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時間:2023-10-30 10:33:01
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇建筑裝飾市場調(diào)研范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;基于工作過程的系統(tǒng)化;動態(tài)課程體系;劃分專業(yè)方向;培養(yǎng)專才
我校的建筑裝飾專業(yè)已經(jīng)辦學多年,專業(yè)方向是室內(nèi)設計,在課程設置上是偏重設計的,經(jīng)過幾年的發(fā)展,現(xiàn)有的室內(nèi)設計課程體系和架構(gòu)已比較完善,但學生在學習及就業(yè)的實際狀況中,也顯現(xiàn)出一些問題,影響了專業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾點:
1.由于中專招生的特點,部分學生的繪畫基本功較弱,從事室內(nèi)設計工作沒有優(yōu)勢;2.對繪畫、設計沒有興趣和專長的學生面對設計類課程會逐漸失去信心和學習動力,從而產(chǎn)生厭學情緒,甚至于退學;3.沒有設計類技能專長的學生,畢業(yè)出去找設計類工作難,即使進入了該行業(yè),其未來的發(fā)展空間也不大;4.部分學生對現(xiàn)場施工等工種較有興趣和專長,但目前的課程設置在工程方面偏薄弱,學生掌握的知識和技能不足,從事該工種沒有優(yōu)勢;5.大多數(shù)學生在剛進校選擇專業(yè)時比較盲目,有的是家長和社會的意志,許多這些選擇是沒有考慮學生的實際情況做的,專業(yè)選擇錯誤往往導致以后的學習成果較差。6.裝飾行業(yè)對材料員、施工員、造價員、資料員、監(jiān)理員等現(xiàn)場作業(yè)工種的需求量較高,經(jīng)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些大型裝飾企業(yè)對這些工種的需求量旺盛,且有校企合作意愿。但目前我們的教學中針對這些領域很不足。因此,我們需要做一些改變了。
分析中職學生的特點,我們會發(fā)現(xiàn)他們一般邏輯思維和形象思維上較薄弱,他們更愿意接受具體生動的操作過程而不是枯燥難于理解的原理及推理。這意味著我們教學中應該加強學生專業(yè)操作能力的鍛煉,在具體生動的操作中去驗證原理。再者,中職學生往往存在學習目標不明確,學習動力不足,穩(wěn)定性差,缺乏創(chuàng)新精神和自我調(diào)控能力等弱點。這提示我們需用與學科教育不同的方式來組織課程,如以行業(yè)工作過程為導向的教學模式就更適合開發(fā)他們的智能,調(diào)動其學習積極性。我們看到職業(yè)教育作為一種教育類型,其有著不同于普通教育的特性,普通教育通常采用基于學科知識系統(tǒng)化的靜態(tài)的課程結(jié)構(gòu),而職業(yè)教育要充分體現(xiàn)市場對人才的能力及素質(zhì)要求,故其更具開放性、適應性、先導性。這也意味著職業(yè)教育宜采用基于工作過程系統(tǒng)化的動態(tài)的課程結(jié)構(gòu)。
具體來說,就是職業(yè)教育可突破學科體系的框架,把工作過程知識作為職業(yè)教育的核心,把典型的工作任務作為工作過程知識的載體,并按照職業(yè)能力發(fā)展規(guī)律構(gòu)建教學內(nèi)容,以此培養(yǎng)學生的職業(yè)能力。在課程的設計中,應指向工作需要而不是學科系統(tǒng),課程體系追求的是實際工作需要的知識、技能、態(tài)度的完整性,而非學科系統(tǒng)的完整性。
教學的核心是培養(yǎng)學生解決實際問題的綜合能力,而不是要求學生掌握專業(yè)知識體系。
以此理論為基礎,我思考可以在培養(yǎng)方式和課程結(jié)構(gòu)上做以下改革:一是改變以往培養(yǎng)方式上采用的一刀切方式,探索培養(yǎng)專才的教育思路。以往我們的培養(yǎng)計劃是:培養(yǎng)掌握建筑裝飾工程設計、概預算、施工與組織管理能力,從事建筑裝飾工程設計、施工管理、預(決)算等崗位的初、中級技能型復合人才。且不說這種培養(yǎng)模式忽略了學生的基礎素質(zhì)與興趣偏向,單說要在短短的兩年半時間內(nèi)培養(yǎng)學生的裝飾設計、施工管理、預(決)算等諸多方面的能力,就是難以達到的。結(jié)果就是用人單位反映我們的畢業(yè)生有“樣樣通,樣樣松”的通病,在技能上難以達到崗位要求,畢業(yè)生自己也不清楚自己的專長,對未來的職業(yè)發(fā)展方向很模糊。如何培養(yǎng)出市場需要的人才?我想專才培養(yǎng)比通才培養(yǎng)更適宜中職學生。即學校根據(jù)學生的基礎素質(zhì)與興趣偏向,做專門的技能培養(yǎng),既提高了學生的學習興趣和學習效果,也利于達到用人單位對人才的需求,對幫助學生及早定位職業(yè)方向也有益處。
二是改變原有的基于學科知識系統(tǒng)化的靜態(tài)的課程結(jié)構(gòu),開發(fā)基于工作過程系統(tǒng)化的動態(tài)的課程結(jié)構(gòu)體系,在教學過程中重點培養(yǎng)學生的實戰(zhàn)能力,即解決實際問題的綜合能力,而不要求學生掌握專業(yè)知識體系,使職業(yè)教育更貼近于用人市場的需求和發(fā)展。針對以上兩點,我們首先要實施兩個方面:一是劃分專業(yè)方向,細化崗位技能;二是構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化的動態(tài)的課程結(jié)構(gòu)體系。
在學校的支持下,我們申請立項開始做這個課題。
首先是市場調(diào)研,我們分五個渠道進行。一是問卷調(diào)查,我們制定了“市場需求調(diào)查表”,通過印制問卷面交或發(fā)送電子郵件的方式,請企業(yè)相關(guān)人員作答,問卷主要針對業(yè)內(nèi)企業(yè)對專業(yè)人才需求的狀況,以及適應的從業(yè)崗位,企業(yè)對專業(yè)能力、社會能力、方法能力等的具體要求方面。問卷回收后做匯總,將信息制成圖表,分析用人單位的需求。二是訪談調(diào)查,我們訪談了幾個本行業(yè)職能部門的負責人、行業(yè)專家等,采集了對以往畢業(yè)生的反饋信息及人才要求。三是座談調(diào)查,即到企業(yè)、用人單位進行座談交流,深入了解崗位職責及技能要求。四是網(wǎng)上調(diào)查,我們到網(wǎng)上搜索了有關(guān)企業(yè)的招聘崗位和人才需求信息,以及其他院校的課程設計、教學計劃等信息。五是對頂崗及畢業(yè)學生做跟蹤調(diào)查,了解他們的發(fā)展情況和遇到的問題。
通過調(diào)研,我們對本地區(qū)近3年內(nèi)對中職專業(yè)人才的需求、薪資標準,以及工作崗位的需求;素養(yǎng)的要求等做了匯總圖表,如圖1、2、3:
關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修;造價;影響因素;措施
中圖分類號:TS958 文獻標識碼: A
一、建筑裝飾裝修工程造價控制影響因素
1、材料對工程造價預算的影響
