序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇民營企業(yè)債務(wù)危機(jī)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

總理所言甚是，中國外匯儲備巨大自然引起世界垂涎，但中國保持這樣巨大的外匯儲備是迫不得已的：當(dāng)前中國的外貿(mào)遭受到了保護(hù)主義的阻擊，至少在一定程度上失去了貿(mào)易互通有無的目的。很多國家限制對華出口，導(dǎo)致中國外匯儲備不斷地被虛擬化，無法落實到具體的商品和技術(shù)上。

中國曾在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，體現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)新龍頭的地位。但是，中國也付出了沉重的代價，中國的外匯儲備越積累越高，外匯占款過多和國內(nèi)資源價格上漲導(dǎo)致貨幣超發(fā)，中國控制通貨膨脹和樓市的壓力越來越高。如今新危機(jī)卷土重來，我們早就指出，中國自己已經(jīng)虛火過旺，印鈔過多，別指望中國再次出手救世界。

所以，無論是美債還是歐洲債，現(xiàn)在購買無疑在買“白條”。

第一，歐美已經(jīng)不能保證自身貨幣幣值的穩(wěn)定性了，讓中國去購買他們的債券等于將中國綁定起來，一起沉淪。我們認(rèn)為，要想中國救助歐洲，歐洲國家必須要改變限制出口的做法，賣中國所需要的商品和技術(shù)，而不是人家不要的東西，非要強(qiáng)賣給中國。這也是世界貿(mào)易的本意所在，但就是互通有無的法則，被那些列強(qiáng)們肆意改變的失去了原來的面貌，中國因此損失慘重。

第二，中國物價和樓價上漲的壓力，已經(jīng)達(dá)到無以復(fù)加的地步，中國所需要的增長，是有“質(zhì)量的增長”，而不是“地溝油式”增長，更不是印鈔推進(jìn)的數(shù)字游戲式的增長。

在筆者看來，影子銀行等于第二個印鈔機(jī)，救助中國民營企業(yè)免受高利貸盤剝和降低物價和樓價，要比購買歐美債券更重要。中國民營企業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)，也是億萬中國人最切合實際飯碗，中國有大量的中小企業(yè)倒閉，那么，中國失業(yè)率實際上達(dá)到什么樣的水平，實在不敢想象。

第三，在國際印鈔主義盛行的今天，中國必須要“hold”住。我們“hold”住了，就等于對世界經(jīng)濟(jì)增長作出了重大貢獻(xiàn)。美國再搞印鈔主義，全球?qū)γ缆?lián)儲的信用繼續(xù)下降，最終會遭報應(yīng)的。對于歐洲，同樣如此。

印鈔主義制造債務(wù)危機(jī)和資產(chǎn)泡沫，是制造金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?，是禍害居民的隱形殺手。奧巴馬的刺激政策為何受到阻礙，原因很簡單，就連美國人自己都看出了印鈔主義的荒唐邏輯和危害。所以，不要指望中國能夠去買歐美那些印鈔機(jī)印出連白條還不如的債券。中國貨幣政策應(yīng)當(dāng)多考慮實體經(jīng)濟(jì)的狀況，特別是應(yīng)當(dāng)糾正放貸的結(jié)構(gòu)。

篇(2)

關(guān)鍵詞：

歐債危機(jī)；對外貿(mào)易；多元化戰(zhàn)略

中圖分類號：

F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2013）12004002

1歐債危機(jī)對湖北省對外貿(mào)易的影響

2008年美國次貸危機(jī)引發(fā)國際金融危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的陰霾之中。為了應(yīng)對危機(jī)，希臘采取財政緊縮政策，造成財政赤字過高，政府債臺高筑。2010年4月，標(biāo)準(zhǔn)普爾將希臘信用評級調(diào)至垃圾級別，希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)。2011年的年底，危機(jī)向包括荷蘭和法國在內(nèi)的歐元區(qū)核心成員國蔓延。標(biāo)準(zhǔn)普爾公司在2012年1月13日調(diào)低歐元區(qū)9國長期信用評級，其中，法國和奧地利從最高的AAA評級下調(diào)至AA+；意大利、西班牙和葡萄牙的信用評級均被下調(diào)兩個級別。2012年6月9日，西班牙銀行業(yè)發(fā)生危機(jī)，成為繼希臘、愛爾蘭和葡萄牙之后第四個尋求援助的國家。2012年6月25日，塞浦路斯成為第5個向歐洲央行申請援助的國家，歐債危機(jī)進(jìn)一步惡化。

作為湖北省第一進(jìn)口來源地和第一出口目的地，歐盟成員國各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與湖北省進(jìn)出口貿(mào)易息息相關(guān)。2008年，美國次貸危機(jī)的爆發(fā)間接拖累歐盟各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而影響歐盟和湖北省的進(jìn)出口貿(mào)易。2008年1-10月，湖北省出口增幅達(dá)51.9%，11、12月，次貸危機(jī)逐漸顯現(xiàn)威力，湖北省出口增幅劇降。2008年11月份當(dāng)月，湖北省與歐盟的雙邊貿(mào)易總額為2.8億美元，其同比和環(huán)比均明顯下降，分別下降17.9%和28.3%。其中，對歐盟出口13億美元，同比下降31.2%，環(huán)比下降47.5%；從歐盟進(jìn)口15億美元，同比下降0.7%，環(huán)比增長6.6%，外貿(mào)企業(yè)面臨前所未有的困難。而這一次，在歐盟本土爆發(fā)的歐洲債務(wù)危機(jī)對湖北省進(jìn)出口貿(mào)易的打擊更加嚴(yán)重。2012年1-8月，雙邊貿(mào)易總額為37.6億美元，下降15%。其中，對歐盟出口25億美元，下降12.9%；從歐盟進(jìn)口12.6億美元，下降18.8%。

如表1所示，2010年爆發(fā)延續(xù)至今的歐洲債務(wù)危機(jī)的負(fù)面影響在2012年全面凸顯，雙邊貿(mào)易額、進(jìn)口額和出口額全面下滑。希臘經(jīng)過第二輪貸款救助之后，經(jīng)濟(jì)毫無起色，西班牙在是否請求援助的問題上猶豫不決，歐債危機(jī)似乎看不到盡頭，這場危機(jī)對湖北省進(jìn)出口貿(mào)易的影響隨著時間的推移必將越來越深。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)武漢海關(guān)各年數(shù)據(jù)整理而得。

圖1 湖北省與歐盟雙邊貿(mào)易增長率

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)武漢海關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)計算所得。

2湖北省對外貿(mào)易的結(jié)構(gòu)特點

歐洲債務(wù)危機(jī)之所以對湖北省影響這么大，與湖北省對外貿(mào)易的特點分不開。

2.1一般貿(mào)易為主，加工貿(mào)易為輔

我國參與國際分工的主要方式是一般貿(mào)易與加工貿(mào)易。湖北省一直以一般貿(mào)易為主，加工貿(mào)易發(fā)展緩慢，這是造成湖北省對外貿(mào)易總量、規(guī)模小的重要原因。近年來，湖北省加工貿(mào)易雖然不斷發(fā)展，但是比重還是較小。2007年到2011年，加工貿(mào)易進(jìn)出口占同期全省進(jìn)出口總值的 222%、21%、28%、30.5% 、30.3%。其中，2010年加工貿(mào)易進(jìn)出口增幅明顯高于一般貿(mào)易，高出同期全省進(jìn)出口增速13.1個百分點，占同期全省進(jìn)出口總值的30.5%。

2.2武漢市為主，其他各州市為輔

長期以來，湖北省對外貿(mào)易以武漢市為主，周邊地區(qū)所占比重較小，這種分布上的不均衡制約了湖北省對外貿(mào)易的發(fā)展。2007年到2012年，武漢市進(jìn)出口總值占同期全省進(jìn)出口總值的 67%、68%、66.6%、69.7% 和68%。

