序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇科技統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

****年工資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議今天在這里召開(kāi)。這次會(huì)議的主要內(nèi)容：一是2003年度工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置****年工資統(tǒng)計(jì)工作；三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。

下面，我講二點(diǎn)意見(jiàn)：

一、****年度工資統(tǒng)計(jì)工作回顧

****年，各縣、各部門(mén)都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開(kāi)的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門(mén)反映的情況看，各級(jí)人事部門(mén)和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見(jiàn)；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問(wèn)題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)，并對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。

（二）、制訂計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

（三）、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

（四）、開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門(mén)能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

（五）、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，通過(guò)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

****年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著不容忽視的問(wèn)題，如報(bào)表上年底數(shù)沒(méi)核對(duì)、匯總數(shù)據(jù)出來(lái)后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說(shuō)明、沒(méi)報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對(duì)下一階段的工作，提幾點(diǎn)要求

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來(lái)，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來(lái)，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受過(guò)系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)?a href="http://www.hs160.com/haowen/6702.html" target="_blank">統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，也需要長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對(duì)工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。****年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對(duì)他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門(mén)和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問(wèn)題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來(lái)抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。

5、要按時(shí)上報(bào)。****年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于****年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于****年1月20日至22日召開(kāi)，具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭(zhēng)取主動(dòng)，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源（以前干部）統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。

6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來(lái)，雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是，工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒(méi)有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作，作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。

篇(2)

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)；創(chuàng)新；企業(yè)管理；科學(xué)發(fā)展觀

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的重要性分析

1、完善企業(yè)管理促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)

企業(yè)體制不斷深入發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷上升。在企業(yè)管理當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要性不言而喻，作為重要的一項(xiàng)工具的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)決策者提供理論依據(jù)支撐的同時(shí)，為企業(yè)決策者的管理起著重要指導(dǎo)作用，能夠確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。提升企業(yè)管理水平，需要建設(shè)信息化企業(yè)為根基，統(tǒng)計(jì)企業(yè)信息需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的要求了，在新形勢(shì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)必須要革新，相關(guān)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的工作人員，需要建設(shè)一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)的指標(biāo)體系，為企業(yè)決策者提供更精準(zhǔn)的信息。

2、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作亟需革新

當(dāng)下，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式，大部分還是模仿國(guó)外企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)管理部門(mén)而言，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)本身的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)表格填寫(xiě)的方式，變成自下而上的一種內(nèi)容布置，報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息自下而上的這種形式，為企業(yè)決策人員提供了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的決策信息。廢除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之后，雖然大部分企業(yè)自身管理都在不斷革新，但是沒(méi)有得到很大的實(shí)質(zhì)性變化，仍然模仿以往傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)形式和體制，還有的部分企業(yè)還在采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式。這對(duì)于企業(yè)而言，除了信息統(tǒng)計(jì)方式問(wèn)題之外，更多的是無(wú)法與時(shí)展相并進(jìn)。總而言之，當(dāng)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作所面臨的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：第一，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法和體制無(wú)法與時(shí)展相并進(jìn)；第二，從事相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員無(wú)法充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)作用，意識(shí)不夠；第三，所設(shè)置的統(tǒng)計(jì)信息不合理，無(wú)法展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力現(xiàn)狀；第四，從事統(tǒng)計(jì)工作人員的革新能力以及精神不足，在此狀況下，革新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，勢(shì)在必行。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的可行性

本文從環(huán)境、理論、政策、技術(shù)四個(gè)方面來(lái)分析企業(yè)摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)形式與體制已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。改革創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，迫在眉睫。本文首先闡述了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的重要性以及在創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)方面所面臨的一些問(wèn)題，然后對(duì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的可行性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，最后詳細(xì)解讀了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程，期望為相關(guān)行業(yè)人員以及企業(yè)管理人員提供參考。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的可行性。

1、科學(xué)發(fā)展觀是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的概念根據(jù)

改變世界一項(xiàng)偉大理論就是科學(xué)發(fā)展觀，是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的標(biāo)書(shū)和實(shí)踐詮釋。用的方法論以及科學(xué)世界觀對(duì)我國(guó)目前發(fā)展的狀況進(jìn)行審視，這就是解答的關(guān)鍵內(nèi)容。革新思想以及可持續(xù)化發(fā)展體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的重要價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過(guò)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)切記科學(xué)發(fā)展的核心內(nèi)容，重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外還應(yīng)當(dāng)格外注重可持續(xù)化發(fā)展的思想，讓我國(guó)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，與科學(xué)發(fā)展觀概念相結(jié)合，不斷革新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)還要對(duì)可持續(xù)化發(fā)展的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)資源。

2、科學(xué)技術(shù)是革新統(tǒng)計(jì)工作的支撐

二十一新世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展不斷深入，以信息技術(shù)、高新技術(shù)為主的科學(xué)技術(shù)，改變了世界企業(yè)模式。隨著近年來(lái)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，在信息技術(shù)方面還提出了工業(yè)4.0模式，正因?yàn)槿绱?，才為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作革新提供了技術(shù)支撐和信息平臺(tái)，在技術(shù)管理方面，管理支持體系以及ERP集成系統(tǒng)，奠定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的革新基礎(chǔ)，在統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)等方面，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷的完善，為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了巨大的工具支持。

