序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇考核工作方案范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、總體目標(biāo)

全面落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思想等重要指示精神，把抓好省考核反饋問(wèn)題整改作為當(dāng)前重大政治任務(wù)來(lái)抓，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、措施清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改要求和完成時(shí)限。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、以方法為引領(lǐng)，以問(wèn)題整改促責(zé)任落實(shí)、以問(wèn)題整改促工作提升，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，如期完成民政脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。

二、整改原則

（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊扣責(zé)任鏈條，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持清單化管理，嚴(yán)肅精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)反饋意見(jiàn)整改工作落到實(shí)處。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作，把問(wèn)題整改與社會(huì)救助脫貧攻堅(jiān)兜底保障行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理結(jié)合起來(lái)，與落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)扶持發(fā)展政策結(jié)合起來(lái)，一體研究推進(jìn)。

（三）聚焦精準(zhǔn)施策。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，落實(shí)落細(xì)兜底保障和扶貧就業(yè)各項(xiàng)政策，嚴(yán)把貧困退出關(guān)，堅(jiān)決杜絕數(shù)字脫貧、虛假脫貧，確保脫貧攻堅(jiān)的質(zhì)量。

三、主要任務(wù)

（一）制定整改方案。制定印發(fā)《市民政局關(guān)于落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”和2019年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋意見(jiàn)整改工作的實(shí)施方案》。民政部門要在5月上旬前結(jié)合實(shí)際形成具體工作方案，列出問(wèn)題清單、措施清單和責(zé)任清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時(shí)限要求。

措施清單：

1、組織開(kāi)展農(nóng)村貧困勞動(dòng)力有外出務(wù)工意愿且有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作的人員排查，并建立臺(tái)賬。

2、會(huì)同當(dāng)?shù)厝松绮块T聘請(qǐng)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員開(kāi)展技能培訓(xùn)。

3、積極推薦培訓(xùn)合格人員在本地或周邊有用工需求的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)。

整改措施：對(duì)有意愿外出的貧困勞動(dòng)力開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)

（二）嚴(yán)格落實(shí)救助政策。持續(xù)提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，確保不低于國(guó)家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“兩線合一”任務(wù)目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)省制定出臺(tái)的各項(xiàng)社會(huì)救助政策，建立健全鞏固脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制，確保貧困人口持續(xù)穩(wěn)定脫貧。

（三）開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)。

1.調(diào)查摸底階段。即日起至5月5日。民政部門要組織專門專門逐村排查。建立臺(tái)賬，排查人員要同時(shí)具備以下3個(gè)條件:一是農(nóng)村貧困勞動(dòng)力;二是有外出務(wù)工意愿;三是有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作。

2.培訓(xùn)階段。5月6日-5月31日。民政部門要會(huì)同當(dāng)?shù)厝松绮块T，聘請(qǐng)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員開(kāi)展好相關(guān)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)要保證質(zhì)量、保證時(shí)間。

3.推薦就業(yè)階段。6月1日-6月15日。民政部門對(duì)培訓(xùn)合格人員，要積極向本地或周邊有用工需求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)推薦，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

四、幾點(diǎn)要求

一要高度重視。養(yǎng)老護(hù)理技能培訓(xùn)是助力脫貧攻堅(jiān)的具體舉措。民政部門要站在講政治的高度，認(rèn)真組織好、動(dòng)員好開(kāi)展好。主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，親自落實(shí)，確保技能培訓(xùn)工作取得成效。

二要實(shí)事求是。要充分尊重貧困勞動(dòng)力個(gè)人意愿，做到有意愿的培訓(xùn)到位，無(wú)意愿的不勉強(qiáng)，不強(qiáng)制推派培訓(xùn)人數(shù)。培訓(xùn)工作要以提高技能、助力就業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量。

篇(2)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí)，促進(jìn)事業(yè)單位干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)考核，激發(fā)廣大事業(yè)單位工作人員立足本職、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情，確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和完成。

年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序，在日?？己说幕A(chǔ)上，對(duì)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行年度考核。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為本系統(tǒng)事業(yè)單位所有在編工作人員。（符合下列情形之一的，按以下規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，羅列其中三條）

1、新錄用人員在試用期（見(jiàn)習(xí)期）內(nèi)的，參加年度考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)，作為任職、定級(jí)的依據(jù)。

2、病、事假累計(jì)超過(guò)半年的，不參加本年度的考核。

3、不參加考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升薪級(jí)工資的考核年限。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： xx

組員： xx

四、考核辦公室

主任：xx

組員：xx

五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

年度考核要以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，要將學(xué)年度考核、專業(yè)技術(shù)考核結(jié)果運(yùn)用到年度考核中。