2.3國有企業(yè)和外資企業(yè)為主，民營企業(yè)為輔

如表2所示，2009年以前，湖北省對外貿(mào)易的一半以上來自于國有企業(yè)，外資企業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展緩慢。2009年外商投資企業(yè)進(jìn)出口總值首次超過國有企業(yè)，并且在隨后幾年外商投資企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易額不斷增加，逐漸取代過國有企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)各年《湖北省統(tǒng)計年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)整理而得。

2.4歐盟、美國、東盟、日本為主，其他國家為輔

如表3所示，歐盟、美國、日本和東盟是湖北省穩(wěn)定的前4位貿(mào)易伙伴，貿(mào)易總額占同期湖北省進(jìn)出口總值的將近一半。當(dāng)美國出現(xiàn)次貸危機(jī)和歐洲出現(xiàn)歐洲債務(wù)危機(jī)的時候，貿(mào)易伙伴的單一使湖北省的對外貿(mào)易遭受重創(chuàng)。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)各年《湖北省統(tǒng)計年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)整理而得。

3新形勢下湖北省發(fā)展對外貿(mào)易的建議

眾所周知，消費、投資和對外貿(mào)易是拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三架馬車”，盡管張麗華通過實證分析，認(rèn)為投資與消費在湖北經(jīng)濟(jì)增長過程中占據(jù)重要地位，對外貿(mào)易在湖北省經(jīng)濟(jì)增長過程中發(fā)揮的作用比較有限，但是，在全球經(jīng)濟(jì)衰退和我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的情況下，湖北省有必要“兩手都要抓，兩手都要硬”，在穩(wěn)定投資增加消費的前提下，大力發(fā)展對外貿(mào)易拉動湖北省經(jīng)濟(jì)增長。

3.1提高技術(shù)創(chuàng)新能力，樹立品牌意識

在全球經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的前提下，市場已經(jīng)由“產(chǎn)品消費”走向“品牌消費”，在產(chǎn)品日益多樣化、個性化，市場日益細(xì)分化和復(fù)雜化的今天，企業(yè)依靠貼牌生產(chǎn)獲得利潤的空間越來越小。單純依靠一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的方式參與國際分工所賺取的利潤有限，因為從國際市場的價值鏈來看，生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的增加值占30%，以品牌為標(biāo)致的研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)創(chuàng)造的增加值占70%，知名品牌的增值效應(yīng)更加明顯。因此，品牌的競爭力是提升企業(yè)形象及增加企業(yè)盈利的關(guān)鍵，是企業(yè)保持旺盛生命力的有效手段，也是促進(jìn)國家可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以，我省應(yīng)該轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式，樹立品牌意識，創(chuàng)造出湖北省特有的品牌。但是品牌的生命在于技術(shù)創(chuàng)新，所以政府在鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加大自主創(chuàng)新力度，給相關(guān)企業(yè)以補(bǔ)貼優(yōu)惠的同時，建立由政府牽頭，高校與企業(yè)長期合作的長效機(jī)制，一方面可以使高?？蒲腥藛T的新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，另一方面也可以解決大多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足的難題。

3.2加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會商會建設(shè)，發(fā)揮聯(lián)盟作用

橫向來看，行業(yè)協(xié)會商會是政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶，即能彌補(bǔ)政府職能的不足，又能發(fā)揮企業(yè)代表的組織優(yōu)勢，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有特殊地位；縱向來看，行業(yè)協(xié)會商會以某一行業(yè)為依托，把各縣市州的企業(yè)及各種性質(zhì)的企業(yè)組合在一起，共同抵抗貿(mào)易風(fēng)險。對外貿(mào)易高度發(fā)達(dá)的歐美國家，行業(yè)協(xié)會在國家對外貿(mào)易中發(fā)揮重要作用。

但是湖北省的行業(yè)協(xié)會商會沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能。原因在于：一是行業(yè)商會在政治和社會事務(wù)中缺乏影響力，沒有話語權(quán)；二是商會對所屬非公有制經(jīng)濟(jì)人士教育引導(dǎo)沒有計劃，組織教育培訓(xùn)少，宣傳教育不夠；三是代表企業(yè)與有關(guān)部門溝通合作不夠，在為會員進(jìn)行融資、維權(quán)、信息等方面的服務(wù)方法少，不能滿足會員的需要。所以，要想發(fā)揮行業(yè)商會協(xié)會特有的功能，一方面省委、省政府必須克服商會是民間組織，可有可無的思想，進(jìn)一步落實政策，為行業(yè)協(xié)會商會發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境；另一方面行業(yè)協(xié)會商會要建立健全行業(yè)信息服務(wù)和預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極代表企業(yè)應(yīng)當(dāng)貿(mào)易摩擦。

3.3深化市場多元化戰(zhàn)略

湖北省對外貿(mào)易的主要伙伴一直是歐盟、美國和日本，出口市場比較集中，對這些國家及地區(qū)依賴性較高，不僅容易引起貿(mào)易糾紛，而且當(dāng)貿(mào)易伙伴經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動時，對本國的對外貿(mào)易影響較深。因此，湖北省應(yīng)該繼續(xù)深化市場多元化戰(zhàn)略，擺脫單一貿(mào)易依賴，拓展國際市場空間?？梢园凑帐杖牒拖M水平將國際市場分為不同的檔次，由于各檔次市場之間的需求差異較大，對某種產(chǎn)品的需求偏好和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求不同，因此湖北省出口企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身特點確定本企業(yè)的市場位置，充分發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)品特色，搶占國際市場。

另外，盡管美國、歐盟等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)明顯放緩，但新興市場和發(fā)展中國家由于與發(fā)達(dá)國家金融關(guān)聯(lián)度較低，金融危機(jī)對其的沖擊有限，所以市場還有很大的潛力。因此，湖北省在繼續(xù)鞏固和深化發(fā)達(dá)國家市場的同時，應(yīng)借助新興市場擴(kuò)大出口，緩解對發(fā)達(dá)國家出口的減少。

3.4留住人才

人才對一個國家和地區(qū)發(fā)展的重要性不言而喻。湖北省是科教大省，是全國智力密集區(qū)之一，擁有普通高校120多所，研究生培養(yǎng)單位45個，在校大學(xué)生130多萬，各類科研和開發(fā)機(jī)構(gòu)1300多家，在鄂院士61名，但在科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面，高層次專業(yè)人才與湖北省科教大省的地位不匹配。根據(jù)調(diào)查，在武漢地區(qū)高校畢業(yè)生中，只有20%左右的本科生，10%左右的碩士生和5%左右的博士生留住武漢工作。人才的流失使省內(nèi)缺乏具有專業(yè)背景、有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和經(jīng)營管理人才，后續(xù)人才供給不足，出現(xiàn)人才斷層。因此，應(yīng)對各種危機(jī)給湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的沖擊，應(yīng)該出臺相應(yīng)措施，留住人才。既要加強(qiáng)高層次和緊缺學(xué)科人才的引進(jìn)，又要立足實際，在住房、醫(yī)療和榮譽等方面為現(xiàn)有的優(yōu)秀人才創(chuàng)造好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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基金項目：

省社科基金項目（12JCJJ07YB）資助。

篇(3)

中小微企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中居重要地位，然而由于受自身的局限性影響，特別是體制、機(jī)制制約，比較集中地反映出財務(wù)風(fēng)險問題，形成財務(wù)風(fēng)險的原因有如下幾種：