3、環(huán)境是創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的溫床

作為一項(xiàng)重要工具的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)管理的重要性是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)管理水平的提升促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新，而革新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作又在不斷促使企業(yè)管理水平得到進(jìn)一步完善。隨著企業(yè)體制發(fā)展逐步深入，將新方法、新技術(shù)引入企業(yè)管理當(dāng)中，改革企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)新管理模式，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)良好的環(huán)境溫床。

4、政策為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新提供了援助

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的廢除，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)工作的重要性越來(lái)越突出，具有越來(lái)越明顯的作用，政府部門(mén)也開(kāi)始高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。所以，地方政府、國(guó)家紛紛出臺(tái)了一系列相關(guān)的政策法規(guī)，來(lái)援助企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展，做到有章可循，為革新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作革新的具體內(nèi)容

1、相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員需要不斷創(chuàng)新

當(dāng)下，大部分企業(yè)還在模仿以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作方式，其統(tǒng)計(jì)思想還停留在以往傳統(tǒng)的層面上，將上級(jí)布置的表格任務(wù)作為工作重心，導(dǎo)致最后無(wú)法確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的精準(zhǔn)以及客觀性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員需要不斷創(chuàng)新，必須樹(shù)立創(chuàng)新精神，開(kāi)展創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)思想。第一點(diǎn)，建立科學(xué)發(fā)展觀觀念，以“以人為本”理念，由企業(yè)決策者帶領(lǐng)員工開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。作為創(chuàng)新最重要的一項(xiàng)因素，首先要改變管理人員的方式和方法，進(jìn)而開(kāi)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。針對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)建一份有計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，制定規(guī)范進(jìn)而約束工作人員的行為，將工作人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。另外，在實(shí)際創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，要綜合考慮人給工作產(chǎn)生的影響，工作計(jì)劃的制定要合理科學(xué)，將工作經(jīng)過(guò)盡量簡(jiǎn)單化?？偠灾?，主要從以下三個(gè)方面來(lái)解析：與發(fā)展觀思想全面結(jié)合，指引所有工作人員充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，讓所有工作人員積極參與進(jìn)來(lái)，收取每位工作人員的意見(jiàn)和建議；與協(xié)調(diào)的發(fā)展觀思想相結(jié)合，在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，要有序協(xié)調(diào)，平衡每項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，而不是高度關(guān)注其中的某一項(xiàng)任務(wù)；與可持續(xù)化發(fā)展觀相結(jié)合，在革新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，要按照一定的步驟逐漸深入創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)待革新。第二點(diǎn)，要建立市場(chǎng)思想。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作需要與時(shí)俱進(jìn)，要改變以往傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)觀念，樹(shù)立起與時(shí)代的發(fā)展相一致的管理觀念，要消除“表格統(tǒng)計(jì)上報(bào)上司即任務(wù)完成”的想法。而是要建立市場(chǎng)思想，要高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新，在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，要重視內(nèi)部信息的統(tǒng)計(jì)工作，還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)比對(duì)發(fā)現(xiàn)自身的不足，并不斷完善。另外，在統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息時(shí)候不能敝帚千金，要和同行企業(yè)進(jìn)行溝通交流，分享信息資源，加強(qiáng)雙方合作，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作更加完善，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)。第三點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)看法。統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù)，其真實(shí)可靠方面還需要亟待考察。因此，在確定統(tǒng)計(jì)容量的狀況下，統(tǒng)計(jì)的可靠性與精確度是相互沖突的。另外，決策環(huán)節(jié)與預(yù)測(cè)階段都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)看法，重視統(tǒng)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而提出解決對(duì)策來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。

2、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容

企業(yè)的收益情況、發(fā)展?fàn)顩r以及生產(chǎn)投入等都是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理水平不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)已經(jīng)無(wú)法展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。比如，往期的原始憑證、過(guò)時(shí)沒(méi)有價(jià)值的指標(biāo)等，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容，要將這些沒(méi)有價(jià)值、很少使用的內(nèi)容擯棄，拓展有信息價(jià)值的指標(biāo)。比如，加入一些設(shè)備科技水平統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品更新周期統(tǒng)計(jì)，能夠反映出企業(yè)產(chǎn)品的科技含量；加入電子商務(wù)方面的統(tǒng)計(jì)，能夠反映企業(yè)信息化水平。

3、以效用的立場(chǎng)來(lái)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)

分析、描述以及評(píng)價(jià)是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的主要功能。其中描述指的是對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)過(guò)進(jìn)行描述，與各項(xiàng)指標(biāo)的信息統(tǒng)計(jì)相結(jié)合，建立完好的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，革新傳統(tǒng)指標(biāo)。評(píng)價(jià)，指的是定量評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而分析，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中始終貫穿評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，設(shè)置廣泛性的量化指標(biāo)，便于信息的統(tǒng)計(jì)，與同行企業(yè)進(jìn)行比對(duì)解析。分析，指的是采用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析軟件，與信息數(shù)據(jù)相聯(lián)系，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況，進(jìn)行科學(xué)解析，便于企業(yè)決策者全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，把握企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

4、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式方法

高科技技術(shù)是支撐經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，比如ERP軟件，整合物流、信息流、資金流，改進(jìn)工作過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升。ERP軟件有較強(qiáng)的檢索功能，聯(lián)合其他統(tǒng)計(jì)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、信息趨勢(shì)進(jìn)行解析，以結(jié)果做出發(fā)展預(yù)測(cè)。ERP的監(jiān)控是動(dòng)態(tài)的，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供了監(jiān)督支持，可以隨時(shí)獲取所需要的信息數(shù)據(jù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，糾正其中的偏差，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，保證企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。