材料采購費用是工程造價中所占比例最大的組成部分。隨著科技的發(fā)展,裝飾工程的材料種類越來越多,材料更新速度十分迅速,而且材料本身有著自己獨特的特點和優(yōu)勢,因此它的價格也不便宜。要想降低工程造價預算,做好材料的采購工作顯得極其重要。裝飾工程的規(guī)模越大,所需要的裝飾材料就會越多,需要的費用也就越多。在激烈的市場競爭中,裝飾材料的市場價格波動較大。因此在材料采購之前,需要對購買的材料進行市場調(diào)查,確定合理的采購價格,避免以過高的價格買入材料,增加工程的預算。此外,設計人員對材料、工藝、技術(shù)了解不夠,對環(huán)保、性能和特殊功能缺乏認知,導致設計人員在選擇材料的種類時,不能選擇最合適的裝飾材料。比如裝飾涂料的選擇,一般都是選擇白色涂料,主要就是因為彩色涂料在使用過程中耗量與損耗特別大,無形中增加了工程造價的預算。
2、人工費
這項費用也是建筑裝飾裝修工程造價控制中比較重要的內(nèi)容。由于很多建筑裝飾裝修企業(yè)沒有固定的施工隊伍,都是在承包到工程后,臨時組建施工團隊。這就對人員的管理造成困難,也對人工費的造價控制管理造成困難。在對這項費用進行造價控制時,要了解市場上人工費的標準,盡量組建相對固定的裝修施工隊伍。
3、管理費
這項費用也是建筑裝飾裝修工程造價控制要考慮的內(nèi)容。這里的管理費用主要涉及到裝飾裝飾公司日常管理的費用,如設計費用、通訊費用、交通費用等。對于管理費用的造價控制應本著避免浪費、合理節(jié)約的原則,對各項費用的支出進行合理的控制。
4、搬運費
這項費用主要是在建筑裝修裝飾工程前期材料、工具的搬運以及后期現(xiàn)場垃圾的清理環(huán)節(jié)涉及到的。這項費用的造價管理就需要造價管理人員認真計算,做到用最少的費用完成。也可以把這項費用與人工費用進行綜合考慮,利用施工人員進行搬運工作。
5、稅金
這里的稅金主要是裝飾裝修公司要給業(yè)主開具工程費用發(fā)票產(chǎn)生的。為了減少公司的稅金支出,加強這個環(huán)節(jié)的造價控制,在進行材料采購等環(huán)節(jié),要讓材料商開具增值稅發(fā)票等。
二、建筑裝飾裝修工程造價控制采取的措施
1、加強市場調(diào)研,做好預算
我們都知道,裝修工程就是為了人們對房屋建筑安全舒適、經(jīng)濟美觀的要求的,所以在裝飾裝修工程的預備階段,業(yè)主一定要深入市場進行相關(guān)考察。在考察過程中要留意裝修的潮流和熱點動態(tài),要調(diào)查類似裝修工程的市場價格,并在此基礎上,以安全舒適、經(jīng)濟美觀為目標,擬定項目的投資預算。而此預算也就是裝修工程造價控制目標。另外,裝修工程的造價控制的第一依據(jù)是概預算和施工圖,概預算是在初步設計階段編制的,施工圖的編制也是在工程實施前。裝飾裝修工程的材料在整個裝修工程中十分重要,是裝修工程質(zhì)量是根本保證,且費用占到總造價的三分之二。所以,業(yè)主要注意對市場的詳細考察以及對所提供材料的考察,對材料的質(zhì)量和價格、品牌和規(guī)格以及顏色等方面進行認真的驗收,驗收滿意后才可以進行使用。最后,如果有大面積施工的材料,要注意擺樣或試裝修,以免影響整體裝修效果,造成經(jīng)濟損失。
2 把好招標關(guān)卡
首先一定要明確對項目負責人的要求,對項目負責人駐施工現(xiàn)場的時間進行一定的約束歸定。另外,施工單位應有相應的資質(zhì)、豐富的履歷。其次,對投標報價方式、變更方式、決算方式、付款方式、驗收方式和保修方式等進行詳細地規(guī)定。再次,對主要材料的數(shù)量規(guī)格和品牌型號等要有詳細羅列,在羅列時難以描述的材料還可以以樣品作為招標文件附件,另外要使投標單位注明對應價格,對于用暫定價代替的,待確定后要及時變更,并且要在招標文件中進行說明。最后,對裝修工程項目招標文件的編制應嚴謹、完整、準確,提出的招標條件要公平合理,不提不符合規(guī)定的條件。要知道,招標文件既不僅是投標單位用來編制投標文件的依據(jù),還是招標單位與中標單位簽定承發(fā)包合同的基礎。另外要編制好標底,保證工程標底的質(zhì)量,并控制其在合理造價的下限,還要對造價水平的合理性進行反復審查。最后是中標后合同條款的簽定,一定要嚴謹而細致并且工期合理。要明確建設工期、工程造價、材料供應責任等內(nèi)容,對合同進行仔細的閱讀審查,保證其完整嚴謹和周密性。這是減少由于甲乙雙方責任不清而在日后發(fā)生扯皮現(xiàn)象的重要一項內(nèi)容。
3、控制施工過程之中的成本
控制施工過程之中的成本是整個裝修工程的重點,所以這里我們提出了幾點建議,希望能夠使大家在裝修工程的實施中盡量控制成本,減少開支,增加利益,提高工程質(zhì)量。以下便是具體的,關(guān)于施工過程之中的成本控制的相關(guān)的幾點建議:
【關(guān)鍵詞】五年制高職教育;建筑裝飾技術(shù)專業(yè);任務驅(qū)動;職業(yè)能力建構(gòu)
一、前言
五年制高職教育作為我國職業(yè)教育的補充,豐富了職業(yè)教育的類型,為地方經(jīng)濟、建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。江蘇省常州建設高等職業(yè)技術(shù)學校五年制高職建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)是在系部主任、專業(yè)負責人等相關(guān)教師深入裝飾裝修企業(yè)進行專業(yè)崗位職業(yè)能力需求調(diào)研;廣泛聽取相應崗位的一線專家對專項技能的描述,完成專業(yè)能力分析;按照企業(yè)工作過程設計相應學習任務,形成專業(yè)知識和職業(yè)技能培養(yǎng)課程體系。在師資隊伍上,由具有“骨干雙師”型教師、兼職教師(裝飾企業(yè)一線相關(guān)專家)相結(jié)合實施專業(yè)課程教學,確保專業(yè)教學質(zhì)量的提高,使學生既掌握一定的理論素養(yǎng),又有綜合實踐能力,為學生參加4+1頂崗實習乃至畢業(yè)后在裝飾企業(yè)助理設計師崗位上有更大發(fā)展的綜合職業(yè)能力打下堅實的基礎。
二、運用任務驅(qū)動法來展開專業(yè)課程的教學
任務驅(qū)動教學法是一種建立在建構(gòu)主義學習理論基礎上的教學方法,它將以傳授知識為主的傳統(tǒng)教學理念,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生主動圍繞一個相對大的任務,在探索中分階段(同教學模塊相一致)尋求各種有效路徑、手段、載體,為了分析問題、解決問題、完成工作任務為主的多維立體互動式的教學理念;將再現(xiàn)式教學轉(zhuǎn)變?yōu)樘骄渴綄W習,圍繞裝飾任務展開學習,以任務的完成結(jié)果檢驗和總結(jié)學習過程等;改變學生的學習狀態(tài),使學生積極主動建構(gòu)——探究、實踐、思考、應用、分析、解決、調(diào)整、總結(jié)、提高,形成高智慧的既符合學生自身發(fā)展需求的,又符合裝飾企業(yè)相應崗位要求的素質(zhì)、知識、能力的強大而持續(xù)的學習體系,突出了職業(yè)能力在完成工作任務的過程中得到自覺養(yǎng)成。
因此,任務驅(qū)動教學法符合建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)課程重實踐、重應用的特點要求,與該校 “以職業(yè)能力為本位、以職業(yè)實踐為主線、以任務驅(qū)動下的項目課程為主體的模塊化專業(yè)課程體系”的新課改理念是相一致的。
三、以任務驅(qū)動逐步實現(xiàn)學生職業(yè)能力建構(gòu)
職業(yè)能力是人們從事某種職業(yè)的多種能力的綜合。職業(yè)能力建構(gòu)則是對從事某種職業(yè)的多種能力由弱到強并依據(jù)學生個體的學習情況與構(gòu)成這些職業(yè)能力的客觀知識相互揉和、不斷“建造”的過程。而學生則是沿著作為邊緣學科豐富知識領域的該專業(yè)的“建造”者和探究者。