考核等次為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

(一)確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)高；

2、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

4、工作實(shí)績(jī)突出；

5、清正廉潔。

(二)確定為合格須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)較高；

2、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)好；

4、能夠完成本職工作；

5、廉潔自律。

(三)工作人員具有下列情況之一的,應(yīng)確定為基本合格：

1、思想政治素質(zhì)一般；

2、履行職責(zé)的工作能力一般；

3、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

4、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

(四)工作人員具有下列情況之一的,應(yīng)確定為不合格：

1、思想政治素質(zhì)較差；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

3、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

5、存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。

六、考核方法及程序

1、個(gè)人述職。被考核的工作人員根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo)，在對(duì)年度工作進(jìn)行全面回顧、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，在相應(yīng)范圍內(nèi)作述職報(bào)告，并填寫《年度考核登記表》。

2、民主測(cè)評(píng)。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，組織無(wú)記名民主測(cè)評(píng)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，民主測(cè)評(píng)方式和范圍自行確定。

3、擬定等次。在個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議的基礎(chǔ)上，主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評(píng)鑒意見(jiàn)，并提出考核等次，經(jīng)單位考核委員會(huì)審核后確定考核等次。

4、公示。對(duì)擬定為“優(yōu)秀”等次的人員（含行政獎(jiǎng)勵(lì)）在本單位內(nèi)公示，時(shí)間為5個(gè)工作日。

5、確定考核等次。公示結(jié)束，各單位確定工作人員的考核等次，反饋考核結(jié)果，被考核人在《年度考核登記表》上簽字，存入個(gè)人檔案。

6、將考核結(jié)果上報(bào)備案。

七、考核結(jié)果的使用

1、年度考核結(jié)果作為對(duì)工作人員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、評(píng)聘專業(yè)職務(wù)，調(diào)整職務(wù)工資及聘用的依據(jù)。對(duì)考核評(píng)定為基本合格的人員，學(xué)校應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改正。對(duì)考核評(píng)定為不合格的人員，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行處理；

2、根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第二十七條，事業(yè)單位工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號(hào)。參照公務(wù)員年度考核辦法，事業(yè)單位工作人員被確定優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記功一次；

3、獲得行政獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位工作人員，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為記功3000元、嘉獎(jiǎng)1500元，獎(jiǎng)勵(lì)額度納入單位績(jī)效工資總量。本年度我校分配到優(yōu)秀名額14人。

八、考核要求

1. 行政獎(jiǎng)勵(lì)是以工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)和前提來(lái)進(jìn)行評(píng)選，所在單位要征求群眾意見(jiàn)，提出優(yōu)秀人員的名單和授予獎(jiǎng)勵(lì)的名稱，并按要求公示行政獎(jiǎng)勵(lì)名單。

2、在本校工作未滿一年的人員不作為本年度行政獎(jiǎng)勵(lì)的推薦對(duì)象（有重大突出貢獻(xiàn)，有上級(jí)部門嘉獎(jiǎng)令的除外）。

3. 行政獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象要填寫《行政獎(jiǎng)勵(lì)審批表》（一式一份），嘉獎(jiǎng)、記功不再另附材料，但在《行政獎(jiǎng)勵(lì)審批表》中須填清獎(jiǎng)勵(lì)名稱和主要事跡。

九、考核日程安排

1、12月4日（周二）

中午12:10召開(kāi)教代會(huì)審議2018年度教職工考核工作方案；

下發(fā)教職工個(gè)人2018年度考核表。

2、12月5日（周三）

上午各組室教職工進(jìn)行2018年度優(yōu)秀人員候選人海選推薦。

3、12月7日（周五）上午9:30（地點(diǎn)：小會(huì)議室）

行政人員述職、填寫推薦表、年度考核表。

3、12月7日（周五）下午15:45（地點(diǎn)：相關(guān)地點(diǎn)）

教職工按組室述職、填寫推薦表、年度考核表。各組聯(lián)絡(luò)人匯總推薦表并交校長(zhǎng)室。各組室述職交流時(shí)間、地點(diǎn)及聯(lián)系人安排如下：