四、總結(jié)

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性顯而易見(jiàn)。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)決策者提供了決策依據(jù)，指導(dǎo)決策者做出正確的抉擇，確保企業(yè)健康發(fā)展。因此，做好創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，這對(duì)于企業(yè)管理而言，是至關(guān)重要的。

作者:王海鑫 單位:廈門(mén)大學(xué)

參考文獻(xiàn):

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[2]伍艷芳.關(guān)于我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,02:49.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)；管理；工作質(zhì)量

隨著醫(yī)療體制改革的深入推進(jìn)和國(guó)內(nèi)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是為完善醫(yī)院規(guī)劃、目標(biāo)考核提供可靠依據(jù)的科學(xué)方法。統(tǒng)計(jì)工作已成為當(dāng)今醫(yī)院管理發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但新時(shí)期下，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理尚未形成完整的體系,而醫(yī)療事業(yè)要得以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展卻又不可避免地觸及這一領(lǐng)域。因此，如何充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理工作的現(xiàn)狀、如何充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的職能。是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

1 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的管理現(xiàn)狀

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展的必要渠道，但統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀卻不盡人意，遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)和科學(xué)管理的需要，具體表現(xiàn)如下：

1.1 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)專(zhuān)用程序體系相對(duì)落后。隨著科技信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)得以更新和完善,但醫(yī)療統(tǒng)計(jì)報(bào)表的固定模式和單一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不能滿足醫(yī)院醫(yī)療管理的多層次需要。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)程序體系不完善,勢(shì)必影響醫(yī)院全方位、立體化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的展示,容易誤導(dǎo)醫(yī)院高層決策。同時(shí),國(guó)內(nèi)醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)程序大都停留在單機(jī)運(yùn)行和手工操作階段,使一些醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法直接提取利用,統(tǒng)計(jì)人員需要重新進(jìn)行抄寫(xiě)、計(jì)算、錄入,這就造成了醫(yī)院人力、物力資源不必要的消耗。

1.2 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的重要性尚未得以充分認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)階段,大部分醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)而已,是一項(xiàng)可有可無(wú)的不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的輔工作,卻忽略了對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效利用,將統(tǒng)計(jì)科室其歸類(lèi)于后勤部門(mén),在人力、物力、財(cái)力上舍不得投入,導(dǎo)致使用醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)和醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HMIS)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)非常少,大大降低統(tǒng)計(jì)人員的主動(dòng)性。

1.3 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)方法匱乏造成醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的失真。國(guó)內(nèi)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集模式不相同,各科室按日或按月定期報(bào)送,統(tǒng)計(jì)人員再按其所報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入整理。但所報(bào)送數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性卻缺少相應(yīng)的檢驗(yàn)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員大部分并非專(zhuān)業(yè)出身,知識(shí)貯備陳舊,醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)理論匱乏,衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更是少之又少,由于手工操作工作量大,又長(zhǎng)期處于較封閉的環(huán)境中,以致于對(duì)統(tǒng)計(jì)信息缺乏深層次的研究和分析,跟不上新時(shí)期新形勢(shì)的要求。

2 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展與拓寬

2.1 全面開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)控工作。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)構(gòu)成整體開(kāi)展的，這個(gè)指標(biāo)體系說(shuō)明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的各個(gè)方面和全過(guò)程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標(biāo)，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無(wú)菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術(shù)前后診斷符合率等質(zhì)量控制指標(biāo)分解到科室，醫(yī)院定期通報(bào)。密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、工作計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，動(dòng)態(tài)、及時(shí)反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù)，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核或制定下一年工作計(jì)劃。 2.2 深化拓展統(tǒng)計(jì)工作，靠攏醫(yī)院管理。時(shí)代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計(jì)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中，統(tǒng)計(jì)工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進(jìn)而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動(dòng)服務(wù)、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢(shì)要求統(tǒng)計(jì)工作從單一的日常報(bào)表等常規(guī)工作向多元化、專(zhuān)題化方向發(fā)展，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)對(duì)象范圍，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學(xué)提供及時(shí)、動(dòng)態(tài)的反饋信息，并加強(qiáng)信息預(yù)測(cè)職能，提供有預(yù)見(jiàn)性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項(xiàng)計(jì)劃、政策提供可行性依據(jù)。

2.3 統(tǒng)計(jì)信息可指導(dǎo)醫(yī)院管理者對(duì)現(xiàn)有資源的有效利用。醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務(wù)半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類(lèi)結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)信息可以利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字、圖表和文字相結(jié)合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理情況，同時(shí)作為醫(yī)院信息來(lái)源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對(duì)院外進(jìn)行橫向的對(duì)比分析，據(jù)此來(lái)確定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢(shì)，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財(cái)力，以達(dá)到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

3 加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的有效途徑.