就五年制高職建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的教育教學而言,以突出的學制優(yōu)勢和該校在裝飾行業(yè)的美譽度,緊密結(jié)合專業(yè)課程的特點和裝飾助理設計師崗位要求,在任務驅(qū)動下幫助學生著力從以下四個方面逐步實現(xiàn)職業(yè)能力建構(gòu)。
1、職業(yè)認知能力與專業(yè)基本能力的建構(gòu)
職業(yè)認知能力是指人腦對職業(yè)進行了解、加工、存儲和處理信息的能力,即人們對某職業(yè)的內(nèi)在構(gòu)成、特性與其他職業(yè)的相互關(guān)系、發(fā)展的動力、發(fā)展方向以及基本規(guī)律的把握能力。
《家居空間裝飾技術(shù)》是五年制高職學生進入專業(yè)課程學習的開始,起承上啟下的作用,對調(diào)研、設計、材料、設備、造價、施工、預算等環(huán)節(jié)將會有不同程度的認識與體驗,而對《家居空間裝飾技術(shù)》課程的任務目標、學習方法、程序、工具、規(guī)范、知識的學習、鞏固與應用、效果評價等對大多數(shù)學生而言都會有系統(tǒng)的認知能力。它為后繼的專業(yè)課程的學習提供了一定的方法論指向。
專業(yè)基本能力即具備勝任相應工作崗位要求的以專業(yè)基礎知識、技能為背景的基本能力,具備必要的科學、文化基礎,初步掌握主干技術(shù),側(cè)重實際應用的能力。裝飾企業(yè)常常最為關(guān)注的就是是否具備勝任助理設計師崗位工作的專業(yè)基本能力。
各門專業(yè)課程的不同工作任務以及分階段實施工作任務即是遵循專業(yè)基本能力而設計的。專業(yè)基本能力在不同的專業(yè)課程、相應的教學模塊教學中都安排了不同程度的任務要求和結(jié)果評價。學生在專業(yè)情景教室沿著教師引導的路徑,根據(jù)各自對專業(yè)基本知識、技能掌握的程度采取個體學習、團隊探究等形式進行富有成效的操作與互動,以最終幫助學生完成整個裝飾任務,逐步實現(xiàn)建構(gòu)目的的不斷鞏固與完善。
應該看到,由于建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)是基于工程技術(shù)與藝術(shù)形態(tài)審美領域的交叉學科,其專業(yè)知識與技能的學習范圍相當廣泛,大部分學生在專業(yè)課程教學中,在不同層面和不同階段,其專業(yè)基本能力的“建造”將隨著作為個體的“建造”者與探究者從任務書研讀、交流、溝通方案構(gòu)思、市場調(diào)研、方案比較、優(yōu)化及平、頂、立面定稿圖的繪制設計深化、施工圖繪制空間裝飾效果表現(xiàn)預算交底等各環(huán)節(jié)的情感、時間投入的程度,均會有不同程度的提高并必然存在著一定的差異性。教師在不同的工作任務、不同的工作階段,有目的的請專業(yè)基本能力強的同學在班級、學習小組或教學平行班之間分享他(她)們的“建造”成果及思維過程,也可以不定期地請裝飾行業(yè)(企業(yè))相應職業(yè)崗位的優(yōu)秀的拔尖人士來學校進行案例分享,喚起學生專業(yè)基本能力可持續(xù)“建造”的意識及情感態(tài)度的有效改變,不斷引領、提高學生專業(yè)基本能力的建構(gòu)。
在建筑工程的裝飾裝修造價中,應該要根據(jù)一定的規(guī)章制度進行,不能夠采取同一個費率,在可靠依據(jù)的前提條件之下,使得工程造價能夠接近一定的買際情況,也才能為大家所接受和認可。當我們在全面了解了裝飾裝修工程造價基本構(gòu)成的前提條件之下,我們就可以再來了解下裝飾裝修工程的造價管理特點。應該來說,建筑工程的造價管理具有共通性的特點以外,還具有一定的特殊性。具體表述如下:
1.裝飾裝修工程造價管理首先應該對照建筑施工圖和結(jié)構(gòu)圖。這是因為任何裝飾裝修工程項目都要依附于一定的土建工程的結(jié)構(gòu)主體,要在進行造價管理與控制的時候,應該對照已經(jīng)完工的結(jié)構(gòu)主體進行相應的檢測和修整,它必將增加一定的費用。此外,一些氣候性因素也會影響到裝飾裝修工程的造價,不過這種影響相對較小,在某些萬面可以意味著節(jié)約裝飾裝修工程項目的造價成本;
2.各種裝飾裝修類材料層出不窮,新工藝和新技術(shù)不斷創(chuàng)新。對于當前的建筑工程來說,人們的裝修要求越來越高。這就催生了各種各樣的裝修新材料不斷涌現(xiàn)出來,還被廣泛應用在建筑工程項目中。同時,隨著新材料的涌現(xiàn),各種具體的施工工藝和技術(shù)也不斷更新和發(fā)展,尤其是一些較為高檔的裝飾裝修材料,使得原有的裝飾裝修工程的造價預算難以適應現(xiàn)有的工程設計圖要求。因此,它需要更高要求的造價管理水平和材料設備采購能力;
3.裝飾裝修工程造價幾乎在單萬面超過了土建工程。由于我國目前的建筑裝飾裝修工程設計標準化的程度較低,工期相對來說較短,繁瑣的事情較多,無法進行有組織性的流水性作業(yè),從而使得造價的成本在一定幅度上增加了。同時,由于我國目前的裝飾裝修工程中往往還是依賴于手工操作萬法,一些人工費是較高的,投標時的造價應該要全面考慮到這些萬面。因而,這就使得裝飾裝修工程的造價最終有可能會超過土建項目。當然,這種裝飾裝修工程造價應該依據(jù)可靠的標準和精確的計算,從而真正體現(xiàn)出一定的造價管理水平。
二、裝飾裝修工程造價管理與控制的必要性分析
裝飾裝修工程項目的造價具備了以上幾個萬面的管理特點,無形中增加了這些裝飾裝修工程項目的造價管理難度。目前來說,我國建筑工程中的裝飾裝修工程造價結(jié)算往往會超過中標價,其原因主要就是因為裝飾裝修工程造價并沒有按照相關(guān)的政策和法規(guī),也沒有結(jié)合買際的工程買踐得出最為科學有效的造價額度。因此,從這個意義上來講,裝飾裝修工程造價必須強化相關(guān)的管理與控制工作,從而根據(jù)相關(guān)的法規(guī)和買踐情況,合理確定最為有效的工程造價。具體來說,裝飾裝修工程造價管理與控制的必要性分析如下:
1.裝飾裝修工程招標控制不夠嚴謹。當前,由于房屋的業(yè)主為了盡快完成裝飾裝修工程項目的施工,就會匆忙的設計下施工萬案,并沒有嚴格意義上的施工圖出來。這就使得裝飾裝修工程項目的招標過程中,存在一些工期緊的問題,一些業(yè)主只能依照一定的設計萬案進行施工的具體招標,從而使得施工質(zhì)量與施工圖買際效果之間存在較大的差距。那么,在進行招標的過程中,就有可能出現(xiàn)惡意圍標的情況;
2.裝飾裝修工程缺乏投資的事中控制。一些裝飾裝修工程項目在進行招標的過程中,往往缺乏科學有效的事中控制,很多裝飾裝修工程的造價控制更多的停留在事后審計階段,缺乏主動的介入過程和事中控制工作,從而使得這些裝飾裝修工程在進行造價結(jié)算的時候,一些審價內(nèi)容無法得到有效的核買,還可能造成裝飾裝修工程的甲乙雙萬扯皮,有時甚至還會造成裝飾裝修工程的索賠問題,這是由于一些工程的裝修圖紙發(fā)生了一定的變更或者本身就不全,從而使得裝飾裝修工程出現(xiàn)了一些問題;
3.裝飾裝修工程選材較為復雜多變。當前,一些裝飾裝修工程項目的造價預算中還容易為了追求所謂的裝修效果而臨時改變裝飾裝修內(nèi)容,也有的時候是一些業(yè)主在裝修過程中并沒有完全設計好裝修圖案,在裝修進行到一半的時候,才開始后悔原來的設計效果,從而臨時變更自己的設計要求,這些看似簡單的變更,有可能造成以后的造價成本發(fā)生較大的變化。有時也有可能是裝飾裝修工程與土建工程施工界面劃分不清或其它原因造成的,加之裝修材料復雜多變,在業(yè)主選擇裝飾裝修材料的時候,有可能會大大提高工程的結(jié)算價格,因為材料不同,其價格也是千差萬別的。