4、述職結(jié)束后將《事業(yè)單位年度考核登記表》電子稿上傳。

A、教學(xué)人員傳給課程教學(xué)部各學(xué)科教導(dǎo)；

B、行政人員傳給人力資源部朱xx老師；

C、后勤輔教人員傳給校務(wù)管理處顧xx老師。

5、12月10日（周一）中午12:15（地點(diǎn)：小會(huì)議室）

考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核辦公室人員綜合評(píng)定，擬定考核等次。

6、12月11日（周二）中午12:15（地點(diǎn)：大會(huì)議室）

教代會(huì)審議確定行政獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。

7、12月13日（周四）—12月19日（周三）

公示行政獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，把黨管干部、堅(jiān)持走群眾路線和充分發(fā)揚(yáng)民主有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，按照上級(jí)的要求，通過(guò)對(duì)村（社區(qū)）兩委班子和村級(jí)干部在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律以及目標(biāo)責(zé)任制完成情況等方面的考核，為全年干部獎(jiǎng)懲、使用和績(jī)效補(bǔ)貼的發(fā)放提供可靠依據(jù)，為我鄉(xiāng)加強(qiáng)新形勢(shì)下農(nóng)村基層組織建設(shè)和高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)提供有效保證。

二、范圍對(duì)象

全鄉(xiāng)各黨支部和村（居）委會(huì)班子，“兩委”干部及大學(xué)生村干部。

三、考核內(nèi)容

（一）兩委班子考核的內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面：

1.思想政治建設(shè)。主要考核：

（1）開(kāi)展走基層和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的情況；

（2）貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)決議、決定的情況；

（3）堅(jiān)持民主集中制和“一課三會(huì)”制度落實(shí)情況；

（4）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

2.領(lǐng)導(dǎo)能力。主要考核：

（1）總攬全局的能力，包括2014年黨建、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的制定、責(zé)任分工、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及工作中采取的方法、措施等情況；

（2）民主決策能力，包括重大事項(xiàng)、重大開(kāi)支、重點(diǎn)工程項(xiàng)目的研究制定過(guò)程和實(shí)施情況，即“四議兩公開(kāi)”工作法落實(shí)情況；

（3）處理矛盾糾紛的能力，包括發(fā)揮村級(jí)調(diào)解組織作用矛盾糾紛排查化解以及社會(huì)治安管理等情況。

(4)團(tuán)結(jié)共事的能力。包括在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上的主要做法，班子成員特別是一班之長(zhǎng)作用發(fā)揮的情況。

3.工作實(shí)績(jī)。主要考核：

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，包括：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)黨委政府交辦的中心工作任務(wù)等情況；

（2）社會(huì)發(fā)展情況，包括：道路建養(yǎng)等公益事業(yè)、糧直補(bǔ)工作、林業(yè)工作、人口與計(jì)劃生育工作、新型合作醫(yī)療工作和新農(nóng)保工作、民政工作、黨的惠民政策落實(shí)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作情況和年初為群眾承諾的實(shí)事好事落實(shí)情況。

（二）村（社區(qū)）干部考核

主要包括以下五個(gè)方面：

1.思想素質(zhì)（德），主要考核政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)；執(zhí)政為民，落實(shí)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性；堅(jiān)持原則和公道正派；堅(jiān)持民主集中制和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的表現(xiàn)；

2.領(lǐng)導(dǎo)能力（能），主要考核抓發(fā)展項(xiàng)目的能力，包括按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，理清思路、突出重點(diǎn)、創(chuàng)造性工作、解決突出問(wèn)題，推進(jìn)本村（社區(qū)）工作等情況；

3.工作作風(fēng)（勤），主要考核事業(yè)心和責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究的情況。大學(xué)生村干部考核出勤情況；

4.工作實(shí)績(jī)（績(jī)），主要考核完成工作目標(biāo)；履行崗位職責(zé)；完成重點(diǎn)工作情況。

5.廉潔自律（廉），主要考核執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守黨紀(jì)政紀(jì)情況；以身作則、清正廉潔；正確行使權(quán)力，自覺(jué)接受監(jiān)督的情況。

四、考核辦法和步驟

1.做好述職大會(huì)的準(zhǔn)備。由各支部書記負(fù)責(zé)組織本村（社區(qū)）全體黨員、村（社區(qū)）干部、村（居）民代表參加述職大會(huì)。會(huì)前，每個(gè)考核對(duì)象應(yīng)按照考核內(nèi)容要求，寫好書面匯報(bào)材料，提前交考核組組長(zhǎng)審核?？己耸雎毚髸?huì)必須做到“兩個(gè)不開(kāi)會(huì)”。即：考核對(duì)象準(zhǔn)備不充分，匯報(bào)材料不過(guò)關(guān)不開(kāi)會(huì)；實(shí)際參加考核大會(huì)人數(shù)達(dá)不到應(yīng)參加大會(huì)人數(shù)的80%以上不開(kāi)會(huì)。

2.召開(kāi)考核工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由支部書記主持。一是由主持人介紹考核組成員；二是由考核組組長(zhǎng)宣讀考核實(shí)施方案及考核紀(jì)律。

