平。對于日常工作過程中存在的問題進(jìn)行全面采集，制定財務(wù)部高風(fēng)險問題清單，并由專人對所有問題進(jìn)行專門處理，對財務(wù)稽核體系的稽核職責(zé)、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充與完善，創(chuàng)建長效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防與控制機(jī)制，能夠徹底的解決財務(wù)管理過程中存在的各種問題，實現(xiàn)財務(wù)核算工作的良性發(fā)展。同時，通過將稽核工作納入到績效考核中，能夠有效的提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識，以此保證財務(wù)稽核體系能夠真正的貫徹落實到實處。

2.顯著提高財務(wù)稽核效率。財務(wù)共享服務(wù)模式下的財務(wù)稽核體系和內(nèi)控體系的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)稽核的標(biāo)準(zhǔn)化操作，避免出現(xiàn)重復(fù)勞動的現(xiàn)象，同時還能夠防止出現(xiàn)部門交叉導(dǎo)致責(zé)任不明確、工作重疊等問題，有效的提高財務(wù)稽核效率和質(zhì)量。

3.實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。文章所述四級交叉矩陣型財務(wù)稽核體系，財務(wù)稽核等級和職責(zé)明確，并且嚴(yán)格按照上述流程執(zhí)行，能夠理順流程，實現(xiàn)對財務(wù)核算的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

五、結(jié)束語

綜上所述，通過創(chuàng)建財務(wù)共享服務(wù)模式下的四級交叉矩陣型財務(wù)稽核體系，并嚴(yán)格按照財務(wù)風(fēng)險的識別與評估、財務(wù)核算工作流程的梳理、明確財務(wù)稽核崗位職責(zé)與關(guān)鍵控制點(diǎn)、財務(wù)稽核崗位稽核記錄表以及工作矩陣的制作流程進(jìn)行實施，能夠明確職責(zé)，理順流程，有效的提高財務(wù)風(fēng)險控制水平和提高財務(wù)稽核效率，這對于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭文超.淺議財務(wù)共享服務(wù)模式下財務(wù)稽核體系[J].企業(yè)文化旬刊，2015（4）：176.

篇(2)

會計崗位責(zé)任書范文一

為明確學(xué)校財務(wù)室會計的工作職責(zé)，特擬定以下崗位職責(zé)書：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、遵守《會計法》。執(zhí)行《事業(yè)單位財務(wù)準(zhǔn)則》的規(guī)定。及時掌握財務(wù)工作政策，正確履行會計人員會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)，按照事業(yè)單位財務(wù)核算的規(guī)定，做好教育經(jīng)費(fèi)的收支核算。為學(xué)校提供及時、正確、完整的會計信息。

二、定期參加財政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)、技能。

三、按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，做好各項會計基礎(chǔ)工作。認(rèn)真審核會計原始憑證，做好學(xué)校各類收費(fèi)、報銷工作。做好工資、獎金等發(fā)放和教職工公積金的解繳、核算、轉(zhuǎn)移的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)金、銀行帳做到日清月結(jié)，正確無誤。按照會計電算化的要求，規(guī)范、及時的編制會計憑證，按時向教育局報帳。并接受審計股的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、學(xué)校報帳會計對其他應(yīng)收、應(yīng)付款項，要設(shè)立明細(xì)科目。做到及時清理，不長期掛帳。對應(yīng)上繳的款項，不拖欠、挪用，及時上繳。

五、積極配合上級主管部門和財政、稅務(wù)、銀行、物價、審計等部門的各項檢查、審計。

六、切實維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整。學(xué)校固定資產(chǎn)應(yīng)做好相關(guān)的入帳和報廢手續(xù)。增加應(yīng)根據(jù)一式多聯(lián)的固定資產(chǎn)入帳單，并由相關(guān)責(zé)任人簽名。會計根據(jù)手續(xù)齊全的固定資產(chǎn)入帳單做總分類核算，其余聯(lián)由學(xué)校資產(chǎn)保管員做固定資產(chǎn)明細(xì)分類核算。涉及學(xué)校專用儀器設(shè)備增加的，另由登記專用儀器帳的人員入帳。按國有資產(chǎn)的要求，會同學(xué)校財產(chǎn)保管員做好每年一次的清產(chǎn)核資工作。并對核查結(jié)果做好相應(yīng)的帳務(wù)處理。

七、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)核算與管理。編制學(xué)校預(yù)算，分清各類資金渠道，完成基層財務(wù)資料的統(tǒng)計與填制。按時做好學(xué)校各類收費(fèi)審核，加強(qiáng)票據(jù)管理。及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)工作，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把教育經(jīng)費(fèi)管好用好。

責(zé)任人：

學(xué)校

年 月 日

會計崗位責(zé)任書范文二

根據(jù)工程需要，委任為項目部會計，其崗位職責(zé)為：

1、思想好、作風(fēng)正派，服從管理;關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，熱愛并適應(yīng)本崗位工作。