三、裝飾裝修工程造價管理與控制的具體措施
既然當前裝飾裝修工程造價管理與控制有著較大的重要性和必要性,我們就應該盡快采取有效的管理與控制措施來使得裝飾裝修工程的造價管理與控制變得更為規(guī)范和科學。那么,筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗認為,我們應該從以下幾個萬面來買施具體措施:
1.選用合適的裝飾工程投標報價萬法。對于裝飾裝修工程造價來說,要想真正做好其管理與控制萬面的工作,首先就需要從造成造價問題的根本原因出發(fā)。那就是說應該根據(jù)裝飾工程的具體造價構(gòu)成特點,采取一些符合工程自身特點又符合我國買際投標報價的買用生萬法。這里,我們主要介紹兩種萬法。一種就是仿國際慣例進行工程量清單報價。我國近些年來的造價管理應該來說取得了一些改革成效,但是,國外先進的工程造價萬法卻是采用以工程量清單報價的計價模式,這種計價模式有著較為標準化的規(guī)則,工程造價市場化,適合于進行動態(tài)的管理。在這個過程中,政府一般對于造價管理不進行干預,僅僅提供一些政策萬面的引導和信息指導,從而使得這種造價萬法更符合市場競爭的規(guī)律。另外一種萬法就是利用模糊數(shù)學的萬法進行快速報價,這種報價萬法可以建立相關(guān)的造價系數(shù),更為可信;
2.強化市場調(diào)研工作,明確投資目標。對于裝飾裝修工程項目來說,其造價管理與控制過程中,還應該有一個非常明確的投資目標。應該來說,我們應該把裝飾裝修工程的造價目標確定為:安全、舒適、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀。那么,業(yè)主在進行裝飾裝修的時候,就應該做好充分的市場調(diào)研工作,跟隨不同的裝修動態(tài)變化與潮流發(fā)展,確定總體的工程造價管理與控制目標。而且,要對工程造價的施工圖進行詳細的設計和編制,把好預算關(guān),尤其是把控好裝修材料的造價預算,避免由于效果不理想而返工造成一定的經(jīng)濟損失。在這個期間,裝飾裝修工程造價應該不留任何的索賠空間,讓整個工程項目的造價招標環(huán)節(jié)做到嚴格有序,符合一定的市場規(guī)律。這就是說,施工單位應該具有相應的資質(zhì)、有豐富的履歷或相關(guān)工程的獲獎經(jīng)歷,詳細列出主要材料的數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號,對一些藝術(shù)性較強或施工工藝較復雜的項目,可參照工程量清單計價規(guī)范,從而使得裝飾裝修工程造價管理與控制在市場調(diào)研的基礎之上,使得投資目標更為明確,進而更為嚴格的控制與管理好裝飾裝修工程項目的造價環(huán)節(jié);
3.規(guī)范化工程設計環(huán)節(jié),妥善處理任何變更。裝飾裝修工程項目的造價管理與控制,顯然離不開相關(guān)工程的資金管理與工程設計環(huán)節(jié)。根據(jù)一項調(diào)查表明,工程造價中的設計費用雖然只是占到了較小的一部分,但是,它對整個工程的造價卻起到了相當大的作用。因此,我們可以看到,業(yè)主裝飾裝修的最終造價應該在很大程度上取決于設計構(gòu)想。那么,我們就需要嚴格把控好工程項目的設計關(guān),積極倡導資金限額管理,業(yè)主應選擇有裝飾裝修設計資質(zhì)且經(jīng)驗豐富的設計單位,應在設計階段就聘請有經(jīng)驗的監(jiān)理單位或造價咨詢公司進行造價控制,促使設計單位改善管理,一旦發(fā)生了一些裝飾裝修過程中的變更行為或設想,就需要根據(jù)不同的裝修工藝和市場情況來嚴格把控好資料關(guān),對于任何設計萬案不做隨意的變更,確買需要變更的,就需要辦理工程簽證,不偏離投資目標,施工相關(guān)各萬應相互配合,及時保障工程造價的最終核定。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞:裝飾 工程 有效 施工 管理
中圖分類號:TU71文獻標識碼: A
正文:
一、 裝飾工程管理的問題
1. 裝飾工程中間存在的質(zhì)量問題
(1)很多的裝飾工程在強大的市場競爭壓力之下,使競爭陷入了混亂的狀態(tài),無序的市場環(huán)境讓很多沒有競爭資格企業(yè)進入到了市場中間,使得市場出現(xiàn)了各種不正當?shù)母偁幒蛿_亂市場秩序的問題。
(2)現(xiàn)在的市場中存在著一種很普遍的現(xiàn)象,就是一個大的承包商將裝飾工程承包下來,接著又通過一次次的轉(zhuǎn)讓分給了若干的小施工單位。
(3)裝飾工程需要的原材料較多,很多的裝飾的原材料都是不可再生資源,在裝飾的過程中間,沒有注意技術(shù)的提高,導致了原料的利用率不高,況且在生產(chǎn)的過程中間,我們還會產(chǎn)生大量的污染,不符合環(huán)保的要求。
(4)我國的市場經(jīng)濟在不斷完善、發(fā)展中,而裝飾材料的規(guī)格、品種也越來越多,價格、質(zhì)量也是各有不同。一些建筑材料的價格貴則上萬,不同品牌之間或者相同品牌的不同價位之間的價格也相差很大。如大理石和花崗巖在市場中的價格就相差了高達幾十倍,其質(zhì)量非專業(yè)人員也很難去鑒別,這就給了一些不法商人和想要投機取巧的單位有了可乘之機。一些單位在施工時經(jīng)常要求并強調(diào)使用質(zhì)量好、價格高的產(chǎn)品,但實際操作中很可能被一些不法商戶和想要投機取巧的單位所利用。還有的施工單位在材料的厚度、規(guī)格上面“做文章”,這就使建筑質(zhì)量不僅不能保證,還造成了大量的損失。
2. 裝飾工程的設計深度不夠
在裝飾工程中間,裝飾設計的質(zhì)量決定著工程裝飾的深度,很多的設計中間,我們可以看到,只是很簡單,很淺顯的設計方案,沒有很完整很精細的設計方案,我們看到的只是大樣圖,很多的施工中間沒有施工設計圖紙,這樣往往就造成了裝飾的效果差,質(zhì)量不過關(guān),容易延誤工期,浪費資金。
3. 新施工工藝缺少定額標準
隨著時代的發(fā)展,我們的裝飾行業(yè)中間出現(xiàn)了很多新的工藝,現(xiàn)在的裝飾定額中間的選材和樣式選擇都非常的落后,沒有展現(xiàn)新時代的工藝水準,在建設之初,甲方?jīng)]有給工程一個確定的造價,設計單位就對定額標準沒有把握,很多的單位都是將報價進行綜合,然后進行的定額,盡管有的也進行市場調(diào)查,但是在花費了大量的人力物力之后,還是沒有達成共識。
4. 裝飾施工隊伍的人員素質(zhì)低下
施工隊伍人員的素質(zhì)比較的低下主要的表現(xiàn)為:建筑進入的門檻低,對于人員的素質(zhì)沒有過高的要求,導致了很多的農(nóng)民工,在毫無建筑常識的情況下就可以進入到工地,缺乏必要的安全生產(chǎn)和服從管理的意識;其次,管理人員的素質(zhì)低,很多的管理人員只是憑借著以往的工作經(jīng)驗進行管理,沒有接受正規(guī)、系統(tǒng)的培訓學習,后期也沒有進行相關(guān)的專業(yè)知識的補充。
5. 建材市場混亂導致健康、安全隱患多
現(xiàn)在的裝飾工程可以采用的原材料越來越多,各種各樣的裝飾材料可以供承包商選擇,但是承包商為了獲得更多的利益,就會選擇價格便宜,很多的施工單位在購買時,采購廉價的材料,但是報價的時候卻報很貴的材料,利用這些廉價甚至劣質(zhì)的材料進行裝飾后,不利于甚至嚴重影響人們的身體健康。