3.進(jìn)行述職述廉匯報(bào)。先由支部書記代表村兩委班子匯報(bào)2014年度的各項(xiàng)工作，然后進(jìn)行個(gè)人述職述廉，個(gè)人述職述廉的順序依次是：支部書記、村（居）委主任、大學(xué)生村干部。

4.召開(kāi)考核工作會(huì)議。述職結(jié)束后，由考核組組長(zhǎng)主持召開(kāi)考核工作會(huì)議，組織自由討論和發(fā)言。由參會(huì)人員根據(jù)述職情況、年度目標(biāo)責(zé)任完成情況以及平時(shí)表現(xiàn)，暢所欲言，對(duì)兩委班子及其成員談不足、談意見(jiàn)、談建議，再由班子成員現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解釋。

5.進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。由參加述職大會(huì)的人員對(duì)支部、村（居）委班子和兩委班子成員的工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，采取無(wú)記名的投票方式，讓與會(huì)人員充分表達(dá)意愿，具體要求和相關(guān)程序是：

(1)民主測(cè)評(píng)大會(huì)由考核組組長(zhǎng)主持。

(2)考核組責(zé)成專人清點(diǎn)核實(shí)參加測(cè)評(píng)大會(huì)的人數(shù)。

(3)由考核組發(fā)放統(tǒng)一印制的民主測(cè)評(píng)表格：《鄉(xiāng)村（社區(qū)）兩委班子2014年度工作測(cè)評(píng)表》、《鄉(xiāng)村（社區(qū)）兩委班子成員2014年度工作民主測(cè)評(píng)表》、《大學(xué)生村干部2014年度工作民主測(cè)評(píng)表》，并講解表格填寫辦法。

(4)由考核組組長(zhǎng)宣布參加測(cè)評(píng)大會(huì)人數(shù)并將多余的表格當(dāng)場(chǎng)剪角作廢。

(5)參加民主測(cè)評(píng)的人員填寫《民主測(cè)評(píng)表》；

(6)收回《民主測(cè)評(píng)表》并清點(diǎn)收回份數(shù)，同時(shí)向參加民主測(cè)評(píng)的人員宣布收回份數(shù)。收回的表格少于或等于發(fā)出的表格數(shù)視為有效，否則視為無(wú)效，重新進(jìn)行；

(7)將《民主測(cè)評(píng)表》當(dāng)場(chǎng)匯總密封，并由考核組組長(zhǎng)和支部書記簽字后，交回鄉(xiāng)黨委。

(8)《民主測(cè)評(píng)表》由鄉(xiāng)黨委在適當(dāng)范圍、適當(dāng)時(shí)機(jī)予以公布并進(jìn)行意見(jiàn)反饋。

6.個(gè)別談話。個(gè)別談話要注意選擇了解情況的人員和具有代表性的人員。考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。參加談話的人數(shù)應(yīng)不低于5人。談話的同時(shí)，由談話人填寫《鄉(xiāng)村（社區(qū)）“兩委”班子民意調(diào)查表》。

7.考核情況匯報(bào)?？己私M匯總考核情況，形成書面考核材料，提出考核對(duì)象考核結(jié)果的初步意見(jiàn)，向鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.綜合評(píng)價(jià)。在聽(tīng)取考核組匯報(bào)的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委要召開(kāi)黨委會(huì)議，按照村級(jí)兩委班子“一類”、“二類”、“三類”三個(gè)等次，村級(jí)干部“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次，對(duì)班子及其成員進(jìn)行評(píng)定，原則上支部書記或村委主任被評(píng)為優(yōu)秀等次的不超過(guò)全鄉(xiāng)同職務(wù)干部的15%，其他兩委干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的不超過(guò)該村兩委干部總數(shù)的15%。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全與穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作實(shí)行一票否決制度。

9.結(jié)果運(yùn)用。本次考核結(jié)果納入干部個(gè)人檔案，并作為干部獎(jiǎng)懲、使用和績(jī)效補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)。本次考核按總分100分類進(jìn)行折算，其中，群眾測(cè)評(píng)得分按30%折算、鄉(xiāng)級(jí)相關(guān)部門考核得分按20%折算、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核得分按50%折算，最后匯總根據(jù)得分高低排出考核名次。對(duì)考核結(jié)果為三類的支部、村委班子以及“基本稱職”、“不稱職”的村級(jí)干部即三類票或者“基本稱職”、“不稱職”票超過(guò)30%的，予以組織調(diào)整或誡勉談話，限期整改，并視具體情況降低“兩委”主要負(fù)責(zé)人基本工資、被測(cè)評(píng)對(duì)象個(gè)人不再享受全年績(jī)效補(bǔ)貼，問(wèn)題嚴(yán)重的，責(zé)成紀(jì)檢等部門給予從嚴(yán)從快查處。