3.1 拓寬工作思路,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代醫(yī)院管理中對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求量較大,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求也較高,為此每一個(gè)統(tǒng)計(jì)信息工作者都應(yīng)做到多角度、全方位地搜集信息資料，不斷開(kāi)拓工作思路，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)收集、整理和分析,為醫(yī)院決策管理服務(wù)。同時(shí)這也要求醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作必須以“為醫(yī)院的管理服務(wù)”為主要工作宗旨,圍繞為“全院中心工作服務(wù)”這一中心。積極配合醫(yī)院主要工作,收集大量信息資料,做好統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)進(jìn)行信息反饋，從而為醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)的、正確的決策。

3.2 注重統(tǒng)計(jì)調(diào)查,加強(qiáng)質(zhì)量管理。根據(jù)醫(yī)院制定的總體發(fā)展規(guī)劃和年度管理目標(biāo),醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作首先要注重針對(duì) “熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”開(kāi)展有針對(duì)性地調(diào)查研究, 使統(tǒng)計(jì)原始資料的采集具有針對(duì)性和目標(biāo)性，從而避免統(tǒng)計(jì)原始資料的分散和泛泛地采集，避免不必要的麻煩,為醫(yī)院管理提供及時(shí)、高效的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。其次,注重建立院內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),完善信息管理的規(guī)章制度,擴(kuò)大信息傳播渠道,為醫(yī)院各層面人員提供綜合的、配套的信息服務(wù)。第三,改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)資料單獨(dú)編報(bào),單獨(dú)分析的做法,把醫(yī)療質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益統(tǒng)計(jì)等資料有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,資料綜合利用,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第四,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)、準(zhǔn)確地反映業(yè)務(wù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息的分析,用客觀的數(shù)據(jù)資料反映出當(dāng)前醫(yī)院的業(yè)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平。

3.3 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),提高統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平。統(tǒng)計(jì)分析工作不是單獨(dú)、孤立地存在的而是與其他學(xué)科之間相互聯(lián)系、相互滲透的一門(mén)綜合性學(xué)科。在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要科學(xué)地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)收集、整理和分析醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息,這就要求不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的要有緊迫感、使命感。要通過(guò)自學(xué)或參加繼續(xù)教育培訓(xùn)等方式使廣大統(tǒng)計(jì)工作人員及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,主動(dòng)參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的培訓(xùn),從而提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)人員要做到經(jīng)常深入臨床一線,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作做到實(shí)際,服務(wù)做到位。醫(yī)院也要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)知識(shí)為主,有計(jì)劃有步驟地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、法律、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識(shí),培養(yǎng)出具有統(tǒng)計(jì)知識(shí)和現(xiàn)代知識(shí)的“復(fù)合型”人才,從而為醫(yī)院管理科學(xué)化夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.4 開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)決策。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)平時(shí)所收集的統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)整理，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，參與醫(yī)院決策：一是參與醫(yī)院各種計(jì)劃的制定和監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，為管理者提供決策參考。如醫(yī)院各科的目標(biāo)責(zé)任書(shū)（包括業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）的制定，依托于統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)歷年各科的完成情況，比照其他同類(lèi)醫(yī)院的定額，進(jìn)行綜合比較，全面分析，以達(dá)到醫(yī)院的合理配置和最佳目標(biāo);二是進(jìn)行專(zhuān)題研究，開(kāi)展廣泛的調(diào)查分析，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量的科學(xué)性和實(shí)用性。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，合理利用和科學(xué)地安排醫(yī)院各項(xiàng)工作，提高醫(yī)療技術(shù)水平，滿足廣大患者的需要。

3.5 與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的新發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作者要有與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，要具有踏實(shí)肯干的精神，同時(shí)更應(yīng)該不斷地推陳出新，不斷掌握新的、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，不斷地使統(tǒng)計(jì)知識(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有機(jī)結(jié)合。如隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入發(fā)展，要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析，去偽存真，為醫(yī)院提供準(zhǔn)確、及時(shí)的服務(wù)，最大限度地發(fā)揮新形勢(shì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下統(tǒng)計(jì)工作的職能。如面對(duì)決策中對(duì)統(tǒng)計(jì)的需求各不相同，就必須加強(qiáng)針對(duì)性、靈活性的統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)不同需要，選擇不同資料，有針對(duì)性地進(jìn)行采集、加工、整理，準(zhǔn)確、及時(shí)地提供多種形式的統(tǒng)計(jì)分析，以滿足醫(yī)院管理及各方面的需要,這也是加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1]于承浩.統(tǒng)計(jì)信息在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用.中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2002;9（2）：99-100.

[2]何程輝.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)病案,2009,10(3):31-32.

篇(4)

[關(guān)鍵詞]企業(yè)統(tǒng)計(jì)；意義；問(wèn)題

在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中，提到企業(yè)管理，首先人們就會(huì)想到企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制、組織形式等，而統(tǒng)計(jì)工作的重要性往往就會(huì)被企業(yè)管理者所忽視。如今，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，使企業(yè)獲得了空前的發(fā)展，企業(yè)的快速發(fā)展也對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)和完善，是提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)要求。企業(yè)運(yùn)行機(jī)制是否有效，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)要求、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。但是，如果沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)而言，對(duì)于各項(xiàng)管理就如同擺設(shè)，華而不實(shí)，管理過(guò)程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控都具有重要意義。

1 統(tǒng)計(jì)工作的重要意義

（1）統(tǒng)計(jì)工作就是指通過(guò)收集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。在統(tǒng)計(jì)信息工作上有兩方面的特點(diǎn)：一方面是指數(shù)量性。它是通過(guò)數(shù)字來(lái)揭示事物在特定時(shí)間、特定方面的數(shù)量特征，是幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而作出正確的決定。這樣看來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息正在逐漸和其他信息結(jié)合在一起，都是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)的，可利用程度也大大提升。另一方面是指綜合性。一切事物都具有普遍聯(lián)系性，統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及了國(guó)民經(jīng)濟(jì)各種行業(yè)、社會(huì)、文化、科技等各個(gè)領(lǐng)域以及人民生活的每個(gè)方面，同時(shí)，也涉及了宏觀與微觀的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)領(lǐng)域。利用統(tǒng)計(jì)信息的特點(diǎn)，不僅可以對(duì)事物進(jìn)行定性和定量的分析，而且還可以對(duì)不同事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，可以總結(jié)歷史和探測(cè)未來(lái)。