6. 竣工結(jié)算高估冒算
工程竣工之后進行工程賬目核算時,就會出現(xiàn)高估冒算的情況,如:高額定價,將裝飾中間所用的材料按照另外的價格進行定價;多次定額,在對某些材料進行造價核算時,將材料進行重復計算;亂換定額,根據(jù)相關(guān)部門的管理條例,定額是可以進行換算的,有換算的標準,但是施工單位不按照規(guī)定的方法進行定額換算,利用亂換定額的手段抬高工程造價;不套定額,很多的施工人員利用款項不足等理由不套定額,從而進行高估冒算。
7.新材料和新工藝的控制難度大
隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,裝飾行業(yè)中涌現(xiàn)出了很多新材料、新方法、新工藝的應用,比如說裝修外墻工程當中,出現(xiàn)了板材貼面、玻璃幕墻等一些新的材料,而一些新工藝也在慢慢代替了傳統(tǒng)的抹灰、刷涂料,并與此前的選材標準和裝飾定額規(guī)定做法產(chǎn)生了矛盾。一些傳統(tǒng)的、定額的做法往往不能滿足新工藝的要求,因此也就給工程造價的投資方造成了很多困擾?,F(xiàn)在很多裝飾工程沒有對造價進行預測,投資單位把幾家單位的報價進行綜合,實行平均值包干的方式進行投資,盡管有的單位會組織人員開展市場調(diào)研,效果不理想且還耗費了大量財力和人力。
二、 裝飾工程施工有效管理措施
1. 做好前期準備工作
前期主要準備工作:(1)管理人員:在施工前要確定好項目負責人、施工人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、統(tǒng)計核算員、安全管理員,然后在項目負責人的組織之下,合理的安排這些人員的工作,讓各個人員明白自己的職責。(2)操作人員:根據(jù)項目的設計計劃,結(jié)合裝飾工程項目特征確定操作人員,并將各種操作人員組織起來,進行各種技能的培訓和安全生產(chǎn)知識的培訓,保證操作人員對整個工程的大致了解,為正式的開工做好準備。(3)技術(shù)準備:在對施工的圖紙進行認真分析之后,針對存在問題提出相應的解決措施,對設計方案進行完善,讓甲方、承包商之間達成一致意見。(4)材料機械準備:為保證工程進度,必須在施工之前制定周密的材料進場計劃,保證各種施工材料準備齊全,尤其是施工之初所需材料,并保證材料的質(zhì)量。
2. 裝飾工程的進度管理
裝飾工程的施工進度管理,主要是以下幾方面:嚴格按照進度表進行施工(重大特殊情況除外);嚴格的對采購回來的材料進行驗收檢查;各個單項工程的進度逐一落實,從而達到保證整個工程進度的目的。
(1)施工進度方面:在施工項目開展過程中,施工項目的質(zhì)量和進度是需要同步進行的。對于施工進度,原則上說需要按照施工圖的計劃和進度進行施工。但是施工過程中總會出現(xiàn)一些意想不到的情況,而且施工的環(huán)境也千變?nèi)f化,很難按照人們的預期去完成施工。所以不管是什么樣的工程項目,施工企業(yè)都要按照自身情況制定出詳細、合理的組織設計和工程進度計劃,將此當成具體指導施工進度的原則,而在這個階段里,施工企業(yè)也要和業(yè)主之間要保持溝通,對各個分包單位的日常工作進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)好各個分包單位施工配合問題。
(2)互相監(jiān)督,保證施工質(zhì)量。第一,針對目前的管理現(xiàn)狀,可以授權(quán)給業(yè)主當天管理的監(jiān)督權(quán)限,就是業(yè)主委派出質(zhì)量監(jiān)督小組長期的在現(xiàn)場工地對正在施工、尚未施工、完成施工的分項、分部工程和各個工序開展全面的監(jiān)督。第二,企業(yè)自我監(jiān)督。每個裝飾施工企業(yè)都要根據(jù)自身情況建立起有效的質(zhì)量監(jiān)管體系,現(xiàn)在所實行的機制就是安排質(zhì)檢人員長期的駐在工地對施工質(zhì)量進行監(jiān)督,巡查項目質(zhì)量的情況如何,但與此同時總公司的項目管理部門還要組織進行質(zhì)量驗收,這樣的層層負責、三級管理是很好的監(jiān)督機制,也是企業(yè)把好工程質(zhì)量關(guān)的一個要途徑。
3. 裝飾工程的質(zhì)量管理
裝飾工程的質(zhì)量管理主要是從以下幾個方面進行管理和控制的:對原始圖紙進行分析,找出里面的不足,結(jié)合實際進行修改;施工中間對各個細節(jié)、各工藝的銜接環(huán)節(jié),檢查各個部門之間的協(xié)調(diào)配合;對于施工中間的材料的管理,要嚴格按照施工說明進行,落實材料的防潮、放曬、防爆等要求;對于各個分包的單位的施工能力要進行考察,保證裝飾工程的質(zhì)量。
4. 裝飾工程的成本管理
在裝飾工程中間,我們的成本控制要貫穿整個裝飾工程的過程,從開始的設計階段,到原材料的購買,再到工程的施工,我們都要合理控制工程的成本。尤其是在工程的施工階段,我們要避免偷工減料問題,要在充分保證質(zhì)量的情況下通過科學有效的管理手段實現(xiàn)降低成本的目標。
5.提高技術(shù)管理水平
在裝飾工程施工的過程中,和設計師充分深入溝通并且設計出合適的施工圖紙以及對施工圖紙有清楚正確的了解是工程進行的首要前提。針對具體合同要求,要盡最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分項工程。除此之外,還必須考慮施工隊伍、材料供應、設備等一系列的軟件和硬件設施與資源。在工作中要嚴格按照工程的進度表展開施工,并依據(jù)客觀條件進行調(diào)整。同時,要做好技術(shù)儲備工作,針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準,確保工程質(zhì)量,做好及時的反饋。以便保證各個環(huán)節(jié)可以順利地進行,同時保證工期按時完成。
6.裝飾工程的信息管理
裝飾工程的信息管理主要包括以下幾個方面:裝飾材料一覽表,檢查檢驗登記表,問題總結(jié)登記表,工程質(zhì)量評價匯總表,月工作總結(jié)等等,將這一系列的表式進行收集整理,最好是有專門的人員來進行管理,這些信息管理既可以保證工程信息的完整性,又可以方便為今后的維修提供詳細的資料以供參考。
7. 加強專項檢查,及時解決問題。
施工管理人員要對工程相關(guān)指標進行檢查,對于重要的環(huán)節(jié)還要進行重復多遍的檢查,以確保工程施工萬無一失。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們要進行及時的解決,不留下任何的隱患。
8.加強材料的監(jiān)督檢查與管理
材料驗收是裝飾工程中的一個重要環(huán)節(jié),要對供應商提供的材料數(shù)量、質(zhì)量、品牌等做詳細的核查,保證預算中的品牌與實際中送達現(xiàn)場的品牌相一致。材料送達現(xiàn)場之后,分類堆放也是值得注意的。在材料堆放時,必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及工程進度來合理安排材料以及進場時間。在堆放過程中,對不同的材料要進行分類標碼、擺放整齊,特別要對一些易燃、易碎、易爆物品和一些需要防潮的物品采取相應的保護措施。
三、 結(jié)語
裝飾工程施工中的有效管理,主要是圍繞施工的質(zhì)量,施工的進程,施工的成本以及施工前的準備工作和信息收集進行管理,希望通過對這些方面的探討能夠有效的對裝飾工程的施工進行管理.