年度綜合目標(biāo)考核共設(shè)立三個(gè)等次的獎(jiǎng)項(xiàng)，考核得分排名第一的村（居）為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)工作經(jīng)費(fèi)0.6萬(wàn)元；考核得分排名第二、三名的村（居）為二等獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)工作經(jīng)費(fèi)0.3萬(wàn)元；考核得分排名第四、五、六名的村(居)為三等獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)工作經(jīng)費(fèi)0.2萬(wàn)元。對(duì)特別優(yōu)秀的村（居）支部書記、村（居）委主任給予每人500元的工作獎(jiǎng)勵(lì)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證這次考核工作的順利進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委政府決定成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：

六、考核時(shí)間

2015年1月20日—30日。

七、考核工作要求

1.統(tǒng)一思想，精心組織。各支部、村委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，積極準(zhǔn)備。要認(rèn)真組織，積極配合，確保參加人數(shù)和考核工作任務(wù)的圓滿完成。

篇(4)

一、考核方式

1、考核工作由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，局綜合目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，相關(guān)股室配合。

2、主要考核10項(xiàng)重點(diǎn)工作（詳見(jiàn)考核重點(diǎn)內(nèi)容），考核總分100分，未完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行倒扣分，直到該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。

3、12月25日前由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦根據(jù)考核內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)實(shí)際完成情況向縣民政局寫出書面自查報(bào)告，局相關(guān)業(yè)務(wù)股室根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、年報(bào)和平時(shí)抽查掌握的情況，分項(xiàng)考評(píng)計(jì)分報(bào)局辦公室，辦公室匯總報(bào)局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

二、考核重點(diǎn)內(nèi)容

1、及時(shí)上報(bào)災(zāi)情信息，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)每出現(xiàn)一次扣1分；及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)，妥善安置災(zāi)民，因?yàn)?zāi)民安置不到位，每出現(xiàn)一次上訪扣1分；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建1個(gè)減災(zāi)示范社區(qū)，未完成任務(wù)扣1分；執(zhí)行自然災(zāi)害救助資金精細(xì)化管理，按時(shí)上報(bào)公示救災(zāi)款物發(fā)放情況，每缺一次扣1分。（10分）

2、轄區(qū)內(nèi)所有村必須全部建有不低于12平方米的標(biāo)準(zhǔn)固定村務(wù)公開(kāi)欄，并按要求公開(kāi)內(nèi)容，每缺1個(gè)村未建或未公開(kāi)的扣3分。（10分）

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）必須常年公示城鄉(xiāng)低保對(duì)象、各類社會(huì)救助情況，明查暗訪、隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)未公示的每個(gè)（次）扣1分。加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理，凡死亡、領(lǐng)取退休金未及時(shí)取消的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分。開(kāi)展入戶核查，實(shí)施家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)，入戶率和核對(duì)率必須達(dá)到100%，每差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。（15分）

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院管理提檔升級(jí)，按規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求創(chuàng)建“十星級(jí)”農(nóng)村福利院，每年考核一次，每所福利院每缺（減）1顆星扣2分。（15分）

5、6月31日前完成本轄區(qū)內(nèi)社會(huì)組織年檢工作，未按時(shí)完成的扣3分。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有1-2人參加全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)水平考試，無(wú)人參加考試的扣2分。（5分）

6、建立和完善孤兒、老年人信息數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)不及時(shí)更新的扣1分；加強(qiáng)享受高齡津貼人員動(dòng)態(tài)管理，一季度檢查一次，凡死亡未及時(shí)取消的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。已成立的農(nóng)村養(yǎng)老互助活動(dòng)中心，要按規(guī)章制度開(kāi)展活動(dòng)，建立臺(tái)賬；2014年新成立的農(nóng)村養(yǎng)老互助活動(dòng)中心要掛牌，并開(kāi)展活動(dòng)。未開(kāi)展活動(dòng)的扣0.5分，未建立臺(tái)賬的扣0.5分。（5分）

7、按月、季發(fā)放到人的資金，縣局下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)之日起5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放到人，發(fā)現(xiàn)一次發(fā)放不到位或推遲的扣1分；其他資金在3個(gè)月內(nèi)使用達(dá)70%以上，達(dá)不到比例的每次扣2分；違規(guī)操作或違規(guī)使用民政資金的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（10分）