1.經(jīng)營者風(fēng)險意識淡漠。中國的企業(yè)經(jīng)營者，特別民營企業(yè)主同國際的企業(yè)經(jīng)營者相比較，有個明顯的不同，國際上的經(jīng)營者風(fēng)險意識和危機(jī)意識比較強(qiáng)，一份項目的可行性報告，提出幾十個、一百多個，最多提出二百多個問題，把可能發(fā)生的問題，方方面面想得很周到，而中國的民營企業(yè)主自我感覺良好，普遍缺乏風(fēng)險意識和危機(jī)意識。許多事物是利弊相兼的，可是我國民營企業(yè)主看問題強(qiáng)調(diào)項目優(yōu)勢，忽視潛伏的隱患和存在問題。特別是項目投資，缺少調(diào)查研究和專家的論證分析，盲目投資，造成重大損失。如溫州有家民營企業(yè)，花了幾億元從香港買一艘游船，而沒有調(diào)查港方為什么要賣船，有什么難解的疑團(tuán)和難言的奧秘并不清楚，一句話對港方賣船的真諦并不清楚。另一方溫州這家公司買船有什么優(yōu)勢，能把港方不賺錢的船變成賺錢生意，對于這樣的基本問題都沒有經(jīng)過專家的充分論證，就買下這只船，事隔幾年，游船沒有運轉(zhuǎn)起來，還要花錢顧人守船維護(hù)。財務(wù)風(fēng)險是相當(dāng)可觀的。

2.負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理。中小微企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、營運資金不足等特點，在進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張時候大部分都是靠大量舉債來經(jīng)營。一般來說適度的舉債能夠優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，然而負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理造成負(fù)債比率過高的時候，就潛藏著風(fēng)險，給企業(yè)帶來巨大的利息負(fù)擔(dān)，如果企業(yè)在經(jīng)營過程中資金流動性不強(qiáng)，無法按時償還債務(wù)，會造成資金鏈斷裂。在長期負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理的情況下，一旦外部環(huán)境出現(xiàn)動蕩，那么企業(yè)隨時都會有償債能力不足的情況發(fā)生。嚴(yán)重的話還會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。溫州有家民營企業(yè)，擁有資產(chǎn)1000萬元，承擔(dān)債務(wù)3500萬元，其中銀行借貸1000萬元，民間借貸2500萬元，銀行利息加民間借貸利息每月合計為35萬元，平均每天付息超過10000元。企業(yè)每月的加工費收入在20萬元左右，只夠給工人發(fā)工資，企業(yè)處于嚴(yán)重資不抵債狀況下，無力起死回生，只得申請破產(chǎn)。

3.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理混亂。民營企業(yè)一個普遍現(xiàn)象是丈夫當(dāng)老板，其妻子或親屬管財務(wù)。財務(wù)人員不按《會計法》和財務(wù)規(guī)則辦事，常常由私人老板說了算。企業(yè)兩本賬較為普遍，向銀行借貸時提供的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表同企業(yè)的真實情況有較大差異，會計信息失真也較為普遍。如資產(chǎn)負(fù)債率，有許多企業(yè)其報表中只反映銀行債務(wù)，以騙得銀行貸款；如果把民間借貸也在表上反映，負(fù)債率就很高，甚至是資不抵債，銀行就不會給企業(yè)貸款。所以，兩本賬與假報表，隱含著很大風(fēng)險。

4.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)缺失。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是對企業(yè)提供的財務(wù)報表、會計資料采用比率分析、比較分析和因素分析，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的財務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，在危機(jī)發(fā)生之前向企業(yè)主提出警告，采取果斷有效措施解決存在風(fēng)險，起到未雨綢繆作用。從實際情況來看，民營企業(yè)絕大多數(shù)沒有建立風(fēng)險預(yù)警和防范機(jī)制。如溫州的民營企業(yè)存在“兩多兩難”問題：即民營企業(yè)多，融資難；民間資本多，投資難。有85%的企業(yè)存在“短貸長用”，用企業(yè)的流動資金貸款進(jìn)行項目投資，造成頻繁的借貸還貸，流動資金貸款一般是6個月，而項目投資一搞就是幾年，期間，很容易發(fā)生資金鏈斷裂。溫州財務(wù)風(fēng)險中還有一個突出問題是企業(yè)之間互保鏈，溫州企業(yè)凡是有億元以上的銀行貸款的，大約有10家企業(yè)為之擔(dān)保，同時這家企業(yè)也為別的企業(yè)擔(dān)保數(shù)量相當(dāng)?shù)馁J款。這些企業(yè)都沒有建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。截止2014年8月底，溫州全市出現(xiàn)各類高風(fēng)險企業(yè)596家，涉及銀行貸款437億元，目前溫州全市重大擔(dān)保圈28個，涉貸507億元。以上出現(xiàn)一定規(guī)模信貸風(fēng)險，同風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)缺失有關(guān)。

二、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效舉措

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制是指在日常工作中，在鑒定財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上采取針對性舉措，有效處理財務(wù)風(fēng)險。

1.增強(qiáng)風(fēng)險、危機(jī)意識。經(jīng)濟(jì)全球化，經(jīng)濟(jì)整體性加強(qiáng)，國際國內(nèi)相互影響也隨之加強(qiáng)，很容易發(fā)生“一枝動百枝搖”的局面。如希臘的債務(wù)危機(jī)影響到歐盟的許多國家。再是美國的次貸危機(jī)影響全世界，形成世界性的金融危機(jī)。再是2011年溫州幾百家企業(yè)占溫州企業(yè)總數(shù)的0.38%發(fā)生資金鏈斷裂，形成溫州市的借貸風(fēng)波。

現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，新產(chǎn)品周期大大縮短，過去成功開發(fā)一個國家級新產(chǎn)品，上市10年，還是暢銷品，現(xiàn)在產(chǎn)品壽命期縮小為2至3年，計算機(jī)軟件，壽命更短，只有幾個月。所以，現(xiàn)在辦企業(yè)、做生意不確定因素很多，如履薄冰，時時處處都要有風(fēng)險、危機(jī)意識，這是風(fēng)險防范的首要條件。

2.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、分類處置財務(wù)風(fēng)險。溫州近600家高風(fēng)險企業(yè)除少數(shù)企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)外，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)還是正常的，部分企業(yè)接受經(jīng)驗教訓(xùn)，開始建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，分類處置財務(wù)風(fēng)險。

對效益差、風(fēng)險大，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債的，啟動破產(chǎn)程序，擔(dān)保企業(yè)債務(wù)平移代償。或者推動龍頭企業(yè)，對風(fēng)險企業(yè)溫州采取收購、兼并、重組，對重組中產(chǎn)生的稅費問題，采取靈活、優(yōu)惠政策處理。

對企業(yè)效益較好，產(chǎn)業(yè)、市場前景光明，只是短期資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)，溫州采取與銀行協(xié)調(diào)，企業(yè)保證按時付息，還款放寬期限。溫州對少數(shù)企業(yè)采用以時間換空間，企業(yè)承諾償債，銀行將貸款掛賬停息。

3.拓寬融資渠道，控制負(fù)債比例。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營，首先需要解決資金的來源問題。負(fù)債經(jīng)營是現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)所采取的經(jīng)營方式，也被市場證明是一種切實可行的方式。但過大的負(fù)債則只會給企業(yè)經(jīng)營帶來負(fù)面影響。企業(yè)負(fù)債比例過大，意味著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)可能面臨失衡的危險，大量的負(fù)債會使企業(yè)將更多的利潤用來償債，很難用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，很難向股東分配紅利，從而引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。為此，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，建立一個負(fù)債比例警戒點，一般來說，資產(chǎn)負(fù)債率在45%左右是安全的。根據(jù)溫州的實踐，民營企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在60%左右，還是可行的，即便少數(shù)企業(yè)破產(chǎn)清算，企業(yè)資產(chǎn)基本還能應(yīng)對，不會造成社會震蕩。建議溫州有關(guān)部門將負(fù)債率定在60%，以防企業(yè)資不抵債或嚴(yán)重資不抵債，導(dǎo)致借貸風(fēng)波的發(fā)生，危及社會。