（2）由統(tǒng)計(jì)的特性所決定。如果一個(gè)企業(yè)的建立，是以完善一套科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度為基礎(chǔ)的，那么，這套制度對(duì)于企業(yè)而言，就具有一定的作用，它既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)性。①?gòu)默F(xiàn)狀上看，一方面它可以反映企業(yè)目前的各種社會(huì)屬性與自然屬性，另一方面它反映企業(yè)的機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況。②再?gòu)膭?dòng)態(tài)觀察，它既可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及科技開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況，還可預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。③結(jié)構(gòu)上，它反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等，反映企業(yè)的速度，也反映企業(yè)的效益與效率。④從規(guī)模上看，它反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模等。

（3）長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)大都是由計(jì)劃部門(mén)所負(fù)責(zé)的，而生產(chǎn)型企業(yè)和流通型企業(yè)，統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)行方式都是從下至上的單向或縱向運(yùn)行，則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由班組到車(chē)間再到計(jì)劃部門(mén)，最后再經(jīng)計(jì)劃部門(mén)匯總后呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)外報(bào)出。而在一些勞務(wù)型企業(yè)工作當(dāng)中，不論是何種類(lèi)型的企業(yè)，其非主營(yíng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)，如基建技改統(tǒng)計(jì)、人員工資統(tǒng)計(jì)以及科技開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)等，都是分別由不同的部門(mén)負(fù)責(zé)，并分別向主管領(lǐng)導(dǎo)呈送并對(duì)外報(bào)出。但這種管理體制的運(yùn)行方式有三個(gè)不利因素：①目前對(duì)企業(yè)收集、匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息難以進(jìn)行更高層次的配套分析，這就使信息的利用僅停留在初級(jí)階段。②沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面和多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)各個(gè)方面所需要的統(tǒng)計(jì)信息，以及收集這些信息的有效方法。③企業(yè)各部門(mén)之間很難實(shí)現(xiàn)信息交換與共享，使信息的可利用范圍縮水。在當(dāng)前的企業(yè)體制下，仍有部分企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，支持業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度以及綜合各種統(tǒng)計(jì)信息工作。

2 統(tǒng)計(jì)工作的問(wèn)題

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的表現(xiàn)形式就體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)工作上，而且也是市場(chǎng)檢測(cè)企業(yè)的主要科學(xué)依據(jù)，能夠有準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù)，作出準(zhǔn)確的判斷，也可使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。但目前企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作仍未徹底擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式，統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中未能充分發(fā)揮其基本職能，還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（1）企業(yè)統(tǒng)計(jì)不夠完善。在當(dāng)前的企業(yè)工作中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，缺乏行之有效的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理體系?，F(xiàn)如今，有一些企業(yè)還沒(méi)有設(shè)專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，特別是中小企業(yè)大多僅隸屬一個(gè)科室，像生產(chǎn)科中設(shè)一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)組。這種綜合統(tǒng)計(jì)，事實(shí)上只不過(guò)是一種生產(chǎn)記錄，對(duì)企業(yè)各方面如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步、計(jì)量、能源、環(huán)保等的統(tǒng)計(jì)工作仍無(wú)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)。除此之外，還有一些企業(yè)平常對(duì)上級(jí)下達(dá)的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不求質(zhì)量，只是敷衍而已。

（2）統(tǒng)計(jì)方式不夠健全。當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的發(fā)展在不斷的進(jìn)步，因此，需要不斷充實(shí)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和完善反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，這就需要掌握先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、檢索、傳輸作用，為企業(yè)科學(xué)、客觀的經(jīng)營(yíng)決策提供適用的統(tǒng)計(jì)信息。而在實(shí)際中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作手段雖然已做到人機(jī)結(jié)合，但基本上還是以手工為主，使用計(jì)算機(jī)的水準(zhǔn)還只限于利用上級(jí)部門(mén)下發(fā)的現(xiàn)成軟件來(lái)完成數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算和報(bào)表生成任務(wù)。對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用能力的嚴(yán)重不足，制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和進(jìn)一步發(fā)展。

（3）企業(yè)統(tǒng)計(jì)不夠科學(xué)化。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國(guó)有、集體發(fā)展到包括私營(yíng)、個(gè)體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營(yíng)方式與管理模式也多樣化，許多企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒(méi)有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門(mén)的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)填報(bào)。

（4）統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)偏低。根據(jù)調(diào)查，現(xiàn)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員除了極少數(shù)大中型企業(yè)配置專(zhuān)職人員外，大多數(shù)為兼職的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，一般都是以會(huì)計(jì)或其他工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔。這些人員學(xué)歷較低，素質(zhì)較差，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專(zhuān)職人員。在實(shí)際工作當(dāng)中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，就會(huì)造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的有效內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，也未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等。

3 結(jié) 論

總之，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中處于重要位置，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有把企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作抓緊抓好，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]程毅.加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考[J].科技信息，2010（1）.