2、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按單位規(guī)章制度的要求，進(jìn)行項目部成本費(fèi)用的核算和考勤、資金的管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單位的會計制度，把好成本控制關(guān)，費(fèi)用報銷關(guān)，資金使用關(guān)。

4、及時編制填制會計憑證，按月報送會計報表。

5、加強(qiáng)對項目部成本、費(fèi)用的核算，參與項目部月度材料盤點(diǎn)，按時收取項目部月度材料統(tǒng)計表和盤點(diǎn)表，并根據(jù)統(tǒng)計表和盤點(diǎn)表對項目部材料使用情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

6、對項目部費(fèi)用開支進(jìn)行認(rèn)真的審核，對不符合要求的票據(jù)不予報銷。月底編制項目部費(fèi)用分析表。

7、抓好資金管理，資金的收、付要及時入賬;認(rèn)真執(zhí)行資金管理制度，手續(xù)不全的資金不得開支，及時與銀行或區(qū)域公司核對往來。

8、職工的借款、工資要發(fā)放到個人手中。

9、在每月底，按時收取項目部考勤表，及時進(jìn)行匯總并張貼、公布。按月對項目部食堂進(jìn)行盤點(diǎn)、結(jié)賬、核算，對職工伙食費(fèi)用開支按月公布。

10、服從集團(tuán)，區(qū)域公司的領(lǐng)導(dǎo)，搞好與建設(shè)單位，稅務(wù)，審計等單位的關(guān)系。

11、按月進(jìn)行工作總結(jié)，接受單位的考核。

篇(3)

關(guān)鍵詞：財務(wù)集中核算；會計基礎(chǔ)工作；管理規(guī)范

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）07-0168-02

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)集中核算的積極作用

（一）規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作，提高了會計信息的質(zhì)量

實行財務(wù)集中核算后，財務(wù)核算中心為規(guī)范管理，往往會加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)人員培訓(xùn)、統(tǒng)一自制憑證、修訂完善財務(wù)制度、崗位職責(zé)及財務(wù)工作流程，促使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行會計法律法規(guī)及財務(wù)中心的各項規(guī)章制度，不斷規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。財務(wù)核算中心人員集中辦公，便于探討會計賬簿的設(shè)置、會計科目的歸類、會計報表的編制等會計事務(wù)。使得會計賬簿設(shè)置統(tǒng)一，會計科目歸類更合理和規(guī)范，正確性也越來越高，保證了會計核算信息的統(tǒng)一性。由于財務(wù)核算中心的會計人員與核算單位沒有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此在核算過程中能夠比較公正地進(jìn)行會計核算，保證了會計信息的真實性。集中核算后基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財務(wù)報表統(tǒng)一由財務(wù)核算中心按時編制，保證了會計信息的及時性。

（二）加強(qiáng)了會計監(jiān)督，為遏制腐敗發(fā)揮了作用

實行財務(wù)集中核算后，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財務(wù)收支全部納入財務(wù)核算中心統(tǒng)一核算，財務(wù)管理中心嚴(yán)格按內(nèi)控制度要求分設(shè)制單、記賬、復(fù)核人員，這些人員各自履行自己的職責(zé)，起到了互相監(jiān)督的作用。同時，核算會計有權(quán)對被核算單位的支出事項和憑證進(jìn)行合法性、合理性審查，對不符合政策、法規(guī)規(guī)定的支出和憑證要求單位糾正或補(bǔ)辦手續(xù)，有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用，遏制了腐敗。

二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)集中核算存在的問題

（一）財務(wù)核算中心機(jī)構(gòu)及人員編制問題未解決

我市絕大多數(shù)財務(wù)核算中心一般為區(qū)縣衛(wèi)生局的臨時內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其人員的編制問題未解決，財務(wù)核算中心人員的編制、人事、工資福利仍在原單位。集中核算后，財務(wù)核算中心雖然制定有財務(wù)中心及核算會計工作職責(zé)，但財務(wù)中心人員由于考慮自己的年度考核、職稱晉升、工資福利待遇等問題，在履行會計監(jiān)督職能時有所顧慮。

（二）核算工作量大，反饋信息滯后

全市集中核算的區(qū)縣普遍存在著財務(wù)核算中心人員少、工作量大的情況。據(jù)調(diào)查，財務(wù)核算中心一般每人承擔(dān)6～8個單位的會計核算，他們的主要工作用于憑證整理、歸集、錄入，各種報表填報等日常事務(wù)。加之基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在財務(wù)中心開設(shè)統(tǒng)一核算賬戶，各單位銀行存款必須分戶明細(xì)核算，工作量大，完成時間較長，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法及時了解本單位財務(wù)活動的實際情況，特別是銀行存款余額情況，而財務(wù)核算中心人員感覺自己長期超負(fù)荷工作，力不從心，從而使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與財務(wù)核算中心之間產(chǎn)生一些矛盾。