4.建立專業(yè)化、職業(yè)化、高素質(zhì)的財務(wù)管理團(tuán)隊。要切實改變民營企業(yè)“丈夫當(dāng)經(jīng)理，妻子管財務(wù)”的局面，改變非會計專業(yè)人員從事財務(wù)管理的現(xiàn)象。民營企業(yè)面廣數(shù)量大，要真正解決財務(wù)信息失真的問題，不是一朝一夕容易辦到的事，必須分期分批解決。首先，是解決民營企業(yè)500強(qiáng)，規(guī)模以上民營企業(yè)集團(tuán)，各市、各縣重點民營企業(yè)，必須規(guī)定由專業(yè)化、職業(yè)化、高素質(zhì)人員組成財務(wù)管理團(tuán)隊。為維護(hù)財務(wù)信息的真實性，建議董事會的獨立董事負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督，真正把財務(wù)風(fēng)險防范的基礎(chǔ)工作做好。

篇(4)

可以肯定地說，在陳金義的債務(wù)危機(jī)中，魯冠球扮演的是一個“救世主”的角色，也許是出于英雄相惜的情懷，也許是深受浙商“抱團(tuán)”文化的熏陶，魯冠球在向陳金義伸出援助之手的同時，也贏得了整個商界乃至社會的尊敬。

而在此之前，輿論僅僅從法律的角度出發(fā)而對深陷債務(wù)危機(jī)的陳金義一度表現(xiàn)出指責(zé)和落井下石的看客心態(tài)，而本應(yīng)被大力提倡的冒險、執(zhí)著和強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望等企業(yè)家精神卻遭到了忽視。如今，在魯冠球?qū)ζ涫┮栽螅环N幫助和支持陳金義的行動和聲音也風(fēng)生水起。

一個最近的消息是，浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會三家組織，聯(lián)合發(fā)文肯定陳金義，稱他“不是揮霍金錢、欠債不還的‘老賴’，而是把財產(chǎn)和生命投入事業(yè)、但目前一時資金周轉(zhuǎn)困難的創(chuàng)業(yè)者”。除了這種道義上的支持之外，也有浙商表示，愿意以個人名義幫助陳金義，而杭州網(wǎng)友甚至倡議民間捐款幫助陳金義。

“一個好漢三個幫”，英雄落難的陳金義終于獲得了各界的支持和幫助，然而這種幫助的出現(xiàn)卻充滿了偶然色彩，一方面可能與魯冠球在浙江商界“振臂一呼，應(yīng)者云集”的影響力有關(guān)，另一方面浙商相互幫扶的商業(yè)文化傳統(tǒng)也促進(jìn)了這種幫助的形成。

然而，一個不可否認(rèn)的問題是，這種通過人際關(guān)系的偶然性解決問題的方式卻暴露出制度必然性的缺失，正如這種在英雄落難的事后幫助暴露出企業(yè)之間事前合作的缺失一樣。如果沒有魯冠球等來自浙江商界的援助，陳金義將有怎樣的結(jié)局?這樣的假設(shè)令人掩卷沉思。

盡管商業(yè)動機(jī)是陳金義將“乳化油”項目堅持到底的動力，但一個關(guān)系到國家能源戰(zhàn)略的重大科研項目，卻只壓在了一個民營企業(yè)家“稚嫩”的肩膀上，于是，一個具有探討性的問題油然而生――在技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)方面，企業(yè)之間可否進(jìn)行攜手共進(jìn)的密切合作?

答案應(yīng)該是肯定的。一個可以借鑒的案例是，在燃料電池方面，日本企業(yè)就采取了聯(lián)合研發(fā)的模式，這種模式是由政府部門提議，由豐田、松下、東京煤氣、三洋電機(jī)等在燃料電池開發(fā)方面有實力的企業(yè)聯(lián)合組建公司的形式進(jìn)行，而政府也將這一研究作為國家項目予以雄厚的資金支持，以鞏固日本在這一領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。

而在國內(nèi)，為應(yīng)對歐盟關(guān)于在電子電器設(shè)備禁止使用某些有害物質(zhì)的RoHs指令，寧波的家電企業(yè)也已經(jīng)組織以中小企業(yè)為主體的家電產(chǎn)業(yè)組建“研發(fā)聯(lián)合體”，抱團(tuán)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，共同接招。國內(nèi)外的案例均已說明，在自主創(chuàng)新方面，企業(yè)之間完全可以開創(chuàng)一條聯(lián)合研發(fā)攜手共進(jìn)的新路。

篇(5)

關(guān)鍵詞：迪拜模式；債務(wù)危機(jī)；啟示

中圖分類號：F1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、迪拜債務(wù)危機(jī)及其形成原因

迪拜位于阿拉伯半島東部，面積3，885平方公里，人口226.2萬人，為人口最多的酋長國。目前迪拜的常住居民中有80％為外來人口，來自150多個國家。迪拜的經(jīng)濟(jì)實力在阿聯(lián)酋排第二位，阿聯(lián)酋70％左右的非石油貿(mào)易集中在迪拜，所以習(xí)慣上迪拜被稱為阿聯(lián)酋的“貿(mào)易之都”，它也是整個中東地區(qū)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心。

但是，在阿聯(lián)酋7個酋長國中，迪拜是最缺石油的一個，只占有其石油資源的約2％，而且這些石油資源將于2010年枯竭：在迪拜政府看來，地下的石油總有一天是會被采光的，而要維持國家的可持續(xù)發(fā)展，就必須早作打算，發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。由此，建立世界金融中心的設(shè)想，就在這種背景下產(chǎn)生了。隨之而來的就是大規(guī)模的城市基礎(chǔ)建設(shè)以及旅游設(shè)施的開發(fā)等。迪拜的轉(zhuǎn)型，主要是走高借貸開放房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的道路。這一模式巧妙地躲過了對石油資源的依賴，揚長避短，一時間取得了舉世矚目的成績。僅過去5年間，迪拜就有3，000億美元的建設(shè)項目紛紛上馬，包括世界上唯一一家七星級帆船酒店、世界最奢侈的室內(nèi)滑雪場等。但是，海外資金是迪拜經(jīng)濟(jì)得以維持的關(guān)鍵，而國際金融危機(jī)的肆虐，引發(fā)迪拜出現(xiàn)外資抽逃、資產(chǎn)縮水，使得迪拜債務(wù)危機(jī)出現(xiàn)。

2009年11月26日，阿拉伯聯(lián)合酋長國迪拜酋長國政府宣布，將重組其最大的企業(yè)實體迪拜世界的債務(wù)，公司所欠約600億美元債務(wù)將至少延期六個月償還，其中包括迪拜世界下屬地產(chǎn)巨頭納西勒公司即將于12月份到期的35億美元伊斯蘭債券。消息一出，令全球金融市場為之震驚。一時間，股市一片慘淡，金價、油價嚴(yán)重受挫。迪拜的債務(wù)危機(jī)宣告了“迪拜模式”的破產(chǎn)。所謂迪拜模式，就是以高端房地產(chǎn)和金融業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，靠大規(guī)模舉債和融資等大興土木，試圖驅(qū)動金融杠桿“利滾利”，以此拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。迪拜債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，迪拜的房價比最高峰時期下滑了近70％。股票市場上，在銀行股帶動下全球股市大跌，美國三大股指分別下跌了1.48％～1.73％；26日法國CAC指數(shù)下跌3.41％；英國富時100指數(shù)下跌3.18％；德國DAX指數(shù)下跌3.25％。27日標(biāo)普500指數(shù)下跌1.72％。亞洲股市延續(xù)歐洲股市的暴跌，27日日經(jīng)225指數(shù)跌幅達(dá)3.21％；韓國漢城指數(shù)跌幅高達(dá)4.69％；香港恒生指數(shù)暴跌1075.91點。跌幅達(dá)4.84％。滬、深股市繼26日暴跌之后，第二天繼續(xù)分別大跌2.36％、3.09％。