篇(5)

關(guān)鍵詞：檔案管理；檔案統(tǒng)計(jì)；創(chuàng)新；理念

所謂檔案統(tǒng)計(jì)，是指搜集、整理和分析能夠反映和說(shuō)明檔案及其工作現(xiàn)象的數(shù)量特征的活動(dòng)，是檔案管理工作中的重要基礎(chǔ)。做好檔案管理工作，不僅有利于掌握本單位檔案工作的現(xiàn)狀，幫助其制定檔案工作計(jì)劃，還關(guān)系到上級(jí)檔案管理部門(mén)的匯總統(tǒng)計(jì)，是整個(gè)檔案事業(yè)建設(shè)的重要一環(huán)。

1 檔案統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前的檔案統(tǒng)計(jì)工作存在著許多問(wèn)題。首先，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠，甚至許多檔案人員都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其重要性，常常是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，將其視為一件可有可無(wú)的工作。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待檔案統(tǒng)計(jì)數(shù)字很隨意，認(rèn)為它可大可小，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度影響著員工的態(tài)度，有些工作人員在考核業(yè)績(jī)的時(shí)候才開(kāi)始統(tǒng)計(jì)數(shù)字，為了單位和個(gè)人的利益，用估計(jì)替代統(tǒng)計(jì)，按照自己的意志人為地篡改數(shù)據(jù)，嚴(yán)重?fù)p害了統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，也誤導(dǎo)了領(lǐng)導(dǎo)的決策。其次，檔案統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)不高，一方面體現(xiàn)在工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍了事。目前大部分單位的檔案統(tǒng)計(jì)工作人員都由新人來(lái)?yè)?dān)任，他們不熟悉館藏和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的口徑與范圍，如果沒(méi)有一絲不茍的工作態(tài)度，很容易犯錯(cuò)，從而影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。另一方面體現(xiàn)在缺乏專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)。我國(guó)《統(tǒng)計(jì)法》明確要求統(tǒng)計(jì)人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，參加全國(guó)統(tǒng)考并取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證才能從事這一職業(yè)，但目前的情況是不僅兼職統(tǒng)計(jì)人員達(dá)不到專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，甚至許多縣區(qū)的檔案行政管理部門(mén)的檔案統(tǒng)計(jì)人員都沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。再次，檔案統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)比較薄弱，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)必須要有原始來(lái)源和依據(jù)，要求建立健全原始臺(tái)賬，但是目前許多專(zhuān)職檔案員都沒(méi)有建立原始臺(tái)賬。最后，檔案統(tǒng)計(jì)的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，僅僅作為檔案年度工作總結(jié)和考核的一個(gè)依據(jù)，而沒(méi)有作為決策的依據(jù)。

2 創(chuàng)新工作理念，做好檔案統(tǒng)計(jì)工作

2.1 檔案統(tǒng)計(jì)的規(guī)范創(chuàng)新

規(guī)范創(chuàng)新檔案統(tǒng)計(jì)工作可以從以下幾個(gè)方面入手。首先，要構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)完整、科學(xué)合理的檔案統(tǒng)計(jì)工作制度。其一，建立和規(guī)范檔案資料的歸集制度，為檔案統(tǒng)計(jì)人員建立健全原始臺(tái)賬提供基礎(chǔ)和保障，其二，明確檔案統(tǒng)計(jì)相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)，相關(guān)部門(mén)和工作人員各司其職，分工負(fù)責(zé)，防止部分領(lǐng)導(dǎo)及工作人員隨意篡改數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上相互配合與合作。其三，建立完善的人事任用制度、考核管理制度和激勵(lì)機(jī)制，提高檔案統(tǒng)計(jì)工作的人事聘用門(mén)檻，從而提高相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力，用考核管理制度鞭笞、用激勵(lì)機(jī)制刺激工作人員的工作積極性和創(chuàng)造力，從根本上提高檔案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。其次，要提高檔案統(tǒng)計(jì)人員的工作素養(yǎng)，單位在招聘檔案統(tǒng)計(jì)人員時(shí)要注重考察應(yīng)聘人員的道德素質(zhì)和工作技能，定期組織檔案統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)檔案統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及先進(jìn)工作理念，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行考核，切實(shí)提高其專(zhuān)業(yè)技能，轉(zhuǎn)變工作理念；時(shí)刻關(guān)心工作人員的生活與工作，培養(yǎng)一支具有凝聚力的檔案統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍。最后，要改善工作設(shè)備，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證工作質(zhì)量。

2.2 檔案統(tǒng)計(jì)的服務(wù)創(chuàng)新

現(xiàn)代化技術(shù)催生了科學(xué)高效的檔案統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段，為檔案管理創(chuàng)新提供了必要的準(zhǔn)備。實(shí)施轉(zhuǎn)變檔案統(tǒng)計(jì)工作的管理思維和方式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的社會(huì)化和多元化，能夠創(chuàng)新檔案統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。首先，創(chuàng)新查詢模式，提高檔案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其一，開(kāi)通檔案網(wǎng)絡(luò)在線信息服務(wù)，客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、財(cái)務(wù)、資源使用等情況；其二，設(shè)立檔案服務(wù)管理中心，編制通用、統(tǒng)一的檔案管理軟件，便于使用者查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息及進(jìn)行后續(xù)跟蹤，充分發(fā)揮檔案數(shù)據(jù)信息的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；其三，開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有檔案信息資源，加強(qiáng)與組織內(nèi)部各部門(mén)及其他企事業(yè)單位信息部門(mén)的配合，為科學(xué)研究、企業(yè)生產(chǎn)、學(xué)校教學(xué)等提供服務(wù)。其次，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高全社會(huì)的檔案統(tǒng)計(jì)能力。一方面開(kāi)展檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，例如開(kāi)辦檔案統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班、提供專(zhuān)業(yè)的檔案整理與保管等服務(wù)，有助于各組織機(jī)構(gòu)提高統(tǒng)計(jì)水平、創(chuàng)造新價(jià)值；另一方面成立檔案統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，為社會(huì)提供包括檔案咨詢服務(wù)、檔案專(zhuān)有技術(shù)服務(wù)、檔案信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、檔案教育等服務(wù)。