（三）財務(wù)監(jiān)管脫離現(xiàn)場，源頭監(jiān)管力度不夠

會計的監(jiān)督作用就是要使單位財務(wù)收支的整個過程都處于有效的監(jiān)督管理之下。不可否認(rèn)，實行財務(wù)集中核算，會計的監(jiān)督職能在某些方面發(fā)揮了積極的作用，但還存在一些盲區(qū)。在財務(wù)集中核算形式下，財務(wù)中心核算人員脫離了各具體單位的實際業(yè)務(wù)工作，不了解情況，其審核僅限于會計憑證要素是否齊全及是否按程序?qū)徟?，難以對各單位的支出做出判斷是否真實、合法、有效。加之醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金流量大、存貨多的特殊性，很容易導(dǎo)致實物管理與價值管理脫節(jié)。

（四）會計核算與單位財務(wù)管理責(zé)任不清

實行財務(wù)集中核算后，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)賬務(wù)由財務(wù)核算中心核算，單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財務(wù)核算中心會把關(guān)，單位報賬員認(rèn)為自己只是會計憑證接收、報賬的“票據(jù)傳遞員”。財務(wù)核算中心根據(jù)會計責(zé)任主體不變的原則，認(rèn)為財產(chǎn)物資自在各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是核算和監(jiān)督。于是財務(wù)核算中心與核算單位對各自的責(zé)任產(chǎn)生了一些模糊的認(rèn)識，產(chǎn)生“三不管”現(xiàn)象。這使得進(jìn)行財務(wù)集中核算的各單位財產(chǎn)物資管理薄弱的問題更為突出，對往來款項的核對和清理有所放松。

三、對存在的問題的建議

（一）盡早落實機(jī)構(gòu)編制，讓財務(wù)人員依法獨(dú)立履行職責(zé)

落實機(jī)構(gòu)及人員編制，讓財務(wù)人員的組織、人事、工資關(guān)系，全部轉(zhuǎn)到財務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)，由其統(tǒng)一管理，從而改變了原來財務(wù)人員以單位管理為主的體制，保證了財務(wù)人員與單位之間保持相對獨(dú)立。這樣一方面降低了單位負(fù)責(zé)人對財務(wù)人員進(jìn)行約束、控制甚至打擊報復(fù)的可能性，消除了財務(wù)人員的后顧之憂；另一方面也使財務(wù)人員的個人利益不受單位經(jīng)濟(jì)狀況的影響，降低了財務(wù)人員成為“內(nèi)部人”的可能性，大大改善了財務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督的環(huán)境，使財務(wù)人員敢于對會計資料的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行監(jiān)督，有利于財務(wù)人員依法獨(dú)立履行職責(zé)。

（二）開通網(wǎng)絡(luò)報賬平臺，緩解財務(wù)核算中心與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的矛盾

財務(wù)核算中心要建立一個高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，必須立足于電算化和網(wǎng)絡(luò)化，用現(xiàn)代信息技術(shù)手段來處理日常工作。如可以開發(fā)和應(yīng)用遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)，從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，使工作人員主要的工作量花在憑證整理和摘要輸入上的情況徹底改變，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)報賬，這樣工作人員只需花審核和修改的時間，從而大大地減少工作量，就可以有更多的精力從事單位的財務(wù)和預(yù)算管理工作。實施網(wǎng)絡(luò)報賬，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)還可以時時了解自己單位的財務(wù)狀況，特別是銀行存款余額，從而緩解財務(wù)核算中心與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的矛盾。

（三）采取各種措施，完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)監(jiān)管職能

一是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)人員培訓(xùn)。財務(wù)核算中心對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財務(wù)人員不僅應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，還應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)道德教育，引導(dǎo)他們遵守會計法律、法規(guī)，保證提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的原始憑證。二是財務(wù)核算中心定期或不定期的開展稽核督查，調(diào)查核實各項重大開支、非經(jīng)常性開支、大宗物品采購等。三是完善內(nèi)部控制制度，指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全財務(wù)人員崗位責(zé)任制度、原始記錄管理制度、財務(wù)印鑒管理制度、財產(chǎn)物資管理制度、財務(wù)收支審批制度等，落實臨管職責(zé)。

（四）堅持遵循“三個不變”的原則，正確處理好監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系

對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施財務(wù)集中核算，應(yīng)堅持遵循“三個不變”的原則。一是預(yù)算管理體制不變，財務(wù)預(yù)算仍由各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編報，衛(wèi)生行政主管部門審核后批復(fù)給各單位；二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金的使用權(quán)和審批權(quán)不變；三是會計主體法律責(zé)任不變，即基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項收支仍由本單位審批并承擔(dān)相應(yīng)的會計法律責(zé)任。在堅持這“三個不變”的基層上，按照監(jiān)管與服務(wù)并重的原則，從細(xì)節(jié)上規(guī)范財務(wù)行為，加大服務(wù)力度，努力使會計核算、監(jiān)督、管理與服務(wù)融為一體。操作上多解釋、財務(wù)上多分析、業(yè)務(wù)上多溝通，讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)切實感受到財務(wù)核算中心只是他們財務(wù)管理的服務(wù)機(jī)構(gòu)，促使他們認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