導(dǎo)致迪拜債務(wù)危機(jī)的原因是多方面的，但主要集中在以下四個方面：

第一，經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)過度依賴。迪拜房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不僅僅是為了滿足本國人民的居住需求，而是把目光投向世界高端消費者的身上?？墒?，這樣的消費群體畢竟只是少數(shù)，所以一旦國際金融危機(jī)爆發(fā)，因為本國消費無法填補(bǔ)外來消費大量減少而留下的空白，使原本并不處于危機(jī)中心的迪拜，自身發(fā)生了危機(jī)。即將完工的‘迪拜塔’饅全球最高建筑，大樓內(nèi)外裝潢都極度豪華，而正是為了建造這個世界最高的摩天大樓，迪拜才背上了800億美元的外債，是其GDP的1。03倍。另外，大力發(fā)展房地產(chǎn)還吸引了越來越多的著名跨國公司在迪拜落戶，而受全球金融危機(jī)的影響，跨國公司縮減開支，也造成迪拜的寫字樓租金收入不足，導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂。在迪拜，投機(jī)者經(jīng)常從銀行獲取貸款，然后將其中的1／10投在還沒有修建的某處地產(chǎn)上，僅需要將這處房產(chǎn)轉(zhuǎn)手給下一個買家就能賺取巨額利潤，下一個買家也會做同樣的事情賺錢。因此，在迪拜某些地產(chǎn)的價格僅在幾年之內(nèi)就增長了十倍?？梢哉f，迪拜債務(wù)危機(jī)是房地產(chǎn)泡沫的必然結(jié)果，也暴露出迪拜經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和高速發(fā)展背后的隱憂。許多市場人士指出，迪拜的盛衰與其地產(chǎn)開發(fā)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有關(guān)，真可謂成也地產(chǎn)，敗也地產(chǎn)。

第二，投資過度依賴外部貸款。迪拜雖地處中東，但是它既不是一個產(chǎn)油大國，也沒有像樣的支柱產(chǎn)業(yè)，舍棄工業(yè)基礎(chǔ)而發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)使迪拜抵御外部風(fēng)險的能力大大減弱。迪拜國內(nèi)基礎(chǔ)貨幣儲蓄并不多，為了大力發(fā)展房地產(chǎn)和旅游業(yè)，只能依賴外部貸款。在以前，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境大好時，國際上看好迪拜發(fā)展，于是熱錢大舉流入。但是，一旦金融危機(jī)發(fā)生，國外投資者風(fēng)險意識加強(qiáng)了，再投資就更加謹(jǐn)慎，并不愿再多借錢。這次危機(jī)發(fā)生時，迪拜的很多建設(shè)項目還在進(jìn)行當(dāng)中，仍需后續(xù)資金源源不斷地注入，但由于過度依賴外部貸款使得迪拜在此刻無錢可用，出現(xiàn)資金鏈斷裂無法避免。迪拜夢想建立一個世界金融中心，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展，實在是太急功近利。利用國際上的熱錢來搞建設(shè)，最終只不過是一個無法實現(xiàn)的美夢。

第三，全球金融危機(jī)的沖擊。2008年爆發(fā)的美國次貸危機(jī)，對迪拜的影響并不像其宣稱的那樣“毫發(fā)無傷”。在包括中國在內(nèi)的世界大國都受到?jīng)_擊，迪拜也是不可幸免。房價下跌、建設(shè)項目被取消等利空因素接連出現(xiàn)，使其暫停償還債務(wù)的可能性越來越大。而且近年來迪拜也大舉投入國際金融業(yè)，在金融危機(jī)持續(xù)的影響下，迪拜的投資出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，給債務(wù)危機(jī)埋下隱患。比如：2007年，“迪拜世界”斥資51億美元。購入美國娛樂業(yè)巨頭米高梅公司近10％的股份。但后來，米高梅的股價一度從當(dāng)時的84美元降至16.8美元。另外，迪拜其他投資公司花費近30億美元購入了德意志銀行和渣打銀行的股份，但這兩家銀行的股價在金融危機(jī)中也大幅縮水。海外投資的失敗，對迪拜更是雪上加霜。

第四，匯率制度缺乏彈性。迪拜執(zhí)行的是本國貨幣迪拉姆盯住美元的匯率政策，使得本國的匯率制度缺乏彈性，一旦美元有什么變化，本國貨幣的匯率跟著受影響。盯住匯率制是一種匯率相對固定的匯率制度，它是指一國使本幣同某外國貨幣或一籃子貨幣保持固定比價的匯率制度。迪拜盯住美元匯率制度有利于維護(hù)本國貨幣的穩(wěn)定性、預(yù)防惡性通貨膨脹、穩(wěn)定與其他國家的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，也有利于提高一些它的貨幣國際信譽和地位。但是，釘住美元匯率制度會導(dǎo)致迪拜經(jīng)濟(jì)政策失去獨立性，且更容易遭受國際游資投機(jī)的沖擊。美國次貸危機(jī)發(fā)生后，發(fā)放4萬億美元救市，使得國際社會對美元貶值形成強(qiáng)烈的預(yù)期，從去年到今年，美元的貶值導(dǎo)致迪拜和海灣地區(qū)物價飛漲，通貨膨脹率連續(xù)數(shù)月高達(dá)兩位數(shù)。美元的貶值

引發(fā)迪拜經(jīng)濟(jì)的衰退，這在一定程度上充當(dāng)了此次債務(wù)危機(jī)的“幫兇”。

總之，迪拜危機(jī)的根源，從表面看是因為房地產(chǎn)投資的過度膨脹，但其本質(zhì)卻是國家發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了失誤，脫離了本國的實際，做了超越其本身能力的事情。

二、迪拜債務(wù)危機(jī)對中國的啟示

迪拜危機(jī)對當(dāng)前的中國有很重要的啟示。表面看來，兩國無論從國土面積還是國情來看幾乎處于兩個完全不同的世界，但其實有許多相似之處。例如，兩國均擁有龐大的經(jīng)常項目順差；迪拜和中國從過去到現(xiàn)在一直都熱衷于做大規(guī)模的基礎(chǔ)投資：兩國都希望以房地產(chǎn)為新的支柱帶動經(jīng)濟(jì)高速增長，房地產(chǎn)價格持續(xù)快速上升；兩國的匯率制度都仍然是相當(dāng)固定的，一個緊盯美元，一個參照一籃子貨幣：最后，迪拜和中國的大型國有企業(yè)，占領(lǐng)了國民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，利潤狀況良好，但企業(yè)制度透明度極低，激勵機(jī)制嚴(yán)重扭曲。此外，中國和迪拜還有一個“通病”，就是彼此都屬國際熱錢垂青的市場。基于以上現(xiàn)實，此次迪拜債務(wù)危機(jī)給我們帶來了較多的啟示，主要表現(xiàn)在：

第一，應(yīng)警惕房地產(chǎn)市場的過度繁榮。迪拜事件中對房地產(chǎn)市場過度依賴所造成的慘烈后果，值得我們借鑒來反思我們國內(nèi)的房地產(chǎn)市場。現(xiàn)在中國的房地產(chǎn)也很熱，迪拜事件發(fā)生后，回過頭來看我們的房地產(chǎn)業(yè)，無疑中國的房地產(chǎn)也存在很大的問題，尤其房價泡沫～直為社會各方之詬病。目前，一方面由于通貨膨脹的預(yù)期和保值增值的需求；另一方面由于投資渠道的狹小和中國資本市場的不完善，在股票市場陰晴不定的情況下，大量資金涌入看似更加有潛力的樓市。因此，中國的樓市基本上是投機(jī)和投資性需求，形成最終消費能力的自住型需求已被高昂的房價擠出了市場。商品房空置率(空置率=空置面積，近三年累計竣工面積)也許就是一個證明。有研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，中國商品房的空置率在30％～50％。于是一邊是大量的房屋空置，一邊是普通居民望房興嘆的危險局面出現(xiàn)了。整個房地產(chǎn)金融業(yè)可謂隱患重重。有專家認(rèn)為，目前房地產(chǎn)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的命脈，而迪拜的教訓(xùn)告訴我們這是危險的。中國房地產(chǎn)業(yè)的巨大泡沫、畸形發(fā)展已經(jīng)在扭曲中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，威脅中國經(jīng)濟(jì)金融安全。然而，由于GDP政績和土地、住房開發(fā)對地方財政的高貢獻(xiàn)率，一些地方和城市經(jīng)濟(jì)如迪拜一樣完全靠房地產(chǎn)支撐。中國政府似乎被房地產(chǎn)“綁架”了。如國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長高度依賴房地產(chǎn)業(yè)，并繼續(xù)容忍房價飆升，這就如同迪拜極度奢華的七星級酒店一樣，無法避免因資金鏈條斷裂而導(dǎo)致爛尾工程出現(xiàn)，最終會負(fù)面影響國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)運行的穩(wěn)定。中國政府不是沒有預(yù)見到房地產(chǎn)市場過熱的威脅，過去幾個月來也有一系列的動作，但由于全球金融危機(jī)的威脅仍在，動作都不果斷，改革的力度不足，行動過于遲緩都可能致命，中國應(yīng)吸取迪拜的教訓(xùn)，盡量采取行動，以確保中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