參考文獻
關(guān)鍵詞:裝飾工程;預算;方法;問題;控制措施
1.裝飾工程的特點
裝飾工程造價以其材料的多樣性,價格的差異性和施工工藝的復雜性等特點與建筑的其他類專業(yè)對比有著十分突出的特點。
1. 工序繁多,藝術(shù)性強
裝飾工程是對建筑工程及其外表乃至周圍環(huán)境的實施美化和修飾的工序,也亦是最后一道工序。其施工的難易程度,工序的多寡,藝術(shù)性的強弱;使用裝飾材料的高檔與否,工程造價的高與低,與設計者及業(yè)主對該工程裝飾效果的追求的不同而有極大的差異。
2. 質(zhì)量要求高,細部處理精細
正因為裝飾工程是建筑工程的最后一道工序,亦是在交付使用后,人們每時每刻都能通過視覺,觸覺接觸到的。裝飾工程質(zhì)量的高低與否,細部處理的精細與否,都會與人們感覺的好壞成正比。相信每個人都希望自己所工作,生活的環(huán)境能給自己帶來一種安逸/舒適的感覺。故此,裝飾質(zhì)量高,細部處理精細的裝飾工程是人類對環(huán)境要求的一種本能要求。
3. 人工費高
裝飾工程與土建工程不同,其施工內(nèi)容復雜,藝術(shù)性強,工藝多樣,對工人的專業(yè)技術(shù)水平較高,專業(yè)性強,專業(yè)分工細致。從事裝飾工程的工人基本上以技術(shù)工人為主。因此,裝飾工人的人工費較高,通常比正常土建工程人工工日單價高約50%~100%
4. 裝飾材料種類多,材料施工中合理損耗量大
眾所周知,裝飾材料日新月異,其品種,型號,規(guī)格繁多,而且大多數(shù)材料不但只為定尺產(chǎn)品,而且都有易碎/易裂,易損壞的特點。故此,裝飾工程所使用的材料的施工損耗率較大。
5. 裝飾工程的材料及產(chǎn)品保護要求嚴。
由于裝飾工程是裝點建筑工程外表/美化建筑物的最后一道工程,在其施工過程中存在土建/水電安裝,電梯安裝,煤氣安裝,智能系統(tǒng)安裝等的專業(yè)工種交叉作業(yè),從而顯得對裝飾工程已完工產(chǎn)品的保護尤為重要。另外一方面,某些裝飾面料具有價值高/易碎/易裂,易 彎曲等的特點,故此,必須對這部分材料實施嚴格的保護。不然,便會使材料損壞,造成不必要的浪費。。
2、裝飾工程造價預算方法
2.1即定額法
由于定額基價反映的是社會平均水平,是對整個行業(yè)的綜合考慮,如果按照套用定額法雙方會對單價產(chǎn)生許多爭議。但是現(xiàn)場施工是以展開面積計算。另外,由于新材料、新技術(shù)層出不窮、日新月異,也給制定統(tǒng)一基礎定額帶來很大的困難,而新材料、新工藝、新方法的標準制定常常有些滯后,施工中因無標準可依而增大控制難度。由此看來套用定額法不是很適應裝飾報價需要,所以裝飾工程運用包工包料綜合報價法和包工不包料報價法是比較合理的。
2.2包工包料法
包工包料(又稱雙包)綜合報價法是裝飾單位或裝飾人員根據(jù)設計圖紙的裝修材料做法,參照材料市場價格和市場綜合人工工資,按照單價(包括人工費、材料費、機械費)報價,另加綜合費(即管理費、利潤及稅金等)組成住宅裝飾工程造價。即裝修單位或裝修人員既提供技術(shù)操作和勞務,又負責采購裝飾材料。
2.3包工不包料報價法
包工不包料報價法是裝飾單位或裝飾人員根據(jù)設計圖紙的裝修材料做法,僅報綜合人工工資和機械費的總和即僅為住宅裝飾工程費用的一部分。這種報價法裝飾單位或裝飾人員僅提供技術(shù)操作和勞務,裝飾材料均由開發(fā)商自己采購。開發(fā)商可根據(jù)自己情況選擇任意一種價格,如果開發(fā)商對裝飾材料標準要求較高或有特殊要求,或?qū)ρb飾材料生產(chǎn)廠家較熟悉,或是裝飾專業(yè)內(nèi)行,可選擇自己采購裝飾材料的包工報價法。如果開發(fā)商對裝飾裝修材料沒有特殊要求,本人也對裝飾專業(yè)不熟悉,開發(fā)商可選擇包工包料綜合報價法,可以免去因采購材料所花費的人力和精力。
3、裝飾工程造價控制管理存在的問題
3.1、定額子目缺項多,設計深度淺,事前控制無規(guī)范
裝飾工程項目不同于建筑工程項目。裝飾工程有規(guī)范的施工圖紙和規(guī)范的定額編制,可以編制出較準確的工程預算;而大部分裝飾工程在工程招標或報價階段很少有能夠達到施工要求的詳細圖紙,常常只是簡單的說明用什么材料和顏色;現(xiàn)行定額跟不上市場變化的節(jié)奏,無法編制出相對準確的施工圖預算作為工程造價事前控制的依據(jù)
3.2、施工方案變化多,材料品種雜,過程控制無抓手
裝飾工程是以實現(xiàn)建筑物的功能為前提,以美學為原理的。由于施工工藝、技術(shù)、材料更新較快,人們的審美觀點也在不斷變化,業(yè)主對裝飾效果的要求往往是朝令夕改,使得裝飾工程具有相對動態(tài)性,為過程中的造價控制帶來了難度。
3.3、施工方案變化多,材料品種雜,結(jié)算控制無依據(jù)
對于裝飾工程,國家有一整套嚴格的政策和制度制約著設計和施工企業(yè)的行為,而裝飾工程納入政府管理的時間比較晚,發(fā)展又比較快,政府對市場和從業(yè)者的管理相對滯后,從裝飾工程的設計、施工到結(jié)算,都沒有形成一整套嚴格的市場管理制度。從業(yè)者大多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,常常造成設計變更、工程簽證、隱蔽工程驗收記錄、詢價記錄等過程資料不夠詳實,使得工程結(jié)算或造價審計工作無法進行。
4、裝飾工程造價預算控制措施
4.1、設置投資目標,加強市場調(diào)研,把好預算關(guān)
裝飾工程的整體目標是安全、舒適、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀,業(yè)主應在裝飾工程預備階段對市場進行綜合考察,把握裝飾動態(tài)和潮流,調(diào)查參考類似裝飾工程的市場價格,在確保安全、舒適、環(huán)保、美觀的基礎上,擬定項目投資預算,作為工程造價控制的總體目標。并且,隨著裝飾工程的開始在初步設計階段編制概預算,在施工圖設計和工程實施前編制施工圖,據(jù)此作為造價控制的第一依據(jù)。裝飾工程的材料費用約占總造價的三分之二,裝飾材料是工程質(zhì)量的重要保證,也是能否完美體現(xiàn)設計意圖的關(guān)鍵所在。業(yè)主應指派專人對市場進行詳細考察,對施工單位所提供材料的質(zhì)量、價格、品牌、規(guī)格、顏色等進行驗收同意后方可投入使用。對裝飾效果影響較大的材料,一定要事先擺樣或進行樣品間裝飾,這樣可避免大面積施工后,效果不理想而返工而造成巨大的經(jīng)濟損失。
4.2加強市場調(diào)研,把好材料關(guān)
裝飾工程的材料費用約占總造價的60%~70%,裝飾材料是工程質(zhì)量的重要保證,也是能否把設計意圖完美體現(xiàn)的關(guān)鍵所在。業(yè)主應設專人對市場充分考察,對施工單位所提供材料的質(zhì)量、價格、品牌、規(guī)格、顏色等進行驗收同意后方可使用。對裝飾效果影響較大的材料,一定要事先擺樣或進行樣品間裝飾,這樣可避免大面積施工后,效果不理想而返工的損失巨大。