8、戶口在所轄區(qū)域內(nèi)的同一對(duì)象到縣上訪（重點(diǎn)涉軍、社會(huì)救助）達(dá)2次、或赴市、省、進(jìn)京上訪1次的，分別扣1分、3分、5分、10分。（10分）

9、完成年度慈善募捐任務(wù)，每差1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，超額完成任務(wù)的每超一個(gè)百分點(diǎn)加0.5分。（8分）

10、完成福利彩票即開(kāi)票銷售任務(wù)，每差1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，超額完成任務(wù)的每超一個(gè)百分點(diǎn)加1分。（12分）

其他工作為日常工作，按相關(guān)要求落實(shí)。

三、考核結(jié)果獎(jiǎng)懲

1、獎(jiǎng)勵(lì)等次：年終依綜合考核結(jié)果得分，從高到低確定獲獎(jiǎng)名次，其中一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)，按獲獎(jiǎng)等次頒發(fā)證書獎(jiǎng)金。目標(biāo)考核結(jié)果向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府通報(bào)。

篇(5)

一、量化考核的原則

（一）堅(jiān)持以用戶為本，以服務(wù)用戶為宗旨的原則；

（二）堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)，實(shí)事求是的原則；

（三）堅(jiān)持按勞分配，多勞多得的原則；

（四）堅(jiān)持實(shí)行獨(dú)立核算，按效計(jì)酬的原則。

二、量化考核的內(nèi)容

（一）對(duì)象：公司所屬的第一供熱管理處（六峰路以西）和第二供熱管理處（六峰路以東）為綜合考核部門，其下所屬的各熱力交換站為具體考核對(duì)象，兩個(gè)供熱管理處應(yīng)配合公司量化考核辦做好各項(xiàng)考核工作。

（二）形式：為定額考核。在供熱期間，以各個(gè)熱力交換站的用水費(fèi)用、用電費(fèi)用、用熱費(fèi)用及用鹽費(fèi)用做為其生產(chǎn)支出成本費(fèi)用，收繳的熱費(fèi)金額作為其生產(chǎn)收入成本額，在完成收支平衡考核任務(wù)的基礎(chǔ)上，增收部分給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）量化指標(biāo)：分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)和用戶投訴率考核指標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)要求各處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本要收支平衡；用戶投訴率指標(biāo)要求各處每萬(wàn)平方米投訴不得超過(guò)1戶。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)：水、電、鹽價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算成本，熱價(jià)第一供熱管理處為28元/gj，第二供熱管理處為27元/gj。

（五）第一供熱管理處由耿廣峽同志任處長(zhǎng)，鄭立軍同志主管；第二供熱管理處由王慧斌同志任處長(zhǎng)，房瑞忠同志主管。

三、量化考核的實(shí)施辦法：

成立公司量化考核辦公室，考核辦主任由孟異波兼任，成員由辦公室、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、施工安裝部各抽調(diào)1名組成；倉(cāng)庫(kù)由辦公室管理；熱線電話由工程技術(shù)部管理；原運(yùn)行部丁小聰同志抽調(diào)至考核辦，同時(shí)負(fù)責(zé)第一、第二管理處化驗(yàn)藥品的配制工作。

（一）職責(zé)

1、考核辦工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬兩個(gè)供熱管理處、所有熱力交換站實(shí)施量化考核；

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督被考核人是否遵守公司的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)各項(xiàng)檢查工作建立臺(tái)賬登記，并對(duì)違反規(guī)定和要求的人和事提出處理意見(jiàn)；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)各交換站的熱表、水表、電表的計(jì)量、維護(hù)和監(jiān)督；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)各站一次網(wǎng)的熱耗進(jìn)行監(jiān)督管理；

（5）對(duì)各處各站機(jī)組運(yùn)行、供熱溫度、水質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)和用戶管理負(fù)有稽查責(zé)任；

（6）負(fù)責(zé)每周，每月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的匯總，并進(jìn)行各處、站的評(píng)比；

2、供熱管理處工作職責(zé)

（1）服從公司安排，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度；

（2）對(duì)本處范圍內(nèi)的人身、設(shè)備安全、全面負(fù)責(zé)；

（3）對(duì)其所屬各站的運(yùn)行，和站外的用戶管理負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；

（4）對(duì)其下屬各站的維修、收繳熱費(fèi)負(fù)有全面責(zé)任；

（5）對(duì)其所屬人員有管理、調(diào)配權(quán)；

（6）對(duì)其所屬人員具有獎(jiǎng)罰權(quán)；

（7）幫助所屬各站解決熱用戶存在的各種問(wèn)題；

（8）對(duì)其所屬各站的運(yùn)行、維修、用戶管理建立臺(tái)賬登記。

（二）維修

1、在供熱期間，各供熱管理處的維修費(fèi)用、維修工具更新費(fèi)用、小維修材料（如：小管件<φ159以下>、小零配件、小電料、短鋼管<2m以下>、膠管、螺絲、石棉板、青稞紙等）費(fèi)用實(shí)行維修基金包干制度；