（五）建立會計管理體系，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為會計法律主體，負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行單位財務(wù)管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)編制上報單位年度預(yù)算和分月用款計劃，并按預(yù)算審批文件執(zhí)行；負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理，定期對國有資產(chǎn)進(jìn)行清理；嚴(yán)格控制負(fù)債，定期清理債權(quán)債務(wù)；負(fù)責(zé)單位會計檔案的保管工作；負(fù)責(zé)按票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定領(lǐng)用、使用和核銷票據(jù)，按國家規(guī)定的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)依法組織收入?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是本單位財務(wù)管理的第一責(zé)任人，對本單位會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。

（六）規(guī)范會計工作流程

1.單位報賬工作流程規(guī)范。發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動后取得相關(guān)合法原始憑證—經(jīng)辦人簽字確定經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生事項—報賬員審核并簽字，審核內(nèi)容包括：憑證的真實性：主要對發(fā)票的真實性進(jìn)行審核；憑證的合法性：主要審核取得的原始憑證是否合法；憑證的完整性：主要審核憑證的填寫內(nèi)容是否完整，如時間、單位、收款單位是否蓋章、經(jīng)濟(jì)發(fā)生的事項、單位、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容—分管領(lǐng)導(dǎo)簽字—單位負(fù)責(zé)人簽字—報賬員（或出納員）付款：報賬員（或出納員）根據(jù)簽字手續(xù)完善的原始憑證付款。付款后加蓋現(xiàn)金付訖章，并根據(jù)支出業(yè)務(wù)的先后順序編號記入現(xiàn)金日記賬。

2.財務(wù)核算中心報賬流程規(guī)范。報賬員根據(jù)單位備用金賬戶余額及現(xiàn)金庫存情況，及時將單位所有財務(wù)票據(jù)及相關(guān)資料送到財務(wù)核算中心報賬，確保單位資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)—財務(wù)核算中心審核人員審核財務(wù)票據(jù)—審核后出具報賬員報賬審核單，報賬審核單的內(nèi)容包括現(xiàn)金、銀行存款期初余額、本期收入、本期支出、期末余額、原始憑證張數(shù)等—核算人員與報賬員審核對賬后分別簽字確認(rèn)，報賬審核單一式三聯(lián)：其中第一聯(lián)交核算中心出納作為補(bǔ)充單位備用金依據(jù)，第二聯(lián)作為核算會計記賬依據(jù)，第三聯(lián)由報賬員存留—財務(wù)核算中心核算會計根據(jù)報賬審核單提出資金劃撥計劃—將資金劃撥計劃交核算中心領(lǐng)導(dǎo)審核簽字—核算中心出納根據(jù)審核后的資金劃撥計劃補(bǔ)充單位備用金。

3.會計核算流程規(guī)范。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)報賬員將審核無誤的原始憑證交財務(wù)核算中心核算會計—核算會計甲填制記賬憑證—核算會計乙復(fù)核記賬憑證—核算會計甲對審核無誤記賬憑證登記入賬—核算會計編制會計報表并將報表下發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)—核算會計打印記賬憑證—核算會計按照規(guī)定整理、裝訂會計憑證，并加具封面，注明單位名稱、年度、月份和起訖日期、起訖號碼等。

參考文獻(xiàn)：

篇(4)

以下文章由XX年，我們財務(wù)科在局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全局（公司）提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入（含稅）****萬元 ，上繳各類稅費(fèi) **萬元。

一、資金收入情況：

全局（公司）預(yù)計收入 ****萬元，其中：

（一）、全年事業(yè)費(fèi)收入***萬元。

(二)、**價格補(bǔ)貼*萬元。

（三）、預(yù)計全年不含稅銷售收入****萬元。

（四）、*****過度性價差**萬元。

（五）、**收入**萬元。

二、財務(wù)支出情況： 全局（公司）共計支出****萬元，

（一）、預(yù)計全年銷售****噸，銷售成本***萬元。

（二）、預(yù)計全年各類費(fèi)用支出共計****萬元，

三、今年主要工作：

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。 2　近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

篇(5)

一、高校教育基金會宗旨與財務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍

（一）高校教育基金會的宗旨

高校教育基金會是通過接受來自社會的捐贈，補(bǔ)充辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，支持教育事業(yè)；由高校撥款、校友捐款等方式出資成立，是獨(dú)立的法人單位。高校教育基金會的成立宗旨是致力于加強(qiáng)高校與社會各界的聯(lián)系，充分發(fā)揮社會各界支持辦學(xué)的積極性，廣泛籌措教育基金，改善教學(xué)環(huán)境，資助貧困學(xué)子，促進(jìn)高校教育事業(yè)發(fā)展等。

（二）高校教育基金會財務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍

根據(jù)高校教育基金會的宗旨，其財務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍主要包括：接受境內(nèi)外社團(tuán)、企業(yè)、商社及個人的捐贈；運(yùn)作捐贈資金，資金的保值增值；設(shè)立基金資助項目；資助教育公益事業(yè)等。通常意義上高校教育基金會的財務(wù)核算管理要達(dá)到以下目的：一是及時、準(zhǔn)確、客觀地反映基金會業(yè)務(wù)發(fā)生情況；二是對基金會財務(wù)核算方面及時提出相關(guān)意見，規(guī)范業(yè)務(wù)活動中將要發(fā)生的財務(wù)行為。