第二，加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。其實，迪拜危機(jī)對于中國的借鑒意義，與其說是在于房地產(chǎn)不能超常發(fā)展，還不如說是應(yīng)該制定一個合乎國情的發(fā)展戰(zhàn)略，要把內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。中國經(jīng)濟(jì)在2008年下半年是很危險的，拉動經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”面臨垮掉的風(fēng)險。于是政府出臺了“4萬億救市計劃”。2009年上半年，銀行發(fā)放信貸7.37萬億元，本來是希望企業(yè)拿到這筆錢去做實業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，希望流動性注入經(jīng)濟(jì)后，利率下降，投資成本下降，將刺激企業(yè)增加投資，最終推動GDP增長。郎成平說過，“中國目前的情況是，經(jīng)濟(jì)70％過冷，30％過熱。其中靠政府投資和相關(guān)產(chǎn)業(yè)是過熱的，比如基礎(chǔ)建設(shè)，而其他民營企業(yè)是過冷的?！痹谡哟笸顿Y力度的情況下，擠出效應(yīng)在所難免。再加上資本市場不完善，中小民營企業(yè)因缺乏擔(dān)保、信用記錄等，很難拿到資金。而拿到錢的基本上是大型國有企業(yè)，但是在外需萎縮導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，缺乏高利潤的投資機(jī)會的情況下，大量流動性流向價格波動性高的資本市場，尋求投機(jī)機(jī)會，導(dǎo)致這些企業(yè)將錢投向不動產(chǎn)。誠然，投資房地產(chǎn)，刺激老百姓買房也是內(nèi)需，但這只是其中一部分，如果國家把恢復(fù)經(jīng)濟(jì)都靠在房地產(chǎn)上，那是很危險的。老百姓如果把大部分錢都放在房子上，哪里還會有錢去消費其他的商品?而只會造成國家財富流向政府和房地產(chǎn)商手中。近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)增長在很大程度上是依靠投資擴(kuò)張來拉動的。自2000年以來，我國的固定資產(chǎn)投資增長一直快于消費品零售總額的增長。2003年我國消費率僅為55.4％，2004年的總投資率上升到43％，這相當(dāng)于1993年經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重過熱時的水平，而總消費率還不足57％，2006年消費率更是首次下降到50％以下，為改革開放以來的最低點。就發(fā)達(dá)國家的平均水平來看，消費率一般在76％～79％，投資率為18％～21％。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的消費率偏低20％左右。投資率則偏高18％左右。因此，在投資與消費的關(guān)系上，要把積極擴(kuò)大消費需求作為當(dāng)前拉動內(nèi)需的一項重要任務(wù)?，F(xiàn)階段擴(kuò)大消費需求的重點是積極擴(kuò)大居民消費需求，需求要多元化。這樣國民經(jīng)濟(jì)才能健康發(fā)展。

第三，提高風(fēng)險意識，警惕國際熱錢。據(jù)中國官方估計，2009年流入中國的熱錢至少有近1，000億美元。雖然目前中國的資本市場還不完善，人民幣還不能自由兌換。但在開放人民幣資本市場上要吸取迪拜教訓(xùn)。危機(jī)之前，迪拜一直是熱錢青睞的圣地，巨大資本流動性的積聚大大加快了迪拜資產(chǎn)泡沫化的進(jìn)程，然而在國際資本逃離和金融危機(jī)的沖擊下，資產(chǎn)大幅縮水、房地產(chǎn)市場低迷、銀行放貸停滯、大型項目停工，再加上能源價格重挫、債務(wù)飆升，迪拜奇跡破滅。許多新興市場國家的貨幣政策在應(yīng)對流動性時已明顯表現(xiàn)出局限性、滯后性和被動性，貨幣政策的順周期特征也不足以應(yīng)對流動性和資產(chǎn)泡沫。當(dāng)務(wù)之急是防止熱錢快進(jìn)快出。今年中國的股市、樓市都很火，里面有很多國際熱錢在“搗鬼”。如果金融危機(jī)繼續(xù)深化，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不利局面時，國際熱錢就會快速轉(zhuǎn)移，到時會加重危機(jī)程度。

第四，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一直以來，我們都在談改變經(jīng)濟(jì)增長模式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。但由于增長速度一直很快，決策者難以下決心動大手術(shù)。迪拜危機(jī)明確地揭示了其經(jīng)濟(jì)模式的重要缺陷：過度依賴投資特別是房地產(chǎn)投資、外部賬戶順差過高、國有企業(yè)長期壟斷重要行業(yè)。而這些恰恰也是我們的問題。對于我國而言，此次危機(jī)的最大機(jī)遇就是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果結(jié)構(gòu)性失衡問題不解決，周期性危機(jī)的爆發(fā)就是必然，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)以及外貿(mào)結(jié)構(gòu)都面臨著系統(tǒng)性調(diào)整的需要。社會的發(fā)展還是要靠實業(yè)一步一個腳印做出來，不論是地方政府，還是企業(yè)家的心態(tài)，都應(yīng)避免浮躁，“耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑”，經(jīng)濟(jì)才能健康平穩(wěn)地運行。

第五，積極推進(jìn)人民幣匯率制度的改革。在金融危機(jī)對世界造成巨大影響的今

天，中國的經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持總體向好的態(tài)勢，這是令世界羨慕的，同時也是那些金融炒家眼里的“肥肉”。迪拜夢碎了，他們把更多的目光投向了中國；并且目前國際上對人民幣的升值預(yù)期不斷上升，國際炒家通過各種途徑大舉進(jìn)入我國，豪賭人民幣升值。大量熱錢的涌入，在很大程度上危害了我國金融體系的穩(wěn)定，降低了貨幣政策的有效性，加大了我國的金融風(fēng)險，不利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。諾貝爾獎得主羅伯特?蒙代爾就曾發(fā)出過“人民幣過快升值無異于自殺”的警告。他指出，人民幣過快升值是沒有道理的，對中國來說這絕對是個壞消息，如果人民幣升值太快，中國房地產(chǎn)市場也會受到很大打擊。我國在2005年開始實施完善人民幣匯率形成機(jī)制的改革，人民幣匯率不再盯住單一美元，改為參考一籃子貨幣。對人民幣匯率制度進(jìn)行改革，主要是為了克服原有人民幣匯率制度日益突出的弊端，確立更為靈活的匯率制度，以適應(yīng)國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢的變化。更好地為我國經(jīng)濟(jì)金融的改革和發(fā)展服務(wù)。與盯住某種單一貨幣相比，參考一籃子貨幣的匯率制度比較難以管理，盯住的程度也相對較弱。由于所有的雙邊匯率都是浮動的，交易成本也就較高。面對諸多復(fù)雜的國際環(huán)境，人民幣匯率應(yīng)當(dāng)更靈活地變化和調(diào)整來更為準(zhǔn)確地反映國際收支的發(fā)展變化，避免過度和持久的高估或低估，以便有效地對國際收支失衡產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。因此，只有相應(yīng)地提高人民幣匯率的彈性，才能使中國的貨幣政策繼續(xù)保持獨立性。