4.3、妥善處理變更,把好資料關(guān)
裝飾工程工藝復雜、子目繁多、市場發(fā)育不成熟等特性,決定了裝飾工程設計變更、工程簽證等較多,加上目前大多數(shù)招標項目都傾向于合理低價中標,就必然導致施工單位采取低價中標高價索賠的投標策略,工程變更的管理就成為裝飾工程施工過程控制的一項重要工作。首先,對于不管是業(yè)主、監(jiān)理還是施工單位提出的方案變更都應及時編制變更預算,與原方案作橫向比較,進行價值分析,合理的方可同意變更;其次,施工中需要辦理工程簽證的,應要求施工單位在上報工程簽證單的同時,必須附相關(guān)預算,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核后予以辦理,并需隨時匯總變更對投資的影響,而不偏離投資目標;最后,施工相關(guān)各方應相互配合及時辦理好隱蔽工程驗收記錄、詢價記錄等過程資料,項目管理者應定期對這些資料進行檢查,從而避免因工期較長、人員變動等原因造成資料無法真實反映工程情況,影響工程造價的最終核定。
4.4、導入全面成本控制理念是成功實施工程造價的基礎
影響裝飾企業(yè)工程管理成本的因素很多,如材料的消耗、勞動力的分配、資金流動、機械備周轉(zhuǎn)、對業(yè)主的索賠等。提高成本控制的技能就是要提高對這些影響成本的因素的控制能力。這種提高需要建立在對實際中工程造價活動的分析基礎上,是對整個企業(yè)工程造價制度的提高,所以,成本控制能力的提高要求企業(yè)全員以及全部職能的參與,要對提高成本控制做出計劃方案,組織資源實施這些方案,以及評估這些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花費的費用,也就是我們所倡導的“全面工程造價”理念。
[關(guān)鍵詞]裝修工程;設計管理;項目管理
近年來,我國經(jīng)濟社會得到快速發(fā)展,居民的生活質(zhì)量得到不斷改善。與此同時,人們對于裝飾裝修的需要也日益廣泛,越來越關(guān)注裝修工程項目的設計和管理。在市場需求的推動下,裝修行業(yè)得到了較好的發(fā)展,在行業(yè)領域、專業(yè)技術(shù)、市場前景等方面都展現(xiàn)出了發(fā)展活力。但同時,裝修工程項目的設計管理也暴露出一些問題,可能制約裝修行業(yè)的長遠發(fā)展。對此,開展具有針對性和導向性的裝修工程項目設計和管理工作顯得尤為重要,其不僅僅會影響裝修工程的施工質(zhì)量和施工效果,還會對裝修單位的經(jīng)濟利益和企業(yè)核心競爭力帶來影響,因此相關(guān)單位要加強對裝修工程項目設計管理的重視程度。
1 裝修工程項目設計管理的特點
近年來,我國的裝修工程得到了快速發(fā)展。項目數(shù)量不斷增加、新材料不斷涌現(xiàn)、裝修技術(shù)不斷提高和普及、施工工藝不斷精細化等,裝修工程進入到了新的發(fā)展階段。與此同時,新發(fā)展也帶來了新問題,裝修工程項目的設計管理逐漸表現(xiàn)出各種特點,具體來說,包含以下幾個方面。一是形式多樣、細小煩瑣的裝修細節(jié)管理,其貫穿于整個裝修環(huán)節(jié),出現(xiàn)的節(jié)點缺乏規(guī)律性,難以進行全面處理;二是裝修工程涉及的專業(yè)面頗為廣泛,諸如排水、電路、供暖、電氣等,對設計管理提出了更高的專業(yè)性要求;三是設計管理要有全局性,相關(guān)單位需要對裝修全過程進行調(diào)度管理和監(jiān)督,根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)各方,有序、合理地組織裝修工作,既保質(zhì)量又保效率地完成工程項目。
2 裝修工程項目設計管理中存在的問題
2.1 項目設計超出成本預算
裝修工程項目的設計工作多是圍繞甲方展開的,設計師根據(jù)業(yè)主的需求進行裝修方案設計,卻忽略了同施工方的溝通和交流。由于工程造價的市場價格處于不斷變化的狀態(tài),裝修材料、技術(shù)、設備、人力等的價格也在不斷波動中;此外,同一類型的裝修材料由于功能、品質(zhì)、品牌等的不同,也可能存在較大的價格差異。項目設計團隊、裝修施工隊伍、業(yè)主的溝通渠道不暢通,導致項目設計很難同時滿足甲方需要和施工現(xiàn)實,結(jié)果往往是實際裝修成本遠遠超出工程成本預算,給裝修材料的采購和裝修人員安排帶來一系列問題,影響整個裝修進程的開展和管理。
2.2 延誤工期導致成本提高
在實際裝修過程中,經(jīng)常出現(xiàn)的問題是不能在合同約定期限內(nèi)完成裝修工作,究其原因,既有外部不可控因素,也有裝修團隊內(nèi)部原因。在項目總進度安排中,設計進度對裝修工程的施工進度影響最大,受裝修過程中存在較多設計變動的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)裝修工程已經(jīng)進入主體結(jié)頂階段,但沒有完整的裝修圖的情況,這便極大地延誤了裝修準備工作和裝修單位開始施工的時間,造成整體裝修工程被迫滯后的情況。對于這種現(xiàn)象,裝修公司需要著重從內(nèi)部入手,提高設計人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理隊伍的規(guī)劃能力,在裝修工程開工前就做好規(guī)劃設計和預備方案,降低外部因素導致工程延期問題出現(xiàn)的概率,為裝修企業(yè)節(jié)約施工成本。
2.3 工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升
相較于建筑工程,我國的裝飾裝修工程發(fā)展較晚,許多裝修企業(yè)的從業(yè)人員是從建筑行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的,對裝修行業(yè)的了解不夠深刻,也缺乏專業(yè)的技能,對圖紙、器械、材料等的重視程度不高,給裝修工程項目的設計管理帶來了巨大的隱患。裝修工程不僅需要設計人員全面了解甲方要求的原材料的規(guī)格、品質(zhì)、樣式及安裝布局,還要求施工人員根據(jù)設計圖紙對現(xiàn)有空間進行精準的設備置放和電器元件安裝,確保空間尺寸的實際效果與設計保持一致。但從目前的現(xiàn)實情況看,仍存在裝修從業(yè)人員的專業(yè)技能不到位導致設計或施工出現(xiàn)偏差的情況。
3 裝修工程項目設計管理的策略
3.1 施工前的項目管理