二、高校教育基金會財務(wù)核算體系的建立

會計核算也稱會計反映，以貨幣為主要計量尺度，對會計主體的資金運(yùn)動進(jìn)行的反映。它主要是指對會計主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的事后核算，也就是會計工作中記賬、算賬、報賬的總稱。根據(jù)《民間非營利組織會計制度》以及高校教育基金會的財務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍，建立一套符合基金會自身發(fā)展特點(diǎn)的會計核算體系，是做好高校教育基金會會計工作的一個重要條件。建立科學(xué)的會計核算方法和會計流程，對于保證基金會會計工作質(zhì)量，提高基金會會計工作效率，滿足基金會財務(wù)信息關(guān)注者的需求發(fā)揮著重要的作用。

（一）完善財務(wù)核算制度是建立財務(wù)核算體系的重要保證

基金會的財務(wù)核算制度是以基金會財經(jīng)政策、法規(guī)為根據(jù)，運(yùn)用加強(qiáng)基金會內(nèi)部管理的理論和方法，把基金會的財務(wù)機(jī)構(gòu)、財務(wù)核算與財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序等進(jìn)行規(guī)范整理，并延續(xù)使用，以便據(jù)此指導(dǎo)和處理基金會財務(wù)核算業(yè)務(wù)工作的過程。高校教育基金會作為獨(dú)立的法人，應(yīng)建立完善的財務(wù)制度體系，有了這樣的體系不但有利于貫徹國家的財經(jīng)政策和法規(guī)制度，而且更有利于加強(qiáng)財務(wù)管理，及時準(zhǔn)確地提供會計信息，健全財務(wù)核算體系。

具體來講基金會財務(wù)核算制度應(yīng)該包括會計核算辦法或規(guī)程、財務(wù)會計人員崗位職責(zé)、內(nèi)部控制和監(jiān)督辦法、現(xiàn)金和銀行存款管理、項目（業(yè)務(wù)活動）收支管理、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)和審批、實物資產(chǎn)管理、投資管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、財務(wù)報告編制與財務(wù)分析及會計檔案管理等制度。

有了完善的核算制度，是搭建財務(wù)核算體系的基石，同時對規(guī)范高校教育基金會的內(nèi)部控制管理也起到了至關(guān)重要的作用，能夠確保高校教育基金會各項業(yè)務(wù)活動的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營信息和財務(wù)報告的可靠性。

（二）編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)預(yù)算是建立核算體系的有效措施

在建立了完善的財務(wù)預(yù)算制度的基礎(chǔ)上，實施財務(wù)預(yù)算管理就是必不可少的，是財務(wù)核算的一個標(biāo)準(zhǔn)之一，是建立核算體系的有效措施。

高校教育基金會的預(yù)算管理是指在基金會戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)年度工作計劃，對年度捐贈等業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對捐贈等業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的監(jiān)控，將基金會財務(wù)結(jié)果的實際情況與預(yù)算內(nèi)容不斷對照和分析，從而及時指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)活動的改善和調(diào)整，以幫助基金會財務(wù)管理人員及其他管理者更加有效地管控基金會相關(guān)款項及資產(chǎn)并最大程度地實現(xiàn)最初制定的目標(biāo)。

高校教育基金會嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)預(yù)算體系應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算編制、執(zhí)行及監(jiān)督等一些列的管理要求。在預(yù)算編制過程中的主要工作就是根據(jù)工作計劃編制預(yù)算報表和預(yù)算說明書：預(yù)算報表包括收入和支出兩大項，預(yù)算支出包括項目的詳細(xì)支出情況和行政管理費(fèi)用等內(nèi)容，應(yīng)該按照項目管理要求進(jìn)行編制，以滿足后續(xù)管理的要求。在預(yù)算執(zhí)行及監(jiān)督過程中的主要工作就是跟蹤預(yù)算編制時填報的各個項目的實際執(zhí)行情況，尤其是對資金支出的進(jìn)度情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，同時對各項行政辦公支出的使用建立預(yù)警機(jī)制，及時提醒，發(fā)揮財務(wù)管理的作用。

（三）獨(dú)立的會計機(jī)構(gòu)建設(shè)是核算體系正常運(yùn)作的有力保障

高校教育基金會是非盈利組織，并作為獨(dú)立的法人與外界保持溝通，《會計法》中明確規(guī)定，其應(yīng)具備獨(dú)立的會計核算組織并配備專職財務(wù)人員，獨(dú)立的財務(wù)核算組織包括自身的會計部門以及專職的財務(wù)人員。