第六，平衡實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)。根據(jù)郎咸平教授的觀點，“目前我國的投資營商環(huán)境不斷惡化，企業(yè)家們不再干實業(yè)了，拿到的貸款，不去再投資而是打入股市樓市，因為那里的利潤更高?！比绻媸侨绱?，這倒是可以說明目前我國的樓市不斷攀升的原因。但是股市、樓市都是屬于虛擬經(jīng)濟(jì)，而虛擬經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”，它可以為實體經(jīng)濟(jì)提供融資支持，轉(zhuǎn)移風(fēng)險，降低交易成本，提高實體經(jīng)濟(jì)運行的效率和社會資源配置效率。但另一方面，虛擬經(jīng)濟(jì)也是一種極易滋長泡沫的經(jīng)濟(jì)，一旦嚴(yán)重脫離實體經(jīng)濟(jì)的支撐，就會逐漸演變成投機(jī)經(jīng)濟(jì)。監(jiān)管稍有疏忽，容易導(dǎo)致泡沫破裂，發(fā)生金融危機(jī)或經(jīng)濟(jì)危機(jī)。無論是美國的次貸危機(jī)還是迪拜的債務(wù)危機(jī)，都是源于虛擬經(jīng)濟(jì)的過度發(fā)展。而目前我國的房地產(chǎn)市場以及股票市場都存在著虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫。4萬億元流動性資金注入后，這種情況只會更加嚴(yán)重。所以。我們應(yīng)當(dāng)重視金融監(jiān)管，對于金融創(chuàng)新也應(yīng)該抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，在引入金融衍生品、金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)時，風(fēng)險評估、管理機(jī)制要跟得上。實體經(jīng)濟(jì)是本，我們應(yīng)該更加重視發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，因為唯有實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，建立在其基礎(chǔ)上的虛擬經(jīng)濟(jì)才能發(fā)揮積極的作用。如果本末倒置，只會使經(jīng)濟(jì)泡沫越吹越大，但是泡沫總會破滅的，到那時造成的危害是難以估計的。

篇(6)

國家有關(guān)部門耗時多半年對廣東、浙江、江蘇等16個省進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示：1-7月份，在31萬戶中小民營企業(yè)中，虧損企業(yè)戶數(shù)為4萬戶，虧損面為12.7%，各月虧損面總體變化不大。但值得注意的是，企業(yè)虧損程度卻在逐月加重：虧損企業(yè)虧損額增幅由1-2月的22.2%上升至1-6月的41.6%，1-7月又進(jìn)一步升至46.9%。其中，超過50%的受訪企業(yè)認(rèn)為“金融危機(jī)將會再次出現(xiàn)”，企業(yè)普遍對大環(huán)境表示擔(dān)憂；在談及企業(yè)當(dāng)前運行的狀況與一年前相比有什么變化時，包括36.4%的企業(yè)決策者認(rèn)為，自己企業(yè)的經(jīng)營狀況在最近一年里變得更差；在貨幣緊縮的背景下，高達(dá)75.5%的受訪中小企業(yè)認(rèn)為，當(dāng)前銀行貸款供應(yīng)偏緊；有42.6%的企業(yè)認(rèn)為，目前已經(jīng)出現(xiàn)了中小企業(yè)的“倒閉潮”。

根據(jù)現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)：與2008年金融危機(jī)時外需銳減、訂單減少有所不同，2011年很多中小企業(yè)訂單不少，但面臨缺資金、缺電、缺工等要素制約，成本上升、人民幣升值致使原本就很微薄的利潤再次被壓縮，如果目前的匯率升值延續(xù)，原材料與勞動力價格上升無法緩解，很多中小企業(yè)將舉步維艱，持續(xù)掙扎在死亡線的邊緣。2008年是訂單減少沒錢賺，而2011年是有訂單不敢做，忙死忙活也是沒錢賺甚至虧本，處于“不生產(chǎn)等死、生產(chǎn)找死”的尷尬處境之中。

在各種不利因素中表現(xiàn)最為明顯的就是融資難。重公輕私的銀行偏好在今年表現(xiàn)尤其明顯，大概只有10%的中小企業(yè)能夠從正規(guī)銀行體系得到貸款。目前民間借貸的年利率高達(dá)120%，即使這樣，民間融資還是供不應(yīng)求。然而民間借貸缺乏監(jiān)管、利率高，中小企業(yè)還本歸息的壓力極大，已經(jīng)潛藏著巨大的債務(wù)風(fēng)險。

國際上，美國繼續(xù)實行量化寬松的貨幣政策，全球流動性過剩，再加上日本大地震核輻射，西亞北非政局混亂，歐盟繼續(xù)爆發(fā)債務(wù)危機(jī)，推升了國際市場大宗商品價格，全球通脹情況嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢并不樂觀。這方面的情況，廣大做外貿(mào)的公司廠家更有發(fā)言權(quán)。

以上，中小企業(yè)是否陷入了比2008年更大的困境？是現(xiàn)實還是煙幕？面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中小企業(yè)的倒閉是否正常？民企發(fā)展困難的癥結(jié)何在？民營企業(yè)未來的出路在哪里？在此有幾點和大家一起交流：

一、體制創(chuàng)新：

中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為關(guān)系到民企發(fā)展后勁和發(fā)展空間的緊要大事。民營企業(yè)最大的優(yōu)勢是產(chǎn)權(quán)明晰、動力強(qiáng)勁；最大的問題是產(chǎn)權(quán)封閉、勢單力薄。單純靠自我積累來做大是不可能的，要學(xué)會如何兼并重組，通過資本市場來進(jìn)行資源整合。

現(xiàn)在的關(guān)鍵是觀念問題，民營企業(yè)寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾。這一點與西方的觀念不一樣。經(jīng)過200多年的摸爬滾打，西方企業(yè)早就認(rèn)識到必須走聯(lián)合兼并的道路，現(xiàn)在國外的世界五百強(qiáng)企業(yè)都是股份制，老板是誰不知道。對中國民營企業(yè)來說，體制的變革和創(chuàng)新這一關(guān)早晚得過，從單個資本走向社會資本，而闖不過去的話要么是永遠(yuǎn)長不大，要不就死掉。

在當(dāng)前情況之下，改變不了環(huán)境，企業(yè)只能改變自己?，F(xiàn)在看來，危機(jī)中能夠挺得住的都是資本雄厚的大型企業(yè)，小企業(yè)一下子就摔跤了，所以就要進(jìn)行企業(yè)體制的創(chuàng)新，兼并重組，從單個資本變成社會資本。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新：

大部分民企起家的原因在于仿制、抄襲市場上暢銷的產(chǎn)品，然后快速搶占市場而存活下來甚至活的越來越舒服。但經(jīng)過一段時間后，問題就出現(xiàn)了，因沒有核心技術(shù)，產(chǎn)品不具備市場競爭力，到最后只能是打價格戰(zhàn)，直至陷入危機(jī)之中無法自拔。這其中嚴(yán)重缺失的就是技術(shù)創(chuàng)新的問題。民營企業(yè)與其坐以待斃，還不如自己創(chuàng)新，還可能闖出一條路來。

不要把創(chuàng)新看得很神秘，一個企業(yè)之所以能夠存在，就是因為有自己特殊的地方。正是上下縱橫審視自己總結(jié)出有哪些特點，把專長、最強(qiáng)的地方發(fā)揮得淋漓盡致就是創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新的成功者無一例外地至少遵循以下三條原則中的一條：第一，時刻聆聽顧客的聲音，根據(jù)他們的需求設(shè)計相應(yīng)的產(chǎn)品；第二，密切關(guān)注市場上的顧客和競爭對手的任何變化，把握市場趨勢；第三，最大化地利用技術(shù)和研發(fā)實力實現(xiàn)創(chuàng)新。