對于裝修工程而言,其工期要求較高,要求必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成裝修工作,所以在裝修的收尾階段,常出現(xiàn)搶工期的狀況。為合理安排裝修進度,避免搶工期造成裝修質(zhì)量不佳的問題,務必要對裝修工程項目做好施工準備階段的管理工作,包括裝修技術(shù)準備、裝修人員管理、裝修材料預置等。首先,針對裝修設計要點選取施工技術(shù),在正式裝修之前,組織專業(yè)技術(shù)人員就設計、監(jiān)管、施工等關(guān)鍵問題進行設計交底,研討裝修工程項目設計中存在的問題和施工中可能遇到的難點,不斷改進項目設計,提高設計的可行性、科學性和合理性,為正式施工做好設計和技術(shù)準備。其次,需要對項目參與人員做好職責劃分,既要及時構(gòu)建管理結(jié)構(gòu)對裝修施工進行監(jiān)管,又要根據(jù)施工要求組建技術(shù)和施工隊伍,確保裝修工程項目人力資源準備充分。最后,關(guān)于施工可能需要的材料、器具、設備等,要在施工前完成采購或租賃,保障物資供應的連續(xù)性。
3.2 施工材料的控制
施工材料質(zhì)量的高低直接影響著裝修工程項目的施工結(jié)果,因此相關(guān)單位有必要加強對裝修材料質(zhì)量的管理水平,確保材料質(zhì)量符合工程建設要求。具體來說,裝修材料的管理與控制包含以下幾個方面。一是對材料類型、數(shù)量、品牌等做好采購規(guī)劃,在實際開展裝修之前,需要根據(jù)項目設計的具體要求,確定裝修需要的多方面材料類型,并針對這些具體類型的材料做好使用數(shù)量上的測算,便于后續(xù)的采購環(huán)節(jié)順利進行;二是做好材料的市場調(diào)研,裝修材料的選購不能僅僅考慮裝修成本,還需要重點關(guān)注材料質(zhì)量的把關(guān),這就要求相關(guān)單位做好材料市場的實地調(diào)研工作,了解市場行情,在保證材料質(zhì)量的基礎上對比單價選擇采購;三是定期檢測材料性能,由于運輸、儲存等環(huán)節(jié)存在不可控因素,以及材料本身可能存在某些不穩(wěn)定屬性,導致裝修材料在施工之前已發(fā)生損壞問題,對此,建議對其進行定期抽樣檢測,確保所使用的材料具有較高的品質(zhì)。
3.3 裝修成本的管控
要對裝修成本進行控制,關(guān)鍵在于對項目設計的約束。項目設計直接關(guān)系到裝修工程項目造價成本的高低,繁瑣、精美的設計勢必帶來較高的裝修成本,因此要采取適當?shù)拇胧┮郧袑嵓訌娫O計對裝修造價的管控。一方面,裝修單位可以進行限額設計,促進合理分配資金。裝修工程的成本受裝修風格、材料品牌、質(zhì)量等級等的影響頗多,設計師在對工程項目進行設計前,要與業(yè)主和施工單位進行反復溝通,明確業(yè)主的設計要求和施工方的成本預算,以便在限額范圍內(nèi)對裝修工程進行總體安排,促進資金在可控的范圍內(nèi)被合理分配,實現(xiàn)最佳的項目設計。另一方面,可以將業(yè)主納入裝修材料的選購隊伍,部分業(yè)主對裝修材料的品牌、性能、等級等要求嚴格,這給裝修成本的控制帶來了很大的困難,對于這種情況,可以考慮允許業(yè)主自行選購裝修材料,設計師只需要和施工方核對裝修成本即可。
3.4 項目進度的調(diào)節(jié)
裝修工程項目的進度調(diào)節(jié)貫穿于施工前和施工中整個環(huán)節(jié),施工單位根據(jù)合同總工期和項目設計來確定關(guān)鍵節(jié)點,在對關(guān)鍵節(jié)點進行深化后,制定裝修的進度安排。第一點,制定進度計劃??紤]移交場地時間、垂直運輸效率、勞動力投入、主要原料供應等現(xiàn)實因素,以前瞻性、科學性、預見性的視角,做好裝修工程設計的施工前準備工作,如工作人員的部署、相關(guān)資料的審查、資金的流動等,確保制定的進度計劃能夠較好地與實施條件相匹配。第二點,組織實施進度計劃。進度計劃在實際開展過程中需要不斷加強動態(tài)管理,即根據(jù)裝修施工的現(xiàn)實情況不斷對施工進度做出調(diào)整,調(diào)節(jié)各施工段的時間安排,對出現(xiàn)的問題進行及時反饋和處理,保證在合同約定期內(nèi)完成整體裝修工作。第三點,加強與業(yè)主的溝通交流。業(yè)主的需求和期望可能發(fā)生改變,此時裝修工程項目的設計方案、進度、樣式等都會發(fā)生變更,此時加強與業(yè)主的良好溝通,能有效規(guī)避對進度的影響。
3.5 人員素質(zhì)的提升
對于裝修工程項目而言,設計人員、項目負責人及管理人員等的工作素質(zhì)是關(guān)乎裝修單位長遠發(fā)展的關(guān)鍵,直接聯(lián)系著領導層的管理能力和基層的工作水平。因此,裝修單位要強化對團隊的綜合素質(zhì)培養(yǎng),以完善內(nèi)部控制管理工作。一是加強對設計人員的管理與培養(yǎng)。通過開展專業(yè)培訓、參加交流座談會、考核設計基礎知識等方式,不斷促進設計人員的專業(yè)技能和服務意識的提高,鍛煉設計團隊成員間的默契。二是狠抓項目負責人的管理水平。監(jiān)督和管理工作是確保整個裝修項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),管理團隊需要在設計大綱被編制完成后有序開展設計評審、設計驗證和方案驗證等工作,保證項目設計的完整性和可行性,并對各管理層級進行責任和權(quán)限的劃分,將管理工作落實到位、權(quán)責明確到人,最大限度地發(fā)揮每一位管理人員和設計人員的作用,并在工作中累積其經(jīng)驗,提高工作效率和水平。
4 結(jié)語
綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們愈加追求兼具健康、環(huán)保、美觀、舒適特點的裝修項目。裝修工程作為貫穿于項目開發(fā)全過程的一類復雜項目,其需要完備的工程質(zhì)量體系設計管理模式對其進行監(jiān)督和管理,以保證裝修工程的施工質(zhì)量,使裝修單位效益最大化,保障業(yè)主的合法權(quán)益。對裝修工程項目的設計管理涉及人員、技術(shù)、設備、原材料等方方面面,同時與合同、成本、進度等息息相關(guān),若其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能會影響裝修工程項目推進的整體效果。因此,相關(guān)單位有必要加強對設計管理各個方面和環(huán)節(jié)的嚴格管理和整體控制,確保將項目管控工作落實到裝修工程的整個過程中,從而促進項目整體水平的有效提升,實現(xiàn)裝修行業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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