首先就是會計部門的設(shè)立，在基金會的組織架構(gòu)中要有獨(dú)立的財務(wù)部門，然后相關(guān)的財務(wù)工作才能有序開展。在建立了獨(dú)立的財務(wù)部門的基礎(chǔ)上就要求相關(guān)的財務(wù)人員具備過硬的專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)能力，不斷提高財務(wù)業(yè)務(wù)水平，更好地發(fā)揮會計核算的職能。從而有利于核算體系的建立與運(yùn)行。在《關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高校教育基金會財務(wù)管理的若干意見》（教財[2014]3號 ）文件中就明確要求：“基金會應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)資格的專職財會人員。財會人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足不相容職務(wù)分離的要求。會計崗位、出納崗位和投資崗位的人員不得相互兼任?！痹谶@個過程中尤其要關(guān)注財務(wù)人員的職業(yè)道德，只有具備了良好的職業(yè)道德，財會人員的專業(yè)素質(zhì)才能提高，其獨(dú)立性才能真正發(fā)揮出來，會計監(jiān)督職能才能真正體現(xiàn)出來。

三、高校教育基金會財務(wù)核算體系存在的問題及完善建議

（一）財務(wù)核算內(nèi)控體系需要規(guī)范

在開展高校教育基金的財務(wù)管理工作中我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)高校教育基金會的組織架構(gòu)不健全，更談不上完善的財務(wù)核算體系了。其資產(chǎn)核算和日常管理中的財務(wù)核算工作無法進(jìn)行有效規(guī)范，相關(guān)財務(wù)人員很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用，除了基本的財務(wù)核算以外，財務(wù)管理的只能得不到有效發(fā)揮。高校教育基金會應(yīng)當(dāng)具備隸屬于基金會管理層的獨(dú)立財務(wù)核算組織并配備專業(yè)的財務(wù)人員，建立有效的財務(wù)核算體系，發(fā)揮財務(wù)核算體系的作用。

高校教育基金會有效的財務(wù)核算體系是指：不相容崗位要嚴(yán)格執(zhí)行分離制度，基金會財務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)具有分離制度，控制和防范財務(wù)風(fēng)險；基金會應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)資格的專職財會人員，在數(shù)量上應(yīng)當(dāng)滿足不相容職務(wù)分離的要求，不相容崗位不得兼任。

（二）財務(wù)核算制度需要細(xì)化

財務(wù)核算制度是財務(wù)核算體系的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)夯實不了，財務(wù)核算體系將無法發(fā)揮其真正的作用，達(dá)不到預(yù)期的效果。目前，由于可參考的關(guān)于基金會方面的財務(wù)核算法律法規(guī)相對較少，因此很多高校教育基金會的財務(wù)核算制度都很籠統(tǒng)，沒有對業(yè)務(wù)流程等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，這樣的財務(wù)核算體系是存在漏洞的。

細(xì)化財務(wù)核算制度具體來講需要從以下兩個方面著手：首先是要規(guī)范管理：核算制度所管理的內(nèi)容必須規(guī)范，有據(jù)可依，或者是合情合理，符合基金會的實際情況。這里尤其是要處理好基金會財務(wù)部門與基金會其他部門有工作配合時的工作制度，工作制度制定前必須經(jīng)過有效溝通，必須切實可行，達(dá)成共識。其次是要規(guī)范業(yè)務(wù)：在制度業(yè)務(wù)方面的制度，一定要體現(xiàn)專業(yè)性，在國家各項財經(jīng)法規(guī)的框架下執(zhí)行，在這個基礎(chǔ)上要對相關(guān)提現(xiàn)業(yè)務(wù)的制度進(jìn)行細(xì)化，體現(xiàn)可模仿性，具體包括財務(wù)核算業(yè)務(wù)的具體流程、操作指南等。

在上述工作的基礎(chǔ)上逐漸形成高校教育基金會財務(wù)核算的質(zhì)量體系，對促進(jìn)財務(wù)核算體系的完善及高校教育基金會業(yè)務(wù)的發(fā)展將起到舉足輕重的作用。

四、結(jié)束語

篇(6)

財務(wù)出納個人工作計劃的范文

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)出納的個人工作計劃范文

下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：

1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作。

2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運(yùn)會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4、完善20xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進(jìn)行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

財務(wù)出納個人工作計劃

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際狀況著手進(jìn)行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改善和完善。

如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。透過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部透過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2020xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。

透過XX會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的職責(zé)感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

財務(wù)出納個人工作計劃范文

作為一名新的財務(wù)人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標(biāo)，必須堅持以下內(nèi)容：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。

二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。

1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

2、做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求;

3、掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;

4、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;

2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤;

3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯;

4、做好出納核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，多次核查，不能心存僥幸;

5、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。

篇(7)