2.3 檔案統(tǒng)計(jì)的利用創(chuàng)新

在信息化社會(huì)，檔案統(tǒng)計(jì)的重要職能之一就是輔助決策，這意味著檔案統(tǒng)計(jì)工作已不僅僅是簡(jiǎn)單收集整理和記錄，更在于開(kāi)發(fā)與利用。檔案統(tǒng)計(jì)的利用創(chuàng)新要注意到幾個(gè)問(wèn)題：首先，要認(rèn)真做好借閱登記工作，即在提供檔案利用服務(wù)的過(guò)程中，要督促檔案數(shù)據(jù)利用者詳細(xì)填寫(xiě)查閱檔案的目的，明確查閱檔案具體服務(wù)于哪一項(xiàng)工作、哪一項(xiàng)工程，換言之，即這些檔案將起到什么作用、取得哪些效益，為利用實(shí)效的統(tǒng)計(jì)工作積累原始素材。其次，加強(qiáng)反饋檔案數(shù)據(jù)利用的信息，主要形式有利用者填寫(xiě)的信息反饋表、電話采訪和實(shí)地調(diào)查等，主要內(nèi)容包括時(shí)間、利用單位、利用人、案卷名稱(chēng)、所取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。再次，及時(shí)匯編檔案統(tǒng)計(jì)利用實(shí)效，積極宣傳檔案利用的效果或產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。對(duì)于產(chǎn)生重大效益的事例應(yīng)當(dāng)呈遞給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們進(jìn)一步樹(shù)立檔案統(tǒng)計(jì)的重要意識(shí)和利用意識(shí)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]張玲.檔案利用實(shí)效的統(tǒng)計(jì)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（15）.

[2]王曉華.學(xué)校檔案管理的規(guī)范創(chuàng)新與信息化建設(shè)探討[J].統(tǒng)計(jì)與管理， 2013（4）.

篇(6)

宣傳部：軍訓(xùn)走訪，了解12級(jí)同學(xué)書(shū)法、繪畫(huà)、寫(xiě)作等各方面的才能;進(jìn)行軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)征集工作;進(jìn)行新生展板比賽。

辦公室：做好新生交流會(huì)的前期準(zhǔn)備工作;做好迎新晚會(huì)前期的準(zhǔn)備工作。

紀(jì)檢部：整理部門(mén)本學(xué)期工作所需要的文件、策劃和相關(guān)工作表格;初步建立部門(mén)文化;和12級(jí)新生做好交流溝通;協(xié)助新生軍訓(xùn)。

體育部：進(jìn)行各個(gè)球隊(duì)的宣傳和選拔,為各個(gè)球隊(duì)注入新生力量;同時(shí)抓緊對(duì)新生的了解,為本部門(mén)物色人選。

女生部：對(duì)迎新晚會(huì)的節(jié)目進(jìn)行訓(xùn)練;進(jìn)行一次軍訓(xùn)走訪。

文藝部：完成迎新晚會(huì)中個(gè)別節(jié)目的新生選拔;每天晚上排練迎新晚會(huì)中 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) 的個(gè)別節(jié)目;完成迎新晚會(huì)的正式策劃。

學(xué)術(shù)部：制定迎新專(zhuān)刊并做好新生辯論賽的前期準(zhǔn)備工作。

生活部：召開(kāi)第一次部門(mén)會(huì)議并商討本學(xué)期工作。

外聯(lián)部：對(duì)迎新晚會(huì)的服裝進(jìn)行確定;對(duì)迎新工作中的外聯(lián)進(jìn)行收尾;在軍訓(xùn)期間開(kāi)展外聯(lián)工作并配合其他部門(mén)進(jìn)行走訪工作。

社會(huì)實(shí)踐部：做好暑假實(shí)踐報(bào)告;與收留所做好新學(xué)期對(duì)接工作。

網(wǎng)絡(luò)科技部：拍攝新生軍訓(xùn)視頻和照片,為迎新晚會(huì)收集素材;配合各個(gè)部門(mén)進(jìn)行一次宿舍走訪;更新系網(wǎng)站內(nèi)容。

維權(quán)中心：進(jìn)行宿舍走訪并準(zhǔn)備招新事宜。

勤工部：做好宿舍走訪關(guān)于防止兼職上當(dāng)受騙的宣傳工作，以及對(duì)貧困生認(rèn)定資料的收集統(tǒng)計(jì)工作的前期準(zhǔn)備。

培訓(xùn)調(diào)研部：進(jìn)行宿舍走訪向新生介紹并宣傳學(xué)生會(huì)，并在新生軍訓(xùn)期間和其他部門(mén)配合進(jìn)行值班。

社團(tuán)部：召開(kāi)本部門(mén)例會(huì),分配本學(xué)期任務(wù);召開(kāi)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)，統(tǒng)計(jì)各協(xié)會(huì)的大小活動(dòng)。