2、各供熱管理處的維修基金按所屬各站標(biāo)準(zhǔn)500元/萬(wàn)m2×該站面積×（1+n%）（n為該站運(yùn)行年數(shù)）分批發(fā)放，每批維修基金要按維修項(xiàng)目和花費(fèi)金額上報(bào)公司考核辦備案公示，由其供熱管理處專人負(fù)責(zé)管理；

3、每個(gè)供熱管理處配一輛面包車，公司補(bǔ)給油料及維修費(fèi)用7000元/采暖期。

4、各供熱管理處的維修基金在供暖期后，其結(jié)余部分可作為維修補(bǔ)貼發(fā)放。維修補(bǔ)貼發(fā)放人員為處相關(guān)人員，補(bǔ)貼發(fā)放情況上報(bào)公司考核辦備案公示。

（三）收費(fèi)

1、收費(fèi)由兩個(gè)供熱管理處對(duì)其下屬所有熱力交換站所帶的區(qū)域（居民用戶和單位用戶）全面負(fù)責(zé)熱費(fèi)收繳工作。各處收費(fèi)員負(fù)責(zé)每日把當(dāng)天各項(xiàng)收費(fèi)情況報(bào)給公司考核辦；

2、收費(fèi)員每周、每月將收費(fèi)情況匯總，上報(bào)考核辦；

3、收費(fèi)員必須按規(guī)定全額收繳熱費(fèi)，任何個(gè)人不能隨意減免，特殊情況由公司總經(jīng)理決定。

（四）獎(jiǎng)罰辦法

1、各站在供熱期結(jié)束后，通過(guò)成本核算，在完成該站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增收部分給予該站20%的提成獎(jiǎng)勵(lì)做為效益工資，按每人的崗位系數(shù)核實(shí)發(fā)放；

2、某一供熱管理處如果沒(méi)有完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)，若每平方米平均虧損0.5元以內(nèi)者，該供熱管理處所有人員工資下浮10%；若每平方米平均虧損0.5—1元者，該供熱管理處所有人員工資下浮20%；若每平方米平均虧損超過(guò)1元者，該供熱管理處所有人員下崗。

3、各供熱管理處，每萬(wàn)平方米超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)一戶投訴者，扣除該處效益工資的10%。

4、收費(fèi)員收費(fèi)不開(kāi)發(fā)票，私自對(duì)熱用戶少收、免收、弄虛作假，金額在1000元以下者，按其熱用戶應(yīng)交熱費(fèi)數(shù)額加一倍罰款；金額在1000—5000元之間者，除按其熱用戶應(yīng)交熱費(fèi)數(shù)額加一倍罰款以外，調(diào)離其收費(fèi)員工作崗位；金額在5000元以上者，除按其熱用戶應(yīng)交熱費(fèi)數(shù)額加一倍罰款外，待崗學(xué)習(xí)或開(kāi)除公職。為鼓勵(lì)公司干部職工、居民用戶互相監(jiān)督，將獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人其罰款的50%。

5、公司考核辦每查處一戶居民熱用戶偷開(kāi)閥門用暖，將對(duì)其處長(zhǎng)罰款500元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦人員50元；每查處一戶單位熱用戶偷開(kāi)閥門用暖，將對(duì)其處長(zhǎng)罰款1000元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦人員100元；

6、各站私自變動(dòng)站內(nèi)水、電、熱計(jì)量設(shè)施，將對(duì)其處長(zhǎng)罰款5000元。情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣后果者，待崗學(xué)習(xí)或開(kāi)除公職；

7、收費(fèi)員每周必須及時(shí)上繳熱費(fèi)，每遲繳一天，一戶罰款50元。情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣后果者，待崗學(xué)習(xí)或開(kāi)除公職；

篇(6)

一、總體要求

公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，堅(jiān)持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)，堅(jiān)持注重實(shí)際、獎(jiǎng)懲分明，堅(jiān)持分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行。著力在嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序、提升考核質(zhì)量、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等方面下功夫，努力形成科學(xué)完備、規(guī)范高效的平時(shí)考核機(jī)制，充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推劑作用，努力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好公務(wù)員平時(shí)考核工作，經(jīng)局黨委研究，決定成立公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、考核范圍

對(duì)局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現(xiàn)進(jìn)行了解、核實(shí)和評(píng)價(jià)。