在產(chǎn)品創(chuàng)新中，企業(yè)不但要了解消費者的需求，審視自己的能力，還要預(yù)測競爭對手的反應(yīng)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)?，F(xiàn)在有好多企業(yè)不知道自己的長處，總是盲目地看別人如何多元化，反而丟失了自己。所以，在外部環(huán)境不好的時候，正是企業(yè)檢討自己的時候。

三、管理創(chuàng)新：

民營企業(yè)內(nèi)部的管理存在很大的欠缺，很多還停留在家族式、情感式、梁山好漢式的一種狀態(tài)。遇到問題時總是強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境不好，外部確實比較困難，但為什么有人做的好？

中小企業(yè)普遍缺少“三高人才”：高級管理人才、高級策劃人才、高級技術(shù)人才。導(dǎo)致缺少三種人才的原因有當(dāng)前的環(huán)境所造成的，更重要的原因是中小企業(yè)的老板造成的，沒有一套成熟的機(jī)制來接納這些高級人才，不能通過企業(yè)文化和核心理念凝聚人心，讓大家有個奔頭，有一種歸屬感。其中尤其是以家族型企業(yè)最為典型。因為沒有高端人才最終導(dǎo)致企業(yè)管理跟不上，理念落后，一片混亂。

所以在當(dāng)前民營企業(yè)要有管理創(chuàng)新。能否在競爭日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競爭力，而核心競爭力主要來源于企業(yè)的人力資源，任何成功的企業(yè)都離不開優(yōu)秀的人力資源管理，中小民營企業(yè)必須尋求人力資源管理創(chuàng)新，這樣才能有助于企業(yè)的整體提升或轉(zhuǎn)型，才能真正意義上實現(xiàn)在目前激烈競爭的新形勢下企業(yè)的生存與發(fā)展。

四、品牌創(chuàng)新：

現(xiàn)在很多民營企業(yè)不懂經(jīng)營和塑造品牌，把它們簡單地理解成銷售，只會打價格戰(zhàn)。沒有品牌賣不出好價錢，沒有渠道只能眼看別人賺錢，所以企業(yè)要打造自己的品牌，創(chuàng)建自己的商業(yè)渠道，這才是最重要的。以前做OEM（原始設(shè)備生產(chǎn)商）的企業(yè)要逐步向ODM（原始設(shè)計制造商）的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以前做ODM的企業(yè)要向做OBM（原始品牌制造商）的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一步一步一個腳印的練好內(nèi)功。對于有品牌的中小型企業(yè)來說，要做好品牌的推廣和升華，使得業(yè)務(wù)能夠保持穩(wěn)定或增長。對于沒有品牌的做OEM或ODM企業(yè)，通過前期的企，運作幫助積累了資本、管理經(jīng)驗、人才、技術(shù)和資源，這時應(yīng)該創(chuàng)立屬于自己的品牌，進(jìn)行品牌創(chuàng)新。

在品牌創(chuàng)新時同時要注意防范風(fēng)險，現(xiàn)在一些企業(yè)在壓力之下很明顯體現(xiàn)出沒有風(fēng)險意識，因為一旦出了問題再補(bǔ)救就來不及了。企業(yè)內(nèi)部一定要有專人查補(bǔ)漏洞，對風(fēng)險及早防范。

篇(7)

2012年金磚四國，是繼續(xù)黃金時期，還是折戟沉沙？事關(guān)金磚四國前途，更涉及對中國經(jīng)濟(jì)增長性質(zhì)的基本判斷。

十年前，金磚四國概念一經(jīng)提出，引領(lǐng)了十年間的全球資金流向。而在十年后，全球債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，金磚四國是否會被債務(wù)鏈條壓垮，建立在出口與資源價格上升地基上的經(jīng)濟(jì)成長能否得到延續(xù)。

反思亞洲四龍、五虎的衰退，可以讓我們更加清醒，目前金磚四國的經(jīng)濟(jì)增長有很大一部分得益于全球經(jīng)濟(jì)泡沫的紅利。

經(jīng)濟(jì)增長是用錢堆出來的，還是市場內(nèi)生的？這是判斷好增長與泡沫式增長的標(biāo)準(zhǔn)。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在生產(chǎn)效率與公平分配的基礎(chǔ)上，我們就有理由表示樂觀，反之，我們只能跪下祈禱。現(xiàn)在，祈禱吧，然后改變增長方式。

2012年，債務(wù)金磚四國將遭遇極大挑戰(zhàn)。

原因很簡單，此前源源不斷流入金磚四國的資金，在債務(wù)脅迫與避險需求的雙重壓力下，往歐美回流。資金回撤，資產(chǎn)泡沫下降，高負(fù)債國難以維持增長，俄羅斯等國家不可能靠石油等資源品價格上升維持高增長假象，而中國建立在投資與出口基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)增長也將大幅下滑。

2011年金磚四國衰退初露端倪。拉美新興市場股市基金資金凈流出11%，逼近2008年的凈流出12%；EMEA(歐洲、中東和非洲)新興市場股市基金資金凈流出9%，已超過2008年凈流出(8%)；亞太新興市場股市基金凈流出6%，接近2008年凈流出(9%)；印度盧比匯率在年末貶值至歷史新低：自去年8月1日至12月15日，印度盧比對美元貶值約18%，2008年金融危機(jī)期間其最高貶值幅度也僅約25%。其他金磚國家貨幣，除了中國人民幣之外也均出現(xiàn)大幅貶值：8月1日至12月15日，巴西雷亞爾對美元貶值約17%；俄羅斯盧布對美元貶值約13%；南非蘭特對美元貶值約21%。金磚國家之外的其他新興市場國家貨幣也基本是震蕩貶值趨勢。

2012年對金磚四國是個嚴(yán)峻的考驗。這些國家所積累的財富是否足夠應(yīng)對目前的債務(wù)風(fēng)險？這些國家是否有足夠的動力進(jìn)行旨在提高生產(chǎn)效率的改革？

印度風(fēng)險在增加。謝國忠先生認(rèn)為，印度每個月的貿(mào)易赤字約為100億美元，相當(dāng)于GDP的7%-8%。彌補(bǔ)貿(mào)易赤字缺口的三個渠道都在枯竭：出口到西方的服務(wù)、印度勞動力在海外的收入以及熱錢流入。印度的外匯儲備約為3000億美元，該國的熱錢規(guī)模約是外匯儲備的兩倍，隨著熱錢流出，這一儲備將很快被耗盡。

俄羅斯風(fēng)險加劇。如果全球貨幣泡沫消失，實體經(jīng)濟(jì)緊縮，依靠石油、天然氣為生的俄羅斯人的福利生活將告一段落，隨之而起的將是國內(nèi)動蕩，財富枯竭。對于俄羅斯人而言，對于俄羅斯政府而言，最好指望全球貨幣泡沫持續(xù)，中國等國繼續(xù)大規(guī)模投資，將傳統(tǒng)能源價格維持在高位上。

就國際收支而言，巴西與印度隸屬難兄難弟。巴西和印度擁有相同的國際收支模式，面臨龐大的經(jīng)常項赤字，并依賴資本賬戶填補(bǔ)缺口，巴西雷亞爾的波動與印度盧比類似，均遭遇大幅貶值。需要注意的是，巴西經(jīng)常項赤字形成的原因是大規(guī)模的收益項逆差，主要體現(xiàn)的是國際資本在巴西的投資收入。由于資本項目開放，巴西資本金融賬戶波動更為劇烈，金融危機(jī)期間從盈余300億美元以上下滑至赤字200億美元以上，隨后又跳升至盈余300億美元。

上述三個國家可能最終擺脫不了裸泳的嫌疑，不過還沒有穿上皇帝的新裝。