自20世紀(jì)90年代以來，中國的連鎖貿(mào)易行業(yè)得到迅猛發(fā)展，從一家門店開始，發(fā)展到多家門店，到成立連鎖公司，再成立大型的連鎖集團(tuán)公司。經(jīng)過長期地探索和發(fā)現(xiàn)，不少知名品牌連鎖貿(mào)易集團(tuán)公司逐步摸索出適合本行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展管理模式，而財務(wù)的集權(quán)化管理就是其中之一。連鎖貿(mào)易集團(tuán)公司的財務(wù)集權(quán)化管理指在集團(tuán)公司整體管理框架內(nèi)，為實現(xiàn)集團(tuán)公司總體財務(wù)目標(biāo)而設(shè)計的財務(wù)管理模式、管理機(jī)構(gòu)及組織分工等項要素的有機(jī)結(jié)合，主要指貿(mào)易集團(tuán)公司與分公司的財務(wù)決策權(quán)限的劃分，即指收益分配權(quán)、資金分配權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)等。我目前就職于一家知名品牌連鎖貿(mào)易集團(tuán)公司，現(xiàn)結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，淺談連鎖貿(mào)易集團(tuán)公司的財務(wù)集權(quán)化管理。

二、財務(wù)集權(quán)化管理符合連鎖貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)管理模式

1.有利于集團(tuán)公司完成統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。對于集團(tuán)公司的重大財務(wù)決策、重大投資權(quán)、重大資產(chǎn)的處置權(quán)、財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)和財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免權(quán)及預(yù)算的審定權(quán)等集中于集團(tuán)公司財務(wù)中心。

2.有利于集團(tuán)公司財務(wù)統(tǒng)一管理。如統(tǒng)一財務(wù)制度，統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一人員配置、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一協(xié)作等，使公司的整體效益得到全面的體現(xiàn)。

3.有利于集團(tuán)公司的資金管理，防范資金風(fēng)險，降低資金成本，統(tǒng)一調(diào)配，提高資金使用效率，依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，合理制訂資金使用計劃。

4.有利于集團(tuán)公司統(tǒng)一控制，財務(wù)監(jiān)督與稽核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實與有效。

5.有利于統(tǒng)一績效考核，實施獎勵機(jī)制。

6.有利于統(tǒng)一會計核算，資源共享運(yùn)用現(xiàn)代化的信息管理，真實反映、分析集團(tuán)公司的經(jīng)營狀況。

三、財務(wù)集權(quán)管理架構(gòu)設(shè)置及崗位職能

1.集團(tuán)財務(wù)中心。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面財務(wù)管理。即制訂集團(tuán)公司的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；建立健全集團(tuán)公司各項財務(wù)管理制度及財務(wù)工作流程并監(jiān)督執(zhí)行；統(tǒng)籌管理財務(wù)管理工作，包括會計核算、成本費(fèi)用控制、財務(wù)分析、預(yù)算決算管理和資金管理等；集團(tuán)公司的融資、稅務(wù)籌劃；建立內(nèi)控機(jī)制；會計崗位及人員的配置、培訓(xùn)、監(jiān)督與考評等全面管理。

2.財務(wù)會計管理部。設(shè)立財務(wù)會計管理部執(zhí)行、協(xié)助完成財務(wù)心的各項工作指令及計劃。建立健全統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，保證集團(tuán)財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范和運(yùn)行高效；會計核算、成本費(fèi)用控制、提供各類財務(wù)報表分析及財務(wù)狀況說明書；完成財務(wù)中心各會計崗位的編制、崗位職責(zé)的制訂及會計人員管理與考核；對財務(wù)人員教育培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考評、資格管理等職責(zé)。下設(shè)工作崗位：

2.1分公司會計：由集團(tuán)財務(wù)中心垂直管理，負(fù)責(zé)駐所在分公司的全面財務(wù)管理，下達(dá)并執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)中心各項財務(wù)制度、財務(wù)信息，履行分公司會計崗位職責(zé)；反饋各分公司財務(wù)運(yùn)營情況，為財務(wù)制度建立、財務(wù)控制、財務(wù)管理流程的健全提供真實的、有價值的建議。分公司財務(wù)人員是集團(tuán)財務(wù)中心與各分公司的橋梁與紐帶，必須是專業(yè)技能過硬，堅持財務(wù)原則，有良好的溝通能力和豐富的管理經(jīng)驗。

2.2財務(wù)核算會計：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財務(wù)核算。運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)核算軟件，集中憑證錄入，出具財務(wù)報表及分析，為決策層及各經(jīng)營部門提供真實、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)分析；負(fù)責(zé)會計資料及檔案的管理等。

2.3往來賬會計:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的核對與結(jié)算以及相關(guān)費(fèi)用的劃歸，編制賬齡分析報表，建立預(yù)警機(jī)制防止壞賬的產(chǎn)生。采購、銷售數(shù)據(jù)EPR系統(tǒng)的審核、原始單據(jù)審核，操作過程中應(yīng)注意依據(jù)銷售合同對商品期、現(xiàn)貨折扣、信用額度、退貨、補(bǔ)差、返利及相關(guān)費(fèi)用的審核。

2.4成本費(fèi)用會計:負(fù)責(zé)采購成本與銷售成本的核算，費(fèi)用審核、控制，為成本費(fèi)用提出節(jié)約、控制及制度流程提出合理建議。