請(qǐng)參考更多學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃：

學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃

學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃

學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)部工作計(jì)劃

篇(7)

一、縣統(tǒng)計(jì)局的主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和省、州統(tǒng)計(jì)局及縣委、縣政府規(guī)定和下達(dá)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃；組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作。

(二)在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施重大的國(guó)情國(guó)力普查；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查、社會(huì)監(jiān)測(cè)；審查和審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃、調(diào)查方案；組織全縣統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作。

(三)搜集、整理、提供全縣性的基本統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，向縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)提供咨詢建議；搜集、整理、提供州內(nèi)各市縣基本統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行對(duì)比、分析研究。

(四)統(tǒng)一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統(tǒng)計(jì)資料，定期全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)；積極培育和發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息咨詢市場(chǎng)。

(五)逐步建立、健全和管理全縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)和全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)體系；組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)。

(六)組織指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)教育、統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)工作，組織實(shí)施全縣統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)資格的統(tǒng)一考試和統(tǒng)計(jì)人員上崗培訓(xùn)及資格考試的有關(guān)工作；切實(shí)抓好對(duì)統(tǒng)計(jì)干部的教育培訓(xùn)工作；指導(dǎo)和管理統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。

(七)依照《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》及《云南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)在我縣的貫徹實(shí)施，組織統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，查處統(tǒng)計(jì)違法案件。

(八)指導(dǎo)縣內(nèi)中央、省、州屬單位的統(tǒng)計(jì)工作。

(九)承辦縣委、縣政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé)，縣統(tǒng)計(jì)局設(shè)4個(gè)職能股、室。

(一)辦公室

綜合協(xié)調(diào)、管理局機(jī)關(guān)行政工作，負(fù)責(zé)全縣性會(huì)議的組織，文、電、資料、函件的打印、收發(fā)、傳閱和清退、歸檔保管；草擬統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃、報(bào)告和總結(jié)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，管理本局固定資產(chǎn)；組織全縣統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格考試和統(tǒng)計(jì)人員上崗培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)人事、保密、治安保衛(wèi)和退休干部管理工作；負(fù)責(zé)政務(wù)信息的搜集、傳遞與反饋工作；協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行考核上報(bào)工作；組織制定全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度及改革方案；審查和審批地方、部門(mén)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案；組織貫徹統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)法監(jiān)督、檢查和宣傳工作；會(huì)同有關(guān)股檢查處理統(tǒng)計(jì)違法案件；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)檢查員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

職位設(shè)置3個(gè)：辦公室主任1名、秘書(shū)1名、工勤人員(( ）駕駛員)1名。

(二)綜合股

負(fù)責(zé)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，分析和預(yù)測(cè)，提出綜合性的宏觀經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；定期統(tǒng)計(jì)信息；對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和宏觀戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)查研究，分析論證，并提出宏觀調(diào)控咨詢建議；管理宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期整理、編輯、提供經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技等綜合性統(tǒng)計(jì)資料；歸口管理中央、省、州屬駐建單位及縣級(jí)各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；組織實(shí)施全縣新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作，負(fù)責(zé)全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、資金流量和資產(chǎn)負(fù)債核算；編制經(jīng)濟(jì)循環(huán)賬戶，進(jìn)行總供給和總需求的核算；提供國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料及有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算分析研究報(bào)告；負(fù)責(zé)全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核評(píng)估工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、建筑業(yè)、運(yùn)輸、郵電統(tǒng)計(jì)工作；組織實(shí)施勞動(dòng) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地搜集整理和提供人口增長(zhǎng)、素質(zhì)、遷移、婚姻、家庭、住房、勞動(dòng)力及就業(yè)狀況、各行業(yè)從業(yè)人員和勞動(dòng)報(bào)酬的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；組織指導(dǎo)人口與就業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、年度人口變動(dòng)抽樣調(diào)查、勞動(dòng)就業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作；負(fù)責(zé)全縣婦女兒童監(jiān)測(cè)、社會(huì)綜合評(píng)價(jià)、科技發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查；組織實(shí)施科技和服務(wù)企業(yè)、行政事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面搜集、整理和提供科技發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步及服務(wù)企業(yè)、行政事業(yè)單位的調(diào)查數(shù)據(jù)；組織指導(dǎo)社會(huì)、科技統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；進(jìn)行全縣社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平的綜合評(píng)估；進(jìn)行社會(huì)科技發(fā)展的統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估；依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

職位設(shè)置2個(gè)：股長(zhǎng)1名、固定資產(chǎn)管理員(勞動(dòng)統(tǒng)計(jì))1名。

(三)工商統(tǒng)計(jì)股

組織實(shí)施工業(yè)、能源、批發(fā)零售貿(mào)易(含國(guó)內(nèi)商業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、物資供銷(xiāo)業(yè))、餐飲業(yè)、三資企業(yè)、國(guó)際旅游業(yè)、個(gè)私經(jīng)濟(jì)等統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地搜集、整理和提供上述各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及各行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)上述各行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估及統(tǒng)計(jì)分析；組織指導(dǎo)各行業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

設(shè)置2名：股長(zhǎng)1名、工業(yè)統(tǒng)計(jì)員1名。

(四)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)股

負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地搜集、整理和提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，并進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析；指導(dǎo)全縣農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)工作和農(nóng)村統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

職位設(shè)置2個(gè)：股長(zhǎng)1名、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)員1名。

三、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)