四、考核周期

考核周期按季度，每季度進(jìn)行一次考核。

五、考核內(nèi)容

平時(shí)考核堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)、廉”全面考核，突出政治素質(zhì)和工作實(shí)際的原則?？己酥笜?biāo)分為共性考核指標(biāo)和個(gè)性考核指標(biāo)。

（一）共性考核指標(biāo)

1.政治素質(zhì)和道德品行。主要考核公務(wù)員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場(chǎng)。對(duì)黨的忠誠(chéng)度及對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感；在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)情況及奉獻(xiàn)精神。

2.工作作風(fēng)。主要考核公務(wù)員貫徹執(zhí)行組織決定情況，遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律、出勤情況等。

3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)工作開(kāi)展情況。重點(diǎn)包括是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；被服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有效投訴的情況；被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處分、立案、調(diào)查、問(wèn)責(zé)等處理情況。

（二）個(gè)性考核指標(biāo)

1.學(xué)習(xí)指標(biāo)。主要考核工作人員的學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)以致用情況。重點(diǎn)包括是否自學(xué)，是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，能否按時(shí)參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真完整，心得體會(huì)是否深刻。

2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)。主要考核工作人員在履行崗位職責(zé)過(guò)程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平，以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度。重點(diǎn)包括對(duì)工作是否有責(zé)任心、敬業(yè)心，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度如何，能否按規(guī)定程序高質(zhì)量地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能否在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，有無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)對(duì)象是否滿意等。

3.目標(biāo)實(shí)施指標(biāo)。主要考核工作人員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的能力。重點(diǎn)包括是否制定完成工作目標(biāo)的計(jì)劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實(shí)際，年度目標(biāo)完成情況等。

4.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)指標(biāo)。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)；是否獲得縣級(jí)及以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)或在縣級(jí)及以上刊物發(fā)表與專業(yè)相關(guān)的論文。每獎(jiǎng)項(xiàng)僅計(jì)分一次。

六、考核程序

（一）個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員每季度最后一個(gè)月對(duì)照年度工作計(jì)劃，就完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、未完成工作任務(wù)及原因如實(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，通過(guò)書面形式報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）初評(píng)建議。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核對(duì)象工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，寫出考核評(píng)語(yǔ)并提出評(píng)定等次建議。

（三）審核評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核，結(jié)合初評(píng)建議提出考核結(jié)果等次建議，由局黨委審定。

（四）結(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)書面方式，及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽(tīng)取本人意見(jiàn)。

七、考核等次

公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。評(píng)為好等次公務(wù)員人數(shù)為本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。

八、考核結(jié)果運(yùn)用

通過(guò)平時(shí)考核，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

（一）平時(shí)考核結(jié)果作為職務(wù)職級(jí)調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要參考。

（二）平時(shí)考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的公務(wù)員，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果為一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

九、有關(guān)事宜

（一）派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員，其平時(shí)考核由所在單位根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間，由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核，并將考核結(jié)果及時(shí)反饋原單位。

篇(7)

根據(jù)《關(guān)于做好2019年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結(jié)合市圖書館實(shí)際，制定2019年度考核工作方案。

一、人員基本情況

截止2019年12月在編人數(shù)為10人，全額事業(yè)單位編制10人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員10人。

二、擬定優(yōu)秀比例和優(yōu)秀人數(shù)

優(yōu)秀比例為15%，擬評(píng)優(yōu)秀1人。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好2018年度考核工作，特成立考核工作組。

四、考核內(nèi)容

從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面要求對(duì)工作人員進(jìn)行考核，每個(gè)方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

德，主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能，主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

勤，主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會(huì)效益等，包括服務(wù)對(duì)象的滿意度。

廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。

四、考核程序

1、進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、述職述廉，填寫個(gè)人年度考核登記表。

2、召開(kāi)年度考核評(píng)議會(huì)議，員工述職，并進(jìn)行民主評(píng)議。

3、考核小組在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)議，擬定考核等次。

4、對(duì)擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示，公示時(shí)間為5天。

5、由考核小組確定考核等次，并將考核結(jié)果通知被考核人員，被考核人針對(duì)考核結(jié)果簽字確認(rèn)。

6、將年度考核結(jié)果報(bào)市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會(huì)保障局審核備案。

五、時(shí)間安排

1、2月20前擬定工作方案，經(jīng)主管局審核后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。

2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。

3、3月10日前，召開(kāi)述職評(píng)議會(huì)。

4、3月15日前，由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人寫出評(píng)語(yǔ)，并由考核工作組確定考核等次，并對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。

6、3月30日前，整理考核資料報(bào)市人社局審核備案。

七、獎(jiǎng)懲辦法