2.5自營店會計：每日核對連鎖店的銷售收入、繳(存)款，編制銷售日報表；店鋪工資核算、費(fèi)用申請支付及審核。連鎖貿(mào)易行業(yè)的促銷活動十分頻繁，所以銷售單據(jù)檢查是一項重要工作內(nèi)容。

3.資金管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金結(jié)算，嚴(yán)格遵守收支兩條線。

3.1統(tǒng)一管理集團(tuán)公司銀行收款賬戶，所有公司及連鎖店銷售收入全部存入指定收款賬戶。

3.2統(tǒng)一管理集團(tuán)公司結(jié)算賬戶，管理、控制公司的各項支出。

3.3統(tǒng)一調(diào)配資金，制訂統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，減少融資成本提高資金使用效率，防范資金風(fēng)險。

3.4集團(tuán)公司給予分公司限額以內(nèi)的資金支配權(quán)以保證分公司經(jīng)營的零星開支，并對使用進(jìn)行監(jiān)督與控制。對于大額資金的支付由集團(tuán)財務(wù)統(tǒng)一審批和支付以加強(qiáng)資金控制，開源節(jié)流，防止、鋪張浪費(fèi)。

4.預(yù)算控制部。預(yù)算是指一定時期經(jīng)營、財務(wù)、投資等價值流的總體計劃，是集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度計劃的細(xì)化，是財務(wù)控制及防范風(fēng)險的重要方式?？傤A(yù)算包括運(yùn)營預(yù)算（如收入、采購、費(fèi)用預(yù)算等）和財務(wù)預(yù)算（如資金、利潤、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等）。一般采用匯合式預(yù)算，上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總。制訂預(yù)算編制規(guī)程，指導(dǎo)各分公司位編制年度財務(wù)預(yù)算，匯總編制集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算，檢查和修正預(yù)算偏差；審核分公司的預(yù)算目標(biāo)調(diào)整申，組織預(yù)算考評?？刂剖菍︻A(yù)算執(zhí)行的事中分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差和存在的問題，為預(yù)算控制提供依據(jù)，促進(jìn)公司挖掘內(nèi)部潛力，修正戰(zhàn)略，更好地執(zhí)行預(yù)算，實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。同時建立健全審批制度，實際內(nèi)部牽制原則，加強(qiáng)內(nèi)部審計，防范各類風(fēng)險。

5.稅務(wù)管理部。實行稅費(fèi)集中管理統(tǒng)一納稅，有利于集團(tuán)公司整體的稅負(fù)最小化。稅務(wù)管理部門對集團(tuán)公司和分公司及連鎖門店的內(nèi)各種稅費(fèi)的計提、繳納實行集中管理，統(tǒng)一繳納。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)研究國家相稅法法規(guī)，制定稅費(fèi)管理政策及稅費(fèi)籌劃方案，指導(dǎo)集團(tuán)公司和分公司及連鎖門店各種稅費(fèi)繳納并協(xié)調(diào)、處理好與稅務(wù)、社會保障等機(jī)構(gòu)的征繳關(guān)系。

四、建立集團(tuán)公司財務(wù)集權(quán)管理的要求

1.建立先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺和財務(wù)信息系統(tǒng)。建立先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公信息平臺和財務(wù)信息系統(tǒng)是集團(tuán)公司實行財務(wù)集權(quán)管理的技術(shù)保障和基石。通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)平臺可以使財務(wù)管理、財務(wù)核算整合在一起，集中時時管理、遠(yuǎn)程處理、在線核算、分析、糾正偏差，實現(xiàn)物流、資金流和信息流的高效統(tǒng)一。

2.建立適應(yīng)時代的高素質(zhì)的財務(wù)團(tuán)隊。建立適時現(xiàn)代的高素質(zhì)的財務(wù)團(tuán)隊這是集團(tuán)公司財務(wù)集權(quán)核算的人員基礎(chǔ)。這要求管理人員不僅專業(yè)技能扎實，素質(zhì)過硬，不斷學(xué)習(xí)，還要熟悉運(yùn)用、開發(fā)先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng)的能力，以適應(yīng)或超前公司的發(fā)展才能適應(yīng)集團(tuán)公司財務(wù)集權(quán)管理的需要。財務(wù)制度能否有效執(zhí)行，取決于會計人員的能力素質(zhì)及公司負(fù)責(zé)人的執(zhí)行態(tài)度，而財務(wù)的集權(quán)管理將是財務(wù)制度有效執(zhí)行的非常重要的保障。另外通過加強(qiáng)對財務(wù)人員的考核，建立靈活的晉升機(jī)制實現(xiàn)財務(wù)集權(quán)管理的重要保障。

3.建立健全集團(tuán)公司財務(wù)監(jiān)控機(jī)制。通過建立內(nèi)控及內(nèi)審機(jī)制，定期對財務(wù)架構(gòu)、崗位職責(zé)、財務(wù)制度及流程進(jìn)行評價與審計，不斷地健全和發(fā)展財務(wù)的集權(quán)管理。

五、結(jié)語